簡介：綜合辦公室績效考核辦法綜合辦公室績效考核辦法第一節(jié)第一節(jié)辦公室部門職責(zé)辦公室部門職責(zé)為規(guī)范公司行政管理工作，提高綜合辦公室人員的工作積極性，提升工作績效，維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本辦法。本辦法適用于公司綜合辦公室確定目標(biāo)責(zé)任、進(jìn)行考核激勵(lì)等相關(guān)工作。第一節(jié)第二節(jié)綜合辦公室崗位設(shè)置圖綜合辦公室崗位設(shè)置圖直接上級總經(jīng)理直接上級總經(jīng)理1落實(shí)、執(zhí)行公司的指示精神，全面服從公司的指示和指導(dǎo)；2起草、完善公司各項(xiàng)人事、行政規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；3負(fù)責(zé)做好公司文化的宣傳，外部形象標(biāo)識的建立，逐步擴(kuò)大公司知名度；辦公室主任辦公室主任人事專員人事專員文員、檔文員、檔案管理體系建設(shè)管理體系建設(shè)管理駕駛員駕駛員4）負(fù)責(zé)公司官網(wǎng)、微信平臺等運(yùn)維工作。8公司人力資源管理1）人力資源規(guī)章制度管理負(fù)責(zé)人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止，以及監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用。2）招聘管理根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)組織并實(shí)施招聘工作。3）培訓(xùn)管理根據(jù)公司發(fā)展需要，進(jìn)行人員培訓(xùn)需求分析，制定培訓(xùn)開發(fā)的總體目標(biāo)，建立人才培訓(xùn)管理制度。4）績效管理協(xié)同公司各職能部門建立員工績效管理體系，組織定期或不定期地對員工的考核工作，跟蹤并有效地利用考核結(jié)果，提升員工及公司的整體工作績效。5）薪酬福利管理負(fù)責(zé)制定科學(xué)合理的薪酬管理制度，并按規(guī)定做好公司員工的工資核定、核算、統(tǒng)計(jì)分析以及員工福利等工作，實(shí)現(xiàn)公司的薪酬激勵(lì)計(jì)劃。6）勞動關(guān)系管理負(fù)責(zé)員工的聘用、勞動合同、調(diào)動、離職、解聘及人事檔案等日常管理，維護(hù)公司良好的勞動關(guān)系。7）保險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)員工相關(guān)保險(xiǎn)購買工作。8）考勤管理負(fù)責(zé)各部門提交員工考勤表審核審核審定工作。第二節(jié)第二節(jié)崗位職責(zé)崗位職責(zé)

簡介：水利信息化資源整合共享頂層設(shè)計(jì)審定審核編寫

簡介：淺談共享經(jīng)濟(jì)之共享農(nóng)場淺談共享經(jīng)濟(jì)之共享農(nóng)場共享經(jīng)濟(jì)SHARINGECONOMY是指擁有閑置資源的機(jī)構(gòu)或個(gè)人有償讓渡資源使用權(quán)給他人讓渡者獲取回報(bào)分享者利用分享自己的閑置資源創(chuàng)造價(jià)值共享經(jīng)濟(jì)的理念是共同擁有而不占有。共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢是合理的調(diào)配閑置資源并最大化利用。共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是互助和互利。共享經(jīng)濟(jì)的特質(zhì)成本低、建立連接和可持續(xù)發(fā)展雷軍曾經(jīng)說，站在風(fēng)口豬都能飛，共享經(jīng)濟(jì)就是未來510年的這個(gè)風(fēng)口之一。我們可以從資本市場對這個(gè)領(lǐng)域的投入可以看出來，UBER融資10億美元，估值超過500億，而AIRBNB同樣融資10億估值達(dá)200億美元。滴滴出行融資45億美元，估值達(dá)500億美元，摩拜單車今年E輪融資6億美元，估值20億美金，OFO共享單車9輪融資135億美元，估值40億美金，據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從3月至今，共享充電寶行業(yè)共獲得16筆融資，40多家機(jī)構(gòu)入局，融資金額近12億元人民幣。這些都是資本市場看好這個(gè)領(lǐng)域的征兆通過產(chǎn)品認(rèn)養(yǎng)、托管代種、自行耕種、房屋租賃等多種形式，參與農(nóng)場的管理，分享農(nóng)場的經(jīng)營成果。城市人群可以通過會員的形式進(jìn)駐農(nóng)場，享受農(nóng)場資源。共享農(nóng)場起源于社區(qū)支持農(nóng)業(yè)CSA，國外較知名的是美國的FARMIGO，用戶直接在網(wǎng)上下單，農(nóng)民將產(chǎn)品送到中轉(zhuǎn)站集中包裝，F(xiàn)ARMIGO公司再將包裹送到社區(qū)配送點(diǎn)，顧客從那里取走包裹。國內(nèi)的共享農(nóng)場以廣州艾米農(nóng)場為代表，通過共享經(jīng)濟(jì)把鄉(xiāng)村低效利用的優(yōu)質(zhì)農(nóng)田有效激活標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；_墾田園、筑建小院，搭建自然生態(tài)圈，以自然生態(tài)的理念，共建專屬定制的共享農(nóng)場，統(tǒng)一種植有機(jī)水稻，融入物聯(lián)網(wǎng)智能，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，讓城市家庭共同享有安全營養(yǎng)胚芽米的同時(shí)坐擁農(nóng)場主身份，恢復(fù)鄉(xiāng)村美好，讓鄉(xiāng)村致富。