簡介：本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）文獻(xiàn)綜述題目企業(yè)并購的融資方式研究一、前言部分一、前言部分在市場經(jīng)濟(jì)背景下，越來越多的企業(yè)為了尋求自身發(fā)展選擇通過并購快速完成擴(kuò)張，并購這一方式已逐漸成為企業(yè)深化改革、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和盤活資產(chǎn)存量的主要手段。企業(yè)并購成功與否，資金問題已成為一個(gè)制約瓶頸，并且，不同的融資方式、融資數(shù)量的多少、成本的高低、風(fēng)險(xiǎn)的大小以及融資渠道的開拓和暢通與否都在相當(dāng)程度上決定著并購活動(dòng)的有效性，乃至能否取得最后的成功。和西方國家相比，我國目前對企業(yè)并購融資問題的研究還只是剛剛起步。由于現(xiàn)階段國內(nèi)資本市場發(fā)展不完善，金融體制還不健全，對并購融資多是針對外部融資環(huán)境發(fā)展的研究，并購融資作為企業(yè)行為的研究在目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此通過研究并購活動(dòng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)作機(jī)理和我國企業(yè)并購融資狀況，同時(shí)借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，探索適合我國企業(yè)的并購融資方式是非常有必要的。本文主要對西方企業(yè)并購融資方式進(jìn)行綜述，分析西方企業(yè)并購融資發(fā)展的趨勢，然后對決定企業(yè)并購融資的因素和其對企業(yè)財(cái)務(wù)的影響進(jìn)行探究，從而選擇正確的并購融資方式，并做出合理的并購融資方式規(guī)劃，同時(shí)在詳細(xì)分析了我國現(xiàn)階段存在的并購融資方式和存在的現(xiàn)實(shí)障礙的基礎(chǔ)之上，提出了完善我國并購融資方式建議。二、主體部分二、主體部分（一）國外關(guān)于企業(yè)并購融資方式的研究（一）國外關(guān)于企業(yè)并購融資方式的研究KPRAMASWAMYJAMESFWAEGELEIN（2003）認(rèn)為，企業(yè)收購方如果運(yùn)用現(xiàn)金方式支付被收購方，那么它將面臨巨大的負(fù)債以至于后續(xù)收購過程難以繼續(xù)。這些債務(wù)支付可能對合并后的財(cái)務(wù)業(yè)績產(chǎn)生負(fù)面影響。即使我們以不扣除利息支出的現(xiàn)金流來計(jì)算回報(bào)，額外的利息支出也將在其他方面影響公司的融投資能力（如研發(fā)和資本設(shè)備升級），從而對銷售和業(yè)績產(chǎn)生重大影響。1979年1984年中期的50個(gè)目標(biāo)兼并企業(yè)的中期運(yùn)營基于市場價(jià)值回報(bào)的現(xiàn)金流檢驗(yàn)了企業(yè)兼并后的財(cái)務(wù)狀況，并發(fā)現(xiàn)合并后的企業(yè)在合并后資產(chǎn)生產(chǎn)率顯著所需資金通過對外舉債方式獲得的資金。債務(wù)融資包括商業(yè)銀行貸款和發(fā)行公司債券、可轉(zhuǎn)換公司債券。其具有如下特點(diǎn)面向社會(huì)公眾籌集資金，易于獲得較大規(guī)模的資金、不會(huì)稀釋股權(quán)，還具有財(cái)務(wù)杠桿效益、資金的穩(wěn)定性較強(qiáng)，使用期限較長。但債務(wù)融資限制條款較多，具有一定風(fēng)險(xiǎn)。②股權(quán)融資。企業(yè)通過吸收直接融資、發(fā)行普通股、優(yōu)先股等方式取得的資金。權(quán)益性融資具有資金可供長期使用，其所籌資金具有永久性，無還本壓力，用款限制相對較松，還可為企業(yè)帶來較大的宣傳效應(yīng)。但權(quán)益融資容易稀釋股權(quán)，威脅控股股東控制權(quán)，以出讓企業(yè)部分產(chǎn)權(quán)為代價(jià)。而且，以稅后收益支付投資者利潤，融資成本較高。要支付較高的信息披露成本。駱長琴，盛曉鶴2009提出，并購融資方式的選擇風(fēng)險(xiǎn)有①自有資金融資風(fēng)險(xiǎn)使用自有資金收購，限制了并購的規(guī)模，占用企業(yè)寶貴的流動(dòng)資金，是企業(yè)對外部環(huán)境變化的反應(yīng)能力和適應(yīng)能力降低，當(dāng)新的發(fā)展機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，都需要一定的資金支持，一旦企業(yè)的自有資金用于收購，而企業(yè)自身重新融資又出現(xiàn)困難的情況，那么并購就不再是機(jī)會(huì)甚至產(chǎn)生巨大風(fēng)險(xiǎn)，不但造成機(jī)會(huì)成本增加，還會(huì)產(chǎn)生新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。②股票融資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對外發(fā)行新股就意味著將公司部分控制權(quán)轉(zhuǎn)移給新的股東，會(huì)分散公司的控制權(quán)和稀釋股權(quán)，當(dāng)并購后的實(shí)際效果達(dá)不到預(yù)期時(shí)，會(huì)使股東利益受損，從而為敵意收購者提供了機(jī)會(huì)，會(huì)使并購企業(yè)面臨被收購的風(fēng)險(xiǎn)。③長期借款與發(fā)行債券融資風(fēng)險(xiǎn)雖然能獲得財(cái)務(wù)杠桿利益，但是，如果企業(yè)負(fù)債過多，債務(wù)壓力較大，影響并購后企業(yè)的流動(dòng)性及償債能力，也會(huì)使企業(yè)在競爭中處于不利的地位，有時(shí)企業(yè)為獲得債務(wù)資本可能要付出部分資產(chǎn)的抵押權(quán)。④杠桿收購風(fēng)險(xiǎn)由于資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)比率過高，使得收購企業(yè)的債務(wù)壓力極大，可能產(chǎn)生利息支付風(fēng)險(xiǎn)和按期還本風(fēng)險(xiǎn)。如果管理部門在收購前規(guī)劃不周，或者收購企業(yè)收購后經(jīng)營不善，并購后的企業(yè)不能產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流，無法償還到期債務(wù)，很可能被債務(wù)所壓垮，導(dǎo)致破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。⑤混合融資風(fēng)險(xiǎn)這類融資工具往往融資存在著回購風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)股票大幅度上揚(yáng)時(shí)，存在減少籌資數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)。在認(rèn)股權(quán)證行使時(shí)，如果普通股股價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于認(rèn)股權(quán)證所約定價(jià)格，并購企業(yè)就會(huì)因?yàn)榘l(fā)行認(rèn)股權(quán)證而損失股東權(quán)益。2、各種并購融資方式的影響因素及其對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響

簡介：財(cái)務(wù)管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書題目企業(yè)并購中的稅收籌劃問題研究一、主要任務(wù)與目標(biāo)（一）主要任務(wù)在南湖學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)論文撰寫期間內(nèi)，根據(jù)師生共同商定的畢業(yè)論文選題企業(yè)并購中的稅收籌劃問題研究，綜合運(yùn)用本科階段所學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)和相關(guān)學(xué)科知識(shí)，撰寫一篇具有一定的理論價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值、篇幅不少于8000字的畢業(yè)論文。（二）目標(biāo)論文的主要目標(biāo)是通過梳理企業(yè)并購稅收籌劃的相關(guān)理論知識(shí)，從企業(yè)并購角度出發(fā)，探討企業(yè)并購中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的稅收籌劃問題，旨在能有助于指導(dǎo)企業(yè)在并購活動(dòng)中更加全面合理地進(jìn)行稅收籌劃，更好地利用國家稅收政策，獲得充分而正當(dāng)?shù)亩愂招б?。二、主要?nèi)容與基本要求（一）主要內(nèi)容本文屬于根據(jù)所學(xué)到的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)結(jié)合企業(yè)并購及稅收籌劃管理的應(yīng)用型論文，對企業(yè)并購稅收籌劃，提升企業(yè)并購中的稅收籌劃水平具有現(xiàn)實(shí)和積極的意義。論文以企業(yè)并購的流程為主線，具體分析在并購環(huán)節(jié)中的涉稅事項(xiàng)，將稅收籌劃與企業(yè)并購流程在特定范圍內(nèi)相結(jié)合，系統(tǒng)地分析并購中稅收籌劃的不同環(huán)節(jié)主要的籌劃因素，以及各自方法之間的特點(diǎn)和涉稅影響。