簡(jiǎn)介：租賃合同出租人承租人根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)房屋租賃的法律及規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽定本合同如下一、租賃范圍及用途甲方同意將位于___________________________________________________的房屋及其設(shè)施，租給乙方作為辦公場(chǎng)所使用，出租房屋的建筑面積總計(jì)為_(kāi)_____平方米。二、租賃期租賃期為_(kāi)_____年，自______年______月______日起至______年______月______日止。三、租金及保證金31雙方談定的租金為每月人民幣_(tái)_________元整。32為確保出租房屋及其設(shè)施完好以及租賃期內(nèi)相關(guān)費(fèi)用之如期結(jié)算，乙方應(yīng)向甲方交納__________元作為保證金。在合同期內(nèi)，乙方不得將保證金沖抵租金和本合同規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用，當(dāng)本租約期滿時(shí)乙方應(yīng)與甲方共同清點(diǎn)室內(nèi)設(shè)施，并付清本租約項(xiàng)下其應(yīng)交納的所有費(fèi)用后，甲方應(yīng)將保證金全額無(wú)息退還給乙方。33乙方交納房屋租金應(yīng)每____個(gè)月支付一次。付款日期應(yīng)在每（月、季、半年）____號(hào)之前。如果乙方未能按期支付房租，應(yīng)付遲延支付期間的滯納金，該滯納金每日按月租金的千分之伍收取。付款方式可選擇如下（1）匯至甲方指定的銀行賬號(hào)；戶名開(kāi)戶行賬號(hào)（2）以現(xiàn)金方式；國(guó)法律下所禁止的危險(xiǎn)物品，不得從事違法亂紀(jì)活動(dòng)，如因此發(fā)生損害，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任，包括因給甲方造成的損失而對(duì)甲方的賠償。64在承租期間，乙方對(duì)于出租房屋不得以任何形式轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、抵押或其他有損甲方利益的行為。乙方所負(fù)的一切對(duì)外債務(wù)也無(wú)權(quán)及不得以房屋利益交換。65乙方在合同期滿后不再續(xù)簽合同時(shí)，原由乙方出資進(jìn)行的室內(nèi)裝修及其他裝備，除有關(guān)經(jīng)營(yíng)專用設(shè)備及辦公用品等，其余整體裝修部分不得拆卸和損毀（雙方另有協(xié)議除外）。66乙方在租用期間，對(duì)租用房屋的結(jié)構(gòu)需要重新裝修，對(duì)甲方原有設(shè)施進(jìn)行變更等，必須經(jīng)甲方認(rèn)可方可進(jìn)行。67乙方應(yīng)愛(ài)惜使用甲方的室內(nèi)設(shè)施，如有損壞，應(yīng)及進(jìn)修復(fù)原狀，在無(wú)法修復(fù)的情況下應(yīng)照價(jià)賠償。68乙方乙方有權(quán)根據(jù)本租約使用該房屋的公共部分與共用設(shè)備，并保證完全遵守管理公司制定的管理公約和用戶手冊(cè)上所載內(nèi)容。69因乙方對(duì)該房屋使用、管理、維護(hù)不當(dāng)致使人身、房屋或財(cái)產(chǎn)受到損害時(shí)，乙方應(yīng)自行承擔(dān)由此而導(dǎo)致的后果，并賠償由此給甲方造成的損失。610乙方在未違反本租約的前提下，有權(quán)優(yōu)先續(xù)租該房屋，如要求續(xù)租，須在本合同期滿前一個(gè)月向甲方提出書(shū)面申請(qǐng)，再由雙方另行商議續(xù)租事宜。七、解除合同71乙方有下列行為之一的，甲方收回出租房屋，本合同終止。甲方扣留乙方已付保證金，乙方付清本租約項(xiàng)下的所有應(yīng)付費(fèi)用后，甲方退還乙方未滿期約的租金。A、未得甲方同意將承租的房屋擅自拆改結(jié)構(gòu)或改變用途；B、無(wú)故拖欠租金超過(guò)十天（另有協(xié)議除外）；C、未經(jīng)甲方同意，擅自將承租的房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、抵押等；D、乙方要求提前解約。72甲方由于特殊原因要求提前解除合同，須提前30天通知乙方，支付與乙方已保證金等金額的

簡(jiǎn)介：基于辦公建筑裝飾施工實(shí)例探討與研究【摘要】本文結(jié)合筆者的實(shí)際工作總結(jié)，著重就辦公建筑裝飾施工中相關(guān)要點(diǎn)進(jìn)行了深入地總結(jié)與分析，主要從垂直施工、樓地面施工、吊頂施工和墻面工程等方面進(jìn)行了論述，從中提出了施工中需要注意的一些問(wèn)題，僅供同行借鑒?！娟P(guān)鍵詞】綜合辦公樓，施工方案，地面輔設(shè)；涂飾施工近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活質(zhì)量得到了不斷日益提升，人們對(duì)于自身的工作環(huán)境和生活水平提出了更高的要求。然而，對(duì)于建筑裝飾施工方面而言，其裝飾施工質(zhì)量的好差直接影響到人們的身心健康。因此，掌握現(xiàn)代建筑裝飾施工工藝，提升建筑裝飾施工技術(shù)水平，確保裝飾施工的質(zhì)量具有重要的意義。1工程概況本工程為綜合型寫(xiě)字樓，總建筑面積為11000平方米，一共16層，地下1層，為辦公樓大堂，2層以上為辦公樓層。為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為II級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防為丙類，抗震設(shè)防烈度為7度，地下、地下的耐火等級(jí)分別為一級(jí)和二級(jí)。本項(xiàng)目的裝飾施工內(nèi)容包括垂直施工、樓地面施工、吊頂施工和墻面油漆工程等。2施工方案21垂直和水平施工皮現(xiàn)象。（2）輔設(shè)樓面地磚第一，在進(jìn)行地磚面層鋪設(shè)時(shí)，要確?；鶎拥目箟簭?qiáng)度大于12MPA。同時(shí)，在鋪設(shè)地磚之前，需要按照水灰比04～05涂刷一遍水泥漿，并采取隨刷隨鋪的方式，以連接好上下層。另外，在地磚的選擇上，需要根據(jù)磚的尺寸、外觀質(zhì)量、色彩的光澤度進(jìn)行挑選，選擇后需要地磚進(jìn)行淋水濕潤(rùn)，以方便以后使用。第二，要采用14干硬性水泥砂漿進(jìn)行地磚鋪貼，并拍實(shí)水泥砂漿表面，然后抹成毛面，在鋪設(shè)面磚時(shí)，要確保其達(dá)到堅(jiān)實(shí)、飽滿效果。第三，在鋪貼好磚面層一天的時(shí)間內(nèi)，需要進(jìn)行磚面層擦縫工作。同時(shí)，要做好磚面層縫的深度控制，一般為磚厚度的13，以及采用同一品種、強(qiáng)度和顏色的水泥進(jìn)行地磚的擦縫和勾縫。與此同時(shí)，還要做好地磚面層水泥的清理及養(yǎng)護(hù)工作。（4）衛(wèi)生間防水施工衛(wèi)生間采用聚氨酯涂膜防水層進(jìn)行防水，其施工工藝流程首先對(duì)基層進(jìn)行清理；其次，待清理完后，需要涂刷聚氨酯底漆及防水涂膜；最后做好表面防水和保護(hù)。在衛(wèi)生間防水施工過(guò)程中，需要注意以下問(wèn)題第一，按照分料的甲組乙組115的重量對(duì)防水材料進(jìn)行配制，在配制中需要注意重量的準(zhǔn)確性，兩種材料混合偏差應(yīng)小于5。第二，在衛(wèi)生間的排水口、墻角、管道周圍、預(yù)埋件及施工縫等防水層抗?jié)B性的部位，需要做好增強(qiáng)涂布措施。