一切都在48小時(shí)之內(nèi)完成?！肮蚕磙r(nóng)場”讓都市人體驗(yàn)到當(dāng)農(nóng)夫的樂趣。共享農(nóng)場的三種模式ICSA基于互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)、有機(jī)蔬菜會員制、會員制和訂單式農(nóng)業(yè)。模式一模式一基于互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)ICSAINTERBASEDICSAINTERBASEDCOMMUNITYCOMMUNITYSUPPTSUPPTAGRICULTUREAGRICULTURE隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展鄉(xiāng)村人口不斷向城市轉(zhuǎn)移，閑置土地被各大企業(yè)流轉(zhuǎn)承租，與田地打了一輩子交道的農(nóng)人想要守住這片土地，在土地上種出好日子，變得越發(fā)艱

簡介：數(shù)據(jù)交換共享整合協(xié)同平臺設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)交換共享整合協(xié)同平臺設(shè)計(jì)第一章中心平臺設(shè)計(jì)11平臺功能結(jié)構(gòu)整合協(xié)同平臺服務(wù)器是公共基礎(chǔ)平臺的核心部分，XMA整合協(xié)同平臺提供一整套規(guī)范的、高效的、安全的數(shù)據(jù)交換機(jī)制。XMA整合協(xié)同平臺由部署在數(shù)據(jù)中心和各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)交換服務(wù)器、數(shù)據(jù)接口系統(tǒng)共同組成，解決數(shù)據(jù)采集、更新、匯總、分發(fā)、一致性等數(shù)據(jù)交換問題，解決按需查詢、公共數(shù)據(jù)存取控制等問題。各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)都要統(tǒng)一使用XMA整合協(xié)同平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管理和制定數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)。各業(yè)務(wù)部門通過數(shù)據(jù)級整合或者應(yīng)用級整合通過XMA整合協(xié)同平臺向數(shù)據(jù)中心提供數(shù)據(jù)，也通過XMA整合協(xié)同平臺訪問共享數(shù)據(jù)。XMA整合協(xié)同平臺的基本功能如下共享數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)采集、更新、維護(hù)。業(yè)務(wù)資料庫、公共服務(wù)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)采集。提供安全可靠的共享數(shù)據(jù)服務(wù)。業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換。結(jié)合工作流的協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)服務(wù)。

簡介：數(shù)據(jù)交換共享整合協(xié)同平臺設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)交換共享整合協(xié)同平臺設(shè)計(jì)第一章中心平臺設(shè)計(jì)11平臺功能結(jié)構(gòu)整合協(xié)同平臺服務(wù)器是公共基礎(chǔ)平臺的核心部分，XMA整合協(xié)同平臺提供一整套規(guī)范的、高效的、安全的數(shù)據(jù)交換機(jī)制。XMA整合協(xié)同平臺由部署在數(shù)據(jù)中心和各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)交換服務(wù)器、數(shù)據(jù)接口系統(tǒng)共同組成，解決數(shù)據(jù)采集、更新、匯總、分發(fā)、一致性等數(shù)據(jù)交換問題，解決按需查詢、公共數(shù)據(jù)存取控制等問題。各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)都要統(tǒng)一使用XMA整合協(xié)同平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管理和制定數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)。各業(yè)務(wù)部門通過數(shù)據(jù)級整合或者應(yīng)用級整合通過XMA整合協(xié)同平臺向數(shù)據(jù)中心提供數(shù)據(jù)，也通過XMA整合協(xié)同平臺訪問共享數(shù)據(jù)。XMA整合協(xié)同平臺的基本功能如下共享數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)采集、更新、維護(hù)。業(yè)務(wù)資料庫、公共服務(wù)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)采集。提供安全可靠的共享數(shù)據(jù)服務(wù)。業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換。結(jié)合工作流的協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)服務(wù)。