具體研究內(nèi)容包括（1）論文寫作的背景、意義及其研究的思路。（2）企業(yè)并購及稅收籌劃的概念等理論問題。（3）企業(yè)并購中的稅收籌劃的內(nèi)涵等理論問題以及我國有關(guān)稅法政策。（4）企業(yè)并購中稅收籌劃的實(shí)務(wù)操作。包括并購目標(biāo)企業(yè)的選擇、支付方式的選擇、融資方式的選擇。財(cái)務(wù)管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）4吳景花企業(yè)并購動(dòng)因、類型與程序名企之約，20056P525魏朗試探資產(chǎn)重組的稅收籌劃財(cái)會(huì)月刊，20036P45496葉江麗購并中的稅收籌劃財(cái)經(jīng)縱橫，200611P547金文勇企業(yè)并購稅收籌劃經(jīng)濟(jì)分析現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，200912P238何瑞文淺析企業(yè)資產(chǎn)重組中的納稅籌劃企業(yè)家天地，20082P2522539胡玄能新企業(yè)所得稅法下的企業(yè)并購稅務(wù)安排技巧會(huì)計(jì)之友，200828P7610趙金玉企業(yè)并購中稅收籌劃方案的設(shè)計(jì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)，20091P5111王延軍企業(yè)并購中稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)防范會(huì)計(jì)之友，200833P4712王珍義稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)及其防范經(jīng)濟(jì)問題，20041P72

簡介：1文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述（20_20__屆）屆）企業(yè)多元化經(jīng)營與公司績效的相關(guān)性研究3種多元化類型中業(yè)績最好的。WESTON和MANSINGHKA（1971）以財(cái)富500強(qiáng)為研究樣本，分析了集團(tuán)企業(yè)與其績效的關(guān)系。他們設(shè)置了兩個(gè)條件來篩選樣本，一是企業(yè)在1960年至1969年間有20以上的資產(chǎn)是通過并購產(chǎn)生的；二是1968年企業(yè)經(jīng)營十個(gè)以上三位數(shù)SIC編碼的產(chǎn)業(yè)或者五個(gè)以上兩位數(shù)SIC編碼的產(chǎn)業(yè)。500強(qiáng)企業(yè)中有63家滿足了上述兩種條件，以此為樣本，他們的研究結(jié)果顯示企業(yè)集團(tuán)銷售額增長率和每股盈余增長率以及凈資產(chǎn)回報(bào)率高于其他企業(yè)。MICHEL和SHAKED（1984）以美國51家家用行業(yè)企業(yè)為研究樣本，將企業(yè)業(yè)務(wù)按照RUMELT分類法，用專業(yè)比率、垂直比率和相關(guān)比率來度量多元化經(jīng)營的相關(guān)程度，分析了企業(yè)的價(jià)值是否會(huì)隨著多元化的相關(guān)程度的不同而做相應(yīng)的改變。研究結(jié)果表明，非相關(guān)多元化經(jīng)營的企業(yè)的績效要優(yōu)于相關(guān)多元化經(jīng)營的企業(yè)。VARADARAJAN（1986）以美國前24大產(chǎn)業(yè)中每個(gè)產(chǎn)業(yè)的前十名企業(yè)為研究樣本，分析多元化經(jīng)營與企業(yè)績效關(guān)系，以企業(yè)產(chǎn)品數(shù)量作為多元化程度的度量指標(biāo)，以權(quán)益報(bào)酬率（ROE）、資產(chǎn)報(bào)酬率（ROA）、銷售增長率（SGR）和每股盈余增長率（EPSGR）作為企業(yè)績效的衡量指標(biāo)，結(jié)果表明高度多元化企業(yè)的績效要高于低度多元化企業(yè)績效。JOHN和OFEK（1995）選取1986年至1988年間共321個(gè)樣本，采用事件法研究資產(chǎn)處理對營運(yùn)績效及報(bào)酬率的影響。結(jié)果顯示，公司如果處理和公司主體業(yè)務(wù)較不相關(guān)的資產(chǎn)，則股票報(bào)酬率在宣告時(shí)會(huì)有正的超額報(bào)酬，且專業(yè)化程度越高，增加幅度越大。即增加專業(yè)化程度，有助于提高公司價(jià)值。212多元化經(jīng)營與公司績效存在負(fù)相關(guān)關(guān)系LANG和STULZ（1994）以1978一1990年間COMPUSTAT紐約證券交易所和美國證券交易所銷售額在2000萬美元以上的的上市公司為研究樣本，以經(jīng)營單元數(shù)和HERFINDAHL指數(shù)作為衡量企業(yè)多元化程度的指標(biāo)，以托賓Q值作為衡量績效的指標(biāo)以企業(yè)規(guī)模、股利政策和研發(fā)投入為控制指標(biāo)，結(jié)果顯示企業(yè)價(jià)值與多元化經(jīng)營呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，存在多元化折扣現(xiàn)象，即多元化企業(yè)相對于專業(yè)化企業(yè)具有較低的托賓Q值，企業(yè)多元化經(jīng)營的程度越高，價(jià)值損失也越大。BERGER和OFEK（1995）通過對在19861991年期間美國銷售額在2000美元以上的3659家企業(yè)進(jìn)行了多元化與績效關(guān)系的研究。他們衡量了多元化經(jīng)營公司的市場價(jià)值與把它作為若干個(gè)單一化經(jīng)營公司的估計(jì)價(jià)值之和的比值大小，并把這一比值定義為公司溢價(jià)。他們的研究結(jié)果表明，以資產(chǎn)總額乘數(shù)進(jìn)行估價(jià)時(shí)，企業(yè)因?qū)嵭卸嘣?jīng)營導(dǎo)致價(jià)值損失127，以銷售收入乘數(shù)估價(jià)時(shí)，企業(yè)價(jià)值損失144，以息稅前收益乘數(shù)估價(jià)時(shí)，企業(yè)價(jià)值損失

簡介：畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書題目某企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀、問題與對策研究一、一、主要任務(wù)與目標(biāo)主要任務(wù)與目標(biāo)薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)和核心工作，它與人力資源各個(gè)工作模塊緊密相連，對于人才的吸引、保留和激勵(lì)起著無可替代的作用，更是作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)重要管理手段。如何建立對外具有競爭性，對內(nèi)具有公正性的薪酬管理體系更是市場經(jīng)濟(jì)體制下的民營企業(yè)管理者直面的主要難題。本課題的主要任務(wù)是運(yùn)用人力資源管理和薪酬管理的理論和知識(shí)，通過實(shí)地訪談和問卷調(diào)查法，調(diào)查分析某企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀，分析某企業(yè)薪酬管理存在的問題，提出某企業(yè)薪酬管理的完善對策。本課題的目標(biāo)是（1）了解某企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀；（2）揭示某企業(yè)薪酬管理存在的問題；（3）提出完善某企業(yè)薪酬管理的對策。二、主要內(nèi)容與基本要求二、主要內(nèi)容與基本要求（一）主要內(nèi)容1、某企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀分析。結(jié)合目標(biāo)公司的實(shí)際情況，對薪資構(gòu)成進(jìn)行分析，并就員工對現(xiàn)行薪酬制度的總體感覺，與外部薪酬相關(guān)性等多個(gè)方面對企業(yè)現(xiàn)行薪酬?duì)顩r進(jìn)行調(diào)查研究。2、某企業(yè)薪酬管理中存在的問題。從企業(yè)實(shí)際入手，對薪酬管理存在的問題及原因分析。3、某企業(yè)薪酬管理的完善對策。通過對薪酬出現(xiàn)的問題的研究，根據(jù)企業(yè)與外環(huán)境的相關(guān)性和差異度，提出相應(yīng)對策。（二）基本要求1、進(jìn)行薪酬管理研究有關(guān)文獻(xiàn)資料的搜集，要求查閱文獻(xiàn)資料不得少于20篇，并按時(shí)完成文獻(xiàn)綜述和外文資料翻譯。人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述題目企業(yè)薪酬管理問題研究綜述一前言部分前言部分在21世紀(jì)的市場經(jīng)濟(jì)的競爭下，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國小企業(yè)的變化巨大而迅速，有關(guān)企業(yè)的薪酬問題研究顯得越來越迫切。薪酬既是宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)注的重大問題，又是微觀企業(yè)人力資源管理關(guān)注的重大問題之一。薪酬在促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到非常重要的作用，薪酬是平衡社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、實(shí)現(xiàn)社會(huì)文明的重要元素。隨著我國改革開放步伐的加快，外資企業(yè)合資企業(yè)，民營企業(yè)等多種類型的企業(yè)蓬勃發(fā)展。