簡(jiǎn)介：14辦公網(wǎng)絡(luò)及硬件維護(hù)方案辦公網(wǎng)絡(luò)及硬件維護(hù)方案一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)狀一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)狀由于傳統(tǒng)行業(yè)人員對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不高，應(yīng)用不太普及不全面，計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)就更顯重要，管理、維護(hù)的好壞直接影響工作業(yè)務(wù)的開(kāi)展，而目前應(yīng)用普遍存在的問(wèn)題是1缺乏規(guī)范管理；而導(dǎo)致維護(hù)及維修成本高，電子檔案的無(wú)序管理使得單位資源的流失；2缺乏專業(yè)、專人管理，人工維護(hù)成本高，人員流動(dòng)大，連續(xù)性差；3計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的管理維護(hù)隨意性大，常常由于計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題，而影響正常業(yè)務(wù)的運(yùn)行；4網(wǎng)絡(luò)安全沒(méi)有足夠重視，網(wǎng)絡(luò)病毒防范不強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)及局域網(wǎng)的隔離不夠，直接將本單位資源裸露在互聯(lián)網(wǎng)上；5資源備份意識(shí)不強(qiáng)，常常由于系統(tǒng)的損壞而導(dǎo)致重要文件丟失；6技術(shù)人員對(duì)新軟件的應(yīng)用水平參差不齊，經(jīng)常性的本單位整體培訓(xùn)、交流不夠。7與外部交流少，軟硬件的發(fā)展應(yīng)用不足等。二、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)大服務(wù)概念的時(shí)機(jī)成熟二、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)大服務(wù)概念的時(shí)機(jī)成熟我公司宗旨是為傳統(tǒng)非IT的企事業(yè)單位提供專業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，為企事業(yè)單位提供專業(yè)化的、低成本高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，公司經(jīng)過(guò)對(duì)泰安高新區(qū)管委會(huì)等單位的行業(yè)服務(wù)實(shí)踐，已為企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的計(jì)算機(jī)服務(wù)。企事業(yè)單位有越來(lái)越強(qiáng)烈的服務(wù)需求1單位人員的精減與流動(dòng)，其計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的連續(xù)性得不到保證，維護(hù)成本高；2計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍越來(lái)越大，維護(hù)、管理工作問(wèn)題更加突出；3急需低成本、高效率、專業(yè)化、科學(xué)、安全、連續(xù)性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。我公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心（其職能類似各單位的電腦室），最大好處是專業(yè)人員集中為整個(gè)企事業(yè)單位用戶服務(wù)，其優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)是34機(jī)等外圍設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序安裝維護(hù)，技術(shù)支持與培訓(xùn)等。（四）服務(wù)保障機(jī)制的建立（四）服務(wù)保障機(jī)制的建立1建立專門企業(yè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)服務(wù)中心，專業(yè)人員與隊(duì)伍來(lái)保證對(duì)客戶的及時(shí)服務(wù)；2保證各類問(wèn)題及時(shí)響應(yīng)服務(wù)；4實(shí)施細(xì)則機(jī)柜及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備整理，包括交換機(jī)、配線架和網(wǎng)線的重新整理、排序，并重新標(biāo)上統(tǒng)一的編號(hào)；為客戶所有硬件設(shè)備制定維護(hù)檔案，每月定期檢查計(jì)算機(jī)，并記錄計(jì)算機(jī)的配置及維護(hù)日志；為客戶需要維護(hù)的文件服務(wù)器、計(jì)算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)軟件安裝和權(quán)限配置。為客戶網(wǎng)絡(luò)布線重新整理編號(hào)，統(tǒng)一配置IP，并建立相應(yīng)的維護(hù)檔案。為客戶安裝殺毒軟件、病毒防火墻，定期為計(jì)算機(jī)查殺毒和病毒庫(kù)升級(jí)服務(wù)。為客戶提供必要的維護(hù)檔案和技術(shù)支持。保證客戶的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。（五）成本控制服務(wù)（五）成本控制服務(wù)1在維護(hù)客戶計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)硬件配置出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我公司將及時(shí)向客戶通報(bào)。如果客戶需要我公司購(gòu)買硬件配置，我公司將提供產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格供了客戶參考；若我公司購(gòu)買的硬件產(chǎn)品，我方將保證產(chǎn)品的質(zhì)量與成本；2我公司保證以最低的成本來(lái)控制，為客戶節(jié)約開(kāi)支；3我公司保證維護(hù)質(zhì)量、確?？蛻裟苷ｉ_(kāi)展工作；4我公司保證事先檢查防范機(jī)制，故障出現(xiàn)及時(shí)響應(yīng)。四、服務(wù)方式四、服務(wù)方式1、人員編制、人員編制我單位安排一名專職工程師在客戶單位進(jìn)行維護(hù)工作，并嚴(yán)格按照客戶單位章程和規(guī)范進(jìn)行服務(wù)。2、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)時(shí)間

簡(jiǎn)介：1辦公室工作的認(rèn)識(shí)在辦公室工作快兩年了我就我在辦公室工作的一些感受和看法和大家一起交流探討。辦公室擔(dān)負(fù)承上啟下、協(xié)調(diào)關(guān)系、聯(lián)系各方、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的任務(wù)。是我們紀(jì)委的調(diào)度中心。我們工作的基本規(guī)則和要求是按照領(lǐng)導(dǎo)的指令安排部署一個(gè)時(shí)期的工作，并抓好貫徹落實(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀助手作用，為部門起協(xié)調(diào)服務(wù)作用。辦公室的職責(zé)可以歸納為這么幾句話文件收發(fā)傳閱，文書(shū)處理歸案，打字復(fù)印傳真，公章印鑒保管，綜合材料起草，事務(wù)催辦，會(huì)議安排記錄，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，參謀助手跑腿，接待訂飯。工作很雜亂，但每件事都要認(rèn)真的去做，沒(méi)有大小之分。想不到一點(diǎn)都會(huì)出錯(cuò)，對(duì)辦公室工作的每個(gè)人的責(zé)任心都要求很高。