簡介：政務(wù)大數(shù)據(jù)交換共享平臺建設(shè)方案目錄第一章需求分析和項(xiàng)目建設(shè)的必要性411項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容4111項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)4112項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容412編制依據(jù)513與政務(wù)職能相關(guān)的社會問題和政務(wù)目標(biāo)分析6131社會問題分析6132政務(wù)目標(biāo)分析814業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析11141用戶角色分析11142業(yè)務(wù)功能分析12143業(yè)務(wù)流程14144業(yè)務(wù)量分析1415信息量分析和預(yù)測15151存儲量分析15152處理量分析19153網(wǎng)絡(luò)流量分析2016系統(tǒng)功能和性能需求分析20161系統(tǒng)功能指標(biāo)20162系統(tǒng)性能指標(biāo)2217信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用現(xiàn)狀與差距22171現(xiàn)狀22172差距2318項(xiàng)目建設(shè)的必要性23第二章總體建設(shè)方案2621建設(shè)原則26211統(tǒng)一性原則26212可靠性原則26213可伸縮和可擴(kuò)展性原則26214開放性原則27215安全性原則27216高效性原則27217友好性原則27218可管理易維護(hù)性28I政務(wù)大數(shù)據(jù)交換共享平臺建設(shè)方案37安全保障體系建設(shè)124371建設(shè)目標(biāo)124372安全體系架構(gòu)125373安全防護(hù)體系建設(shè)125374安全管理體系建設(shè)13338主要軟硬件選型原則和詳細(xì)軟硬件配置清單136381主要軟硬件選型原則136382詳細(xì)軟硬件配置清單137第四章效益分析13841經(jīng)濟(jì)效益13842社會效益140第五章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理14251風(fēng)險(xiǎn)識別和分析142511組織風(fēng)險(xiǎn)142512管理風(fēng)險(xiǎn)142513業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)142514技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)14252風(fēng)險(xiǎn)對策和管理143521組織風(fēng)險(xiǎn)防范對策143522管理風(fēng)險(xiǎn)防范對策143523業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對策144524技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范對策144III

簡介：II目錄第一章第一章工程概況工程概況1第二章第二章工程總體部屬工程總體部屬2第一節(jié)組織系統(tǒng)建立2第二節(jié)構(gòu)配件供應(yīng)商的選擇及定貨2第三章第三章施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置3第一節(jié)場地整平3第二節(jié)臨時(shí)道路3第三節(jié)施工用水、電3第四節(jié)臨時(shí)設(shè)施3第四章第四章進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃4第五章第五章施工方法施工方法5第一節(jié)土方工程5第二節(jié)墊層施工5第三節(jié)模版工程5第四節(jié)鋼筋工程6第五節(jié)砼工程7第六節(jié)腳手架工程7第七節(jié)砌磚工程8第八節(jié)裝飾工程8第九節(jié)安裝予制空心板9第十節(jié)屋面工程10第十一節(jié)管道安裝10第十二節(jié)電氣配管表11第六章第六章勞動力需要計(jì)劃勞動力需要計(jì)劃13第七章第七章機(jī)械需要用量計(jì)劃機(jī)械需要用量計(jì)劃14第八章第八章質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施1611第一章第一章工程概況工程概況本工程為【恒智天成】辦公樓，位于【恒智天成】，北臨【恒智天成】，南面【恒智天成】，該樓的結(jié)構(gòu)為三層鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，樓板為預(yù)制空心板，屋面板為現(xiàn)澆鋼筋砼板，多孔磚墻封閉，有梁式帶形基礎(chǔ)，埋深－19M（墊層底標(biāo)高），層高分別為34M，35M和34M，建筑物總高度【恒智天成】M，總建筑面積【恒智天成】M2。該樓內(nèi)墻裝飾大部分為乳白色乳膠漆涂料，外墻裝飾為面磚，樓地面為地磚，屋面為三氈四油防水層，大部分門窗采用U－PVC塑料門窗，少量木門。

