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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年國企中層干部述職報告 年國企中層干部述職報告國企中層干部述職報告 述職報告是我們表達(dá)自己工作才能與工作勞績的工具之一,便于工作信息之間的交流。以下是我推舉的國企中層干部述職報告,接待閱讀! 國企中層干部述職報告(一) 在 20xx 年度中,本人承擔(dān)機(jī)制公司鋼布局分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理,現(xiàn)對本年度各項工作舉行總結(jié),以更好促進(jìn)今后工作。 一
2、、政治方面及思想品德 在政治上,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,專心學(xué)習(xí)三個代表重要思想,并在實踐中貫徹執(zhí)行,不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部,能夠嚴(yán)于律已,遵守法律法規(guī),并提防職業(yè)道德、個人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立正確人生觀、價值觀。 二、管理工作 1、生產(chǎn)管理 本人主要負(fù)責(zé)鋼布局分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作,本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo),先后承受并完成新 1、2 號高爐鋼冷卻壁制作、
3、6m 焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、120 噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房創(chuàng)辦及集團(tuán)技改 3000 噸 H 型鋼制作等任務(wù),并取得良好勞本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —司鋼布局學(xué)組為平臺,充分調(diào)動各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智,完善集體攻關(guān),繁雜工藝編制機(jī)制,告成解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題,本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān),船板認(rèn)證焊接試驗、1
4、FC6 系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)工程。 2.2 開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,推行導(dǎo)師帶徒活動,組織技術(shù)員、 工人技師及班組長就現(xiàn)場技術(shù)問題,舉行收集、分類、分析及事后總結(jié),提升分公司技術(shù)隊伍的整體水平;2.3 承受出口產(chǎn)品 1FC6 系列電機(jī)座的試制工作,組織工程組同志抑制無制作閱歷、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設(shè)計工裝,規(guī)劃工藝布局,組織生產(chǎn),試制告成,形成批量生產(chǎn)才能,每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值 70 萬元。設(shè)備管理 2.4 整合自檢、終
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