簡介：第1頁共2頁一、公司簡介淄博樂美商用廚房制冷設(shè)備有限公司生產(chǎn)基地坐落在“中國廚都”山東省博興縣，占地面積20000多平方米，注冊(cè)資金1000萬元人民幣。公司具有雄厚的技術(shù)力量及較大規(guī)模的生產(chǎn)能力憑借先進(jìn)的管理制度、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和一流的質(zhì)量體系，已經(jīng)成長為目前國內(nèi)大型廚具及商用制冷設(shè)備的現(xiàn)代化制造企業(yè)。公司擁有遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品暢銷全國各地部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、歐洲國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外顧客的青睞。公司始終遵循高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高科技的原則發(fā)展，憑借先進(jìn)的技術(shù)及卓越的研發(fā)實(shí)力先后研制開發(fā)了商用廚房系列商用制冷系列超市展示柜系列大中型食品冷庫系列等二百多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品康美公司商用廚房系列主要產(chǎn)品有不銹鋼廚具，商用電磁爐廚具，燃?xì)獬礌t廚具，燃油炒爐廚具，酒店廚具，餐飲廚具，蒸飯柜廚具，食品機(jī)械廚具，臺(tái)柜廚具，消毒柜廚具，西餐廚具，油煙凈化廚具，不銹鋼洗盤廚具，餐桌椅廚具等；商用制冷系列主要產(chǎn)品有冷凍冷藏柜、超市風(fēng)幕柜、島式陳列柜、肉食柜、壁柜、保鮮售貨冷柜，干濕熱柜、飲品展示冷柜、點(diǎn)菜柜、活動(dòng)冷庫等。同時(shí)，公司可根據(jù)顧客需求設(shè)計(jì)制造配套產(chǎn)品?？得拦井a(chǎn)品是大中型商業(yè)超市，便利店，低溫肉食加盟店，高中檔賓館、酒店、部隊(duì)、院校的廚房及配套安裝的首選產(chǎn)品。本公司以“卓越品質(zhì)、銳意進(jìn)取”為宗旨，秉承“質(zhì)量第一，用戶至上”的經(jīng)營方針，以市場需求為導(dǎo)向，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，完善的服務(wù)，合理的價(jià)格不斷開拓市場，滿足廣大客戶的需求。我們將用全部的心力和智慧，走“科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化”的管理之路，一如既往與您攜手共創(chuàng)雙贏之道。公司全體同仁熱忱歡迎新老客戶及社會(huì)各界親臨惠顧指導(dǎo)。第2頁共2頁二、經(jīng)濟(jì)效益分析樂美公司完成設(shè)備采購、安裝、試生產(chǎn)及批量生產(chǎn)，毛利潤為銷售額的60％，凈利潤為40，大約每臺(tái)產(chǎn)品7000元左右，大約年產(chǎn)量12000臺(tái)，預(yù)計(jì)年毛銷售利潤8000萬元人民幣（不包括冷庫利潤）。兩年內(nèi)達(dá)到年市場銷量大約3萬臺(tái)（不包括冷庫），預(yù)計(jì)年毛銷售利潤2億元人民幣。兩年后開拓東南亞、歐洲、韓國及美國市場，占有率逐年增多。融資主要用于支撐原材料周轉(zhuǎn)投資費(fèi)用。需要融資或貸款1000萬人民幣，實(shí)現(xiàn)從研發(fā)到成果產(chǎn)業(yè)化。1、公司目前具備的技術(shù)能力1）具有項(xiàng)目當(dāng)前最先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)能力。2）具有項(xiàng)目的策劃能力和組織能力。3）具有了解市場急需的項(xiàng)目專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。4）具有充分進(jìn)入市場的能力。5）具有同行業(yè)的影響力。6）具有與設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營單位合作的基礎(chǔ)。2、有限責(zé)任公司，注冊(cè)資金1000萬人民幣。3、公司注冊(cè)地址山東省淄博市張店區(qū)人民西路283號(hào)聯(lián)系電話13210415386聯(lián)系人楊平康