一、一、總體來(lái)體來(lái)說(shuō)我在我在辦公室主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)公室主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)1、多面性。辦公室的工作很鎖，沒(méi)有具體的工作方向、目標(biāo)、材料量也大接到相關(guān)的文件沒(méi)有人干的我們要接過(guò)手來(lái)干，每天的工作不可能讓你靜下心來(lái)好好的分析一下這個(gè)材料應(yīng)該從那些方面寫(xiě)，因?yàn)槟阒灰谵k公室里總會(huì)有一些，讓你無(wú)法預(yù)見(jiàn)的事讓你去做，你剛開(kāi)個(gè)頭馬上電話響了你又接一個(gè)電話，按電話的內(nèi)容辦完了事，又接著寫(xiě)，一會(huì)又來(lái)個(gè)文件，你要看一下是不是急件，急件的話你必須馬上看，不是急件的話可以放一下接著寫(xiě)，所以一個(gè)材料往往還沒(méi)有開(kāi)頭，你又得從新調(diào)整一下思路繼續(xù)寫(xiě)，有時(shí)候幾天也寫(xiě)不完一個(gè)材料，顯得效率非常低。2、配合性。辦公室的工作很多都是在輔助各職能室在做，3些時(shí)候我甚至開(kāi)始覺(jué)得我從思想和知識(shí)能力都在退化，長(zhǎng)期沒(méi)有自己的思維空間，沒(méi)有很安靜的屬于自己的發(fā)發(fā)呆的時(shí)間、靜靜的想想高興的事情和不高興的事情，感覺(jué)自己進(jìn)入了一個(gè)無(wú)形的牢籠。所以在我的內(nèi)心里我調(diào)整了自己的思維方式，開(kāi)始不在意和留戀很多不真實(shí)的東西了，以閃我一直想找一種感覺(jué)，想找一種沖鋒的感覺(jué)，所以我給我自己的要求是盡量做好每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一件事，從做事的過(guò)程中來(lái)掌心、體會(huì)工作中的每一個(gè)過(guò)程。幾年下來(lái)我感覺(jué)我自己并沒(méi)有提高或者讓自己充實(shí)，我感覺(jué)到的是我得罪了很多的人，給別人的感覺(jué)也有些生硬，經(jīng)過(guò)了一些時(shí)間的思考和對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)我在慢慢改變我做事和工作的方式方法，我不意的東西多了自己也慢慢的略顯輕松了，我開(kāi)始從單純的做事轉(zhuǎn)變成處事了，在今后的工作中我希望我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁都能支持和理解我們的工作，我會(huì)盡我的最大努力來(lái)做好我們室的事情。二、我二、我認(rèn)為認(rèn)為要做好要做好辦公室工作，公室工作，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的做好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題問(wèn)題辦公室如何才能發(fā)揮好自己的作用，盡量不出錯(cuò)或少出錯(cuò)呢。我體會(huì)要處理以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。1、工作要認(rèn)真細(xì)致但不能事無(wú)巨細(xì)，不分輕重緩急。辦公室的工作雖然瑣碎龐雜，但每項(xiàng)工作都比較重要，都必須認(rèn)真對(duì)待。對(duì)工作要根據(jù)各工作人員的文化素養(yǎng)和性格特點(diǎn)科學(xué)分工，盡量使每個(gè)人的特點(diǎn)得以充分發(fā)揮。在抓工作上不能事無(wú)巨細(xì)，主次不分，保持一個(gè)水平。要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)、抓大事。單位各個(gè)時(shí)期的工作都有其側(cè)重點(diǎn)。比如事關(guān)全局的決策、發(fā)展規(guī)劃、改革部署、重要決策的實(shí)施，突發(fā)事件的處

簡(jiǎn)介：存檔編號(hào)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目共享單車的生存現(xiàn)狀與問(wèn)題分析專業(yè)電子商務(wù)院系信息管理與統(tǒng)計(jì)學(xué)院年級(jí)大四學(xué)號(hào)13150004姓名李威指導(dǎo)教師蕾莉職稱教授湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院教務(wù)處制2013屆普通本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）論文IABSTRACTWITHTHEDEVELOPMENTINNOVATIONOFSCIENCETECHNOLOGYTHEINTERHASPERATEDOURLIFEINALLASPECTSINTERPLUSHASALSOBECOMEANIMPTANTPLATFMOFTHETRANSFMATIONOFTRADITIONALINDUSTRYINRECENTYEARSWITHTHEDEVELOPMENTOFTHEINTERSHARINGECONOMICISINFULLSWINGSUCHASDIDITAXISHARINGBICYCLEIN2016SHARINGBICYCLESBECAMEAHOTTOPICTHESHARINGOFTHEBICYCLEHASPROVIDEDVARIOUSTRANSPTINGWAYSWHICHISCONVENIENTFPEOPLESLIVESASWELLASINDUSTRIALPRODUCTIONPROVIDESANEWMETHODTOBETTERPERSEVERETHEENVIRONMENTPROVIDESTHEIMPETUSFTHEDEVELOPMENTOFSOCIETYCIVILIZATIONHOWEVERTHEREARESTILLSOMEPROBLEMSTHATCANNOTBEIGNEDINTHEDEVELOPMENTOFTHESHARINGBICYCLEWHETHERTHESEPROBLEMSCANBESOLVEDISRELATEDTOTHEFUTUREOFTHESHARINGBICYCLETHEFUTUREOFTHESHARINGECONOMYMARKETINTHISTHESISFIRSTLYTHEDEVELOPMENTOFSHARINGECONOMYSHARINGBICYCLEISEXPLAINEDINDETAILSECONDLYTHESTATUSISANALYZEDTHROUGHTHEQUESTIONNAIRESURVEYDATASTATISTICSSOONSINCETHEDATAISTRUERELIABLETHECONCLUSIONISTRULYCONVINCINGTHIRDLYTHETHESISLISTSTHEPROBLEMSENCOUNTEREDINTHEDEVELOPMENTOFTHESHARINGBICYCLEPROVIDESTHESOLUTIONTHEREAREGRAPHSTOVISUALIZETHEPROBLEMSFINALLYTHEPAPERGIVESAGENERALDEIONOFTHEFUTURETRENDOFTHESHARINGBICYCLETHUSTHEPRESENTSITUATIONPROBLEMSOFTHESHARINGBICYCLEISANALYZEDSYSTEMATICALLYCOMPLETELYKEYWDSSHARINGECONOMYBICYCLESHARINGMOBIKEOFO

