江西民辦高校績(jī)效管理研究——以GQ學(xué)院為例.pdf_第1頁(yè)
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1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,優(yōu)勝劣汰使民辦高校本身的生存面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),近幾年,民辦高校的發(fā)展基本飽和,競(jìng)爭(zhēng)己成為民辦高校改革的催化劑。民辦高校如何發(fā)展得更好,管理好是前提,提高民辦高校管理的辦學(xué)質(zhì)量和效率有助于民辦高校辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？?jī)效管理作為在企業(yè)、政府管理中已應(yīng)用較為廣泛一種方法,可以試著引入到民辦高校的管理中來(lái)。目前民辦高校管理制度不完善,績(jī)效管理體系不健全,績(jī)效考評(píng)不科學(xué),影響和制約著民辦高校的健康發(fā)展。
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