簡介：中國最龐大的下載資料庫中國最龐大的下載資料庫整理版權(quán)歸原作者所有如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的不要隨意相信請(qǐng)?jiān)L問3722加入必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式世界電子商務(wù)網(wǎng)有限公司世界電子商務(wù)網(wǎng)的經(jīng)營計(jì)劃書世界電子商務(wù)網(wǎng)的經(jīng)營計(jì)劃書目錄目錄一關(guān)于我們3二世界電子商務(wù)網(wǎng)的主攻方向與發(fā)展戰(zhàn)略31世界電子商務(wù)網(wǎng)的主攻方向32從中國市場入手43世界電子商務(wù)網(wǎng)迅速發(fā)展的主要方式44世界電子商務(wù)網(wǎng)的遠(yuǎn)景目標(biāo)5三世界電子商務(wù)網(wǎng)的發(fā)展步驟51網(wǎng)站的建設(shè)511商業(yè)信息版塊的制作612網(wǎng)上超市版塊的制作613商務(wù)旅游版塊制作7中國最龐大的下載資料庫中國最龐大的下載資料庫整理版權(quán)歸原作者所有如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的不要隨意相信請(qǐng)?jiān)L問3722加入必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式世界電子商務(wù)網(wǎng)有限公司九進(jìn)一步融資及公司上市181資金的需求182上市后的規(guī)模展望193公司的重組19十聯(lián)系方法20

簡介：七天員工加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃書第一天三小時(shí)培訓(xùn)時(shí)間一、取得個(gè)人簡歷（20）分鐘目的對(duì)新員工一定的了解1、文化程度2、曾經(jīng)經(jīng)受那些培訓(xùn)3、性格傾向4、工作經(jīng)驗(yàn)、二、公司基本簡介（30）分鐘目的讓新員工對(duì)公司文化、結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式有一定的了解1、企業(yè)文化、背景2、企業(yè)組成部分3、主要經(jīng)營方式4、企業(yè)理念、發(fā)展方向了解（10）分鐘目的讓員工做到是公司的一部分伙伴三、KTV基本知識(shí)了解（50）分鐘目的讓員工了解公司的基本房間規(guī)格和酒水知識(shí)1、KTV房間的介紹內(nèi)容房間規(guī)格大小、開房價(jià)格、房間分布2、酒水知識(shí)介紹內(nèi)容酒水的分類、價(jià)格，產(chǎn)地，度數(shù)四、站姿、進(jìn)門、托盤練習(xí)（40）分鐘目的練習(xí)員工的最基本的動(dòng)和靜內(nèi)容實(shí)地演習(xí)指導(dǎo)學(xué)員練習(xí)五、自由熟悉房間以及酒水知識(shí)（30）分鐘六、課后作業(yè)1、背包間規(guī)格大小，布局，開放價(jià)格2、背酒水價(jià)格，產(chǎn)地，度數(shù)和種類3、托盤自我練習(xí)第二天一、回顧第一天作業(yè)（40）分鐘目的鞏固基本知識(shí)1、背包間規(guī)格大小，布局，開放價(jià)格2背酒水價(jià)格，產(chǎn)地，度數(shù)和種類3托盤自我練習(xí)二、器具的認(rèn)識(shí)（20）分鐘內(nèi)容酒具的基本知識(shí)介紹、酒與酒具的基本搭配三、基本服務(wù)流程演習(xí)和練習(xí)（120）目的統(tǒng)一新學(xué)院的基本流程熟悉，鞏固其在服務(wù)過程中的基本工作熟悉度、能夠讓員工在心里有一個(gè)模糊的流程圖內(nèi)容四、課后作業(yè)1背包間規(guī)格大小，布局，開放價(jià)格2背酒水價(jià)格，產(chǎn)地，度數(shù)和種類3托盤自我練習(xí)4、熟悉服務(wù)流程的基本程序5、熟悉酒具和搭配6、了解設(shè)備的開關(guān)，迎、送客標(biāo)準(zhǔn)第三天三小時(shí)一、回顧第二天的課后練習(xí)（110）分鐘A、1背包間規(guī)格大小，布局，開放價(jià)格2