尤其是外資企業(yè)，他們帶來，新的薪酬管理理念、管理模式、管理方法和激勵(lì)機(jī)制，將人力資源管理的理念、思維、方法帶入我國企業(yè)，給我國企業(yè)的薪酬改革提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)開始思索如何通過薪酬實(shí)踐，在日趨激烈的人才競爭中獲取和保持競爭優(yōu)勢。重建薪酬體系已成為21世紀(jì)我圍企業(yè)改革中的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。薪酬是企業(yè)對它的員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)，包括他們實(shí)現(xiàn)的績效，付出的努力、時(shí)間、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造的相應(yīng)的回報(bào)和答謝。合理的薪酬制度的計(jì)和應(yīng)用是企業(yè)深層次發(fā)展的必要保障。眾多企業(yè)的實(shí)踐證明，員工的薪酬管理的重要內(nèi)容，它對于保障員工的立物質(zhì)利益，激勵(lì)員工的工熱情，促進(jìn)雷企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營效益的提高，都具有十分重要的影響。薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)和核心工作，它與人力資源各個(gè)工作模塊緊密相連，對于人才的吸引、保留和激勵(lì)起著無可替代的作用，更是作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)重要管理手段，保持企業(yè)競爭力的重要工具。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相配套的，適合企業(yè)自身發(fā)展的薪酬管理制度與分配方案，成為必須研究的重要課題。

簡介：畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述題目企業(yè)并購中的稅收籌劃問題研究一、前言部分并購是歷史的大趨勢，它正日益受到國內(nèi)外公司的青睞。并購是企業(yè)重要的資產(chǎn)重組方式，也是重要的資本經(jīng)營方式，企業(yè)通過并購活動(dòng)，可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營多樣化或者發(fā)揮經(jīng)營、管理、財(cái)務(wù)上的協(xié)同作用，使企業(yè)獲得更大的競爭優(yōu)勢。企業(yè)并購中的稅收籌劃是指并購企業(yè)通過并購模式的選擇，做好統(tǒng)籌安排，從而使并購方企業(yè)、目標(biāo)企業(yè)以及各自股東都能夠充分利用稅法提供的各種納稅優(yōu)惠措施，實(shí)現(xiàn)在并購過程中享受到的盡可能大的稅收效應(yīng)。論文主要目的是從企業(yè)并購角度出發(fā)，將稅收籌劃與企業(yè)并購流程在特定范圍內(nèi)相結(jié)合，進(jìn)而探討企業(yè)并購中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的稅收籌劃問題。本綜述根據(jù)國內(nèi)外各位學(xué)者對于企業(yè)并購和稅收籌劃的研究成果，主要圍繞企業(yè)并購和稅收籌劃的概念、特點(diǎn)和動(dòng)因、企業(yè)并購中稅收籌劃的實(shí)務(wù)操作以及風(fēng)險(xiǎn)防范等幾方面展開。二、主題部分（一）國外關(guān)于稅收籌劃問題的研究和實(shí)踐（一）國外關(guān)于稅收籌劃問題的研究和實(shí)踐西方國家對企業(yè)稅收籌劃已經(jīng)形成了較為完善的理論體系和方法體系。對于實(shí)現(xiàn)的應(yīng)稅收益，西方企業(yè)首先考慮的是如何保障稅款的繳納。稅收籌劃的宗旨主要不是為了追求納稅的減少，而在于取得更大的稅后利潤。在歐美國家，一提起稅收籌劃，主要是指對所得稅的籌劃。國外的稅收籌劃一般不涉及商品課稅，除了增值稅、消費(fèi)稅等商品課稅的稅款要加到消費(fèi)者價(jià)格中去由消費(fèi)者負(fù)擔(dān)因而籌劃的必要性較小以外，商品課稅的籌劃空間不大也是一個(gè)重要原因。國外實(shí)行增值稅的國家一般對商品和勞務(wù)一律開征增值稅，而且增值稅的課征往往只對商品（民眾生活必需品）通過零稅率或低稅率實(shí)行優(yōu)惠，而不對特定的企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠，這樣，企業(yè)從事同一種生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)所面臨的增值稅待遇是相同的。另外，有的國家（如美國）商品課稅實(shí)行在零售環(huán)節(jié)課征的銷售稅模式，生產(chǎn)和批發(fā)企業(yè)從事經(jīng)營活動(dòng)無需繳納銷售稅，因而被并購雙方處于同一行業(yè)或其產(chǎn)品屬于同一市場，則稱這種并購為橫向并購；當(dāng)被并購方的產(chǎn)品處在并購方的上游或下游，是前后工序或生產(chǎn)與銷售之間的關(guān)系，則稱這種并購為縱向并購；當(dāng)并購與被并購方分別處于不同行業(yè)或不同的市場，且這些行業(yè)之間沒有特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系，則這些行業(yè)之間沒有特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系，則稱這種并購為混合并購。按并購后法人地位的變化情況不同，可以分為吸收合并和新設(shè)合并（吳景花，2005）。根據(jù)我國國情，筆者認(rèn)為所謂稅收籌劃是指納稅人在符合國家法律及稅收法規(guī)的前提下，按照稅收政策法規(guī)的導(dǎo)向，事前選擇稅負(fù)最輕的納稅方案處理自己的生產(chǎn)、經(jīng)營和投資、理財(cái)活動(dòng)的一種籌劃行為（魏朗，2003）。對于企業(yè)集團(tuán)而言其稅收籌劃戰(zhàn)略通常建立在依法納稅維護(hù)企業(yè)集團(tuán)合法權(quán)益的基礎(chǔ)上。企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃應(yīng)遵循的基本原則為保護(hù)性原則、成本效益原則、綜合性原則及集體利益原則。依法籌劃是集團(tuán)稅收籌劃賴以生存的前提條件和衡量籌劃成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。作為一個(gè)整體而存在的，各成員企業(yè)間有著共同的利益追求和戰(zhàn)略目標(biāo)客觀上要求各成員企業(yè)在稅收籌劃過程中協(xié)同運(yùn)作，形成集團(tuán)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)聚集效應(yīng)（朱丹，2008）。2、企業(yè)并購稅收籌劃的內(nèi)涵、動(dòng)因、特點(diǎn)、注意事項(xiàng)及有關(guān)稅法政策購并中的納稅籌劃就是購并企業(yè)通過并購模式的選擇，做好統(tǒng)籌安排，從而使得主并企業(yè)、目標(biāo)企業(yè)及各自股東都能夠充分利用稅法提供各種納稅優(yōu)惠措施，主要是指通過納稅人經(jīng)營活動(dòng)或個(gè)人事務(wù)安排達(dá)到購并過程中繳納最低的稅收，在納稅發(fā)生之前，系統(tǒng)的對企業(yè)購并行為做出安排，以達(dá)到盡量少繳稅，此過程即為購并中的納稅籌劃（葉江麗，2006）。在企業(yè)并購的過程中，如何選擇恰當(dāng)有效的稅收籌劃方案，使企業(yè)并購后企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化，是每個(gè)企業(yè)并購行為都應(yīng)該考慮到的重要問題。每個(gè)企業(yè)并購進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，要進(jìn)行對稅收籌劃地投入進(jìn)行合理的預(yù)算，使企業(yè)并購稅收籌劃的邊際成本等于邊際效益，并不是越多的稅收籌劃投入對企業(yè)越有利，企業(yè)并購應(yīng)該選擇最優(yōu)的稅收籌劃投入，達(dá)到最大的企業(yè)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)利益最大（金文勇，2009）。判斷采用哪種稅務(wù)安排更合適，首先需要相互協(xié)商采用何種稅務(wù)處理方法更能使參與并購各方的總節(jié)稅價(jià)值最大，其次需要根據(jù)支付方式和并購雙方的