簡(jiǎn)介：1辦公用品采購(gòu)管理制度目錄第1章目的2第2章適用范圍2第3章定義2第4章辦公用品采購(gòu)業(yè)務(wù)及管理方法23且相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下可由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行政人員先行購(gòu)買，事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)并匯報(bào)給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)登記入庫(kù)以作備案。5行政人員于月底之前將本月采購(gòu)的辦公用品采購(gòu)明細(xì)表以及日常支出費(fèi)用明細(xì)表交本部門負(fù)責(zé)人。（附表）二、采購(gòu)流程1辦公用品的采購(gòu)流程（如下圖所示）（1）常用辦公用品的采購(gòu)每月底統(tǒng)計(jì)下月各部門所需的辦公用品數(shù)量及其種類并填寫(xiě)辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)表經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由行政部人員負(fù)責(zé)到指定商家進(jìn)行采購(gòu)，期間如有急需物品需要添置可直接采購(gòu)，并由采購(gòu)負(fù)責(zé)人及時(shí)在采購(gòu)點(diǎn)做好記錄。（后附表）本月底各部門將下月所需物品報(bào)行政部，行政部統(tǒng)計(jì)并填寫(xiě)辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)表集團(tuán)各公司行政部負(fù)責(zé)人審核財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)行政部驗(yàn)貨并登記入庫(kù)按需發(fā)放

簡(jiǎn)介：目錄目錄目錄1第一章執(zhí)行摘要511項(xiàng)目概述5111項(xiàng)目背景5112項(xiàng)目總體描述712項(xiàng)目摘要7121項(xiàng)目名稱7122項(xiàng)目承辦單位8123項(xiàng)目總投資情況813產(chǎn)品與服務(wù)簡(jiǎn)述8131“XXXXXXXXXXXXX”共享雨傘介紹8132“XXXXXXXXXXXXX”共享雨傘APP介紹9133廣告商服務(wù)介紹1014主要財(cái)務(wù)指標(biāo)1115項(xiàng)目投資回報(bào)1116項(xiàng)目未來(lái)收益12161財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總12162未來(lái)市值估算13第二章承辦單位介紹1521承辦單位基本情況15211承辦單位名稱15212公司注冊(cè)資本15213企業(yè)股權(quán)架構(gòu)1522團(tuán)隊(duì)介紹及經(jīng)營(yíng)理念15221團(tuán)隊(duì)介紹15222企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念1643盈利點(diǎn)與價(jià)格定位29第五章項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式與投資SWOT分析3051項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析30511擬定公司組織架構(gòu)30512項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式3152投資與營(yíng)銷戰(zhàn)略分析31521落地規(guī)劃五種戰(zhàn)略分析31522戰(zhàn)略規(guī)劃選擇32第六章項(xiàng)目一階段盈利模式3461項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入34611項(xiàng)目盈利點(diǎn)規(guī)劃34612目標(biāo)達(dá)產(chǎn)后盈利點(diǎn)3462項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成35第七章資金投資及使用規(guī)劃3671項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃36711項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資36722流動(dòng)資金投入3773項(xiàng)目總投資估算3774總投資資金使用37第八章財(cái)務(wù)分析3981分析依據(jù)3981收入測(cè)算3982成本核算40821管理人員成本核算40822廣告成本41823其他成本41825總成本估算4183利潤(rùn)核算4284財(cái)務(wù)指標(biāo)43

簡(jiǎn)介：共享餐廳商業(yè)計(jì)劃書(shū)共享餐廳商業(yè)計(jì)劃書(shū)北京新餐飲科技有限公司項(xiàng)目發(fā)起人楊欣“王者以民為天，而民以食為天”漢書(shū)。酈食其傳人無(wú)疑是大地的主人，又是胃腸的奴隸。（俄國(guó)作家）岡察洛夫從古至今吃飯是人生命存在基本的條件，現(xiàn)代人對(duì)于吃的定義，早已不再局限于吃飽、吃好，更多的在追尋一種飲食中內(nèi)含的文化，一種精神。一、項(xiàng)目介紹共享餐廳以互聯(lián)網(wǎng)飲食打造全新的共享餐飲模式，餐廳為顧客提供烹飪就餐區(qū)和食材選購(gòu)區(qū)。烹飪就餐區(qū)就同家一樣（有廚房、餐桌）。餐廳設(shè)有多個(gè)烹飪就餐區(qū)（由餐廳面積大小確定數(shù)量），食材選購(gòu)區(qū)相當(dāng)于一個(gè)食品超市（所有食材和當(dāng)?shù)爻衅骄N售價(jià)格一致）。1、顧客享有A體驗(yàn)感感受自己做菜的樂(lè)趣。B便捷食材網(wǎng)上下單，確定到店時(shí)間，到店前配齊。C家的味道酸甜苦辣咸由自己口味決定。4、平均每家店5萬(wàn)注冊(cè)用戶，我們就有2億用戶（2億用戶什么概念，滴滴和快的共燒了上百億才有4億用戶），平臺(tái)還可以帶來(lái)很大的收益。5、共享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的效應(yīng)，滴滴（共享出行），目前估值五佰億美金，摩拜（共享單車）估值五佰億人民幣。共享概念可為我們引進(jìn)戰(zhàn)略投資者（后期資金來(lái)源）。三、眾籌方案1、項(xiàng)目估值1000萬(wàn)元人民幣，本次眾籌金額100萬(wàn)元人民幣，占總估值10，本次眾籌資金用來(lái)項(xiàng)目前期啟動(dòng)及運(yùn)作一家形象店，后續(xù)資金跟進(jìn)以引進(jìn)戰(zhàn)略投資者為主。2、本次眾籌以1萬(wàn)元為一股，認(rèn)籌人可根據(jù)自身情況認(rèn)購(gòu)多少股。3、本次眾籌完成后所有認(rèn)籌人成立一合伙人公司（具體名稱待定）。按投資額多少相應(yīng)占公司多少比例股份，以合伙人公司入股項(xiàng)目公司。4、參與方式認(rèn)籌人在充分了解本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益情況后，溝通并將認(rèn)籌資金打入指定公司賬戶，眾籌結(jié)束后確定認(rèn)籌人所持股份比例（公司章程里體現(xiàn)）。5、合伙人公司委派一名股東進(jìn)入項(xiàng)目公司董事會(huì)6、投資回報(bào)A認(rèn)籌人享有公司原始股份，享受公司上市收益及經(jīng)營(yíng)

