公司費用報銷管理制度

1、公司公司費用報銷報銷管理制度管理制度1、目的為了加強公司財務(wù)管理，強化費用控制。2、適用范圍有限公司員工費用報銷管理。3、職責(zé)3.1行政人事部負責(zé)制度的制定；3.2各部門負責(zé)按照制度執(zhí)行。4、內(nèi)容4.1費用報銷審批權(quán)限：4.1.1公司的費用開支均由各部門經(jīng)理、副總經(jīng)理負責(zé)審核，財務(wù)部核實，但最終批核權(quán)由總經(jīng)理審批。4.1.2如遇總經(jīng)理外出，又急需于支付時，可按下列情況處理：費用在500元以下的，經(jīng)副總經(jīng)理審批后，財務(wù)部可予以先行報銷；費

2、用在500元以上的，先由副總經(jīng)理向總經(jīng)理報告，再由總經(jīng)理口頭（電話）或書面（傳真、Email）指示財務(wù)人員先行處理。以上兩種情況，財務(wù)部出納必須待總經(jīng)理回來時，再將有關(guān)單據(jù)交給補簽。項，并在費用統(tǒng)計表上相應(yīng)領(lǐng)取的金額欄內(nèi)簽字確認(rèn)。4.3借款：4.3.1當(dāng)事人因公辦理涉及到費用需借款，必須填寫借款申請單。4.3.2借款時寫清借款的理由或用途，當(dāng)日借款金額在500元（含）以內(nèi)的經(jīng)部門經(jīng)理審核，副總審批。借款金額超過500元時，除完成以上程序

3、外，還須上報至總經(jīng)理報準(zhǔn)后方可支付。4.3.3借款人在辦妥相應(yīng)的事項后，應(yīng)及時辦理報銷手續(xù)，盡速與出納結(jié)算清楚。4.3.4、借款人在出納處已有借款沒有還清時，出納有權(quán)拒付二次借款。4.3.5當(dāng)借款人不及時結(jié)清借款之項目時，出納有權(quán)從薪資中抵扣。4.4重點費用有關(guān)規(guī)定：4.4.1工資：4.4.1.1每月15日為寫字樓薪金發(fā)放日，15日為各商場薪金發(fā)放日。4.4.1.2薪資計算周期，每月1日至最后一日為一個月周期，每月25日后入職當(dāng)月不發(fā)放