簡介：1廣場A座工程鋼筋工程施工方案鋼筋工程施工方案廣場A座工程，地上4層，局部地下1層，總建筑面積為28423M2，該工程平面呈橢圓形，具有獨(dú)特的建筑造型。該工程的建成必將成為合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的一座標(biāo)志性建筑。該工程為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)由基礎(chǔ)、柱、剪力墻、主梁、次梁、樓板、屋蓋等基本構(gòu)件組成。其鋼筋綁扎特點(diǎn)是局部柱高度大，占地面積相對較小，鋼筋綁扎數(shù)量大，類型多，安裝復(fù)雜等。1材料要求材料要求1111鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明和檢驗(yàn)報(bào)告單，并按有關(guān)規(guī)定分批抽取試樣作機(jī)械性能試驗(yàn)，合格后方可使用。12冷拉鋼筋表面不得有裂紋和局部縮頸，冷彎后不得有裂紋、斷裂或起層等現(xiàn)象，機(jī)械性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。13鐵絲采用20～22號鍍鋅鐵絲，鐵絲不應(yīng)有銹蝕和過硬情況。14其他墊塊采用塑料墊塊（或砂漿墊塊），厚等于保護(hù)層，或塑料卡部分采用支撐筋等。2主要機(jī)具設(shè)備主要機(jī)具設(shè)備21機(jī)械設(shè)備3411受力鋼筋保護(hù)層部位保護(hù)層厚度（㎜）備注板15梁25柱、地梁30基礎(chǔ)40地下室詳見地下室方案不小于縱向鋼筋直徑412鋼筋錨固C20C25C30C35混凝土強(qiáng)度等級與抗震等級鋼筋種類與直徑三級抗震等級三級抗震等級三級抗震等級三級抗震等級HPB235普通鋼筋33D28D25D23DD≤2541D35D31D29DHRB335普通鋼筋D2545D39D34D31D注1HPB235代表圖紙中的ΦHRB335代表圖紙中的Ф2當(dāng)彎錨時(shí)，有些部位的錨固長度為≥04LAE15D，見圖紙中各類構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造詳圖3在任何情況下，錨固長度不得小于250㎜。413鋼筋搭接縱向受拉鋼筋綁扎搭接長度LLE、LL抗震LLE＝ΖLAE注1當(dāng)不同直徑的鋼筋搭接時(shí)其LLE與LL值按較小的直徑計(jì)算。2在任何情況下LL不得小于300㎜。3式中Ζ為搭接長度修正系數(shù)縱向受拉鋼筋搭接長度修正系數(shù)Ζ縱向鋼筋搭接接頭面積百分率（）≤2550100Ζ1214164242基礎(chǔ)鋼筋綁扎1按設(shè)計(jì)間距在墊層上劃線排放縱橫向鋼筋，排放時(shí)要注意彎鉤朝上，不傾向一邊，但雙層鋼筋網(wǎng)的上層鋼筋彎鉤應(yīng)朝下。2基礎(chǔ)四周兩根鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)綁扎，中間部分每隔一根呈梅花綁牢；雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則需將全部鋼筋相交點(diǎn)扎牢。綁扎時(shí)應(yīng)注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣要成“八”字形或左右扣綁扎，以免網(wǎng)片歪斜變形。

簡介：數(shù)據(jù)共享交換平臺解決方案1、概述目前，政府職能正從管理型轉(zhuǎn)向管理服務(wù)型，如何更好地發(fā)揮政府部門宏觀管理、綜合協(xié)調(diào)的職能，如何更加有效地向公眾提供服務(wù)，提高工作效率、打破信息盲區(qū)、加強(qiáng)廉政建設(shè)已成為當(dāng)前各級政府部門普遍關(guān)注和亟待解決的問題。國家“十五”計(jì)劃綱要要求“政府行政管理要積極運(yùn)用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，加快信息化進(jìn)程”。各級政府、行政管理部門都面臨著利用信息技術(shù)推動政務(wù)工作科學(xué)化、高效率的新局面。隨著電子政務(wù)建設(shè)的不斷發(fā)展，政府擁有越來越多的應(yīng)用數(shù)據(jù)，如何建立政府信息資源采集、處理、交換、共享、運(yùn)營和服務(wù)的機(jī)制和規(guī)程，實(shí)現(xiàn)分布在各類政府部門和各級政府機(jī)關(guān)的信息資源的有效采集、交換、共享和應(yīng)用，是電子政務(wù)建設(shè)的更高級的階段和核心任務(wù)。信息資源只有交流、共享才能被充分開發(fā)和利用，而只有打破信息封閉，消除信息“荒島”和“孤島”，也才能創(chuàng)造價(jià)值。目前各級政府都在進(jìn)行政務(wù)資源數(shù)據(jù)的“整合”，但“整合”什么如何“整合”“整合”后做什么將是擺在政府各級領(lǐng)導(dǎo)面前的首要問題。2、電子政務(wù)總體框架和服務(wù)。數(shù)據(jù)共享交換平臺層為實(shí)現(xiàn)應(yīng)用層各種應(yīng)用系統(tǒng)的搭建和運(yùn)行提供支撐服務(wù)，包括目錄服務(wù)系統(tǒng)、交換服務(wù)系統(tǒng)、安全服務(wù)系統(tǒng)和平臺管理系統(tǒng)等。交換平臺還提供了資源目錄管理體系。目錄服務(wù)主要提供目錄注冊、目錄發(fā)布、目錄查詢、目錄維護(hù)等功能，能夠?qū)崿F(xiàn)各類基礎(chǔ)資源和共享資源目錄信息的統(tǒng)一匯集和管理（4）資源層資源層通過定義數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)組織、存儲和管理，為平臺層和應(yīng)用層提供數(shù)據(jù)服務(wù)。主要包括元數(shù)據(jù)庫、四大基礎(chǔ)信息庫、平臺日志庫、各類主題信息庫以及其他數(shù)據(jù)庫等。根據(jù)應(yīng)用的深入和信息量的增加需要建設(shè)的共享信息庫以及數(shù)據(jù)中心等，都作為資源層為各類應(yīng)用提供數(shù)據(jù)支撐。（5）網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施層基礎(chǔ)設(shè)施層提供各類系統(tǒng)的承載網(wǎng)絡(luò)、所需的系統(tǒng)軟件和硬件設(shè)備及其運(yùn)行環(huán)境。（6）安全、標(biāo)準(zhǔn)體系層信息安全保障體系、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)體系提供電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保障。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)是政務(wù)信息資源共享交換平臺建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是接入城市平臺的各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同和安全可靠運(yùn)行的前提條件3、共享交換平臺軟件31共享交換平臺軟件概述

