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文檔簡介
1、電路調度的質量直接關系到移動網(wǎng)絡建設的效率,然而在早期,ZJ通信公司(以下簡稱ZJ公司)的電路調度主要依賴網(wǎng)絡管理人員的經(jīng)驗和對網(wǎng)絡的熟知度,通過人工調度方式來完成的,但是,隨著網(wǎng)絡的日益龐大和復雜,電路調度人員已無法及時有效的掌握全網(wǎng)資源的使用情況,從而無法對電路調度形成快速響應,制約了網(wǎng)絡建設的步伐。
2009年,ZJ公司從管理層到基層大范圍興起了學習質量管理理論的熱潮,公司員工紛紛將科學的質量控制方法運用到實際工作中,產(chǎn)
2、生了巨大的工作效益,本文的研究正是在這個背景下開始的。本文主要研究內容旨在提升電路調度的效率,文中運用了質量管理的PDCA循環(huán),先對ZJ公司電路調度的現(xiàn)狀進行分析,查找所有可能的原因,然后再進一步確定主因,針對主因制定了實施方案和實施計劃,在實施的過程中運用了質量管理的多種分析方法,如:因果分析、帕累托分析、控制圖分析、散布圖分析、抽樣統(tǒng)計法、調查法和直方圖等,實現(xiàn)了質量管理的控制方法在解決減少電路調度時間的運用,并結合信息化的管理手段
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