簡介：0本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理企業(yè)并購與公司績效的相關(guān)性研究企業(yè)并購與公司績效的相關(guān)性研究并購作為資本市場上對資源重新配置的重要手段，對企業(yè)影響深遠(yuǎn)，也是近來公司金融研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題。在西方成熟資本市場上，自18951904年第一次并購浪潮開始，至今已經(jīng)經(jīng)歷了六次并購浪潮。國外對于并購的研究已經(jīng)非常深入和細(xì)致，形成了完整的框架體系。在我國，隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)日益成為世界經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，而企業(yè)并購也越來越多地成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)重要組成部分。1企業(yè)并購的界定企業(yè)并購是兼并與收購的簡稱。在國外的書籍和期刊中，“并購”一詞通常用“MA”來表示。“MA”是MERGER和ACQUISITION的縮寫。根據(jù)權(quán)威的大不列顛百科全書的解釋，MERGER是指“兩家或更多的獨(dú)立的企業(yè)，合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多的公司，被融合或被吸收的一方在價(jià)值或重要性上要弱于另一方。此時(shí)，融合或相互吸收之后，較不重要的一方不再獨(dú)立存在。”ACQUISITION是指獲得或取得的行為，指一個(gè)企業(yè)以某種條件取得另一個(gè)企業(yè)的大部分產(chǎn)權(quán)，從而居于控制地位的交易行為?！耙患夜驹谧C券市場上用現(xiàn)金、債券或者股票購買另一家公司的股票或資產(chǎn)，以獲取對該公司的控制權(quán)，該公司的法人地位并不消失。J佛雷德維斯通等（2003）在兼并、重組與公司控制中指出公司接管以及相關(guān)的公司重組、公司控制、企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)變更等活動(dòng)統(tǒng)稱為并購（MA）。這就是廣義的并購，主要是兼并、收購和要約收購。狹義的收購是指一家企業(yè)（收購公司）將另一家正在營運(yùn)中的企業(yè)（目標(biāo)公司）納入其集團(tuán)中，目的是借兼并其他企業(yè)來擴(kuò)大市場占有率或進(jìn)入其他行業(yè)，以追求企業(yè)自身的發(fā)展。國內(nèi)理論界對并購有三種觀點(diǎn)具有代表性一是秦海在企業(yè)并購中的產(chǎn)權(quán)問題中提出的，認(rèn)為企業(yè)并購是企業(yè)所有權(quán)或者企業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)讓1。二是劉加隆在企業(yè)并購動(dòng)因分析中提出的，認(rèn)為企業(yè)并購是對企業(yè)控制權(quán)的商品交換活動(dòng)2。三是梁國勇在企業(yè)并購動(dòng)機(jī)和并購行為研究中提出的，認(rèn)為企業(yè)并購1參見經(jīng)濟(jì)研究，1995年，第3期，14頁2SCHWERT1996研究了19751991年間1841個(gè)并購案例，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司股東的累積平均異常收益增幅較大，高達(dá)35。LOUGHRAN和VIJH1997分析了19701989年間合并以及要約收購的目標(biāo)公司收購后5年的累積平均異常收益率分別為296，1269；而合并以及要約的收購方的5年的CAR分別為142，613。原紅旗，吳星宇1998研究表明并購公司的資產(chǎn)負(fù)債率在重組當(dāng)年有所下降，其余指標(biāo)均有所上升，指標(biāo)變動(dòng)幅度與重組的方式、重組方的關(guān)聯(lián)關(guān)系有關(guān)。PARRIN和HARRIS1999對19821987年間的197宗合并進(jìn)行了研究，結(jié)果表明并購后收購公司經(jīng)營現(xiàn)金流量的收益顯著增長了21。這個(gè)收益定義為經(jīng)營現(xiàn)金流量除以資產(chǎn)市值。如果收購公司與目標(biāo)公司至少涉足一個(gè)共同的行業(yè)或者能利用對方的技術(shù)優(yōu)勢，則并購后的收益率會(huì)顯著提高。BHAGAT2001分析了19621997年在美國NYSEAMEX和NASDAQ證券市場發(fā)生的794起案例，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司和收購公司在事件前五天及后五天的累積超額收益CAR分別為293和065。李善民，陳玉罡2002采用事件研究法，對19992000年深滬兩市349起并購事件進(jìn)行了研究，實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果是并購能給收購公司的股東帶來顯著的財(cái)富增加。張新2003采用事件研究法對19932002年中國上市公司的1216個(gè)并購重組事件是否創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行了全面分析。實(shí)證研究表明，并購重組為目標(biāo)公司創(chuàng)造了價(jià)值，目標(biāo)公司股票溢價(jià)達(dá)到了2905，超過20的國際平均水平。MOELLERSCHLINGEMANN2004對1980到2001年12023起并購案例進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司的平均收益為11，但是收購公司平均損失2520000美元。朱紅軍，汪輝2005分析了并購對目標(biāo)公司的長期財(cái)富效應(yīng)，認(rèn)為目標(biāo)公司在并購后的5年獲得了巨大的超額收益。22認(rèn)為并購未能提高公司績效的研究MAGENHEIM和MUELLER1988以并購后的三年作為考察期，發(fā)現(xiàn)收購公司的股東非正常收益低16至42。AGRWAL、JAFFE和MELKER（1992）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，1955年到1987年間發(fā)生的并購事件在并購后5年的損失為10。GEOFFREYMEEKS1977研究了19641971年英國233個(gè)合并交易的收益，結(jié)果表明交易后，收購公司的總資產(chǎn)收益率呈遞減趨勢，并在交易后第五年達(dá)到最低點(diǎn)，同時(shí)有將近23收購公司的業(yè)績低于行業(yè)平均水平。GEOFFREYMEEKS研究的總結(jié)論

簡介：本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）論文題目論文題目企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問題與對策研究企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問題與對策研究所在學(xué)院所在學(xué)院專業(yè)班級專業(yè)班級會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)生姓名學(xué)生姓名學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師職稱職稱完成日期完成日期年月日I摘要存貨的內(nèi)部控制是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全完整、確保存貨會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)可靠，所采取的一系列相互聯(lián)系、制約的方法、措施和程序。存貨的內(nèi)部控制涉及到企業(yè)的多個(gè)部門、多個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的始終，構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的存貨內(nèi)部控制制度，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理目標(biāo)，保證存貨信息資料的真實(shí)、完整，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)步、健康地發(fā)展，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)應(yīng)該從自身實(shí)際出發(fā)，因地制宜，真正建立一套有效的方法來完善存貨內(nèi)部控制制度。本文選取制造型企業(yè)杭州士蘭微電子股份有限公司為代表，根據(jù)企業(yè)最近五年的財(cái)務(wù)資料，對其存貨內(nèi)部控制的狀況進(jìn)行分析，剖析其存在的問題，并提出改善企業(yè)存貨內(nèi)部控制對策，以此來降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。關(guān)鍵詞存貨；內(nèi)部控制；存貨控制

