創(chuàng)新型企業(yè)建設方案

1、1創(chuàng)新型企業(yè)建設方案2.1加強企業(yè)研發(fā)機構、創(chuàng)新平臺建設的計劃和措施公司擁有省級水性涂料技術研究中心、省企業(yè)院士工作站的研發(fā)機構，現(xiàn)進一步加強創(chuàng)新平臺建設，將建設成在國內(nèi)有一定影響的集科研開發(fā)、產(chǎn)品試驗、質量檢測、成果推廣、信息服務為一體的規(guī)模化集約化研發(fā)機構和技術交流平臺。目前一是正籌建博士后工作站及江蘇省企業(yè)技術中心的創(chuàng)新平臺；二是加強研發(fā)的基礎設施建設，公司現(xiàn)有先進的生產(chǎn)線和部分檢測設備基礎上，添置在研發(fā)實踐中需要的尖端試驗設備和

2、重要的檢測設備等硬件。2.2通過產(chǎn)學研合作等方式增強企業(yè)創(chuàng)新能力的計劃和措施通過產(chǎn)學研合作等方式策劃整體提升企業(yè)研發(fā)團隊水平和人才隊伍的素質，提高研發(fā)實踐較高的基礎理論指導，將研發(fā)引向縱深或提到高級的程度。公司將一是進一步加大研發(fā)投入；二是深化整合高校院所前沿科技資源，大力推進科技建立產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，介入高校院所早期研發(fā)或基礎性研發(fā)，建立資源共享、風險共擔、利益共享、人才培養(yǎng)的長效合作機制，全面提升產(chǎn)學研合作水平與自主科技創(chuàng)新能力

3、。2.3加大研發(fā)投入力度和積極承擔國家、省科技項目的計劃和措施加大研發(fā)投入力度，健全投入穩(wěn)定增長機制，確保自主創(chuàng)新投入保持穩(wěn)定的增長速度；優(yōu)化投入方式，提高科技投入產(chǎn)出比；通過現(xiàn)代化管理手段和有效管理機制，進一步規(guī)范科技項目的資金管理。積極承擔國家、省科技項目。充分利用高校院所和企業(yè)的優(yōu)勢，根據(jù)市場需求和國家產(chǎn)業(yè)政策，開發(fā)行業(yè)領先技術領域的新技術和新產(chǎn)品；注重自主品牌的管理和創(chuàng)新，形成企業(yè)獨特的品牌，并在市場中享有相當?shù)闹?，爭取國?/p>

4、政策支持與扶持；著眼市場、提升產(chǎn)業(yè)層次制定戰(zhàn)略目標，目標重點發(fā)展行業(yè)中的水性化、功能化、低碳化等中高端系列涂料，舍棄原的的污染大、溶3獎勵力度；加強銷售市場的調(diào)查工作，明察暗訪相關用戶使用單位，嚴防外單位對專利的侵犯。搜集與企業(yè)相關產(chǎn)品的知識產(chǎn)權項目和市場發(fā)展動態(tài)，籌建關鍵技術的專利文獻數(shù)據(jù)庫。建立健全技術標準體系、品牌建設體系和財務核算體系等管理機制，和完善售后誠信服務網(wǎng)絡，嚴格貫徹執(zhí)行ISO9000質量管理體系。2.6企業(yè)完善激勵創(chuàng)

5、新機制、促進創(chuàng)新科技成果轉化，鼓勵職工開展技術創(chuàng)新、建立企業(yè)創(chuàng)新文化等方面的計劃與措施結合以人為本的管理創(chuàng)新措施，根據(jù)不同類型員工的不同需求，采取不同的激勵措施，以期更好地達到調(diào)動他們積極性的效果，從而完善激勵創(chuàng)新機制，促進創(chuàng)新科技成果轉化，鼓勵職工開展技術創(chuàng)新，營造創(chuàng)新氛圍，建設創(chuàng)新文化。對管理人員的激勵措施。管理人員是使企業(yè)各方面協(xié)調(diào)一致健康發(fā)展的主導者，他們十分重視自身發(fā)展及自己的管理能否實現(xiàn)，對他們的激勵措施：1.通過職務的晉升

6、滿足其對自我發(fā)展的需求。2.開展職位交流，滿足其對開拓創(chuàng)新的需求。3.通過基層鍛煉滿足其對榮耀感的需求。同時，先去環(huán)境條件差的生產(chǎn)一線磨練一段時間，也有利于培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神，通過崗位比較，增強他們擁有一個好崗位的榮耀感。對專業(yè)技術人員的激勵措施。專業(yè)技術人員是企業(yè)技術革新和科技成果推廣應用的主力軍，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。采取激勵措施：1.營造良好的用人環(huán)境。以優(yōu)厚的待遇，建立健全激發(fā)專業(yè)技術人員科技攻關、科技創(chuàng)新的各項制度，如科技