財(cái)務(wù)部部長工作標(biāo)準(zhǔn)說明書_第1頁
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1、1工作標(biāo)準(zhǔn)說明書工作標(biāo)準(zhǔn)說明書部門部門崗位:財(cái)務(wù)部崗位:財(cái)務(wù)部部長部長序號序號重點(diǎn)工作內(nèi)容重點(diǎn)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)具體要求具體要求權(quán)重權(quán)重分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1建立財(cái)務(wù)模式、核算制度合法、規(guī)范根據(jù)國家財(cái)稅政策、法規(guī),結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式,建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核0培訓(xùn)合格率培訓(xùn)合格率100%100%,每出現(xiàn)一人,每出現(xiàn)一人次不合格扣次不合格扣1分;分;15152部門人員配置、部門人員配置、培訓(xùn)與指導(dǎo)培訓(xùn)與

2、指導(dǎo)員工無流失,每出現(xiàn)一人次扣員工無流失,每出現(xiàn)一人次扣5分。分。對崗位設(shè)置、人員配備等提出方對崗位設(shè)置、人員配備等提出方案,負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人案,負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員,做好部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、員,做好部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、溝通與激勵(lì)。溝通與激勵(lì)。10103組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)決算計(jì)劃、預(yù)決算、預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告編制按時(shí)完成,超期一天扣1分;預(yù)算偏差不超過10%,每超過1%扣1分。預(yù)算偏差控制在3%以內(nèi),加3分。負(fù)責(zé)組織

3、編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算以及其他財(cái)務(wù)文件,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。104成本管理標(biāo)準(zhǔn)誤差不超過3%,即97%≤(實(shí)際成本目標(biāo)成本)≤103%。單位成本目標(biāo)達(dá)標(biāo),每降低1%,加1分;不達(dá)標(biāo)每超出1%,扣1分;負(fù)責(zé)組織建立公司成本管理體系并確保其有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定公司各類產(chǎn)品單位預(yù)算成本并及時(shí)調(diào)整(市場漲價(jià)因素除外)。155財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析報(bào)告準(zhǔn)確、全面每月度(季度、年度)對公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行系統(tǒng)分析,為公司經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。106資金籌

4、措籌資計(jì)劃完成率90%,得分公式:30實(shí)際完成率90%負(fù)責(zé)制定資金籌措方案并組織實(shí)施,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營資金需求;307資金合理使用資金使用的合理負(fù)責(zé)對專項(xiàng)投資進(jìn)行初步可行性論證;合理支配流動(dòng)資金。08內(nèi)部審計(jì)審計(jì)結(jié)果的可靠,如有問題按制度扣罰。負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)營成果的內(nèi)部審計(jì)工作、比價(jià)采購工作09納稅依法納稅負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃工作010部門費(fèi)用預(yù)算部門費(fèi)用預(yù)算按照公司相關(guān)制度考核,按照按照公司相關(guān)制度考核,按照超出或節(jié)余的超出或節(jié)余的20

5、%20%獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)罰負(fù)責(zé)制定部門費(fèi)用預(yù)算并合理控制負(fù)責(zé)制定部門費(fèi)用預(yù)算并合理控制使用使用01111部門工作計(jì)劃部門工作計(jì)劃工作計(jì)劃提交不及時(shí)按制度執(zhí)工作計(jì)劃提交不及時(shí)按制度執(zhí)行計(jì)劃未完成每項(xiàng)扣計(jì)劃未完成每項(xiàng)扣5分(因分(因不可抗力原因者除外)不可抗力原因者除外)負(fù)責(zé)按月制定部門工作計(jì)劃并及時(shí)負(fù)責(zé)按月制定部門工作計(jì)劃并及時(shí)總結(jié)匯報(bào)總結(jié)匯報(bào)1010說明:說明:21、依據(jù)《財(cái)務(wù)部管理制度》和《財(cái)務(wù)部長依據(jù)《財(cái)務(wù)部管理制度》和《財(cái)務(wù)部長工作流程工作

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