簡介：1公司管理規(guī)范公司管理規(guī)范一、一、主要內(nèi)容和適用范圍主要內(nèi)容和適用范圍1、本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2、此管理制度適用于本公司所有辦公區(qū)域衛(wèi)生的管理。二、二、定義定義1、公共區(qū)域包括公司門店、接待區(qū)、辦公室走道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域，每天由辦公室安排進(jìn)行清掃；2、個(gè)人區(qū)域包括個(gè)人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員按衛(wèi)生值班表每天進(jìn)行清掃。三、三、制度內(nèi)容制度內(nèi)容1、公共區(qū)域環(huán)境應(yīng)做到以下幾點(diǎn)1）保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、浮土、無死角2）保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明3）保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡4）保持掛件、插座及其他裝飾品表面干凈整潔5）保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔6）保持衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理，保持清潔、擺放整齊7）垃圾簍擺放整齊并及時(shí)清理，無溢滿現(xiàn)象2、辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)1）辦公桌面辦公桌面只能擺放必需物品，其他物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜，暫不需要的物品就放回抽屜，不用的物品要及時(shí)清理掉。2）辦公文件、票據(jù)辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3）辦公小用品如筆、尺、橡皮擦、訂書機(jī)等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，使用完后應(yīng)放回原位。4）電腦電腦鍵盤要保持干凈，下班或離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。5）報(bào)刊報(bào)刊應(yīng)擺放到報(bào)刊架上，要及時(shí)清理過期報(bào)刊。6）飲水機(jī)、燈具、打印機(jī)、文具柜等要擺放整齊，保持表面無污垢、無灰3禮貌用語2、消極抵制領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，扣罰20元人次。3、接聽電話時(shí)不禮貌扣罰50元人次。重要電話不做好記錄，不及時(shí)處理，扣罰50元人次。遵紀(jì)守法、工作規(guī)范1、上班時(shí)間大聲喧嘩，干擾他人辦公，扣罰20元人次。發(fā)生大聲爭吵，或受到客戶投訴的，扣罰責(zé)任部門50元人次。2、辦公坐姿不端正，將腳搭在辦公桌面上的扣罰10元人次。3、在禁煙辦公場所抽煙，扣罰當(dāng)事人10元人次。4、除值班人員外在公司辦公區(qū)域用餐，扣罰當(dāng)事人10元人次。辦公設(shè)施定置1、文件柜不按規(guī)定擺放整齊，扣罰20元人次，柜面堆放雜物，扣罰20元人次。2、辦公桌面的資料碼放不整齊扣罰10元人次，擺放與工作無關(guān)的物品，扣罰10元人次。3、辦公室內(nèi)散落有各種物品，或者在墻上亂釘亂掛各種物品的，辦公桌區(qū)域隔板有張貼物的，扣罰10元件或張。3辦公定置辦公環(huán)境衛(wèi)生1、辦公室內(nèi)門、窗、柜、墻壁、天花板蜘蛛網(wǎng)不清掃，扣罰20元次，辦公室地面不干凈，有紙屑或明顯污漬，扣罰20元次。2、辦公桌、計(jì)算機(jī)、文件柜、茶幾、桌隔板、飲水機(jī)、電腦鍵盤有積塵、污漬，扣罰10元次。3、倒茶葉、剩飯、剩菜在廁所和洗手盆的扣罰責(zé)任部門10元次。4、辦公室區(qū)域的垃圾不按要求放置的，扣罰責(zé)任部門20元處。5、垃圾桶不及時(shí)倒掉垃圾的扣罰責(zé)任部門20元次。

簡介：競爭性談判文件項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱豐都縣工商局機(jī)關(guān)辦公樓廁所維修采購人重慶市豐都縣工商行政管理局重慶市豐都縣工商行政管理局制二〇一七年零二月競爭性談判文件3第一篇競爭性談判邀請書重慶市豐都縣工商行政管理局根據(jù)重慶市財(cái)政局下達(dá)的采購計(jì)劃，對“豐都縣工商局機(jī)關(guān)辦公樓樓頂維修項(xiàng)目”進(jìn)行競爭性談判采購。歡迎有資格的供應(yīng)商前來參加談判。一、競爭性談判內(nèi)容分包號分包名稱最高限價(jià)（元）談判保證金（元）備注1豐都縣工商局機(jī)關(guān)辦公樓廁所維修720002000二、競爭性談判時(shí)間、地點(diǎn)1、競標(biāo)報(bào)名統(tǒng)一采用在談判現(xiàn)場報(bào)名的方式，具體規(guī)定如下凡有意參加競標(biāo)者，請于公告發(fā)布之日（2017年2月15日）起至遞交談判文件截止時(shí)間之前，在重慶市政府采購網(wǎng)上下載本項(xiàng)目談判文件及談判前公布的所有相關(guān)資料，無論競標(biāo)人下載與否，均視為已知曉所有內(nèi)容。競標(biāo)人需按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交談判文件參與競標(biāo)。2、談判文件遞交時(shí)間和截止時(shí)間2017年2月20日下午14301530時(shí)。超過談判文件遞交截止時(shí)間、不按本談判文件規(guī)定密封的競標(biāo)書或不按談判文件規(guī)定提交有效足額談判保證金的競標(biāo)人，將被拒絕參與競標(biāo)。3、競爭性談判開始時(shí)間2017年2月20日1530時(shí)。5、競爭性談判地點(diǎn)豐都縣工商局

