簡介：1中山市人民政府辦公室文件中府辦〔2014〕66號中山市人民政府辦公室關(guān)于加快先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展的若干意見火炬開發(fā)區(qū)管委會，翠亨新區(qū)管委會，各鎮(zhèn)政府、區(qū)辦事處，市各有關(guān)單位為貫徹落實省委、省政府關(guān)于“省部共同推進(jìn)珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快我市先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于振興裝備制造業(yè)的若干意見國發(fā)〔2006〕8號和廣東省人民政府辦公廳關(guān)于加快先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展的意見（粵府辦〔2014〕50號）精神，結(jié)合我市實際，提出以下意見。一、重要意義先進(jìn)裝備制造業(yè)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的脊梁，是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引擎。加快培育發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)，是落實省委、省政府推進(jìn)珠3（三）推廣一批產(chǎn)品應(yīng)用示范。把裝備制造與我市新型專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)有機(jī)融合，推動兩者互促互動，共贏發(fā)展。引導(dǎo)專業(yè)鎮(zhèn)相關(guān)企業(yè)應(yīng)用智能裝備和生產(chǎn)設(shè)備對傳統(tǒng)生產(chǎn)線或生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，抓好一批效果突出、帶動性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高的典型應(yīng)用示范工程。（四）支持一批核心技術(shù)研發(fā)。引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)通過自主研發(fā)、引進(jìn)消化、合資合作、設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)等方式，開展裝備制造核心技術(shù)研發(fā)。一是支持具有自主核心技術(shù)的先進(jìn)裝備科研成果產(chǎn)業(yè)化；二是支持先進(jìn)裝備制造業(yè)企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心、工程實驗室和工程（技術(shù)）研究開發(fā)中心等創(chuàng)新機(jī)構(gòu)；三是重點支持中山市裝備制造研究院與高校和科研院所合作，搭建我市裝備高端研究開發(fā)平臺，對核心關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)；四是落實企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用稅前加計扣除政策，支持和鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入。（五）建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。努力打造東部臨海、南部濱江、北部沿路、中部環(huán)城4大先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，重點布局“四平臺四基地”一是以四個市級產(chǎn)業(yè)平臺為依托引進(jìn)先進(jìn)裝備制造項目；二是以臨海裝備制造產(chǎn)業(yè)基地（翠亨新區(qū)先進(jìn)智造區(qū)）為依托，重點布局海洋工程裝備、智能制造裝備、光電裝備等項目；三是以北斗物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地為依托重點布局衛(wèi)星應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)裝備項目；四是以健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地（含華南現(xiàn)代中醫(yī)藥城）為依托重點布局健康醫(yī)療器械項目；五是以國家火炬計劃中山電梯特色產(chǎn)業(yè)基地為依托重點布局電梯及零部件產(chǎn)業(yè)。

簡介：1中牟縣機(jī)關(guān)辦公區(qū)能耗管理平臺項目招標(biāo)文件招標(biāo)編號中牟政采公開招標(biāo)編號中牟政采公開2017113020171130招標(biāo)人招標(biāo)人中牟縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局中牟縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局代理機(jī)構(gòu)代理機(jī)構(gòu)鄭州中原招標(biāo)股份有限公司鄭州中原招標(biāo)股份有限公司時間二〇一七年十二月一七年十二月3第1章招標(biāo)公告招標(biāo)公告中牟縣機(jī)關(guān)辦公區(qū)能耗管理平臺項目招標(biāo)公告中牟縣機(jī)關(guān)辦公區(qū)能耗管理平臺項目招標(biāo)公告鄭州中原招標(biāo)股份有限公司受中牟縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的委托，就中牟縣機(jī)關(guān)辦公區(qū)能耗管理平臺項目進(jìn)行公開招標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下，現(xiàn)歡迎符合條件的供應(yīng)商參加投標(biāo)一、項目名稱一、項目名稱中牟縣機(jī)關(guān)辦公區(qū)能耗管理平臺項目項目編號項目編號中牟政采公開20171130二、招標(biāo)項目簡要說明二、招標(biāo)項目簡要說明21項目內(nèi)容能源管理系統(tǒng)平臺對單位電氣安全監(jiān)測系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)、變配電運(yùn)行環(huán)境智能監(jiān)控系統(tǒng)、建筑用水量智能監(jiān)測、建筑用燃?xì)饬恐悄鼙O(jiān)測等，具備各個系統(tǒng)相應(yīng)的采集、展示、告警、控制、分析等。22資金來源財政資金；23項目地點中牟縣；24項目預(yù)算價人民幣100萬元三、投標(biāo)人的資格要求三、投標(biāo)人的資格要求31供應(yīng)商須符合中華人民共和國政府采購法第二十二條規(guī)定；1）具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；2）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度；3）具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；4）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；5）參加政府采購活動前3年，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。32根據(jù)（財庫2016125號）關(guān)于在政府采購活動中查詢及使用信用記錄有關(guān)問題的通知的規(guī)定，對列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單的承接單位，拒絕參與本項目政府采購活動；【查詢渠道“信用中國”網(wǎng)站（WWWCREDITCHINA）、中國政府采購網(wǎng)（WWWCCGP）】；33供應(yīng)商必須持有企業(yè)住所地或業(yè)務(wù)發(fā)生地人民檢察院出具的無行賄犯罪檔案查詢結(jié)果告知函（內(nèi)容涵蓋企業(yè)、法定代表人負(fù)責(zé)人、授權(quán)委托人，告知函日期須在公告發(fā)布之日后）；34本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。四、報名及招標(biāo)文件發(fā)售信息四、報名及招標(biāo)文件發(fā)售信息41凡有意參加投標(biāo)的單位，請于2017年12月8日至2017年12月14日（上午900時至1200時，下午1500時至1700時）在鄭州中原招標(biāo)股份有限公司購買招標(biāo)文件。在鄭州中原招標(biāo)股份有限公司（中牟縣新圃街萬勝路交叉口向西50米路南）進(jìn)行報名。

簡介：第1頁共14頁中國成都人才市場管理委員會辦公室基于供給側(cè)視角的大學(xué)生就業(yè)綜合服務(wù)平臺構(gòu)建研究項目實施機(jī)構(gòu)比選文件中國成都人才市場管理委員會辦公室二〇一六年三月第3頁共14頁三、領(lǐng)取比選文件時間及地點三、領(lǐng)取比選文件時間及地點2016年3月29日4月1日，上午9301130，下午13301600，在中國成都人才市場管理委員會辦公室809室領(lǐng)取比選文件。領(lǐng)取手續(xù)營業(yè)執(zhí)照副本或組織機(jī)構(gòu)代碼證的復(fù)印件（加蓋鮮章），工作證或教師證、身份證復(fù)印件。四、遞交比選申請書的截止時間及地點四、遞交比選申請書的截止時間及地點比選申請書遞交時間2016年4月12日9001700。比選申請人于截止時間前，將密封并標(biāo)記的比選申請書遞交至中國成都人才市場管理委員會辦公室809室，逾期送達(dá)的比選申請書將被拒絕。五、比選人聯(lián)系方式五、比選人聯(lián)系方式地址成都市青羊區(qū)寧夏街136號809室聯(lián)系人袁長劍聯(lián)系電話02862811126