背酒水價(jià)格，產(chǎn)地，度數(shù)和種類3托盤自我練習(xí)4、熟悉服務(wù)流程的基本程序5、熟悉酒具和搭配6、了解設(shè)備的開關(guān)，迎、送客標(biāo)準(zhǔn)B、基本服務(wù)流程實(shí)際操作練習(xí)二、高品位服務(wù)的管理秘訣（40）分鐘目的掌握服務(wù)的要領(lǐng)內(nèi)容三、KTV服務(wù)禮儀（30）分鐘目的服務(wù)員了解服務(wù)過程中的基本禮儀內(nèi)容四、課后練習(xí)第四天一復(fù)習(xí)簡單包間知識(shí)酒水知識(shí)40基本服務(wù)流程70分二高品位服務(wù)的管理秘訣40三KTV服務(wù)禮儀30第五天一。包間酒水知識(shí)20二統(tǒng)一基本服務(wù)流程120三了解顧客類型20四KTV包廂營業(yè)突發(fā)時(shí)間處理技巧30上第六天一酒水包間知識(shí)20分二演習(xí)服務(wù)操作流程以及服務(wù)技巧120三KTV包廂營業(yè)中突發(fā)事件的處理技巧40中第七天一，整體服務(wù)流程實(shí)際操作演習(xí)140二KTV包廂中營業(yè)土法事件的處理技巧40下三公司的基本規(guī)章管理制度和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)30

簡介：1HSE作業(yè)計(jì)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容及格式要求的內(nèi)容及格式要求一、一、HSE作業(yè)計(jì)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容的內(nèi)容1項(xiàng)目概述（此部分以項(xiàng)目管理單位為主體，與施工單位共同完成）11項(xiàng)目基本情況簡介（項(xiàng)目投資、規(guī)模或作業(yè)內(nèi)容、相關(guān)方等）12項(xiàng)目HSE相關(guān)背景2施工單位基本情況21資質(zhì)情況22資源配置包括HSE資金、人員清單、設(shè)備設(shè)施清單等。23HSE業(yè)績3HSE承諾、目標(biāo)和工作計(jì)劃31項(xiàng)目HSE承諾32項(xiàng)目HSE工作目標(biāo)33項(xiàng)目HSE工作計(jì)劃（HSE檢查、會(huì)議、培訓(xùn)、隱患治理、污染物處理等）4HSE管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)41HSE管理組織機(jī)構(gòu)42HSE管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)（第一責(zé)任人、HSE監(jiān)督、其它成員職責(zé)等）5HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制51HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)52HSE風(fēng)險(xiǎn)消除、削減與控制措施53應(yīng)急預(yù)案6HSE管理制度61HSE管理制度（列出制度清單包括制度名稱、修訂時(shí)間等）62變更管理3四號(hào)字體，行距125倍，空四行；頁面設(shè)置為上邊距3CM，下、左、右邊距各25CM。作業(yè)場所名稱作業(yè)場所名稱作業(yè)性質(zhì)作業(yè)性質(zhì)HSEHSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書中國石油塔里木油田公司單位名稱基層單位名稱隊(duì)級(jí)年月文鼎大標(biāo)宋簡28磅加黑，居中黑體三號(hào)，居中宋體三號(hào)，居中左邊距3CM，上邊距2CM，圖片長寬3CM3CM

