房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理研究.pdf

1、隨著中國(guó)貨幣化房改制度的實(shí)施,房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)展新的發(fā)展機(jī)遇,成為千夫所向的投資熱點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)又因其獨(dú)有的保值性、增值性、長(zhǎng)期使用性、大量投資性特征成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而,房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,利潤(rùn)空間逐漸縮小,提高房地產(chǎn)企的的成本管理水平成為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵性因素。房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理是以人為本、關(guān)注產(chǎn)品與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、主動(dòng)的、全面性的、全生命周期的成本管理。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用目標(biāo)成本,加

2、上房地產(chǎn)成本信息系統(tǒng)的輔助,有利于企業(yè)積累自身經(jīng)營(yíng)信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)本身利潤(rùn)和社會(huì)效益的雙贏。本文從競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的角度切入,采用基于模糊綜合評(píng)判的市場(chǎng)比較法預(yù)測(cè)銷(xiāo)售價(jià)格,根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售價(jià)格和預(yù)測(cè)的目標(biāo)利潤(rùn)建立房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)成本。在設(shè)計(jì)階段、施工階段和售后維護(hù)階段應(yīng)用價(jià)值工程原理,提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的功能,逐漸擠壓了目標(biāo)成本,并充分考慮到了市場(chǎng)上客戶(hù)的需求,再以責(zé)任目標(biāo)成本的形式落實(shí)各個(gè)責(zé)任中心,以作業(yè)成本法來(lái)核算企業(yè)的實(shí)際成本和責(zé)任目標(biāo)成本