簡介：第1頁共18頁中國成都人才市場管理委員會辦公室中國成都人才市場管理委員會辦公室20182018年度高校畢業(yè)生創(chuàng)就業(yè)公益培訓(xùn)服務(wù)年度高校畢業(yè)生創(chuàng)就業(yè)公益培訓(xùn)服務(wù)外包采購項目外包采購項目比選文件中國成都人才市場管理委員會辦公室二〇一八年三月第3頁共18頁單位介紹信原件及經(jīng)辦人身份證復(fù)印件（均蓋鮮章）。四、遞交比選申請書的截止時間及地點比選申請書遞交時間2018年4月17日9301030。比選申請人于截止時間前，將密封并標(biāo)記的比選申請書遞交至中國成都人才市場管理委員會辦公室809室，逾期送達(dá)的比選申請書將被拒絕。五、比選人聯(lián)系方式地址成都市青羊區(qū)寧夏街136號809室聯(lián)系人袁老師聯(lián)系電話02862811126

簡介：0上海市綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室滬校綜治辦（2007）3號關(guān)于開展20062007年度上海市安全文明校園申報評選工作的通知各高校、各區(qū)縣綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室安全文明校園創(chuàng)建工作是建設(shè)和諧校園的重要內(nèi)容和具體舉措之一。近年來，中央綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組在實踐基礎(chǔ)上，陸續(xù)對安全文明校園創(chuàng)建工作提出了新的要求；2004年國務(wù)院頒發(fā)了企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例（第421號令），2006年，教育部等9部委頒布實施了中小學(xué)幼兒園安全管理辦法，為進(jìn)一步貫徹落實這些工作要求，扎實建設(shè)好本市安全文明校園，市綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“學(xué)校周邊辦”）在調(diào)查研究和反復(fù)聽取基層組織意見及專家論證基礎(chǔ)上，對上海市安全文明校園評估指標(biāo)體系（試行）進(jìn)行了修訂?，F(xiàn)就開展20062007年度上海市安全文明校園申報評選工作通知如下一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，將安2學(xué)校，此次需對照評估指標(biāo)體系要求，重新申報。（二）凡自2005年10月1日至本次評選工作結(jié)束前，校園內(nèi)發(fā)生評估指標(biāo)體系中列明的一票否決事件的，一律不得申報本年度“上海市安全文明校園”。本次評選中獲得“安全文明校園”稱號的學(xué)校，若發(fā)生評估指標(biāo)體系中列明的一票否決事件的，即取消其“安全文明校園”稱號。（三）“上海市安全文明校園”的申報和評選嚴(yán)格遵循實事求是的原則，成熟一個，申報一個，審批一個。四、申報評選程序（一）各高校對照評估指標(biāo)體系進(jìn)行自查，認(rèn)為已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，填寫上海市安全文明校園申報表（高等院校），經(jīng)總校區(qū)所在區(qū)縣綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核蓋章后，向市綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組申報“上海市安全文明校園”（聯(lián)系人尹捷，電話23116773）。由市綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織驗收（驗收時間和辦法另行通知），經(jīng)公示，綜合評定達(dá)85分的，授予“上海市安全文明校園”稱號。（二）各中小學(xué)和中等職業(yè)學(xué)校對照評選指標(biāo)體系進(jìn)行自查，認(rèn)為已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，填寫上海市安全文明校園申報表（中小學(xué)和中等職業(yè)學(xué)校），經(jīng)主管教育行政部門審核蓋章后，向單位所在區(qū)（縣）綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組申報“上海市安全文明校園”。由區(qū)（縣）綜治委學(xué)

簡介：上海市人民政府合作交流辦公室上海市人民政府合作交流辦公室20162016年度部門決算年度部門決算第一部分上海市人民政府合作交流辦公室概況一、主要一、主要職責(zé)職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國家和本市有關(guān)“服務(wù)長三角、服務(wù)長江流域、服務(wù)全國”，擴(kuò)大對內(nèi)開放的戰(zhàn)略、方針和部署，落實市委、市政府有關(guān)本市合作交流工作的部署與要求。（二）編制本市合作交流工作的中長期發(fā)展規(guī)劃，并組織實施，促進(jìn)區(qū)域合作體制機(jī)制建設(shè)。（三）承擔(dān)市對口支援與合作交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本市對口支援與合作交流工作。（四）負(fù)責(zé)本市合作交流信息的綜合和發(fā)布。（五）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本市國內(nèi)招商引資工作；協(xié)同做好上海到各地、各地在上海的招商引資和展銷博覽等活動的服務(wù)工作。（六）負(fù)責(zé)推進(jìn)和組織實施上海與各省區(qū)市政府間合作協(xié)議。（七）負(fù)責(zé)對口聯(lián)系國務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會辦公室、國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等；研究制定本市對口支援工作計劃并組織實施。（八）負(fù)責(zé)管理歸口的市政府駐外省區(qū)市辦事機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)對國務(wù)院各部門和各省區(qū)市駐滬辦事機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、服務(wù)和協(xié)調(diào)；處、上海市人民政府駐武漢辦事處、上海市人民政府駐太原辦事處。第二部分上海市人民政府合作交流辦公室2016年度部門決算表2016年度收入支出決算總表單位萬元收入支出項目決算數(shù)項目決算數(shù)一、財政撥款收入734606一、一般公共服務(wù)支出593164其中政府性基金預(yù)算財政撥款二、外交支出二、上級補(bǔ)助收入三、國防支出三、事業(yè)收入四、公共安全支出四、經(jīng)營收入五、教育支出五、附屬單位上繳收入六、科學(xué)技術(shù)支出六、其他收入36508七、文化體育與傳媒支出八、社會保障和就業(yè)支出33601九、醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出17551十、節(jié)能環(huán)保支出十一、城鄉(xiāng)社區(qū)支出十二、農(nóng)林水支出十三、交通運(yùn)輸支出十四、資源勘探信息等支出十五、商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出十六、金融支出十七、援助其他地區(qū)支出十八、國土海洋氣象等支出十九、住房保障支出58008二十、糧油物資儲備支出二十一、其他支出本年收入合計771114本年支出合計702325用事業(yè)基金彌補(bǔ)收支差額結(jié)余分配年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余240624年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余309413總計1011738總計1011738

簡介：１杭政辦〔2017〕258號上杭縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2017年全縣新型城鎮(zhèn)化補(bǔ)充工作要點的通知縣直有關(guān)單位根據(jù)福建省發(fā)改委印發(fā)的2017年全省新型城鎮(zhèn)化補(bǔ)充工作要點的通知（閩發(fā)改規(guī)劃〔2017〕555號）要求，在中共上杭縣委辦公室、上杭縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)上杭縣2017年國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點工作行動計劃的通知（杭委辦〔2017〕101號）基礎(chǔ)上，梳理了需要補(bǔ)充的工作要點。經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)將2017年全縣新型城鎮(zhèn)化補(bǔ)充工作要點印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。上杭縣人民政府辦公室2017年9月18日３3推動新一代信息技術(shù)與城市治理和公共服務(wù)深度融合，整合形成數(shù)字化城市管理平臺。（縣執(zhí)法局、數(shù)字辦）三、加快培育中小城市和特色小鎮(zhèn)推動公共服務(wù)從按行政登記配置向按常住人口規(guī)模配置轉(zhuǎn)變，允許較大鎮(zhèn)比照相同人口規(guī)模的城市市政設(shè)施、公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)發(fā)展。（縣委編辦，縣發(fā)改局、住建局）四、輻射帶動新農(nóng)村建設(shè)1持續(xù)推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃編制工作。（縣住建局）2加快城鄉(xiāng)交通基礎(chǔ)路網(wǎng)建設(shè)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化，推進(jìn)建制村直接通郵。（縣交通運(yùn)輸局、郵政公司）3加快實現(xiàn)4G網(wǎng)絡(luò)農(nóng)村全覆蓋，進(jìn)一步消除覆蓋盲點，推進(jìn)4G網(wǎng)絡(luò)升級。（移動公司、聯(lián)通公司、電信公司）4實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，總投資1091萬元，受益人口05830萬人。實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程，20172020年全縣安排改造資金32億元。（縣水利局、供電公司）5鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織整合集體土地等資源性資產(chǎn)和閑置農(nóng)房等，發(fā)展民宿經(jīng)濟(jì)、兼業(yè)經(jīng)營等新商業(yè)、新產(chǎn)業(yè)模式，積極探索盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源的方式方法。縣農(nóng)業(yè)局6全面開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬，2018年基本完成清產(chǎn)核資。穩(wěn)妥有序、由點及面推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革。建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺，促進(jìn)農(nóng)村各類