簡(jiǎn)介：畢節(jié)市公安局公安網(wǎng)邊界接入平臺(tái)（部門間信息共享平臺(tái)、視頻接入鏈路）建設(shè)方案上海辰銳信息科技公司2013年10月II624數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)29625授權(quán)訪問(wèn)307管理設(shè)計(jì)3171監(jiān)管功能3172級(jí)聯(lián)功能338設(shè)備介紹3481可信邊界安全網(wǎng)關(guān)3482網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換3583視頻安全接入系統(tǒng)3584集中監(jiān)控與審計(jì)系統(tǒng)379共享平臺(tái)功能3891共享平臺(tái)架構(gòu)3892內(nèi)、外網(wǎng)門戶網(wǎng)站40921單點(diǎn)登陸40922統(tǒng)一用戶管理40923頁(yè)面定制40924信息公告41925應(yīng)用導(dǎo)航41926應(yīng)用統(tǒng)計(jì)4193內(nèi)、外網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)42931可視化業(yè)務(wù)配置器42932標(biāo)準(zhǔn)的WEB服務(wù)接口42933信息查詢42934數(shù)據(jù)核查43935數(shù)據(jù)比對(duì)43936數(shù)據(jù)上傳下載43937共享痕跡留存43938數(shù)據(jù)權(quán)限控制44939服務(wù)門戶定制449310監(jiān)控與管理4494數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)4595數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)4696平臺(tái)管理監(jiān)控系統(tǒng)48961注冊(cè)管理48962用戶管理48963監(jiān)控與審計(jì)48964查詢統(tǒng)計(jì)5097擴(kuò)展功能設(shè)計(jì)5010共享平臺(tái)數(shù)據(jù)處理設(shè)計(jì)52101數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)52102數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理52103數(shù)據(jù)處理過(guò)程53104數(shù)據(jù)采集541041數(shù)據(jù)采集方式54

簡(jiǎn)介：崗位職責(zé)與制度崗位職責(zé)與制度一、綜合部主管工作職責(zé)一、綜合部主管工作職責(zé)（一）對(duì)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)全廠的日常行政、人事、后勤管理工作。（二）負(fù)責(zé)建立健全行政人事、后勤管理的各種規(guī)章制度編制相關(guān)管理計(jì)劃反映、分析計(jì)劃的執(zhí)行情況。（三）確保為生產(chǎn)運(yùn)行提供有效及時(shí)的后勤保障服務(wù)工作。（四）負(fù)責(zé)全廠的治安、消防等日常后勤安全管理工作保障辦公區(qū)域的員工安全維護(hù)良好的辦公秩序并定期檢查全廠安全隱患發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改。（五）負(fù)責(zé)做好車輛管理工作教育駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定按操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛嚴(yán)禁開(kāi)英雄車做到合理調(diào)度車輛保證全廠行政、生產(chǎn)用車科學(xué)、規(guī)范、安全。（六）負(fù)責(zé)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃為污水廠儲(chǔ)備技術(shù)人才。（七）負(fù)責(zé)本廠對(duì)外接待工作正常進(jìn)行建立良好的對(duì)外關(guān)系展示本廠形象。（八）負(fù)責(zé)各類廠級(jí)會(huì)議及職工的會(huì)務(wù)組織、記錄工作確保會(huì)務(wù)工作高效正常、規(guī)范開(kāi)展。（九）負(fù)責(zé)檔案收集歸檔管理工作確保對(duì)各類文件、資料、記錄及時(shí)登記、收發(fā)、歸檔有效的保護(hù)和利用檔案為本廠生產(chǎn)工作服務(wù)。（十）嚴(yán)禁執(zhí)行保密制度的規(guī)定做好保密工作使本廠保密工作落到實(shí)處。（十一）負(fù)責(zé)辦公用具、生活資料等后勤物資管理工作并做好登記領(lǐng)用手續(xù)。（十二）負(fù)責(zé)辦公樓及廠區(qū)清潔衛(wèi)生工作為全廠創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境。（十三）負(fù)責(zé)對(duì)員工食堂、保安的管理工作做好飯熟菜香美味可口確保廠區(qū)后勤安全。（十四）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。二、行政人事管理員工作職責(zé)二、行政人事管理員工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)全廠勞動(dòng)工資工作熟悉并執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣勞動(dòng)工資規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（二）熟悉國(guó)家、省、市、縣有關(guān)職工教育培訓(xùn)的相關(guān)政策法規(guī)制定全廠職工（三）形成的檔案，進(jìn)行科學(xué)的整理和保管。（四）按上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檔案鑒定工作，對(duì)已超過(guò)保管期限的檔案，提出存毀意見(jiàn)，并做好登記造冊(cè)銷毀工作。（五）案檢索工具和參考資料，積極開(kāi)展利用工作，熱情為各方面服務(wù)。（六）檢查、指導(dǎo)廠各部門開(kāi)展檔案工作，幫助他們解決工作中的困難和存在的問(wèn)題，組織開(kāi)展檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高檔案干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。（七）按照機(jī)關(guān)檔案工作條例的規(guī)定，定期向檔案館移交檔案。（八）采取各種形式開(kāi)發(fā)檔案星系資源。積極為機(jī)關(guān)、社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（九）工作調(diào)離時(shí)，辦理好檔案、資料的移交手續(xù)。（十）接受自身履行檔案工作職責(zé)情況考核。（十一）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。五、檔案接收制度五、檔案接收制度一檔案接受人對(duì)檔案的接收、整理、移交過(guò)程負(fù)責(zé)。二接受零散檔案材料進(jìn)檔案室，要認(rèn)真審查、清點(diǎn)，做好登記，分類妥善保管，防止生蟲(chóng)，霉變或遺失。三按照機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍及時(shí)督促檔案形成單位對(duì)已進(jìn)檔案室的檔案材料進(jìn)行補(bǔ)充完善，同時(shí)做好記錄，一旦收集齊全，及時(shí)進(jìn)行整理。四檔案整理結(jié)束，應(yīng)由檔案審查人對(duì)案卷逐一審查簽字，以示整理合格。五檔案接收人要對(duì)案卷進(jìn)行審查，與移交書(shū)、移交目錄核實(shí)無(wú)誤后在移交書(shū)上簽字，并辦理移交手續(xù)。六檔案移交前，要填寫(xiě)移交書(shū)、移交目錄一式二份，交接雙方簽字蓋章后生效。七移交入庫(kù)的檔案必須使用本館統(tǒng)一制作的卷盒、卷皮、卷內(nèi)目錄、備考表等。六、檔案整理制度六、檔案整理制度一檔案整理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握計(jì)算機(jī)及軟件操作技術(shù)。二檔案整理須在檔案室進(jìn)行，不得將檔案材料帶出室外。其整理質(zhì)量由檔案接受人負(fù)責(zé)。三對(duì)移送整理的檔案要做好登記，做好標(biāo)識(shí)，存放有序，妥善保管，防止錯(cuò)

