ibm組織變革案例分析

1、摘要組織結(jié)構變革是企業(yè)管理理論研究的一個重要課題，同時也是企業(yè)管理的一個重要實踐問題。企業(yè)受知識經(jīng)濟浪潮的沖擊，同時，人們的思維模式、工作方式和生活方式都有所改變，同樣，企業(yè)管理也面臨著知識經(jīng)濟的嚴峻挑戰(zhàn)。為能適應當今時代與日瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)組織結(jié)構變革，已成為大勢所趨。同時，組織結(jié)構作為企業(yè)資源和權利分配的載體，企業(yè)很多戰(zhàn)略意義上的變革，都必須通過組織結(jié)構的調(diào)整來反映和推進。本文選取了國際商業(yè)機器公司（IBM）組織結(jié)構變革的案

2、例，分析了組織結(jié)構變革與企業(yè)環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略的辯證關系。案例分析，一方面，是對理論的檢驗，另一方面，是對事實認識的深化。但是，沒有普遍使用的組織結(jié)構，每個企業(yè)的組織結(jié)構，都應在組織理論指導下，參考行業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合自身實際進行創(chuàng)新。結(jié)構要適合企業(yè)實際情況和發(fā)展需要，這是檢驗組織結(jié)構優(yōu)劣的唯一標準4.2.1 2008 年系統(tǒng)與科技事業(yè)部組織結(jié)構變革的戰(zhàn)略目標....................................284.2.2

3、 2008 年系統(tǒng)與科技事業(yè)部組織結(jié)構變革的過程............................................295 分析變革中遇到的阻力及管理對策：......................................................................................325.1 對 IBM 組織變革的總結(jié)..........................

4、.......................................................................325.2 對中國的借鑒意義 .........................................................................................................331.IBM 公司背景介紹 公司背景介紹 IBM（Int

5、ernational Business Machines Corporation） ，國際商業(yè)機器公司，或萬國商業(yè)機器公司的簡稱?？偣驹诩~約州阿蒙克市，1911 年創(chuàng)立于美國，是全球最大的信息技術和業(yè)務解決方案公司，目前擁有全球雇員 30 多萬人，業(yè)務遍及 160 多個國家和地區(qū)。該公司創(chuàng)立時的主要業(yè)務為商用打字機，及后轉(zhuǎn)為文字處理機，然后到計算機和有關服務，2011 年 IBM 在中韓兩國行賄被罰 1000 萬美元，現(xiàn)在已不生產(chǎn)個人

6、電腦，而大型計算機銷售正在下降，且面臨的最新威脅-Neon 公司的 zPrime 的入侵。 ，IBM 創(chuàng)始人為老托馬斯?沃森,后來公司在他的兒子小托馬斯?沃森的率領下開創(chuàng)了計算機時代。IBM 現(xiàn)任 CEO 為 Samuel Palmisano,音譯薩繆爾?帕米沙諾, 他的中文名叫彭明盛。IBM 中國, 也即 IBM(國際商業(yè)機器有限公司)大中華區(qū)現(xiàn)任董事長是周偉焜（Henry Chow）, 2007 年初由錢大群擔任 CEO。IBM

7、為計算機產(chǎn)業(yè)長期的領導者，在大型/小型機和便攜機(ThinkPad)方面的成就最為矚目。其創(chuàng)立的個人計算機(PC)標準，至今仍被不斷的沿用和發(fā)展。另外，IBM 還在大型機，超級計算機（主要代表有深藍和藍色基因） ，UNIX，服務器方面領先業(yè)界。軟件方面，IBM 軟件部(Software Group)整合有五大軟件品牌，包括 Lotus, WebSphere, DB2, Rational, Tivoli，在各自方面都是軟件界的領先者或強有