簡介：1陜西省價格信用聯(lián)合激勵懲戒信息共享實施辦法（試行）第一條為加快推進(jìn)價格信用體系建設(shè)，健全社會信用體系，營造公平競爭的市場環(huán)境，根據(jù)陜西省公共信用信息條例、陜西省企業(yè)信用監(jiān)督管理辦法、陜西省人民政府關(guān)于建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進(jìn)社會誠信建設(shè)的實施意見等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本辦法。第二條本省行政區(qū)域內(nèi)價格主管部門對價格信用信息的認(rèn)定、審核、發(fā)布、使用等活動，適用本辦法。法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的，從其規(guī)定。第三條本辦法所稱價格信用信息包含誠信典型紅名單（以下簡稱紅名單）和違法失信黑名單（以下簡稱黑名單）。紅名單是指經(jīng)過價格主管部門認(rèn)定的經(jīng)營者模范遵守價格相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的相關(guān)信息；黑名單是指經(jīng)過價格主管部門認(rèn)定的經(jīng)營者存在嚴(yán)3（三）實施價格壟斷等違法行為，嚴(yán)重破壞市場競爭秩序的；（四）價格主管部門認(rèn)為應(yīng)當(dāng)列入黑名單的其他情形。第八條紅名單信息內(nèi)容包括經(jīng)營者名稱（或個人姓名）、統(tǒng)一社會信用代碼（或公民身份證號碼）、法定代表人或主要負(fù)責(zé)人姓名及其公民身份號碼、列入事由（含認(rèn)定為誠信典型的事實及理由，或被授予價格誠信單位榮譽(yù)稱號的事實、有效期限、發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、文號等）、信用記錄查詢情況、信息移出日期及價格主管部門認(rèn)為應(yīng)當(dāng)公開的其他內(nèi)容。第九條黑名單信息內(nèi)容包括經(jīng)營者名稱（或個人姓名）、統(tǒng)一社會信用代碼（或公民身份證號碼）、法定代表人或主要負(fù)責(zé)人姓名及其公民身份號碼、列入事由（含認(rèn)定違法失信行為的事實及理由、處罰依據(jù)、處罰結(jié)果、處罰決定日期、行政處罰決定書文號等）、信用記錄查詢情況、整改情況（含是否完成整改、完成整改日期等）、信息移出日期及價格主管部門認(rèn)為應(yīng)當(dāng)公開的其他內(nèi)容。第十條紅、黑名單生成前，價格主管部門應(yīng)當(dāng)查詢國家和我省主要信用信息系統(tǒng)，嚴(yán)格審核經(jīng)營者信用狀況。第十一條紅、黑名單應(yīng)經(jīng)價格主管部門相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)召集會議研究，提出初步方案，報主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后形成擬列名單。第十二條擬列名單應(yīng)當(dāng)在價格主管部門網(wǎng)站公示7個工作

簡介：辦公自動化實務(wù)課程標(biāo)準(zhǔn)1辦公自動化實務(wù)課程標(biāo)準(zhǔn)課程名稱辦公自動化實務(wù)英文名稱課程代碼課程類別專業(yè)必修課程學(xué)時48學(xué)分適用專業(yè)文秘專業(yè)、考核方式考查課過程性考核期終考核編寫人審核人二級學(xué)院教學(xué)部蓋章人文與社會管理學(xué)院修訂記錄11前言前言11課程的性質(zhì)本課程是高等職業(yè)學(xué)校文秘專業(yè)的一門專業(yè)核心課程。辦公自動化技術(shù)在各行各業(yè)及各個方面得到了廣泛的應(yīng)用，辦公自動化軟件已成為一項日常性、事務(wù)性工作的常用工具。對于辦公自動化應(yīng)用技術(shù)，適合高職學(xué)生掌握與應(yīng)用，通過本課程的學(xué)習(xí)使文秘專業(yè)畢業(yè)生在各行各業(yè)的工作中能熟練應(yīng)用辦公自動化技術(shù)解決實際問題，并為后繼專門化方向課程的學(xué)習(xí)和應(yīng)用作前期準(zhǔn)備。112前置課程計算機(jī)基礎(chǔ)12設(shè)計思路本課程標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計以文秘專業(yè)學(xué)生的就業(yè)為導(dǎo)向，能力為本，任務(wù)引領(lǐng)，邀請行業(yè)專家對計算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)所涵蓋的職業(yè)群進(jìn)行任務(wù)和職業(yè)能力分析，以此為依據(jù)確定本課程的工作任務(wù)模塊和課程內(nèi)容，采用遞進(jìn)式與并列式相結(jié)合的結(jié)構(gòu)模式，把教學(xué)內(nèi)容設(shè)計成上級下達(dá)的任務(wù)或本身在日常社會活動中需要解決的問題，加以分析并應(yīng)用辦公自動化技術(shù)進(jìn)行處理和解決，并與國家資格鑒定計算機(jī)操作員（五級）考證相結(jié)合，對辦公自動化技術(shù)應(yīng)用課程設(shè)計成項目任務(wù)形式，以任務(wù)為單元組織教學(xué)，在完成項目任務(wù)過程中培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力，滿足學(xué)生就業(yè)和職業(yè)發(fā)展的需要。22課程目標(biāo)課程目標(biāo)21本課程以培養(yǎng)學(xué)生辦公自動化技術(shù)應(yīng)用能力為目標(biāo)。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生能夠熟練使用常用辦公軟件進(jìn)行日常辦公事務(wù)處理、公文的寫作與處理、數(shù)據(jù)分析與處理、會議的籌備與組織；具備熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)辦公的能力。辦公自動化實務(wù)課程標(biāo)準(zhǔn)3實訓(xùn)1制作超市物流發(fā)展分析報告綜合實訓(xùn)項目任務(wù)7批量制作商務(wù)信函實訓(xùn)1制作新生錄取通知書實訓(xùn)2為文章添加腳注和尾注綜合實訓(xùn)項目13樣式的應(yīng)用與修改方法14自動生成目錄的方法15使用信封向?qū)е谱髋啃欧獾姆椒?6使用郵件合并功能制作批量信函的方法數(shù)據(jù)分析與處理任務(wù)8員工檔案管理實訓(xùn)1設(shè)計公司車輛使用登記表實訓(xùn)2更新公司員工檔案信息實訓(xùn)3修改并打印員工部門學(xué)歷信息綜合實訓(xùn)項目任務(wù)9員工工資管理實訓(xùn)1計算小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)實訓(xùn)2統(tǒng)計員工培訓(xùn)成績實訓(xùn)3制作員工工資條綜合實訓(xùn)項目任務(wù)10銷售業(yè)績統(tǒng)計與分析實訓(xùn)1分析公司各種產(chǎn)品的銷售情況實訓(xùn)2為公司篩選符合條件的應(yīng)聘人員實訓(xùn)3制作員工銷售業(yè)績分析表綜合實訓(xùn)項目任務(wù)11產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計實訓(xùn)1混合飼料的最低成本配方設(shè)計實訓(xùn)2最低運(yùn)輸成本方案設(shè)計實訓(xùn)3企業(yè)最佳生產(chǎn)方案設(shè)計綜合實訓(xùn)項目1工作表基本操作2輸入與編輯數(shù)據(jù)3數(shù)據(jù)有效性使用4自動填充功能5單元格格式6條件格式7工作表打印8粘貼鏈接9批注的創(chuàng)建、編輯及刪除10EXCEL公式的編輯方法11常用函數(shù)的使用方法12其它函數(shù)的使用13數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總的方法14用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的方法15圖標(biāo)生成及修改方法16EXCEL加載附加分析工具的方法17規(guī)劃求解的使用方法16會議的籌備與組織任務(wù)12制作會議方案演示文稿實訓(xùn)1制作自我介紹演示文稿綜合實訓(xùn)項目任務(wù)13制作會議用產(chǎn)品介紹演示文稿實訓(xùn)1制作個人電子相冊綜合實訓(xùn)項目1幻燈片中插入圖片、組織結(jié)構(gòu)圖、表格的方法2幻燈片的管理和美化3幻燈片的放映方式4幻燈片中插入超鏈接5幻燈片中的動畫效果設(shè)置6幻燈片中插入聲音、視頻文件操作7幻燈片中切換方式和切換效果設(shè)置8網(wǎng)絡(luò)辦公任務(wù)14組建及運(yùn)用辦公局域網(wǎng)實訓(xùn)1組建最簡單的雙機(jī)互聯(lián)綜合實訓(xùn)項目任務(wù)15網(wǎng)上信息資源的搜索及下載實訓(xùn)1搜索并下載特定格式的文件實訓(xùn)2搜索含有特定關(guān)鍵字的網(wǎng)站綜合實訓(xùn)項目1組建局域網(wǎng)之前的準(zhǔn)備工作2組建局域網(wǎng)的硬件安裝3局域網(wǎng)環(huán)境的設(shè)置4局域網(wǎng)資源的共享設(shè)置5瀏覽網(wǎng)頁內(nèi)容的方法6常見的網(wǎng)絡(luò)下載方式7使用迅雷下載網(wǎng)絡(luò)資源4