簡(jiǎn)介：文件名稱文件名稱辦公區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū)安全、衛(wèi)生安全、衛(wèi)生管理辦法理辦法中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)四川有限公司中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)四川有限公司文件編號(hào)文件編號(hào)SCADMSCADM0303版本版本20082008版修訂第修訂第1次發(fā)布發(fā)布修訂日期修訂日期2010052420100524第1頁(yè)共4頁(yè)辦公區(qū)辦公區(qū)安全、衛(wèi)生管理辦法安全、衛(wèi)生管理辦法1目的為創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、整潔、有序的辦公環(huán)境，增強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感，增加辦公舒心指數(shù)加強(qiáng)辦公區(qū)安全、衛(wèi)生管理，制定本管理辦法。2范圍新辦公區(qū)域的安全、衛(wèi)生管理。3職責(zé)31行財(cái)部負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生管理行財(cái)部經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全、衛(wèi)生管理崗為直接責(zé)任人。32各部門負(fù)責(zé)本辦公室的安全防范和安全、衛(wèi)生管理，部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。33大廳、過(guò)道、會(huì)議室、洗漱間、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所和領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由行財(cái)部管理崗負(fù)責(zé)。34個(gè)人物品由自己負(fù)責(zé)，部門物品由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域物品由行財(cái)部負(fù)責(zé)。345管理內(nèi)容3451衛(wèi)生屋頂無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面無(wú)污漬，窗戶干凈，桌面干凈整潔；洗漱間墻面、地面、臺(tái)面無(wú)污漬、水漬，開(kāi)水器、不銹鋼垃圾桶外表光亮，水盆內(nèi)無(wú)雜質(zhì)、干凈；衛(wèi)生間干凈、無(wú)異味。3452安全辦公設(shè)備正常；門窗、窗簾、燈具完好，；辦公室線路、插座完好；機(jī)房無(wú)打火、異味、運(yùn)行正常；防被盜；安全標(biāo)識(shí)完好；消防設(shè)施完好。下班時(shí)門窗、水電是否關(guān)閉，配電房是否有異常。。4引用文件、定義、術(shù)語(yǔ)無(wú)5工作程序要求51行財(cái)部要加強(qiáng)安全、衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)情況的檢查、監(jiān)督，責(zé)任崗每天檢查公共區(qū)域和部門管理區(qū)域的安全衛(wèi)生的管理情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向行財(cái)部經(jīng)理報(bào)告。責(zé)任崗人員離開(kāi)崗位外出時(shí)無(wú)法履行檢查職責(zé)時(shí)，要做好職責(zé)移交，保證每天安全檢查不間斷。文件名稱文件名稱辦公區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū)安全、衛(wèi)生安全、衛(wèi)生管理辦法理辦法中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)四川有限公司中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)四川有限公司文件編號(hào)文件編號(hào)SCADMSCADM0303版本版本20082008版修訂第修訂第1次發(fā)布發(fā)布修訂日期修訂日期2010052420100524第3頁(yè)共4頁(yè)２，消防通道是否暢通無(wú)雜物，疏散標(biāo)識(shí)是否完好；應(yīng)急燈是否正常；３，有無(wú)大功率電器使用；４，配電箱、機(jī)房檢查，有無(wú)電線裸露、打火、異味；５，各辦公室、會(huì)議室，有無(wú)電線裸露、插頭松動(dòng)，未用設(shè)備是否斷電；６，門窗是否牢固，電梯口門鎖是否正常；７，衛(wèi)生間、洗漱間水電是否正常，有無(wú)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈；８，辦公設(shè)備是否正常，是否帶故障使用；９，外墻燈、懸掛物是否牢固；１０，發(fā)電機(jī)油料備用適量，應(yīng)密閉存放于陰涼地方，防止揮發(fā)，消除安全隱患。51214行財(cái)部每年組織對(duì)員工進(jìn)行一次“三懂四會(huì)”安全教育和火災(zāi)演練，，使員工懂得災(zāi)害的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施、自查自糾隱患，會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)組織疏散、會(huì)及時(shí)補(bǔ)救初期火災(zāi)。視情組織火災(zāi)演練。5315行財(cái)部要加強(qiáng)鑰匙管理，根據(jù)情況配備大門和各辦公室鑰匙，人員離職時(shí)負(fù)責(zé)收回，并做好發(fā)放回收登記。516行財(cái)部接待崗對(duì)進(jìn)入辦公區(qū)的陌生人進(jìn)行詢問(wèn)，對(duì)辦事的客戶熱情指引，對(duì)推銷等可疑人員嚴(yán)加警惕拒絕入內(nèi)。由值班部門指定專人在下班時(shí)，5317本辦法自20102011年107月1日起執(zhí)行，行財(cái)部負(fù)責(zé)解釋。原辦公區(qū)安全管理辦法即行作廢。6相關(guān)記錄61安全值班表報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)（附件１）62出差審批單（附件２）起草行財(cái)部修訂行財(cái)部審核周澗批準(zhǔn)劉曉康

簡(jiǎn)介：辦公室各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為了保障辦公室全體干部職工健康地工作、生活，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，防范安全事故發(fā)生，切實(shí)有效降低和控制安全事故的危害，依照上級(jí)有關(guān)要求及相關(guān)法律法規(guī)，從辦公室實(shí)際出發(fā)，特制定本預(yù)案。一、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1、報(bào)告程序（1）辦公室主任。（2）辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)。（3）公安消防部門。2、報(bào)警程序（1）迅速組織有關(guān)人員攜帶消防器具趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救。（2）根據(jù)火勢(shì)如需報(bào)警立即就近用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心（電話119），報(bào)告內(nèi)容為“發(fā)生火災(zāi)，請(qǐng)迅速前來(lái)?yè)渚取?，待?duì)方放下電話后再掛機(jī)。