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2、即將畫(huà)上圓滿的句號(hào)。xx 年也正在向我們邁進(jìn),而每個(gè)人也都在向往著,在將來(lái)的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。回顧這一年里所發(fā)生的事,以及所轉(zhuǎn)變的,對(duì)于它人來(lái)說(shuō)或許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于‘新世紀(jì)國(guó)際大酒店餐飲部’來(lái)說(shuō)它是具有著多么不平凡的意義所在,由于在這一年里‘餐飲部’又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。更加的規(guī)范了,并在酒店高管和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下共同完成了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的必保指標(biāo) 760 萬(wàn)和力爭(zhēng)指標(biāo)
3、 960 萬(wàn)。并且精彩的完成了( )與指定的指標(biāo)超出了( )是值得慶賀的,但同時(shí)也有不足之處需轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將 xx 年的工作狀況匯報(bào) 一、在現(xiàn)如今餐飲市場(chǎng)如此嚴(yán)峻的狀況下、在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想下,..將一樓宴會(huì)廳進(jìn)行擴(kuò)建升級(jí)打五、關(guān)注員工的思動(dòng)態(tài),穩(wěn)定員工的思想,以保持良好的工作狀態(tài),定期與員工溝通溝通了解員工內(nèi)心的真實(shí)想法與感受。并讓員工在這里感受到家的暖和,并調(diào)整好員工的心情,工作總結(jié).從而去為賓館供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 六、制定獎(jiǎng)
4、罰制度,并做到獎(jiǎng)罰分明,從而調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性和激發(fā)員工的潛力,提高員工的服務(wù)熱忱。 在酒店高管和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的栽培、信任與期望下二樓共組交給我,我很興奮領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,但同時(shí)我倍感壓力,不過(guò)俗話說(shuō)沒(méi)有壓力何來(lái)動(dòng)力。在以后的工作中,我將會(huì)化壓力為動(dòng)力,帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì),仔細(xì)、負(fù)責(zé)的完成每項(xiàng)工作。同時(shí),在以后的工作中,我也將嚴(yán)格要求自己,提高自身素養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和閱歷,現(xiàn)將 xx 年的工作方案 一、在管理上對(duì)領(lǐng)班的工作明確分工和合理支配,依據(jù)工
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