簡介：1中學(xué)辦公室主任述職報(bào)告中學(xué)辦公室主任述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁你們好2016年9月，我懷著絲絲“喜悅”，點(diǎn)點(diǎn)“膽怯”走上了校辦公室主任這個(gè)崗位?！跋矏偂笔且?yàn)槌忻深I(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，我競聘上了這個(gè)崗位，“膽怯”是因?yàn)槲液ε伦霾缓眠@份工作。如今，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志的支持和配合下，我服從安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面我就擔(dān)任辦公室副主任以來的工作匯報(bào)如下一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率我處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“管理就是服務(wù)”的理念，把“職責(zé)就意味著責(zé)任，崗位就意味著任務(wù)”作為自己的準(zhǔn)則嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價(jià)值觀、利益觀，廉潔自律，潔身自好，慎言慎行，堂堂正正做人，中規(guī)中矩辦事。工作中，我積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)，爭做表率，努力提高自身綜合素質(zhì)。我積極代課，超代課，教學(xué)成績優(yōu)秀。近兩年擔(dān)任的高二、高三英語教學(xué)每次考評均獲獎勵(lì)。2016年7月，我被接收為正式黨員，12月，我被學(xué)校評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作3態(tài)，我們見面頷首，相互加油。我材料表述準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)具體，概括全面，富有特色，有些材料被區(qū)局利用，為學(xué)校工作添了彩增了輝。5、及時(shí)準(zhǔn)確地完成了學(xué)校各類活動的通訊報(bào)道，以微信、美篇等新型媒體發(fā)布，學(xué)校的網(wǎng)站、學(xué)校的QQ群、微信群等公眾平臺都能見到，使得學(xué)校工作得以有力宣傳，學(xué)校形象得以極大提升。2016年許多通訊報(bào)道都是我在寫，后來因太忙，我?guī)訔畛?，指?dǎo)其完成通訊寫作，教會其寫作模式，教會其照相取景策略。本學(xué)期，學(xué)校的通訊報(bào)道基本都由楊超完成，但大型材料都是我親自完成。6、加強(qiáng)學(xué)校文書檔案、學(xué)校榮譽(yù)證牌及其學(xué)校各類活動資料的收集、整理和歸檔工作。2017年12月份我親自整理的學(xué)校通訊報(bào)道匯編，在局督導(dǎo)室檢查中收到好評，督導(dǎo)評估中，我校被評為優(yōu)秀單位。7、切實(shí)做好教職工出勤考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的出門條制度，準(zhǔn)確上報(bào)教職工的請假事宜。對于每周的考勤統(tǒng)計(jì)，我都要嚴(yán)格檢查，確保無誤。一年來，沒出現(xiàn)過任何一起因統(tǒng)計(jì)不當(dāng)而造成的教職工尋事不歡事件。8、做好學(xué)校各類投訴接轉(zhuǎn)工作，做到及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決。9、認(rèn)真做好材料的打印、復(fù)印工作，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類信息。2016年全年，區(qū)局要求我們上報(bào)周中心工作總結(jié)，我們沒有一次耽擱，受到了局辦公室表揚(yáng)。

簡介：安全辦公會議制度為了保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)，及時(shí)研究安全生產(chǎn)工作，根據(jù)安全生產(chǎn)法和煤礦安全規(guī)程，制定本制度。1、依照本制度，我項(xiàng)目部定期召開安全生產(chǎn)辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。2、項(xiàng)目部每月至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，遇有特殊情況，如傳達(dá)上級會議精神等，應(yīng)隨時(shí)召開。3、安全生產(chǎn)辦公會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，特殊情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的主管生產(chǎn)、安全的副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。