簡介：第1講課時內(nèi)容辦公自動化概述授課時間45分鐘課時1教學(xué)目標(biāo)認(rèn)識辦公自動化系統(tǒng)的相關(guān)功能。了解辦公自動化的硬件和軟件支持。了解辦公自動化系統(tǒng)的不同層次模型。教學(xué)重點結(jié)合實際工作了解辦公自動化系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的功能。能夠運(yùn)用所學(xué)知識實現(xiàn)辦公自動化處理。教學(xué)難點辦公自動化的硬件和軟件系統(tǒng)。教學(xué)設(shè)計1、教學(xué)思路（1）講解辦公自動化的功能，讓學(xué)生對辦公自動化有一定的認(rèn)識；（2）講解辦公自動化的硬件和軟件組成；（3）講解辦公自動化系統(tǒng)的層次模型，讓學(xué)生對辦公自動化系統(tǒng)有一個完整的認(rèn)識；（4）安排上機(jī)實訓(xùn)。2、教學(xué)手段（1）主要為基礎(chǔ)知識的講解，及時進(jìn)行總結(jié)和疑難提問；（2）對于重點操作可以著重演示，并加強(qiáng)舉例說明。3、教學(xué)資料及要求講解時可多使用圖例，便于學(xué)生理解。教學(xué)內(nèi)容討論問題1、什么是辦公自動化2、辦公自動化具有什么功能內(nèi)容大綱具體可結(jié)合本章的PPT課件進(jìn)行配合講解。11辦公自動化的功能111文字處理112數(shù)據(jù)處理113圖形圖像處理114通信功能115文件處理12辦公自動化的技術(shù)支持121辦公自動化系統(tǒng)的硬件122辦公自動化系統(tǒng)的軟件13辦公自動化系統(tǒng)的層次模型131事務(wù)型辦公自動化系統(tǒng)132管理型辦公自動化系統(tǒng)133決策型辦公自動化系統(tǒng)14疑難解析15習(xí)題拓展知識第2講課時內(nèi)容WD基本操作授課時間135分鐘課時3教學(xué)目標(biāo)熟悉WD2003的工作界面。熟練掌握文檔的新建和保存，以及關(guān)閉和打開等基本操作。熟練掌握不同類型文本的輸入操作。熟練掌握文本的復(fù)制、移動、查找和替換等編輯操作。教學(xué)重點掌握“會議通知”和“會議記錄”文檔的制作方法。掌握用WD撰寫純文本行政辦公文檔的方法。教學(xué)難點如何在文檔中輸入不同類型的文本。教學(xué)設(shè)計1、教學(xué)思路（1）演示制作“會議通知”文檔的具體步驟，讓學(xué)生了解文檔的基本操作；（2）演示編輯“會議記錄”文檔的具體步驟，讓學(xué)生掌握設(shè)置文檔格式的基本操作；（3）安排上機(jī)實訓(xùn)。2、教學(xué)手段（1）實例講解過程穿插相關(guān)基礎(chǔ)知識，實例結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)和疑難提問；（2）對于重點操作可以著重演示，并加強(qiáng)舉例說明。3、教學(xué)資料及要求除教材中的實例外，可以展示一些辦公中基本的文檔，便于學(xué)生理解。教學(xué)內(nèi)容知識回顧在前面講解了辦公自動化的相關(guān)概念，對辦公自動化有了一定的了解。接下來將開始學(xué)習(xí)OFFICE辦公軟件的使用。討論問題1、WD是個什么樣的軟件2、在文檔中可以輸入什么類型的文本文本的編輯又包括哪些操作內(nèi)容大綱具體可結(jié)合本章的PPT課件進(jìn)行配合講解。21制作“會議通知”文檔211WD2003的工作界面212文檔的基本操作213文本的輸入214文本的編輯22編輯“會議記錄”文檔221設(shè)置字符格式222設(shè)置字符邊框和底紋223設(shè)置段落格式23實訓(xùn)制作“工作總結(jié)”文檔231實訓(xùn)目標(biāo)232專業(yè)背景233操作思路24疑難解析25習(xí)題拓展知識

簡介：三類指標(biāo)解讀必查部分一、二部分、病歷書寫質(zhì)量,魏健,提綱,一、必查部分一醫(yī)院服務(wù)管理二、必查部分二患者安全目標(biāo)三、必查部分三病歷書寫質(zhì)量四、浙江省住院病歷質(zhì)量檢查評分表2010版解讀,一、必查部分一醫(yī)院服務(wù)管理,一、醫(yī)院服務(wù)管理,共7個部分，28項評審內(nèi)容（一）預(yù)約診療服務(wù)14項，共4項（二）優(yōu)化門診流程59項，共4項（三）完善急診服務(wù)913項，共5項（四）改進(jìn)住院流程1417項，共4項（五）醫(yī)保服務(wù)管理1820項，共3項（六）維護(hù)患者權(quán)益2124項，共4項（七）加強(qiáng)投訴管理2528項，共4項,（一）預(yù)約診療服務(wù),１預(yù)約診療形式２預(yù)約制度及流程３出診管理４轉(zhuǎn)診預(yù)約,１預(yù)約診療形式,全面預(yù)約診療服務(wù)專家門診、?？崎T診和普通門診均實行實行分時段的預(yù)約診療服務(wù)2種以上預(yù)約形式（二類指標(biāo)部分改革與創(chuàng)新）對號源實行有效管理實名預(yù)約特殊人群安排預(yù)約信息管理現(xiàn)場對預(yù)約方式、效果進(jìn)行考核,２預(yù)約制度及流程,制度齊全，流程合理明確預(yù)約管理部門專人和相應(yīng)設(shè)施（電腦、軟件、電話、觸摸屏、服務(wù)臺、窗口等）工作制度（包括預(yù)約流程和規(guī)范服務(wù)語言）公開信息（包括預(yù)約方式、開診科室、專家介紹、預(yù)約時間、查詢）統(tǒng)計預(yù)約就診比例詢問醫(yī)患雙方知曉程度計算機(jī)管理平臺（記錄、分析、完善、改進(jìn)）,３出診管理,規(guī)范醫(yī)生，減少雙方失約醫(yī)師出診規(guī)定（可操作性、考核措施、實例）醫(yī)生是否爽約出診時間變動公告（時間、方式）停診（如何安排替診、怎樣與病人溝通）預(yù)約患者管理（如何聯(lián)系）,４轉(zhuǎn)診預(yù)約,與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立預(yù)約轉(zhuǎn)診開展預(yù)約雙向轉(zhuǎn)診（協(xié)議、流程及改進(jìn)措施）轉(zhuǎn)診實例轉(zhuǎn)診患者信息（病情資料）信息管理（管理措施、改進(jìn)）,（二）優(yōu)化門診流程,5門診布局結(jié)構(gòu)和流程6公開出診信息7合理調(diào)配醫(yī)療資源8便民服務(wù),5門診布局和流程,優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu)和流程門診布局合理（整潔，標(biāo)識清楚，重點是病人是否方便、是否符合防止交叉感染要求）就診流程合理（窗口設(shè)置、排隊情況、是否圍觀、叫號系統(tǒng)）分層掛號收費(fèi)秩序良好（侯診與就診區(qū)有序、安靜、不擁擠）縮短患者等候時間（措施）便民措施（自助掛號、打印化驗單、查詢系統(tǒng)等）,6公開出診信息,公開出診信息，提供咨詢服務(wù)多種形式公開醫(yī)療信息（顯示屏、墻報專欄、觸摸屏，關(guān)鍵是及時更新）醫(yī)務(wù)人員按時開診（工作時段，抽查）接受病人詢問（導(dǎo)醫(yī)、咨詢）指導(dǎo)患者就診（進(jìn)入下一環(huán)節(jié)）出診情況分析和改進(jìn)（有目標(biāo)、內(nèi)容、措施）,7醫(yī)療資源調(diào)配,根據(jù)門診患者流量，合理調(diào)配醫(yī)療資源門診流量監(jiān)測（實時、動態(tài)）調(diào)配醫(yī)療資源方案（能組織落實，有實施記錄）協(xié)調(diào)機(jī)制（門診與醫(yī)技等科室）退號管理（方法、流程）,8便民服務(wù),落實各項便民服務(wù)措施開放節(jié)假日及雙休日門診（信息公開、排班、工作日志）減少就醫(yī)和付費(fèi)環(huán)節(jié)（一卡通、流程、進(jìn)度、設(shè)施、措施）,（三）完善急診服務(wù),9合理配置急診人力資源10加強(qiáng)急診分診11落實首診負(fù)責(zé)制12急診分區(qū)救治13“綠色通道”暢通,9急診人力資源,合理配置急診人力資源，保證搶救能力急診24小時開放實行分?？萍痹\（內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科）通訊、呼叫系統(tǒng)通暢（規(guī)定時間）突發(fā)事件處置方案（人力、設(shè)備和搶救床位調(diào)配預(yù)案、實施、改進(jìn)）,10急診分診,加強(qiáng)急診分診，及時救治急危重癥患者流程合理，標(biāo)志燈光醒目，搶救車道通暢急診分診制度（是否落實）保證危重病人救治（普通急診分流，特別是晚上、節(jié)假日如何安排急診優(yōu)先（付費(fèi)、檢驗、影像、取藥）,11首診負(fù)責(zé)制,急診、急救轉(zhuǎn)接服務(wù)執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度（現(xiàn)場詢問、查看流程）與急救中心建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制（車輛、人員、急救設(shè)備）急診轉(zhuǎn)接服務(wù)（現(xiàn)場模擬、院際）轉(zhuǎn)送急危重癥患者（交接、連貫搶救能力）急救過程開展質(zhì)量評價（病人登記、過程、結(jié)果、評價、改進(jìn)）,12急診分區(qū)救治,實施急診分區(qū)救治分置急診醫(yī)療區(qū)域、生命支持區(qū)域（就診、搶救、EICU）及時獲取影像、檢驗、心電圖等檢查結(jié)果（方式）,13“綠色通道”,建立重點病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范危重病人急救、檢查、住院、手術(shù)綠色通道制度，流程順暢重點病種的搶救綠色通道（