簡介：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書本組組員本組組員張俊斌張俊斌許曉旋許曉旋詹超詹超王博王博江芳江芳一、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述一、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述1、詳細(xì)的市場分析和描述詳細(xì)的市場分析和描述現(xiàn)今社會(huì)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的產(chǎn)品成流線型成批產(chǎn)出，樣式、材料如出一轍，大眾化到?jīng)]有絲毫心意可言。雖然這些高科技產(chǎn)品對(duì)我們的生活而言是必不可少的，但與之相對(duì)的，越來越多個(gè)性化物品被人們所追求，尤其是被我們大學(xué)生。個(gè)性的DIY物品也越來越流行，越來越時(shí)尚，因?yàn)樗莫?dú)一無二，別出心裁。自己使用個(gè)性的DIY用品，不用害怕滿大街都是和你一樣的，制做個(gè)性的DIY物品送人，也是頗具新意，意義獨(dú)特。目前，對(duì)于個(gè)性的DIY物品所吸引的群體大學(xué)生而言，他們既是一群消費(fèi)能力固定的群體，又是消費(fèi)能力不高的群體。針對(duì)這一特性而言，個(gè)性的DIY手工作坊采取小店經(jīng)營，成本低廉，薄利多銷的方式，提供各式各樣個(gè)性的DIY成品及制作材料，包括手繪T恤、手繪球鞋、個(gè)性燙畫、飾品制作等方面，既提供個(gè)性的DIY的制作物品，又具備個(gè)性的DIY的相應(yīng)設(shè)施。就目前而言，在海南大學(xué)，甚至是整個(gè)海南，此類型的店幾乎毫不可見，然而需求個(gè)性的DIY用品的人數(shù)確卻是與日俱增。在小康社會(huì)的今天，不希望使用大眾化物品的人、送禮想送出新意的人隨處可見，然而，目前的市場并未為我們滿足人們迫切的需求，即使偶爾努力的尋找，讓人們能覓得這樣一個(gè)DIY所需的場所，也由

簡介：麗晶軟件廣州天河路365號(hào)天俊國際29012906TEL02038803708388000293880451738862146FAX02038813412EMILEREGENTTVIP1ERP項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書麗晶軟件廣州天河路365號(hào)天俊國際29012906TEL02038803708388000293880451738862146FAX02038813412EMILEREGENTTVIP3、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、12流程說明設(shè)計(jì)師在要規(guī)定設(shè)計(jì)目標(biāo)，在產(chǎn)生設(shè)計(jì)方案后，將設(shè)計(jì)方案用掃描或數(shù)碼照相方式進(jìn)入系統(tǒng)規(guī)范管理；貨品管理部門對(duì)設(shè)計(jì)師的方案進(jìn)行審定，將審定合格的設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)到版房制版；版房制成樣版后，制定完整的版單資料和工藝資料，并將制作的樣版供貨品管理部門做樣版審定；樣板審定合格的產(chǎn)品，進(jìn)入分銷系統(tǒng)的網(wǎng)上訂貨或期貨訂貨，由代理和客戶看樣訂貨；根據(jù)分銷系統(tǒng)的銷售情況，考察設(shè)計(jì)師的業(yè)績。13管理流程圖

簡介：上海衣衣佳電子商務(wù)有限公司內(nèi)部資料第1頁共41頁服裝服裝B2CB2C商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書上海衣衣佳電子商務(wù)有限公司上海衣衣佳電子商務(wù)有限公司上海衣衣佳電子商務(wù)有限公司內(nèi)部資料第3頁共41頁81主要技術(shù)3382安全技術(shù)3583技術(shù)維護(hù)與開發(fā)的人力資源3584總結(jié)359資金需求資金需求3591目前資金需求量3592其他資金需求3693資本金具體使用3610財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析38101財(cái)務(wù)基本假設(shè)39102財(cái)務(wù)報(bào)表（見附表）39103財(cái)務(wù)分析39計(jì)劃發(fā)展核心會(huì)員人數(shù)（人）計(jì)劃發(fā)展核心會(huì)員人數(shù)（人）42計(jì)劃發(fā)展普通會(huì)員人數(shù)（人）計(jì)劃發(fā)展普通會(huì)員人數(shù)（人）42合計(jì)合計(jì)42104總結(jié)4311風(fēng)險(xiǎn)資本的退出風(fēng)險(xiǎn)資本的退出43111資金退出計(jì)劃43112總結(jié)4412團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)介紹44附錄一附錄一45附錄二49附錄三附錄三50