簡介：1本科畢業(yè)論文本科畢業(yè)論文（20_20__屆）屆）企業(yè)多元化經(jīng)營與公司績效的相關(guān)性研究企業(yè)多元化經(jīng)營與公司績效的相關(guān)性研究所在學(xué)院商學(xué)院專業(yè)班級財(cái)務(wù)管理學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師職稱完成日期年月日ABSTRACTDIVERSIFICATIONISANIMPTANTDEVELOPMENTEXPANSIONOFBUSINESSSTRATEGYTOENTERPRISETODAYTHEBUSINESSENTERPRISECOMPETITIONISFIERCESTUDYTHEIMPACTOFDIVERSIFICATIONONCPATEPERFMANCEISPARTICULARLYIMPTANTTHISPAPERFIRSTINTRODUCETHETHEYOFTHEDIVERSIFICATIONINCLUDINGTHEDEFINITIONCLASSTHEMEASUREMENTOFTHEDIVERSIFICATIONTHEACADEMICINTERPRETABOUTTHEDIVERSIFICATIONSTRATEGYTHENLISTSOUTASSUMPTIONSBASEDONTHELITERATUREREVIEWOFPREVIOUSRESEARCHDEFINESTHEMEASUREMENTSOFCPATEDIVERSIFICATIONPERFMANCEUSESPECIALIZATIONRATESRHERFINDAHLINDEXHDIENTROPYDIVERSIFIEDINDEXEDITOMEASURETHEDIVERSIFICATIONOFTHECPATEBESIDESWEWILLUSERETURNOFEQUITYROEEARNINGOFPERSHAREEPSTOBINQTOMEASUREBUSINESSPERFMANCEUSESCOMPANY’SFINANCIALDATATOCOMPLETELINEARREGRESSIONANALYSISTHISPAPERCHOOSES50LISTEDCOMPANIESINASTOCKMARKETIN20062009YEARTHROUGHTHEANALYSISOFDEIVESTATISTICCOMPARETHERELATIONOFDIFFERENTCLASSENTERPRISESPERFMANCETOCHINA’SCOMPANIESTHERESEARCHINDICATEDTHATTHEENTERPRISESWHICHHAVESINGLEBUSINESSHAVETHEBETTERPERFMANCETHANTHATOFDIVERSIFICATIONTHEPERFMANCEOFLOWDEGREEDIVERSIFICATIONISBETTERTHANTHATOFHIGHDEGREEDIVERSIFICATIONINTHELASTTHISPAPERPUTSFWARDSOMEPOLICYSUGGESTIONSFEXAMPLECOMPANIESSHOULDREGRESSFROMDIVERSIFICATIONTOSPECIALIZATIONENHANCEMENTCECOMPETITIVEABILITYATTHESAMETIMETHISPAPERPOINTEDOUTTHEDIRECTIONOFFURTHERSTUDYINGKEYWDSDIVERSIFICATIONFIRMPERFMANCEEMPIRICALRESEARCH

簡介：本文是大學(xué)論文過程材料，僅供購買下載的朋友參考如要使用，請稍作修改題目企業(yè)品牌建設(shè)初探一、前言部分一、前言部分品牌概念延伸和承載了許多信息，從品牌意識(shí)、品牌資產(chǎn)、品牌個(gè)性、品牌管理、品牌消費(fèi)、品牌關(guān)系等方面，品牌的研究從不同視角詮釋品牌的內(nèi)涵及其所承栽與鏈接的各種社會(huì)關(guān)系品牌建設(shè)不僅僅是企業(yè)要關(guān)注的問題，而且全社會(huì)都應(yīng)予以高度重視。社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)層面都應(yīng)該樹立品牌意識(shí)，加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)。政府要積極倡導(dǎo)品牌意識(shí)并身體力行的進(jìn)行自身品牌建設(shè)，企業(yè)則要提升品牌文化內(nèi)涵，塑造品牌獨(dú)特的核心價(jià)值。一早期品牌概念的界定品牌概念作為品牌意識(shí)研究和品牌管理的一個(gè)核心問題，是人們形成品牌意識(shí)的基礎(chǔ)。關(guān)于品牌的定義及其效能，從中世紀(jì)西班牙牲畜身上的烙印開始，到現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)條件下作為企業(yè)制勝的競爭武器，一直處于發(fā)展變化中，無論是實(shí)戰(zhàn)派的企業(yè)家、還是學(xué)院派的理論工作者，由于對品牌的觀察角度不同，對品牌的理解則見仁見智。1997年，戴維森DAVIDSON提出“品牌的冰山”論，認(rèn)為品牌的標(biāo)識(shí)、符號(hào)等是品牌浮在水面的15％的部分，而冰山藏在水下85％的部分是品牌的價(jià)值觀、智慧和文化；冰山的沖擊力來自于龐大的水下部分。1我國學(xué)者吳健安認(rèn)為“品牌是用以識(shí)別某個(gè)銷售者和某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來的商業(yè)名稱及其標(biāo)志，通常由文字、標(biāo)記、符號(hào)、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構(gòu)成。2二品牌概念的延伸隨著以消費(fèi)者為中心營銷理念的興起，社會(huì)對品牌概念的認(rèn)知有了新進(jìn)展。科特勒從顧客的視角思考品牌，他認(rèn)為品牌包括一系列復(fù)合特質(zhì)，是產(chǎn)品功能、文化、服務(wù)承諾以及情感的象征性價(jià)值等構(gòu)成的復(fù)合組織。品牌從本質(zhì)上說，是生產(chǎn)者向消費(fèi)者長期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)的承諾。一個(gè)品牌能夠表達(dá)出六層含義屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性、使用者。一個(gè)品牌最持久的含義應(yīng)是它的價(jià)值、文化和個(gè)性。1DAVIDSONH1997EVENNBREOFFENSIVEMARKETINGLONDONPENGUIN2吳健安市場營銷學(xué)M北京高等教育出版社，2000。本文是大學(xué)論文過程材料，僅供購買下載的朋友參考如要使用，請稍作修改民、服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于社會(huì)的品牌意識(shí)，從而塑造“品牌”大學(xué)、品牌醫(yī)院、品牌政府的形象，甚至是一座城市的管理也要有品牌意識(shí)，在經(jīng)營城市的過程中，不斷提升城市品位與知名度，從而塑造城市品牌形象?？梢姡放平ㄔO(shè)涉及的領(lǐng)域非常廣泛，決不僅僅是單純的企業(yè)品牌建設(shè)。我國企業(yè)品牌建設(shè)取得了長足進(jìn)步，自主品牌經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從少到多的歷史發(fā)展階段。但是我國中小企業(yè)由于自身發(fā)展的缺陷和其他條件的缺乏，技術(shù)創(chuàng)新能力較弱，與大企業(yè)相比，處于不利的競爭地位。4十五期間，在政府、企業(yè)和全社會(huì)的共同努力下，我國實(shí)施名牌戰(zhàn)略取得了明顯成效，推動(dòng)了資本、技術(shù)、人才生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)集中，提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平，初步形成了一批知名自主品牌和優(yōu)勢企業(yè)，出現(xiàn)了具有較強(qiáng)競爭力的名牌群體，一些自主品牌逐步走向國際市場。但在經(jīng)濟(jì)全球化的世界經(jīng)濟(jì)體系中，我國還缺少具有國際競爭力的世界知名品牌，是典型的“制造大國，品牌小國”。近年來，雖然越來越多的企業(yè)擁有自主品牌產(chǎn)品，但由于缺乏核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，自主品牌的附加值仍然偏低，有無品牌差距不大。因此，在世界經(jīng)濟(jì)體系中，我國仍處于品牌弱國的不利地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)12005年國家質(zhì)檢總局披露。我國有近2110種產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一，但出口產(chǎn)品中擁有自主品牌的還不到10％。90％以上是替外國品牌做“貼牌“生產(chǎn)。2在美國商業(yè)周刊公布的2005年全球最有價(jià)值的100個(gè)品牌中，美國有58個(gè)，德國有9個(gè)，法國7個(gè)，日本6個(gè)，韓國2個(gè)，中國零個(gè)。3在2006年度世界品牌500強(qiáng)排行榜中，美國擁有245席，占49％，法國46席，占92％，日本44席，占88％，我國只有6席，占12％。我國不但缺乏國際知名品牌，而且品牌擁有的自主核心技術(shù)少，生命周期短，附加值小，對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率低。如我國每年新增幾十萬個(gè)品牌，但品牌生命周期平均不足2年。5（2）品牌建設(shè)的對策與建議薩繆爾森指出“市場和政府這兩個(gè)部分都是必不可缺少的，沒有政府和沒有市場的經(jīng)濟(jì)都是一個(gè)巴掌拍不響的經(jīng)濟(jì)?！?政府要積極倡導(dǎo)品牌意識(shí)并身體力4王紅領(lǐng)影響企業(yè)RD投入的因素分析來自中國民營制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)江蘇行政學(xué)院學(xué)報(bào)，200735冷兆松直面品牌弱勢，打造世界知名的“中國制造”J新華文摘，200756美薩繆爾森諾德豪斯經(jīng)濟(jì)學(xué)中國發(fā)展出版社19921189