（3）在向辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，派出專門人員到顯眼位置或主要路口等待引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3、組織實(shí)施（1）參加人員在消防車到來(lái)之前，以辦公室內(nèi)成員為主，其余人員（孕婦及行動(dòng)不便者除外）均有義務(wù)參加撲救。（2）消防車到來(lái)之后，辦公室人員配合消防專業(yè)人員撲救或做好輔助工作。（3）使用器具滅火器、水桶、臉盆、鐵锨、水浸的棉被等。辦公室主任報(bào)告辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。2、處置措施（1）接報(bào)后，辦公室主任迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（2）接報(bào)后，辦公室人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)安排人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，了解被盜物品的名稱和數(shù)量，并做好登記。（3）根據(jù)被盜物品的數(shù)量和價(jià)值，經(jīng)請(qǐng)示后向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。（4）積極協(xié)助公安人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，為偵破案件提供條件。3、注意事項(xiàng)（1）此類案件一般內(nèi)部掌握，知情者未經(jīng)允許不得向外界宣揚(yáng)。（2）注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以便為偵破案件提供條件。（3）做好工作，不要因此影響正常的工作秩序和學(xué)習(xí)秩序。三、大型活動(dòng)突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案1、報(bào)告程序（1）辦公室主任。（2）辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)。2、處置措施（1）辦公室任何人員在大型活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)或確認(rèn)建筑物或構(gòu)筑物出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患、電器設(shè)備或其他物品爆炸、收到恐嚇電話、發(fā)現(xiàn)可疑物品、電線斷路起火、發(fā)生火災(zāi)事件、活動(dòng)特別擁

簡(jiǎn)介：辦公用品用具管理制度辦公用品用具管理制度1目的對(duì)辦公用品用具實(shí)施有效的管理，降低成本，滿足辦公行政管理需要。2適用范圍公司所有用于行政和管理工作需要的辦公用品用具的管理。3類別劃分31低值易耗品包括復(fù)印紙張、各類書(shū)寫(xiě)工具、膠水、各類辦公小工具，清潔衛(wèi)生用品用具。32一般用品包括打印機(jī)墨水、墨粉、復(fù)印機(jī)的墨粉，電腦耗材、文件架等。33貴重用品包括辦公用的臺(tái)式、筆記本電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)等。34設(shè)備設(shè)施包括辦公場(chǎng)所、辦公桌椅、消防裝置物品等。4職責(zé)規(guī)定綜合管理部負(fù)責(zé)辦公用品用具的管理工作，各部門負(fù)責(zé)規(guī)定如下A復(fù)印機(jī)由綜合管理部負(fù)責(zé)管理；B打印機(jī)各部門配置打印機(jī)一臺(tái)，由部門指定專人管理；C電腦各部門按照工作要求配置臺(tái)式及筆記本電腦，配置標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)見(jiàn)附表辦公用設(shè)備實(shí)施配置標(biāo)準(zhǔn)D使用維護(hù)按照誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)的要求，由使用者進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)；E故障檢修配置的貴重用品發(fā)生故障，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)辦公用品故障檢修請(qǐng)示單，報(bào)請(qǐng)綜合管理部委托專人進(jìn)行檢修，檢修后交還本人使用，未經(jīng)許可不得自行拆卸、打開(kāi)。533設(shè)備設(shè)施公司對(duì)辦公使用的設(shè)備設(shè)施實(shí)施崗位配備的管理，具體配置請(qǐng)參見(jiàn)附表辦公用設(shè)備實(shí)施配置標(biāo)準(zhǔn)使用維護(hù)的規(guī)定，按照誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)的要求，由使用者進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)，非正常使用造成損壞的，應(yīng)按照員工獎(jiǎng)懲條例的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。屬于配置的消防和應(yīng)急器材，由綜合管理部按照相關(guān)部門的管理規(guī)定實(shí)施管理。6辦公用品的增加、更新和處置61增加

簡(jiǎn)介：大量管理資料下載辦公室管理制度辦公室管理制度保密制度保密制度□總則第一條為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第四條公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。第五條對(duì)保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jī)顯著的部門或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)?！醣Ｃ芊秶兔芗?jí)確定第六條公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng)一公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。二公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。三公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。四公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。五公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類信息。六公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料。七其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。第七條公司秘密的密級(jí)分為“絕密“、“機(jī)密“、“秘密“三級(jí)。絕密是最重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受損害。第八條公司秘級(jí)的確定一公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級(jí)；二公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、公司經(jīng)營(yíng)情況為機(jī)密級(jí)；大量管理資料下載二違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五條規(guī)定的秘密內(nèi)容的；三已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。