創(chuàng)傷、急性心肌梗死、腦卒中等搶救程序）協(xié)調(diào)危重患者診療過程（住院、手術(shù)快捷通道，評價協(xié)調(diào)能力）危重患者先救治后結(jié)算機(jī)制（制度、記錄）,（四）改進(jìn)住院流程,14完善出入院服務(wù)15提供個性化服務(wù)16加強(qiáng)轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科患者交接17出院患者健康教育和隨訪,14完善出入院服務(wù),完善出入院服務(wù)流程制定患者住院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)診、出院、健康指導(dǎo)等過程中的服務(wù)流程（明確告知、詢問患者）員工進(jìn)行服務(wù)流程培訓(xùn)（變更）對服務(wù)流程的檢查與評估（職能部門，檢查記錄及改進(jìn)措施）,15提供個性化服務(wù),提供出入院手續(xù)多種服務(wù)方式根據(jù)病情合理安排入院時間（登記與接待）通知預(yù)約患者住院（主動，電話）方便辦理入院、出院手續(xù)（分時段辦理）急危重癥患者入院（24小時隨到隨辦）簡化轉(zhuǎn)科、出院等程序（轉(zhuǎn)科直接在病區(qū)辦理，出院可在病區(qū)結(jié)賬后約定時間去住院處辦理）,16加強(qiáng)轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科患者交接,加強(qiáng)轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科患者交接，提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)制定明確的轉(zhuǎn)科或轉(zhuǎn)院流程（詢問醫(yī)務(wù)人員）轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科前的告知（理由，注意事項、存在的風(fēng)險，查病歷記錄）轉(zhuǎn)診前的聯(lián)系（病情，時機(jī)，床位，保障措施）轉(zhuǎn)診時的交接（病情和病歷資料）對交接制度與流程的檢查與評估（職能部門，流程，整改）,17出院患者隨訪,加強(qiáng)出院患者健康教育和隨訪預(yù)約管理健康教育相關(guān)制度（具體措施，詢問）出院患者隨訪、預(yù)約管理（登記資料）醫(yī)務(wù)人員熟知出院管理相關(guān)制度患者或家屬能知曉出院后醫(yī)療、護(hù)理和康復(fù)措施（詢問）出院患者隨訪率（經(jīng)治醫(yī)生負(fù)責(zé)）,（五）醫(yī)保服務(wù)管理,18醫(yī)療保險管理制度19公開醫(yī)療價格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)20保障醫(yī)保人員權(quán)益,18醫(yī)療保險管理制度,有醫(yī)療保險管理制度，嚴(yán)格收費(fèi)服務(wù)管理設(shè)立醫(yī)療保險管理部門完善醫(yī)療保險管理體系（協(xié)調(diào)、管理科室，記錄）制定和執(zhí)行醫(yī)療保險服務(wù)相關(guān)制度對存在問題有持續(xù)改進(jìn)措施定期抽查住院病歷，重點對檢查、用藥、收費(fèi)進(jìn)行評估,19公開醫(yī)療價格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公開醫(yī)療價格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公示醫(yī)療保險支付項目公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開醫(yī)療保險支付項目和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)，新開展項目需批準(zhǔn)后才能收費(fèi)（抽查門診、住院收費(fèi)項目）患者能方便獲得醫(yī)療費(fèi)用明細(xì)賬單（查詢、打?。┕菊畠r格舉報電話和醫(yī)院價格服務(wù)監(jiān)督電話聘請社會監(jiān)督員,20保障醫(yī)保人員權(quán)益,保障各類參加醫(yī)療保險人員的權(quán)益醫(yī)務(wù)人員知曉醫(yī)療保險規(guī)定（抽查詢問）杜絕冒名開藥和住院向患者提供醫(yī)保咨詢（部門，方式）自費(fèi)診療項目事先征得患者知情同意（查費(fèi)用清單并核對病歷）提供適宜的醫(yī)療保險服務(wù)項目（抽查病歷）,（六）維護(hù)患者權(quán)益,21履行告知義務(wù)22醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)23實驗性臨床醫(yī)療應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定24保護(hù)患者的隱私權(quán),21履行告知義務(wù),履行告知義務(wù)，尊重患者選擇權(quán)制定維護(hù)患者知情權(quán)利的制度患者有知情權(quán)利，有選擇醫(yī)療措施、醫(yī)用材料的權(quán)利（抽查內(nèi)外科各2份病歷）必須由患者的主管醫(yī)師或進(jìn)行相關(guān)診療施術(shù)者負(fù)責(zé)告知義務(wù)（抽查內(nèi)外科各2份病歷）大中型手術(shù)、全麻由主治以上擔(dān)任（抽查外科病歷2份）特殊診療必須在履行知情同意手續(xù)后進(jìn)行，緊急搶救又無法簽署知情同意的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行有監(jiān)督機(jī)制保障告知義務(wù)的落實（滿意度調(diào)查，改進(jìn)措施）,22醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行知情同意和告知方面的培訓(xùn)制定需要簽署知情同意的診療操作項目名錄醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行知情同意和告知相關(guān)能力與技巧的培訓(xùn)（90）有執(zhí)行知情同意制度的流程用患者易懂的方式和語言履行告知義務(wù)對患者提出的意見應(yīng)予確認(rèn)，并記錄于病歷中保護(hù)患者的隱私權(quán),23實驗性臨床醫(yī)療的有關(guān)規(guī)定,開展實驗性臨床醫(yī)療應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，并履行審核程序開展以人體為對象的臨床研究、調(diào)查和試驗應(yīng)符合法律法規(guī)的要求有規(guī)范的研究方案和風(fēng)險處置預(yù)案，并有第一責(zé)任人簽字確認(rèn)（研究方案，處置預(yù)案）倫理委員會審核并投票批準(zhǔn)有管理制度和監(jiān)督機(jī)制（監(jiān)管記錄）受試者簽署知情同意文本,24保護(hù)患者的隱私權(quán),保護(hù)患者隱私權(quán)，尊重民族習(xí)慣和宗教信仰醫(yī)務(wù)人員了解并尊重患者民族風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰知曉并遵守保護(hù)患者隱私的相關(guān)規(guī)定定期培訓(xùn)教育制定保護(hù)患者隱私、尊重患者民族風(fēng)俗和宗教信仰的措施并組織實施（如飲食、生活習(xí)慣等）,（七）加強(qiáng)投訴管理,25明確投訴部門及流程26公布投訴地點及聯(lián)系方式27投訴管理與整改28建立健全投訴檔案,25明確投訴部門及流程,明確投訴接待部門及處理流程明確投訴管理部門（科室，人員）制定投訴管理制度、處理流程和重大醫(yī)療糾紛事件應(yīng)急處置預(yù)案（可操作性）建立醫(yī)療安全預(yù)警制度（差錯、隱患處置）協(xié)調(diào)職能部門、各臨床、后勤科室，處理流程順暢（不推諉）,26公布投訴地點及聯(lián)系方式,公布投訴管理部門、地點、接待時間及聯(lián)系方式公布投訴處理部門、地點、接待時間和投訴電話（尤其節(jié)假日、晚上接待病人投訴方式是否告知）明示投訴處理流程（上墻）投訴電話通暢（模擬患者投訴）投訴接待工作場所安裝監(jiān)控設(shè)備,27投訴管理與整改,建立投訴信息上報、處理、反饋機(jī)制，及時分析整改投訴管理部門及時調(diào)查、核實投訴情況，積極處理（記錄）調(diào)查結(jié)果向被投訴部門、科室和當(dāng)事人反饋（原始材料，重大糾紛及時向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生行政部門報告）規(guī)定時限內(nèi)將投訴處理意見向投訴人反饋，妥善解決當(dāng)事人有明確責(zé)任應(yīng)與考評掛鉤，作出適當(dāng)處理（會議記錄，財務(wù)記錄）分析投訴情況，對突出問題提出整改方案（會議記錄）,28建立投訴檔案,建立健全投訴檔案有規(guī)范的投訴登記表如實登記投訴內(nèi)容和調(diào)查處理情況（與會議記錄，獎金單，賠償記錄核對）健全投訴檔案（歸檔材料）,二、必查部分二患者安全目標(biāo),二、患者安全目標(biāo),共10個部分，24項評審內(nèi)容（一）嚴(yán)格執(zhí)行查對制度2932項，共4項（二）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑3334項，共2項（三）嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查3537項，共3項（四）嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)定3839項，共2項（五）規(guī)范特殊藥物管理4041項，共2項（六）臨床“危急值”管理4244項，共3項（七）患者意外事件防范管理4546項，共2項（八）患者壓瘡防范管理4748項，共2項（九）醫(yī)療安全（不良）事件報告管理4950項，共2項（十）鼓勵患者參與醫(yī)療安全5152項，共2項,（一）嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,29對就診患者施行唯一標(biāo)識管理30嚴(yán)格執(zhí)行查對制度31健全病人轉(zhuǎn)接登記制度32患者身份的標(biāo)識,29對就診患者施行唯一標(biāo)識管理,對就診患者施行唯一標(biāo)識管理對住院患者施行唯一標(biāo)識管理患者信息包括醫(yī)?？?