4、安全生產(chǎn)辦公會議參加人員各副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全檢查人員，必要時(shí)可吸收相關(guān)班組長參加。5、安全生產(chǎn)辦公會議的內(nèi)容和任務(wù)是研究項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，具體內(nèi)容由會議主持者確定。會議的主要任務(wù)是（1）、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作指示；（2）、聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)；（3）、分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；（4）、研究其他相關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。6、召開安全辦公會議應(yīng)當(dāng)有準(zhǔn)備，并提前一天將會議內(nèi)容通知參會人員。7、安全辦公會議設(shè)規(guī)范的專門記錄。（1）、準(zhǔn)確的記錄會議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會人員、記錄人、會議主體內(nèi)容、會議決定事項(xiàng)，按發(fā)言順序如實(shí)記錄發(fā)言人的（4）、設(shè)備完好；（5）、工程質(zhì)量；（6）、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)損失；（7）、安全教育和培訓(xùn)；（8）、遵章守紀(jì)，制止“三違”。各項(xiàng)管理目標(biāo)值不得低于國家有關(guān)法規(guī)、政策規(guī)定和政府主管部門對安全工作的落實(shí)沒有規(guī)定的，不低于上年實(shí)際或計(jì)劃水平。5、制定和落實(shí)年度安全目標(biāo)管理計(jì)劃，與班組簽訂責(zé)任狀，將各項(xiàng)安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，并制定季度、月份安全管理目標(biāo)，逐級按季、月考核。考勤內(nèi)容包括（1）、承諾的安全管理目標(biāo)完成情況；（2）、班組安全管理的情況；（3）、安全管理責(zé)任執(zhí)行情況；（4）、遵章守紀(jì)，制止“三違”情況。6、鼓勵(lì)職工參與安全目標(biāo)管理，對完成安全目標(biāo)好的班組或個(gè)人給予獎勵(lì)，具體條件是（1）、完成考核期內(nèi)的安全管理目標(biāo)；（2）、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定職責(zé)，無重大“三違”行為。7、年度、季度、月份安全管理目標(biāo)考核，實(shí)行單項(xiàng)打分，綜合考核，一票否決的辦法，即將班組承諾的安全管理目標(biāo)各賦一定的權(quán)值，滿分100，出現(xiàn)死亡、重傷事故，年度不得獎。

簡介：1北京市商業(yè)樓租賃合同北京市商業(yè)樓租賃合同出租方出租方（以下簡稱甲方）（以下簡稱甲方）承租方承租方（以下簡稱乙方）（以下簡稱乙方）3交付的保證金）35如乙方違反本合同的約定，甲方可按雙方約定的扣除全部或部分押金；如押金不足以彌補(bǔ)甲方損失，乙方應(yīng)按約定另行賠付。四、其他費(fèi)用四、其他費(fèi)用41通信費(fèi)合同期內(nèi)，乙方自行報(bào)裝電話，報(bào)裝費(fèi)用及電話費(fèi)用乙方按單自行支付；42其他費(fèi)用承租期內(nèi)，此房屋所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)（電費(fèi)、寬帶費(fèi)、電話費(fèi)、停車費(fèi)）；按物業(yè)管理機(jī)構(gòu)提供的交費(fèi)通知單按時(shí)交付，逾期未支付產(chǎn)生的滯納金由乙方自行支付。五、甲方的權(quán)利及義務(wù)五、甲方的權(quán)利及義務(wù)51甲方為乙方正常使用承租區(qū)域，提供與物業(yè)的協(xié)調(diào)和注冊手續(xù)及相關(guān)產(chǎn)權(quán)證明文件，并確保其真實(shí)有效。52甲方承租期內(nèi)應(yīng)保證在出應(yīng)保證水、電、空調(diào)、供暖、房屋的正常使用，如非人為損壞要及時(shí)維修。53房屋及所屬設(shè)施由于自然老化、政府改造等原因造成的維修或更換，由甲方承擔(dān)；對于乙方的裝修、改善和增設(shè)的設(shè)備設(shè)施，甲方不負(fù)責(zé)修繕。54甲方在對該房屋設(shè)施進(jìn)行維修時(shí)，乙方應(yīng)予以配合。55本合同終止后，乙方應(yīng)將本人物品在合同期前搬出本房屋；逾期五日不搬，視為乙方放棄物品所有權(quán)，甲方有權(quán)自行處理，并賠償甲方所產(chǎn)生的損失。56在合同到期或終止前30天內(nèi)，甲方或其代理方有權(quán)在正常工作時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)客戶看房但應(yīng)提前一日通知乙方且盡量減少對乙方正常工作造成干擾，如無特殊情況（如客戶來訪、組織會議等），乙方應(yīng)予以配合。57租賃期滿后，甲乙雙方共同清點(diǎn)室內(nèi)設(shè)備設(shè)施；設(shè)備設(shè)施良好，且乙方已經(jīng)結(jié)清本房屋使用期間所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用（如電、寬帶、電話費(fèi)、停車費(fèi)等）后兩日內(nèi)，甲方應(yīng)將全額押金退還給乙方。六、乙方權(quán)利和義務(wù)六、乙方權(quán)利和義務(wù)61乙方應(yīng)按照本合同的約定條款，按時(shí)支付押金和租金后有權(quán)使用本房屋。應(yīng)按時(shí)繳納房屋租金及本房屋產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用。62在裝修和使用過程中，乙方對承租區(qū)域的任何主要結(jié)構(gòu)及裝置進(jìn)行任何改動、改變或調(diào)整，應(yīng)先征得甲方同意。正常使用磨損除外。63乙方在承租區(qū)域內(nèi)保證其營業(yè)活動的合法性；不得存放違禁物品、易燃、易爆物品及危險(xiǎn)品；如乙方違反，由此引發(fā)的相關(guān)責(zé)任和費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān)。