第十八條出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失。一故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；二違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；三利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。□附則第十九條本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一一使公司秘密被不應(yīng)知悉的；二使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。印信管理制度印信管理制度第一條印信的種類一印鑒公司向主管機(jī)關(guān)登記的公司印章或指定業(yè)務(wù)專用的公司印章。二職章刻有公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理職銜的印章。三部門章刻有公司部門名稱的印章。其不對(duì)外單位的部門章可加注“對(duì)內(nèi)專用“。四職銜簽字章刻有經(jīng)理及總經(jīng)理職銜及簽名的印信。第二條印信的使用規(guī)定一對(duì)公司經(jīng)營(yíng)權(quán)有重大關(guān)連、涉及政策性問(wèn)題或以公司名義對(duì)政府行政、稅務(wù)、金融等機(jī)構(gòu)以公司名義的行文，蓋總經(jīng)理職章。二以公司名義對(duì)國(guó)營(yíng)機(jī)關(guān)團(tuán)體、公司核發(fā)的證明文件，及各類規(guī)章典范的核決等由總經(jīng)理署名，蓋總經(jīng)理職銜章。三以部門名義于授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)廠商、客戶及內(nèi)部規(guī)章典范的核決行文由經(jīng)理署名者，蓋經(jīng)理職銜簽字章。四各部門于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)及對(duì)于公民營(yíng)事業(yè)、民間機(jī)構(gòu)、個(gè)人的行文以及收發(fā)文件時(shí)，蓋部門章。第三條印信的監(jiān)印一總經(jīng)理職章及特定業(yè)務(wù)專用章得由總經(jīng)理核定本公司的監(jiān)印人員。二總經(jīng)理職銜簽字章得核定由管理部主管為監(jiān)印人員。三經(jīng)理職銜簽字章及部門章得由經(jīng)理指定監(jiān)印人員。第四條印信蓋用一文件需用印時(shí)，應(yīng)先填寫(xiě)“用印申請(qǐng)單“附表1，經(jīng)主管核準(zhǔn)后，連同經(jīng)審核的文件文稿等交監(jiān)印人用印。二監(jiān)印人除于文件、文稿上用印外，并應(yīng)于“用印申請(qǐng)單“上加蓋使用的印信存檔。第五條各種印信由監(jiān)印人負(fù)責(zé)保管，如有遺失或誤用情事，由監(jiān)印人全權(quán)負(fù)責(zé)。

簡(jiǎn)介：關(guān)于如何做好辦公室工作的幾點(diǎn)思考辦公室是一個(gè)單位上情下達(dá)、信息匯集、綜合協(xié)調(diào)和后勤服務(wù)的樞紐部門，充當(dāng)著“參謀助手”、“服務(wù)平臺(tái)”、“協(xié)調(diào)督辦機(jī)構(gòu)”等多個(gè)角色。辦公室工作效率和水平的高低、發(fā)揮作用的好壞等都直接關(guān)系整個(gè)單位的工作質(zhì)量和對(duì)外形象。本文從深刻認(rèn)識(shí)辦公室工作特點(diǎn)、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作方法五個(gè)方面就如何做好辦公室工作提出了建議?！娟P(guān)鍵詞】辦公室；工作；思考辦公室系統(tǒng)是單位的“樞紐”和“窗口”，辦公室工作是一個(gè)承上啟下的工作，不僅要溝通好上下，還要協(xié)調(diào)內(nèi)部、聯(lián)絡(luò)外部。辦公室工作不僅局限于擬辦文件、召開(kāi)會(huì)議、發(fā)放福利等，還成承擔(dān)著其他多層次、多方位的工作任務(wù)。辦公室工作需要圍繞中心、服務(wù)大局，提升工作新水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。1、摒棄陳舊觀念，深刻認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要性、摒棄陳舊觀念，深刻認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要性隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及單位管理的逐步規(guī)范，一個(gè)單位的工作從辦文、辦會(huì)、辦事到管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)等工作都離不開(kāi)辦公室，辦公室也成為了信息的交匯點(diǎn)、任務(wù)的集中點(diǎn)、矛盾的集聚點(diǎn)、成果的收集點(diǎn)，其地位突出、性質(zhì)特殊、作用重要。辦公室人員必須轉(zhuǎn)變陳舊觀念，深刻認(rèn)識(shí)辦公室工作員必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高警覺(jué)性，經(jīng)常自我反省，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，找出不足，不斷完善，及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、高效的完成工作任務(wù)。3、提高綜合素質(zhì)，迎接辦公室工作新挑戰(zhàn)、提高綜合素質(zhì)，迎接辦公室工作新挑戰(zhàn)辦公室工作紛繁復(fù)雜，也面臨越來(lái)越多的新挑戰(zhàn)。因此，做好辦公室工作，對(duì)于人員的綜合素質(zhì)要求較高，必須依靠過(guò)硬的綜合素質(zhì)和強(qiáng)大的工作能力。首先，要有堅(jiān)定的政治素質(zhì)。這要求辦公室工作人員要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，在重大原則性問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策部署。在處理工作事務(wù)和協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)能夠做到公開(kāi)、公平、公正。其次，要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。辦公室工作內(nèi)容多，責(zé)任重，節(jié)奏快，要求高，要求工作人員不僅要有本事、能干事、會(huì)干事，最重要的還是要能干成事。要想干成事就必須具備“三個(gè)能力”文字能力、協(xié)調(diào)能力、辦事能力。文字能力可以依靠平常加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和寫(xiě)作技巧。協(xié)調(diào)能力就既要立足協(xié)調(diào)的高度又要拓寬協(xié)調(diào)的廣度，還要正確把握協(xié)調(diào)的深度。辦事能力要求辦公室人員牢記“辦公室工作無(wú)小事”，堅(jiān)持做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為2。4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作責(zé)任感與使命感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作責(zé)任感與使命感辦公室的整個(gè)服務(wù)工作主要就是為單位服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服