、新型農(nóng)村合作醫(yī)療卡或身份證號碼等（信息系統(tǒng)）條形碼管理（三級醫(yī)院）,30嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，核對患者身份有確定患者身份的方法和核對程序在有創(chuàng)診療活動前，讓患者或其家屬陳述患者姓名至少同時使用2種患者身份識別方法，如姓名、出生年月、床號、病歷號等臨床、醫(yī)技、特檢科室均必須嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,31健全病人轉(zhuǎn)接登記制度,健全病人轉(zhuǎn)接登記制度，完善關(guān)鍵流程建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度（身份識別與登記）檢查重點科室相互轉(zhuǎn)接（急診、產(chǎn)房、新生兒室、病房、手術(shù)（麻醉）、ICU）,32患者身份的標(biāo)識,使用“腕帶”作為識別患者身份的標(biāo)識使用“腕帶”作為識別患者身份標(biāo)識檢查重點科室患者的腕帶使用情況（重癥醫(yī)學(xué)科（ICU、CCU、SICU、RICU、NICU等）、新生兒科（室），手術(shù)、意識不清、急診搶救、輸血、不同語種或語言交流障礙）,（二）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,33在常規(guī)診療活動中，應(yīng)以書面方式下達(dá)醫(yī)囑制定并執(zhí)行醫(yī)囑的相關(guān)規(guī)定（查看，詢問，病歷）相關(guān)職能部門在住院病歷檢查時，對醫(yī)囑的執(zhí)行情況有考評記錄34規(guī)范執(zhí)行特殊情況下的口頭醫(yī)囑有口頭醫(yī)囑的相關(guān)管理制度護(hù)士應(yīng)對口頭醫(yī)囑完整重述確認(rèn)，在執(zhí)行時雙人核查；事后及時補(bǔ)記（模擬考核1名護(hù)士）,（三）嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查,35手術(shù)的標(biāo)識36擇期手術(shù)術(shù)前管理及評估37手術(shù)安全核查、風(fēng)險評估,35手術(shù)的標(biāo)識,手術(shù)患者、手術(shù)部位的標(biāo)識對手術(shù)標(biāo)記方法、標(biāo)記實施者及患者參與有統(tǒng)一明確規(guī)定涉及有雙側(cè)、多重結(jié)構(gòu)（手指、腳趾、病灶部位）、多平面部位（脊柱）的手術(shù)時，對手術(shù)側(cè)或部位有規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)記,36擇期手術(shù)術(shù)前管理及評估,擇期手術(shù)術(shù)前管理及評估制定圍手術(shù)期管理的制度與可執(zhí)行的工作流程完成術(shù)前檢查與評估工作后，方可下達(dá)擇期手術(shù)醫(yī)囑手術(shù)醫(yī)師均知曉，對執(zhí)行情況有監(jiān)督,37手術(shù)安全核查、風(fēng)險評估,有手術(shù)安全核查、風(fēng)險評估制度及可執(zhí)行的工作流程有切實可行的手術(shù)安全核查、風(fēng)險評估制度手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、巡回護(hù)士三方共同實施麻醉實施前、手術(shù)開始前、患者離開手術(shù)室前的“三步安全核查”，正確記錄并簽名（記錄單）準(zhǔn)備切開皮膚前，手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、巡回護(hù)士再次核對手術(shù)類型與切口清潔程度、麻醉分級和手術(shù)時間等內(nèi)容，并正確記錄（記錄單）,（四）嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)定,38制定手衛(wèi)生規(guī)范，配置便捷的洗手、消毒設(shè)施制定手衛(wèi)生管理制度及實施規(guī)范配置有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)施（抽查）對員工實施手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn)（記錄）對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作定期督查（有持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容）39“六步法”洗手的宣教與實施有洗手“六步法”的宣教、圖示（張貼）醫(yī)護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生“六步法”程序洗手（考核醫(yī)生、護(hù)士各1名）定期抽查（記錄）,（五）規(guī)范特殊藥物的管理,40特殊藥品的使用與管理制度41嚴(yán)格執(zhí)行處方或用藥醫(yī)囑規(guī)范,40特殊藥品的使用與管理制度,建立特殊藥品的使用與管理制度（實地檢查）嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、毒性藥品等特殊藥品的使用管理制度對麻醉藥品和一類精神藥品執(zhí)行三級管理，對放射性藥品應(yīng)有與放射劑量相適應(yīng)的防護(hù)裝置規(guī)定高濃度電解質(zhì)等特殊藥品的存放區(qū)域、標(biāo)識和儲存對包裝相似、藥名相似、一品多規(guī)或多劑型藥物的存放有明晰的警示,41嚴(yán)格執(zhí)行處方或用藥醫(yī)囑規(guī)范,在執(zhí)行處方或用藥醫(yī)囑時，嚴(yán)格核對程序，并由執(zhí)行者簽名確認(rèn)所有處方或用藥醫(yī)囑在執(zhí)行時都應(yīng)有嚴(yán)格的核對程序，并有執(zhí)行者簽字（醫(yī)囑單）有藥師審核處方或用藥醫(yī)囑的制度，護(hù)士確保服藥到口制訂靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范及輸液反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案（查處置記錄）建立藥品安全性監(jiān)測制度，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重、群發(fā)不良事件應(yīng)及時報告并記錄（藥物不良反應(yīng)報告單）臨床藥師做好藥物信息及藥物不良反應(yīng)的咨詢服務(wù),（六）臨床“危急值”管理,42建立并實施“危急值”管理制度43對“危急值”報告管理44“危急值”接獲管理,42建立并實施“危急值”管理制度,建立并實施“危急值”管理制度確定“危急值”項目及范圍制定“危急值”管理的相關(guān)制度和程序定期與臨床醫(yī)生進(jìn)行商討，建立“危急值”檢驗項目表（臨床、醫(yī)技科室查看）定期對“危急值”報告制度的有效性進(jìn)行評估（每年至少一次）,43對“危急值”報告管理,對“危急值”報告管理醫(yī)技人員應(yīng)知曉本科室有“危急值”的報告項目及其內(nèi)容（抽查）醫(yī)技人員能夠有效識別和確認(rèn)“危急值”，并及時告知相關(guān)醫(yī)護(hù)人員（模擬考核1名醫(yī)技人員）保存對所有“危急值”處理的記錄，有反饋和改進(jìn)機(jī)制，并有記錄,44“危急值”接獲管理,獲得“危急值”的管理措施接獲患者“危急值”報告，必須規(guī)范、完整、準(zhǔn)確地記錄患者信息、檢查（驗）結(jié)果和報告者的姓名與電話，復(fù)述確認(rèn)無誤后方可提供相關(guān)醫(yī)師使用（模擬考核）接獲“危急值”后，有處理情況的記錄,（七）患者意外事件防范管理,45跌倒、墜床及其他意外事件的預(yù)防管理患者入院、病情及用藥變化時對跌倒、墜床的風(fēng)險進(jìn)行評估并記錄（護(hù)理記錄）告知病人及家屬跌倒、墜床危險及預(yù)防措施（入院注意事項，詢問）有預(yù)防跌倒/墜床的設(shè)施和具體措施對非精神科醫(yī)生進(jìn)行精神衛(wèi)生相關(guān)知識的培訓(xùn)（記錄）46跌倒、墜床及其他意外事件的報告與處理制定跌倒、墜床等意外事件報告制度及處理流程（記錄，詢問）制定處理預(yù)案并有案例記錄（記錄）,（八）患者壓瘡防范管理,47壓瘡的防范措施對患者的壓瘡風(fēng)險進(jìn)行評估并記錄（護(hù)理記錄）規(guī)范地實施防范壓瘡的護(hù)理措施（詢問護(hù)士）針對執(zhí)行情況有定期的督查和考核（記錄）48壓瘡的報告與處理壓瘡發(fā)生后及時報告護(hù)理部（記錄）按照壓瘡診療與護(hù)理規(guī)范及時處理（詢問）對發(fā)生壓瘡案例有分析，有壓瘡管理持續(xù)改進(jìn)措施（記錄）,（九）醫(yī)療安全（不良）事件報告管理,49建立醫(yī)療安全（不良）事件與隱患缺陷的主動報告制度建立醫(yī)療安全（不良）事件非懲罰性報告制度建立主動報告醫(yī)療安全（不良）事件的途徑重大醫(yī)療事故爭議必須立即報告醫(yī)務(wù)科，醫(yī)院必須在6小時內(nèi)上報衛(wèi)生行政主管部門（記錄）有醫(yī)務(wù)人員主動報告醫(yī)療安全（不良）事件的教育和培訓(xùn)內(nèi)容（培訓(xùn)記錄）有非處罰性不良事件報告記錄（實例）有激勵措施鼓勵醫(yī)務(wù)人員主動報告醫(yī)療安全（不良）事件（文件）,（九）醫(yī)療安全（不良）事件報告管理,50對報告的醫(yī)療安全（不良）事件與隱患缺陷有針對性的持續(xù)改進(jìn)利用信息資源改進(jìn)醫(yī)療安全工作計劃、具體改進(jìn)措施和記錄對改進(jìn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和督查（記錄）全院性醫(yī)療安全教育或法律知識一年2次（衛(wèi)技人員聽課率達(dá)到90）每季度有全院醫(yī)療安全改進(jìn)措施（記錄）,（十）鼓勵患者參與醫(yī)療安全,51制定患者及家屬參與醫(yī)療安全管理的措施制定患者參與醫(yī)療安全活動的有關(guān)規(guī)定為患者及其家屬提供參與醫(yī)療安全活動的知識（記錄）向患者說明提供真實病情和有關(guān)信息的重要性（詢問）52鼓勵患者主動參與醫(yī)療安全活動鼓勵患者在接受介入或手術(shù)等有創(chuàng)診療前主動提供身份識別、手術(shù)部位確認(rèn)、藥物使用等信息鼓勵患者主動獲取安全用藥知識（詢問）,三、必查部分三病歷書寫質(zhì)量,三、病歷書寫質(zhì)量檢查方法,現(xiàn)場檢查抽查9月份以后入院的歸檔住院病歷20份，評分（60分）抽6個臨床?？?