簡介：基于大數(shù)據(jù)的政府信息資源共享模式探討提要政府信息資源共享是大數(shù)據(jù)時(shí)代下政府服務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容之一。本文從政府信息資源共享發(fā)展現(xiàn)狀入手，構(gòu)建政府信息資源共享模式，建立政府信息資源共享的保障機(jī)制。關(guān)鍵詞大數(shù)據(jù)；政府信息資源；共享模式基金項(xiàng)目浙江省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題（編號13NDJC129YB）中圖分類號TP39文獻(xiàn)標(biāo)識碼A收錄日期2015年6月12日電子政務(wù)是大數(shù)據(jù)時(shí)代政府提高工作效益、實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變的重要措施之一。我國電子政務(wù)建設(shè)的關(guān)鍵任務(wù)是政府信息資源共享和政務(wù)協(xié)同。網(wǎng)絡(luò)政務(wù)的協(xié)同需要建立跨部門信息共享機(jī)制來實(shí)現(xiàn)其高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)?？绮块T信息共享將加強(qiáng)政府各部門之間的聯(lián)系，潛在地提高政府部門行政工作效率和業(yè)績，促進(jìn)其更好地決策，并給社會公眾提供更好的服務(wù)，因此跨部門政府信息資源共享是我國電子政務(wù)建設(shè)的重中之重。本文就當(dāng)前政府信息資源存在的困境進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建政府信息資源共享模式，并對大數(shù)據(jù)政府信息資源共享提出對策建議。一、當(dāng)前政府信息資源發(fā)展現(xiàn)狀隨著社會和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府職能擴(kuò)張，政府機(jī)構(gòu)越來越多，這都使得政府職能開始進(jìn)行細(xì)化分工，政府職能面臨著改革的。而信息技術(shù)的進(jìn)步，使政府職能的改革成為可能。各國政府的職能開始由單一信息。源數(shù)據(jù)存儲于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，同時(shí)對沒有標(biāo)準(zhǔn)化的源數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，形成標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行批處理、流處理、交互分析等計(jì)算處理，從而形成新的數(shù)據(jù)信息資源，稱之為共享信息資源。共享信息資源提供給用戶進(jìn)行信息使用。用戶可以是中央政府各部門，也可以是地方各級政府機(jī)構(gòu)。（圖2）而數(shù)據(jù)信息從源數(shù)據(jù)導(dǎo)入到用戶使用這一過程，將由專門的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)。這一專門機(jī)構(gòu)的責(zé)任在于保存和維護(hù)原始數(shù)據(jù)信息；對數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲和處理；對共享數(shù)據(jù)資源保存和維護(hù)；審批用戶使用數(shù)據(jù)的內(nèi)容和權(quán)限；根據(jù)用戶需要進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘；保障數(shù)據(jù)的安全性。各部門和地區(qū)如需要使用相關(guān)的信息資源，可以向數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)請出申請，寫明所需要的數(shù)據(jù)類型、范圍、時(shí)間、使用原因等信息，經(jīng)數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)審核通過后，可以從系統(tǒng)平臺下載。如需要原始數(shù)據(jù)也可向數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)提出申請，或者對數(shù)據(jù)處理存在困難，同樣可以向數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)申請獲取分析后的數(shù)據(jù)信息資源。這一信息資源共享模式改變了現(xiàn)有的逐層申報(bào)的信息模式，也不再需要各部門之間互相索取信息，提高政府的整體工作效率。而且這一共享數(shù)據(jù)資源也可以用于宏觀分析，為國家宏觀政策的制定，提供了數(shù)據(jù)支持。三、大數(shù)據(jù)的政府信息資源共享保障機(jī)制在構(gòu)建政府信息資源共享模式的基礎(chǔ)上，如何保障這一模式的順利進(jìn)行也是一個(gè)關(guān)鍵性的問題。本文認(rèn)為應(yīng)建立以下保障機(jī)制1、政府信息資源管理機(jī)制。共享的政府信息資源來源于政府各部門