簡介：畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述題目企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表模式以及會(huì)計(jì)方法選擇研究專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)一、前言部分從20世紀(jì)90年代起，我國的資本市場開始出現(xiàn)企業(yè)合并的浪潮。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和證券市場的逐步規(guī)范，企業(yè)資本擴(kuò)張的程度日益加深，并購作為資本擴(kuò)張的主要手段，在加深企業(yè)資本擴(kuò)張，促進(jìn)企業(yè)資本有效運(yùn)營方面發(fā)揮出了越來越重要的作用。近幾年來，雖然我國的許多理論工作者已經(jīng)對企業(yè)并購問題進(jìn)行了較為深入地研究，已發(fā)表了許多研究成果，但分析這些理論研究成果，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)多為照搬西方國家的企業(yè)并購理論與方法，且多為定性的理論分析，缺乏并購決策的定量分析理論和方法。因此，從我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)并購決策的實(shí)際情況出發(fā)，借鑒國外已有的企業(yè)并購理論與方法，采用定性與定量相結(jié)合的方法，借鑒投資組合、資本選擇、資產(chǎn)評估、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析及有關(guān)數(shù)學(xué)方面的已有成果，研究建立適合我國國情的企業(yè)并購理論和優(yōu)化選擇方法，是理論界亟待解決的一項(xiàng)重要課題，也是促進(jìn)我國企業(yè)發(fā)展的一件大事。并購也即兼并與收購。兼并（MERGER）是指兩家或兩家以上的企業(yè)合并，結(jié)果是一家企業(yè)繼續(xù)存在或者組成一家全新的企業(yè)。收購（ACQUISITION）一家企業(yè)購買另一家企業(yè)的控制權(quán)益，收購后，被收購企業(yè)既可以繼續(xù)存在，也可以改組成收購企業(yè)的所屬部門或者子公司。并購方法主要有購買法、權(quán)益結(jié)合法。合并財(cái)務(wù)報(bào)表，是指反映母公司和其全部子公司形成的企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)報(bào)表。它的理論模式主要包括母公司理論、主體理論和所有權(quán)理論。本綜述收集了2006－2010年間發(fā)表于會(huì)計(jì)研究、會(huì)計(jì)之友、財(cái)會(huì)月刊、商業(yè)現(xiàn)代化、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究、招商周刊、財(cái)會(huì)通訊、國際商務(wù)財(cái)會(huì)等學(xué)術(shù)雜志中的研究論文，借鑒了山東理工大學(xué)學(xué)報(bào)等大學(xué)學(xué)報(bào)文章及部分碩博士論文，通過分析與總結(jié)這些文章，對企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表模式以及會(huì)行了較為深入、系統(tǒng)的研究。此后，維爾遜（RLN）和博克BKOCK分別在“MERGERMOVEMENTSINAMERICANINDUUSTRY18951956”和“MERGERMARKETS”兩書中分別對美國18951956年和1950年以后企業(yè)并購的動(dòng)因及對產(chǎn)業(yè)組織的影響進(jìn)行了系統(tǒng)分析。這一時(shí)期西方經(jīng)濟(jì)學(xué)者對企業(yè)并購理論的研究成果主要集中在產(chǎn)業(yè)組織理論方面，研究的重點(diǎn)在于解釋企業(yè)并購對生產(chǎn)集中的影響以及企業(yè)并購的動(dòng)因問題。20世紀(jì)60年代以后，西方國家相繼產(chǎn)生了委托代理理論、X效率理論（LEIBENSTEIN1966）、激勵(lì)理論等企業(yè)并購理論。1968年蒙森MONSEN、庫利COOLEY等人對利潤與企業(yè)產(chǎn)權(quán)形式之間的關(guān)系進(jìn)行了研究。1976年羅伯特斯邁利ROHERTSMILEY對美國19561970年的95個(gè)股權(quán)收購案例進(jìn)行研究，認(rèn)為公司賬面價(jià)值超過市場價(jià)值約13之前，接管不可能發(fā)生?！癈ONSOLIDATEDFINANCIALSTATEMENTS”MICHAELDAVISJAMESALARGAY2008一文中對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)關(guān)于合并財(cái)務(wù)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)的制定，反映了我們在長期實(shí)踐中的重大偏移。企業(yè)合并實(shí)際上是產(chǎn)權(quán)合并，因此企業(yè)合并建立在產(chǎn)權(quán)理論的基礎(chǔ)上。產(chǎn)權(quán)理論的形成最早可以追溯到1937年科斯發(fā)表的論文企業(yè)的性質(zhì)，1960年他又發(fā)表了社會(huì)成本問題的論文，逐步形成了新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派，并提出了產(chǎn)權(quán)、交易費(fèi)用、代理成本等概念。以后形成了林林總總的資本運(yùn)營理論，主要有效率理論、價(jià)值低估理論、資產(chǎn)選擇理論、投資組合理論、MM定理、博弈模型等。其中比較著名的理論有現(xiàn)任斯坦福大學(xué)商學(xué)院財(cái)務(wù)學(xué)教授威廉夏普在20世紀(jì)60年代初創(chuàng)立的資本資產(chǎn)定價(jià)模型；莫迪利亞尼和米勒創(chuàng)立的MM理論等，他們都是經(jīng)濟(jì)學(xué)諾貝爾獎(jiǎng)得主，是當(dāng)代最偉大稅務(wù)財(cái)務(wù)和金融理論方面的專家，標(biāo)志著世界財(cái)務(wù)研究成果的最高水平，并且這些理論至今仍具有很大的理論意義和應(yīng)用價(jià)值。從以上文獻(xiàn)分析，筆者認(rèn)為，并購理論在國外已經(jīng)發(fā)展的較為成熟，國外學(xué)者研究的領(lǐng)域主要集中在并購動(dòng)因以及并購績效兩方面，這兩者逐漸成為理

簡介：（2011屆）畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目企業(yè)自創(chuàng)商譽(yù)的確認(rèn)探討姓名專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)班級學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師導(dǎo)師職稱年月日會(huì)計(jì)專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）IABSTRACTINTHEERAOFKNOWLEDGEECONOMYWEAREALWAYSFACINGTHEGLOBALWAVESHOWTOPROMOTETHEREFMOFSTATEOWNEDENTERPRISESEXPOURENTERPRISEIMPROVECHINASENTERPRISESINTHEPOSITIONCOMPETITIVENESSINTHEGLOBALMARKETHASBECOMETHEFOCUSMERGERSACQUISITIONISANEFFICIENTWAYWHILEINMERGERSGOODWILLPROBLEMISTHEFOCUSTHEREFERESEARCHONGOODWILLISANARDUOUSTASKINTHISPAPERWEUSECOMPARISONEXAMPLEOFLAWQUALITATIVEANALYSISQUANTITATIVEANALYSISMETHODSGENERATESGOODWILLINTRODUCESTHETHEYOFTHEBASICCONCEPTSCONFIRMSECONDLYITDISCUSSESTHEVALIDATIONOFTHEENTERPRISEGENERATEDGOODWILLINDIFFERENTVIEWSFINALLYWEDISCUSSHOWTOCREATETHEIROWNRATIONALENTERPRISEVALUEOFGOODWILLINITIALRECOGNITIONOFGOODWILLOWNCOMPANIESFTHREECONSECUTIVEYEARSSHALLBETHEASSESSMENTOFTHEOVERALLMARKETVALUEISGREATERTHANTHEFAIRVALUEOFIDENTIFIABLEASSETSOFTHETIMEASASTARTINGPOINTFROMTIMETOTIMETORECONFIRMKEYWDSGOODWILLACCOUNTING；OUTSOURCINGGOODWILL；ACHIEVINGGOODWILL