，每科2份；死亡2份；ICU2份；內(nèi)外科疑難病歷4份按浙江省住院病歷評分標(biāo)準(zhǔn)（2010版）檢查每份病歷一個得分點即3分，共60分90份以上計3分，8589分計2分，8084計1分，80分以下計0分,四、浙江省住院病歷質(zhì)量檢查評分表2010版解讀,浙江省住院病歷質(zhì)量檢查評分表2010版,有改變或特別強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容首頁過敏史不準(zhǔn)確扣1分主訴要求能導(dǎo)出第一診斷，否則扣1分現(xiàn)病史對主要癥狀的描述要求更全面、細(xì)致，與伴隨癥狀的相互關(guān)系，院內(nèi)、外的詳細(xì)診治情況，患者提供的藥名、診斷、手術(shù)名稱加引號個人史更具體，出生居留地，生活習(xí)慣（煙、酒，特殊職業(yè)毒、粉、放射）輔助檢查（單列）入院前，相關(guān)檢查結(jié)果，時間順序，外院注明醫(yī)院,浙江省住院病歷質(zhì)量檢查評分表2010版,有改變或特別強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容診斷初步診斷病史中有相應(yīng)依據(jù)，修正、補(bǔ)充診斷簽名和時間，同時病程錄有診斷依據(jù)簽名完成時限（單列，無分值，實行倒扣）入院記錄24小時完成，非執(zhí)業(yè)醫(yī)生書寫的以執(zhí)業(yè)醫(yī)師審核后簽名時間為準(zhǔn)。資質(zhì)不合要求扣10分，不按時完成扣10分上級醫(yī)師查房主治醫(yī)師查房48小時未完成扣5分；冒簽扣5分；危重患者缺上級醫(yī)師查房記錄或請示、匯報記錄，扣10分；疑難患者缺上級醫(yī)師查房、科室討論記錄，扣10分。疑難病例討論記錄包括5項內(nèi)容,浙江省住院病歷質(zhì)量檢查評分表2010版,有改變或特別強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容病程記錄針對性觀察采取措施；檢查記錄處理措施效果觀察；重要醫(yī)囑更改理由；記錄重要事項告知；搶救記錄包括記錄時間、搶救時間、病情變化、搶救措施、搶救人員與職稱、與醫(yī)囑一致；出院前上級醫(yī)師同意記錄；手術(shù)難度大、多科、新開展手術(shù)無討論記錄超扣5分。缺搶救記錄一次或不及時，超扣10分并可累計。,浙江省住院病歷質(zhì)量檢查評分表2010版,知情同意自費(fèi)項目；選擇或放棄搶救措施；特殊檢查、特殊治療、手術(shù)等的告知書中要有醫(yī)療替代方案；放化療、大劑量（甲基強(qiáng)的松龍≥500MG/天）或療程＞５天的激素治療、72H病情等知情告知書缺1次扣10分；病危者無病危通知書扣10分，無患方簽名的視作缺失；自動出院、選擇或放棄搶救措施無患方簽名的各扣10分。有創(chuàng)診療記錄（單列）操作完成即刻記錄內(nèi)容包括（至少7項）操作名稱、時間、步驟、結(jié)果、有無不良反應(yīng)、術(shù)后注意事項是否說明、操作醫(yī)師簽字未按時記錄，缺患者知情選擇同意書或記錄，扣10分/次。,浙江省住院病歷質(zhì)量檢查評分表2010版,圍手術(shù)期記錄（單列）術(shù)前小結(jié)，術(shù)前討論記錄（重癥、疑難），手術(shù)知情同意書（診斷、手術(shù)名稱、手術(shù)風(fēng)險、200元以上材料使用，改變術(shù)式）手術(shù)安全核查記錄三方簽字缺手術(shù)記錄、必要的術(shù)中談話記錄，各扣10分。術(shù)后首次病程錄未按時記錄或缺、無術(shù)后談話，扣10分。無手術(shù)安全核查記錄、手術(shù)風(fēng)險評估各扣10分。無麻醉術(shù)前、術(shù)后訪視記錄、麻醉記錄、手術(shù)清點記錄各扣10分，麻醉知情同意書無患方簽名扣10分。輸血、血制品使用（單列）知情同意書輸血前檢查（急診手術(shù)前留標(biāo)本）當(dāng)天病程錄有記錄，內(nèi)容輸血指征、種類、量、有無輸血反應(yīng)未按時記錄、缺知情同意書或記錄，扣10分,浙江省住院病歷質(zhì)量檢查評分表2010版,會診記錄（單列）急會診10分鐘到場，即刻完成記錄，未按時扣10分病程錄會診意見執(zhí)行情況住院期間輔助檢查（單列）住院48小時有血尿常規(guī)輸血前九項檢查報告手術(shù)前完成常規(guī)檢查九項化驗單黏貼整齊，無遺漏對診斷與治有重要價值的檢查（CT、MRI、內(nèi)鏡、活檢病理等）缺1次報告單，扣5分。醫(yī)囑單（單列）開停時間，內(nèi)容清楚、完整、規(guī)范、禁止非醫(yī)囑內(nèi)容手工或電子簽名,浙江省住院病歷質(zhì)量檢查評分表2010版,診治合理性準(zhǔn)確性診療措施如嚴(yán)重違反醫(yī)療原則和規(guī)范，嚴(yán)重違反用藥原則及劑量規(guī)定，發(fā)現(xiàn)1次超扣15分。如過程欠合理，調(diào)整欠及時酌情扣25分。書寫要求（超扣）不得異時重抄、重新打印，或者附原始記錄一處粘貼、涂改扣2分，重要部位超扣510分，可累計超扣。發(fā)現(xiàn)不真實記錄、報告，一處超扣15分，可累計超扣。病歷內(nèi)容缺失或誤歸入，一頁扣10分?？截悓?dǎo)致的嚴(yán)重錯誤，1處扣10分。,浙江省住院病歷質(zhì)量檢查評分表2010版,備注本表適用于各級綜合醫(yī)院另自訂病歷書寫規(guī)范不予承認(rèn)對病歷書寫中嚴(yán)重不符合規(guī)范處，而本檢查表未能涉及的，可說明理由直接扣分,

簡介：北京大學(xué)碩士學(xué)位論文MAZE一個P2P文件共享系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)1緒論311MAZE項目產(chǎn)生的背景312陳霖碩士的相關(guān)想法413謝欣碩士做出的新穎設(shè)計42相關(guān)工作521節(jié)點發(fā)現(xiàn)與通訊策略的相關(guān)研究522文件傳輸策略的相關(guān)研究63MAZE的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計64節(jié)點發(fā)現(xiàn)與通訊策略841分布式認(rèn)證機(jī)制842節(jié)點登記與節(jié)點發(fā)現(xiàn)943節(jié)點間通訊策略95節(jié)點發(fā)現(xiàn)與通訊策略的改進(jìn)1151社會性的MAZE1152脫離中心服務(wù)器正常運(yùn)行126文件共享與傳輸策略1361MAZEURL定義與解析1362目錄瀏覽與索引1363下載隊列和排隊隊列1464MAZE積分機(jī)制和排隊算法1465文件傳輸協(xié)議157文件共享與傳輸策略的改進(jìn)1571資源的索引與檢索1572多點同時下載1673多點下載的文件分塊算法1674獲得鏡像下載地址1775MAZE種子機(jī)制動態(tài)的鏡像下載地址1776文件內(nèi)容摘要的提取1877使用社交網(wǎng)絡(luò)改進(jìn)文件共享與下載188系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展策略1981可擴(kuò)充的協(xié)議1982監(jiān)控與管理非法資源或不健康資源的共享1983豐富資源的策略209MAZE的程序結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)2191各中心服務(wù)器及其主要功能21911用戶管理服務(wù)器21912心跳服務(wù)器22913目錄收集服務(wù)器22914種子服務(wù)器23915檢索服務(wù)器2392MAZE前臺界面程序結(jié)構(gòu)24921文件下載功能模塊24922節(jié)點發(fā)現(xiàn)與通訊模塊25923本地管理模塊25北京大學(xué)碩士學(xué)位論文MAZE一個P2P文件共享系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)31緒論緒論11MAZE項目產(chǎn)生的背景項目產(chǎn)生的背景根據(jù)天網(wǎng)搜索的信息統(tǒng)計，原來基于FTP的網(wǎng)絡(luò)文件系統(tǒng)已經(jīng)日益呈現(xiàn)出資源“相對”困乏的局面。FTP站點的總數(shù)量已經(jīng)開始呈現(xiàn)下降趨勢，并且絕大部分的FTP站點已經(jīng)不能匿名訪問。下圖是我們在2002年10月于天網(wǎng)主頁上進(jìn)行問卷調(diào)查的結(jié)果統(tǒng)計，可以很明顯地看出“下載難”乃是天網(wǎng)文件搜索引擎急待解決的核心問題。3638829680650050000000500下載難搜索準(zhǔn)確全新共享網(wǎng)數(shù)據(jù)量界面分類目錄增強(qiáng)功能圖1天網(wǎng)文件搜索最迫切需要解決的問題面臨如此困境，理所當(dāng)然，我們應(yīng)當(dāng)先分析一下傳統(tǒng)FTP服務(wù)究竟存在哪些弊端，在當(dāng)今這個日新月異的信息時代，隨著寬帶網(wǎng)的普及，上網(wǎng)用戶想從網(wǎng)絡(luò)上獲得的不僅是文字、圖片、軟件等信息，更希望通過各個FTP站點共享和下載更多的用于娛樂和工作學(xué)習(xí)的多媒體文件，例如DVD視頻和MP3音樂。然而多媒體文件相對其他文件來說一般很大，一個普通的DVD文件就要600多M，這必然導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)流量的大幅度上升，越來越多的上網(wǎng)用戶往往在相同的時間段集中訪問某些著名的FTP站點，這樣傳統(tǒng)的FTP協(xié)議在處理多用戶同時下載大文件的時候就不可避免的表現(xiàn)出了某些弊端。首先，F(xiàn)TP服務(wù)器不能承受大量用戶同時連接和下載，當(dāng)超過最大連接數(shù)時便會自動拒絕所有超額連接，而傳統(tǒng)FTP協(xié)議中瀏覽目錄使用的也是這種穩(wěn)定的TCP連接，因此在服務(wù)器超負(fù)荷時用戶甚至不能瀏覽目錄，這種并非因為錯誤而產(chǎn)生的拒絕服務(wù)導(dǎo)致人們在使用FTP時非常不方便，往往需要人工的多次嘗試連接以等待FTP服務(wù)器有空閑的連接資源，“登錄難”、“下載難”的問題油然而生。其次，由于傳統(tǒng)FTP協(xié)議并沒有定義一個節(jié)點發(fā)現(xiàn)協(xié)議，只有依靠FTP搜索引擎等附加工具來發(fā)現(xiàn)已存的FTP站點，這樣那些著名的FTP站點由于太多用戶訪問而經(jīng)常處于超負(fù)荷的狀態(tài)，而那些雖然含有相同資源的但并不出名的FTP站點卻沒有承擔(dān)起分擔(dān)負(fù)載的任務(wù)，更沒有充分發(fā)揮作為一個FTP站點提供資源的作用。在仔細(xì)研究了傳統(tǒng)FTP協(xié)議的這些不足之處以后，我們試圖設(shè)計出一個更友好的協(xié)議，以保證只要網(wǎng)絡(luò)資源存在就一定能夠有效的發(fā)現(xiàn)資源，而只要能夠看到的資源就一定可以成功下載。經(jīng)過深刻的研究，我們決定將當(dāng)前熱門的“P2P”技術(shù)以及“社交網(wǎng)絡(luò)”技術(shù)相結(jié)合以作為節(jié)點發(fā)現(xiàn)策略，而使用類似BITTRENT的“多點下載”作為文件傳輸技術(shù)的核心，

簡介：2016年度惠安縣縣委辦公室部門決算說明按照福建省財政廳關(guān)于深入推進(jìn)預(yù)決算公開工作的通知及惠安縣財政局關(guān)于批2016年度部門決算的通知（惠財決2017030號）的要求，現(xiàn)將我單位2016年度部門決算說明如下一、部門主要職責(zé)縣委辦的主要職責(zé)是（一）承擔(dān)縣委工作計劃、總結(jié)、報告和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)重要講話等文稿的起草工作；負(fù)責(zé)全縣重要情況的綜合調(diào)研，向上級黨委和縣委及時反映動態(tài)、提供信息、提出建議；辦好有關(guān)內(nèi)部刊物。（二）負(fù)責(zé)上級黨委各項方針、政策和縣委重要工作部署貫徹落實的督促檢查，上級黨委的批示件、查辦件，縣委指示、縣委領(lǐng)導(dǎo)批示件的轉(zhuǎn)達(dá)、催辦和查辦落實，并及時做好反饋工作。（三）負(fù)責(zé)上級黨委和縣委日常來往公文的處理和縣委文件的起草、審核、擬辦、印制、分發(fā)、清退、立卷、歸檔工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)全縣黨委辦公室系統(tǒng)有關(guān)業(yè)務(wù)和辦公自動化管理工作，促進(jìn)全縣黨委辦公室系統(tǒng)行政效能建設(shè)。（四）負(fù)責(zé)全縣核心密碼、普通密碼和商用密碼的管理；負(fù)責(zé)全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的密碼電報、內(nèi)部傳真電報、普通傳真的傳輸遞送；負(fù)責(zé)縣委機(jī)要文件和印章的冒理（五）負(fù)責(zé)書記辦公會、縣委常委擴(kuò)大會、全委會、專待管理中心待管理中心惠安縣民情信惠安縣民情信息中心息中心財政撥款財政撥款11惠安縣密碼信惠安縣密碼信息技術(shù)中心息技術(shù)中心財政撥款財政撥款32三、部門主要工作總結(jié)2016年，縣委辦公室堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣委一系列重大決策部署，堅持貼近縣委領(lǐng)導(dǎo)思路，緊緊圍繞縣委中心工作和全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真履行“參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障”職能，強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)作，突出工作重點，務(wù)實創(chuàng)新，圓滿完成全年各項工作任務(wù)。一、當(dāng)好縣委一、當(dāng)好縣委“第一參謀助手第一參謀助手”（一）文字綜合求“精”。文字綜合工作能夠站位全縣發(fā)展大局，緊扣縣委主要領(lǐng)導(dǎo)意圖，結(jié)合省市重要部署要求，研究提出推動各項工作走前列的對策和措施，為縣委進(jìn)一步拓展和完善發(fā)展思路，提供決策參謀。比如，在起草縣第十三次黨代會報告時，深入對接縣委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“五個惠安”的要求，系統(tǒng)指出了“五個惠安”的新理念，創(chuàng)新性地提出以服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層為支撐的“以人民為中心的發(fā)展理念”，成為新一屆縣委的重要工作方向。在起草市主要領(lǐng)導(dǎo)蒞惠調(diào)研的匯報材料時，根據(jù)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的思路，提出了惠安整體的經(jīng)濟(jì)布局，包括縣域西部城市核心功能集

簡介：12017年度預(yù)算單位部門決算第一部分第一部分茂名市散裝水泥管理茂名市散裝水泥管理辦公室概況公室概況（一）部（一）部門主要主要職責(zé)職責(zé)市散裝水泥管理辦公室是市住建局直屬的正科級事業(yè)單位，主要職能是負(fù)責(zé)全市散裝水泥和新型墻材的發(fā)展應(yīng)用、管理、宣傳，專項基金的征收、管理、使用；實施建筑節(jié)能管理和發(fā)展綠色建筑工作。（2（機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)置按照部門決算編報要求，納入茂名市散裝水泥管理辦公室2017年部門決算編報范圍的單位共1個，沒有下屬單位。第二部分第二部分茂名市散裝水泥管理茂名市散裝水泥管理辦公室公室2017年部年部門決算情況決算情況說明一、一、2017年度收入支出決算年度收入支出決算總體情況體情況說明（一）年度收入（一）年度收入總體情況體情況市散裝水泥管理辦公室2017年度總收入7246萬元，其中本年收入2905萬元。具體情況如下1、財政撥款收入19177萬元，比上年決算數(shù)增加26263主要原因是人員經(jīng)費(fèi)增加。5、住房保障（類）支出181萬元，主要用于人員住房改革性補(bǔ)貼和住房公積金，比上年決算數(shù)增加1174萬元，增長18459，主要原因是增加了住房改革性補(bǔ)貼。6、其他（類）支出153萬元，主要用于人員經(jīng)費(fèi)，比上年決算數(shù)增加178萬元，增長1317，主要原因是人員經(jīng)費(fèi)增加。二、二、2017年度年度財政撥款收入支出款收入支出總表說明（一）（一）2017年度年度財政撥款收入款收入說明茂名市散裝水泥管理辦公室2017年度財政撥款收入合計19177萬元。其中一般公共預(yù)算財政撥款收入19177萬元，比年初預(yù)算數(shù)增加6602萬元，增長525，主要原因是人員費(fèi)用增加。政府性基金預(yù)算財政撥款收入0萬元，比年初預(yù)算數(shù)增加0萬元，增長0；主要原因是無政府性基金收入。（二）（二）2017年度年度財政撥款支出款支出說明茂名市散裝水泥管理辦公室2017年度財政撥款支出合計18987萬元。其中一般公共預(yù)算財政撥款支出18987萬元，比年初預(yù)算數(shù)增加6412萬元，增長5099；主要原因是實際支出比預(yù)算支出大。政府性基金預(yù)算財政撥款支出0萬元，比年初預(yù)算數(shù)增加0萬元，增長0；主要原因是無政府性基金收入。

簡介：目錄2014年度辦公線考核細(xì)則2014年度規(guī)財線考核細(xì)則2014年度人事線考核細(xì)則2014年度計劃生育考核細(xì)則2014年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則2014年黨建工作考核細(xì)則2014年度醫(yī)政線考核細(xì)則2014年度衛(wèi)監(jiān)線考核細(xì)則2014年度公衛(wèi)線考核細(xì)則2014衛(wèi)管中心業(yè)務(wù)線考核細(xì)則2014年度規(guī)財線考核細(xì)則項目項目分值分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)16分收費(fèi)票據(jù)及其收入管理不規(guī)范，違規(guī)收費(fèi)，每例扣1分，均次費(fèi)用比上年每增長2扣1分。19分購建項目不規(guī)范，違反費(fèi)用報銷規(guī)定，會計核算不正確，每例扣1分。10分資產(chǎn)管理不規(guī)范，每例扣1分。市屬醫(yī)院財市屬醫(yī)院財務(wù)綜合管理務(wù)綜合管理（5050分）分）5分財務(wù)預(yù)算、報表等報送不全、有誤、不及時的每例扣1分。14分收費(fèi)票據(jù)及其收入管理不規(guī)范，違規(guī)收費(fèi)，每例扣1分，均次費(fèi)用比上年每增長2扣1分。12分購建項目不規(guī)范，違反費(fèi)用報銷規(guī)定，每例扣1分。8分資產(chǎn)管理不規(guī)范，每例扣1分?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)生機(jī)構(gòu)財務(wù)綜合管理綜合管理（5050分）分）16分報賬資料、財務(wù)預(yù)算、報表等報送不全、有誤、不及時的每例扣1分。零星、一般性項目不能按計劃完成形象進(jìn)度的扣5分；一般性項目不能按計劃完成投資額的扣5分；項目實施不按有關(guān)規(guī)定辦理或違反規(guī)定的扣5分次；出現(xiàn)安全事故扣125分；出現(xiàn)質(zhì)量事故的扣125分；項目過程性資料缺失扣1分次，基建報表不及時上報扣1分次。基建基建（2525分）分）25分重點項目（只扣分）完成年度投資額90以上的不扣分；完成5090的按比例扣625125分；投資額低于50以下的扣25分；未完成節(jié)點工作要求扣125分，基建報表不及時上報扣1分次。75分1、計劃外或未按規(guī)定采購扣125分項；2、重要醫(yī)學(xué)裝備缺可行性分析報告、實際使用績效未達(dá)預(yù)期扣125分項；3、資料報送不及時扣125分次。醫(yī)療器械醫(yī)療器械125125分5分專項督查有整改項目或整改項目未落實扣25分項次。