簡介：本文是大學(xué)論文過程材料，僅供購買下載的朋友參考如要使用，請稍作修改本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文任務(wù)書課題名稱企業(yè)品牌建設(shè)初探指導(dǎo)教師學(xué)院商學(xué)院專業(yè)市場營銷班級學(xué)生姓名學(xué)號(hào)開題日期2010年11月22日一、主要任務(wù)與目標(biāo)品牌建設(shè)（BRCONSTRUCTION）是指品牌擁有者對品牌進(jìn)行的設(shè)計(jì)、宣傳、維護(hù)的行為和努力。品牌建設(shè)的利益表達(dá)者和主要組織者是品牌擁有者（品牌母體），但參與者包括了品牌的所有接觸點(diǎn)，包括用戶、渠道、合作伙伴、媒體、甚至競爭品牌。品牌建設(shè)包括的內(nèi)容有品牌資產(chǎn)建設(shè)、信息化建設(shè)、渠道建設(shè)、客戶拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市場活動(dòng)管理、口碑管理、品牌虛擬體驗(yàn)管理。本課題的主要任務(wù)是運(yùn)用所學(xué)有關(guān)品牌建設(shè)的知識(shí)，通過對國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)品牌建設(shè)研究相關(guān)文獻(xiàn)的收集，結(jié)合具體企業(yè)品牌，分析該企業(yè)品牌建設(shè)的價(jià)值以及如何在初期更為完善建設(shè)企業(yè)品牌。本課題的主要目標(biāo)全球市場競爭日漸激烈，企業(yè)要想做強(qiáng)做大，通過品牌建設(shè)是其途徑之一，而品牌文化是品牌的靈魂之所在。品牌文化建設(shè)能建立企業(yè)良好的形象，提高產(chǎn)品的知名度，增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠度，從而提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)不斷發(fā)展。1收集并整理相關(guān)文獻(xiàn)資料，完成開題報(bào)告。2閱讀文獻(xiàn)資料，完成文獻(xiàn)綜述。3以實(shí)習(xí)單位為例，提供企業(yè)品牌建設(shè)的意見。4翻譯相關(guān)的英文資料。5總結(jié)所有的文獻(xiàn)資料以及自己的研究設(shè)計(jì)撰寫論文。本文是大學(xué)論文過程材料，僅供購買下載的朋友參考如要使用，請稍作修改201105230606第一次及第二次答辯201106070612校級答辯四、主要參考文獻(xiàn)⑴相玉紅中國品牌為何難以走遠(yuǎn)J經(jīng)濟(jì)學(xué)刊，222223⑵陳軍，張亭楠現(xiàn)代企業(yè)文化M北京企業(yè)管理出版社2002⑶傅宏疰品牌創(chuàng)新的當(dāng)務(wù)之怠J觀察與思考200611519⑷瞿全霞南存輝談品牌建設(shè)J電器工業(yè)200531516⑸陳廣源淺談企業(yè)文化策劃J企業(yè)文化，2003⑹李達(dá)品牌是怎樣煉成的J山東工商行政管理，2006，24143⑺力鋼品牌延伸的誘惑與陷阱J經(jīng)營與管理，267779⑻李曉明品牌創(chuàng)造價(jià)值資本追逐品牌J中國投資2004⑼岳文厚品牌魅力M北京中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)社。2002⑽萬君寶企業(yè)文化競爭力J上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社⑾王靜19952004中國品牌價(jià)值報(bào)告J北京企業(yè)管理出版社，2005⑿陶曉紅品牌文化是品牌力的重要依托管理現(xiàn)代化，2005年02期⒀張建濤現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新M中山大學(xué)出版，20071⒁王瑞祥鑄造企業(yè)之魂J中央企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐20068⒂張繼焦成功的品牌管理M北京中國物價(jià)出版社2002⒃王永龍中國品牌運(yùn)營問題報(bào)告R北京中國發(fā)展出版社。2004⒄邁克爾波特競爭優(yōu)勢M華夏出版社2005⒅美史蒂芬金品牌文化魅力曾家元譯北京人民電郵出版社，2005⒆菲利普科特勒營銷管理M上海人民出2002⒇DAVIDSONH1997EVENNBREOFFENSIVE

簡介：0畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述會(huì)計(jì)學(xué)企業(yè)核心財(cái)務(wù)能力與企業(yè)競爭力關(guān)系研究1企業(yè)核心競爭力理論研究綜述自核心競爭力的概念明確提出之后，對于核心競爭力的本質(zhì)，學(xué)術(shù)界一直存在著爭議。不同研究者從不同的角度對此作研究，并形成了不同的流派。11國外企業(yè)核心競爭力理論研究1基于技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新觀的核心競爭力普拉哈拉德和哈默1990是從技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新觀研究核心競爭力的代表。他們在“企業(yè)核心競爭力”一文中從技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新的角度提出并研究了核心競爭力的思想，認(rèn)為企業(yè)核心競爭力的積累過程伴隨在企業(yè)的核心產(chǎn)品核心技術(shù)的發(fā)展過程中。產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)是要通過長時(shí)期的學(xué)習(xí)和積累才能建立的，因而核心競爭力是企業(yè)以往的投資和學(xué)習(xí)行為所積累的具有企業(yè)特定性的專長。作為組織的群體性學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)過程涉及一是企業(yè)中不同生產(chǎn)技巧的協(xié)調(diào)；二是企業(yè)不同技術(shù)的整合；三是組織中價(jià)值觀的傳遞。通過學(xué)習(xí)和核心競爭力的積累，企業(yè)就可能盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和市場機(jī)會(huì)，因而，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是與核心競爭力緊密聯(lián)系的，企業(yè)必須不斷提高其核心競爭力。除普拉哈拉德和哈默外，為核心競爭力研究者所熟知的梅約MHMYEER和厄特巴克JMUTTERBACK也是基于技術(shù)觀和技術(shù)創(chuàng)新過程分析企業(yè)核心競爭力的典型代表。他們認(rèn)為企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)的研究開發(fā)競爭力、生產(chǎn)制造競爭力和市場營銷競爭力認(rèn)為核心競爭力在更大的程度上就是在產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，把產(chǎn)品推向市場的競爭力。梅約和厄特巴克把企業(yè)核心競爭力分解為四個(gè)維度產(chǎn)品技術(shù)競爭力；對用戶需求理解競爭力；分銷渠道競爭力；以及制造競爭力。他們還發(fā)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力和市場績效之間存在因果關(guān)系，并且企業(yè)所面臨的市場競爭狀況對其因果關(guān)系產(chǎn)生影響。2基于知識(shí)觀的核心競爭力巴頓是從基于知識(shí)的角度分析核心競爭力的代表人物，他從知識(shí)觀的角度進(jìn)行研究，根據(jù)知識(shí)能否為外部獲得或模仿的角度來定義企業(yè)的核心競爭力。2張維迎教授的這些觀點(diǎn)對核心競爭力進(jìn)行了較為全面的概括。吳敬璉（1999）強(qiáng)調(diào)任何一個(gè)企業(yè)都擁有自己的技能、資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制。通過企業(yè)自身的組織能力，將這三者有機(jī)地融合在一起，就形成了企業(yè)的核心競爭力。該觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了核心競爭力是有機(jī)融合的整體，而不是某一方面單獨(dú)體現(xiàn)出來的能力。黃繼剛（2004）強(qiáng)調(diào)技術(shù)能力和管理能力是核心競爭力的重要能力，通過二者的整合可以形成競爭對手難以模仿的核心競爭力，這種核心競爭力是一種動(dòng)態(tài)的能力，而不是一種靜態(tài)的能力。這種觀點(diǎn)與魏大鵬（2000）的觀點(diǎn)不謀而合，二者都強(qiáng)調(diào)技術(shù)能力與組織管理能力是核心競爭力的重要組成部分。史巖（2002）強(qiáng)調(diào)通過組織學(xué)習(xí)和知識(shí)積累就可以漸漸獲得競爭能力，這種競爭能力就是核心競爭力。該觀點(diǎn)著重強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)知識(shí)對培育企業(yè)核心競爭力的重要性，而忽視了其他資源或能力在培育核心競爭力的過程中發(fā)揮的重要作用。中國企業(yè)文化研究會(huì)副理事長賈春峰教授（2002）強(qiáng)調(diào)了核心競爭力的難模仿性和可持續(xù)性的特點(diǎn)。企業(yè)的核心競爭力很難被競爭對手模仿，是企業(yè)的核心能力的體現(xiàn)。通過企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)可以不斷地生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品，可以使企業(yè)獲得豐厚的利潤，從而保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力研究綜述受核心競爭力理論和思想的啟示，在會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域的理論發(fā)展過程中，至今，已有學(xué)者提出了會(huì)計(jì)的核心競爭力，企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力和核心競爭力財(cái)務(wù)等相關(guān)理論。根據(jù)目前所掌握的資料，國外關(guān)于財(cái)務(wù)核心能力的研究極少，幾乎無資料可查。在國內(nèi)，自南華大學(xué)的朱開悉教授2001年首先提出了“財(cái)務(wù)核心能力“的概念之后才引起了有關(guān)學(xué)者的關(guān)注及研究。朱開悉在企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力文獻(xiàn)中首次提出。企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力“概念，論述了企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力與企業(yè)核心能力的關(guān)系。指出企業(yè)的財(cái)務(wù)能力包括盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力、成長能力和社會(huì)貢獻(xiàn)能力等，是一個(gè)完整的能力體系。企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力就是企業(yè)可持續(xù)盈利成長能力。朱開悉在論企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力及其增強(qiáng)途徑中指出企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的實(shí)質(zhì)是企業(yè)可持續(xù)盈利成長能力。提高企業(yè)可持續(xù)籌資能力、可持續(xù)營運(yùn)能

簡介：0文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述企業(yè)所得稅對上市公司資本結(jié)構(gòu)影響的企業(yè)所得稅對上市公司資本結(jié)構(gòu)影響的實(shí)證研究實(shí)證研究公司是資本的載體，資本結(jié)構(gòu)則是指公司中各種資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)作為反映公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力、風(fēng)險(xiǎn)程度、經(jīng)濟(jì)效率高低的重要綜合性財(cái)務(wù)指標(biāo)，其合理與否，不僅影響公司近期的經(jīng)營活動(dòng)，而且對其價(jià)值增長及長期發(fā)展均具有重要的影響。所以對資本結(jié)構(gòu)的研究漸漸成為公司在財(cái)務(wù)方面研究的一個(gè)熱點(diǎn)。在資本結(jié)構(gòu)框架下，有眾多的因素能對其產(chǎn)生影響，其中，企業(yè)所得稅是影響資本結(jié)構(gòu)的重要方面。這是由資本結(jié)構(gòu)的意義所決定的。1資本結(jié)構(gòu)理論11早期的資本結(jié)構(gòu)理論早期的資本結(jié)構(gòu)理論可以追溯到1946年?？怂沟膬r(jià)值與資本專著。DUR（1952把當(dāng)時(shí)對資本結(jié)構(gòu)的見解劃分為三種凈收益理論、凈營業(yè)收入理論和介于兩者之間的傳統(tǒng)折衷理論。凈收益理論認(rèn)為，資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)越多，企業(yè)的價(jià)值越高。按照這種觀點(diǎn)，企業(yè)獲取資金的來源不受限制，并且負(fù)債成本與股東權(quán)益的成本都是不變的，不受財(cái)務(wù)杠桿的影響。由于債權(quán)的收益率固定，債權(quán)人比股東有優(yōu)先求償權(quán)，債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)比股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)低，企業(yè)的債務(wù)成本一般低于股東權(quán)益成本。因此，企業(yè)的負(fù)債越高，資本加權(quán)平均的總風(fēng)險(xiǎn)越低，企業(yè)的價(jià)值就越高。如果這種理論的假設(shè)是正確的，那么，為了使企業(yè)的價(jià)值達(dá)到最大化，企業(yè)應(yīng)盡可能多的使用債務(wù)融資，因此，企業(yè)應(yīng)使用100的債務(wù)資本。與凈收益理論相反，凈營業(yè)收入理論則認(rèn)為，資本結(jié)構(gòu)與資金成本沒有關(guān)系，資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值無關(guān)。按照這種觀點(diǎn)，假定企業(yè)債務(wù)成本較低且是一個(gè)常數(shù)，但股東權(quán)益的成本可變。這樣，公司的負(fù)債越多，風(fēng)險(xiǎn)就越大，股東權(quán)益成本也就越高，進(jìn)行簡單平均計(jì)算，其結(jié)果是公司的資本成本不變且是一個(gè)常數(shù)。投資企業(yè)價(jià)值高低的真正要素，應(yīng)該是企業(yè)的凈收入。也就是說，不論企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿程度如何，其整體的資本成本不變。由于財(cái)務(wù)杠桿程度的改2在20世紀(jì)70年代，產(chǎn)生了一種新的資本結(jié)構(gòu)理論權(quán)衡理論。ROBICHEK和MYERS（1966）引入了“財(cái)務(wù)困境成本”和“代理成本”的概念，提出了權(quán)衡理論。該理論認(rèn)為，制約企業(yè)無限追求稅收利益或負(fù)債最大值的關(guān)鍵因素是由于債務(wù)上升而引起的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用。企業(yè)負(fù)債比例的提高，使得企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)甚至破產(chǎn)的可能性增加。隨著企業(yè)債務(wù)融資的增加而提高的風(fēng)險(xiǎn)和各種費(fèi)用，會(huì)增加企業(yè)的額外成本，從而降低企業(yè)的市場價(jià)值。因此，企業(yè)最佳融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是在負(fù)債價(jià)值最大化和債務(wù)上升所帶來的財(cái)務(wù)危機(jī)成本、代理成本之間選擇最佳點(diǎn)。也就是說，正是這些約束條件，其中最重要的是破產(chǎn)機(jī)制，使得企業(yè)不可能采用100的債務(wù)融資。理想的債務(wù)比率是利息抵稅的利益與破產(chǎn)概率和代理成本上升之間的平衡。該理論認(rèn)為，當(dāng)公司的債務(wù)上升到一定水平時(shí)，在某一點(diǎn)上債務(wù)上升一元，獲得的節(jié)稅利益正好等于由此帶來的財(cái)務(wù)危機(jī)成本和代理成本，那么，此時(shí)的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是最佳的。123非對稱信息理論ROSS（1977）將非對稱信息論引入資本結(jié)構(gòu)理論研究中，并且假設(shè)企業(yè)管理者對企業(yè)的未來收益和投資風(fēng)險(xiǎn)有內(nèi)部信息，投資者沒有這些內(nèi)部信息，但知道對管理者的激勵(lì)制度，因此，投資者只能通過管理者輸出的信息間接地評價(jià)市場價(jià)值。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)就是一種把內(nèi)部信息傳遞給市場的信號(hào)工具。負(fù)債率上升是一個(gè)積極的信號(hào)，它表明管理者對企業(yè)未來收益有較高期望，因此企業(yè)市場價(jià)值也隨之增加。MYERS和MAJLUF（1984）考察了信息不對稱對企業(yè)投資成本的影響，資產(chǎn)負(fù)債率或企業(yè)債務(wù)比例就是將內(nèi)部信息傳給市場的工具。由于破產(chǎn)概率與企業(yè)質(zhì)量負(fù)相關(guān)而與負(fù)債水平正相關(guān)，外部投資者會(huì)把較高負(fù)債視為高質(zhì)量的一個(gè)信號(hào)。負(fù)債比例上升表明經(jīng)理者對企業(yè)未來收益有較高期望，傳遞了經(jīng)理者對企業(yè)的信心，同時(shí)負(fù)債也會(huì)促使經(jīng)理者努力工作，從而使投資者對企業(yè)充滿信心。企業(yè)的資本成本得以下降，企業(yè)市場價(jià)值隨之上升。124控制理論控制理論從企業(yè)經(jīng)理者對控制權(quán)本身的偏好角度探討了資本結(jié)構(gòu)問題。企業(yè)經(jīng)營者出于對控制權(quán)的偏好，會(huì)通過資本結(jié)構(gòu)來影響控制權(quán)的分配從而影響企業(yè)的市場價(jià)值。相比較而言，由于存在信息不對稱和動(dòng)力問題，股東的控制力較弱如果企業(yè)的資金依賴于銀行，則銀行可能在很大程度上控制著公司當(dāng)

簡介：本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）文獻(xiàn)綜述題目企業(yè)戰(zhàn)略性慈善研究及對策以雅戈?duì)柶髽I(yè)為例學(xué)院專業(yè)工商管理班級學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師完成日期2這位“咳嗽一聲全球營銷界都以為有新觀點(diǎn)出現(xiàn)”的大腕于2005年完整地提出了“公益型市場營銷”CAUSERELATEDMARKETING的慈善行為理論。他認(rèn)為慈善行為、市場營銷、公共關(guān)系可以有機(jī)地結(jié)合在一起成功的公益事業(yè)關(guān)聯(lián)型營銷活動(dòng)能夠幫助企業(yè)吸引新客戶、影響利基市場NICHEMARKET、增加產(chǎn)品銷售額、強(qiáng)化積極的品牌認(rèn)同。而且這樣的活動(dòng)可能還會(huì)為一項(xiàng)公益事業(yè)募集到大量的資金慈善捐贈(zèng)和商業(yè)利益可以互為影響并相得益彰科特勒2006跨國企業(yè)戰(zhàn)略慈善的案例（表1）