簡介：69回收商業(yè)計(jì)劃書圖一、2012年拍于北京，這種場景不陌生圖二一、一、69回收項(xiàng)目是什么回收項(xiàng)目是什么1、簡介上門物資回收平臺(tái)，環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐者。69回收是物資回收的O2O項(xiàng)目，用戶發(fā)布物資回收需求基于一定區(qū)域回收商上門回收，最終構(gòu)建回收體系，連接各類處置渠道，實(shí)現(xiàn)資源化與循環(huán)使用，并搭建廢物創(chuàng)新創(chuàng)意處置模式與技術(shù)應(yīng)用平臺(tái)。2、我們的使命讓天下沒有廢物，促成循環(huán)、可持續(xù)的發(fā)展模式（不是簡單的回收、處置）；3、我們的愿景成為倡導(dǎo)、踐行環(huán)保的核心平臺(tái)組織。4、業(yè)務(wù)模式線上信息交易平臺(tái)APP（前期、輕資產(chǎn)）回收體系（中期）線下物資處置（后期、輕重資產(chǎn)），以信息交易平臺(tái)為切入口，逐步整合打造回收體系，同時(shí)連接物資處置渠道，倡導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)消費(fèi)與生產(chǎn)的正反饋和可持續(xù)。5、項(xiàng)目初心（1）看到三輪車高高聳立的回收物資行走在馬路與小車并行，危險(xiǎn)，難道不能改進(jìn)流程。（2）垃圾圍城，真的是垃圾嗎（3）回收行業(yè)散亂，有物資處置產(chǎn)能，卻沒有大型回收商或回收體系，造成回收商與用戶參與積極性很差，造成資源浪費(fèi)環(huán)境惡化。（4）自己家的廢棄物想賣時(shí)不容易找到回收商，簡單調(diào)查也是這樣。社會(huì)是個(gè)生態(tài)，目前已經(jīng)失衡，低端傳統(tǒng)需要改造。讓天下沒有廢物，是一件偉大而時(shí)尚的事業(yè)。備注“69回收”商標(biāo)正在注冊(cè)中。2、團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)介紹CEO陽國軍，企業(yè)管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理方向碩士研究生，曾在公

簡介：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書BUSINESSPLAN一、項(xiàng)目簡介一、項(xiàng)目簡介社區(qū)水果店社區(qū)水果店（1）社區(qū)水果店的選擇在社區(qū)的居民很多，而且學(xué)生也很多，）社區(qū)水果店的選擇在社區(qū)的居民很多，而且學(xué)生也很多，在學(xué)區(qū)里，所以選址在學(xué)校附近市場廣闊。在學(xué)區(qū)里，所以選址在學(xué)校附近市場廣闊。（2）理由）理由1、創(chuàng)業(yè)者的需要進(jìn)入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營；、創(chuàng)業(yè)者的需要進(jìn)入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營；2、全新的銷售機(jī)會(huì)當(dāng)今社會(huì)水果的、全新的銷售機(jī)會(huì)當(dāng)今社會(huì)水果的“連鎖專營店連鎖專營店”還是空白；還是空白；3、多樣的服務(wù)項(xiàng)目提供自動(dòng)榨汁服務(wù)；提供組合包裝箱，及、多樣的服務(wù)項(xiàng)目提供自動(dòng)榨汁服務(wù)；提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導(dǎo)健康消費(fèi)；人群，引導(dǎo)健康消費(fèi)；4、水果的購買狀況和消費(fèi)者的心理隨著生活節(jié)奏的加快，人、水果的購買狀況和消費(fèi)者的心理隨著生活節(jié)奏的加快，人們的時(shí)間緊，沒有多余的們的時(shí)間緊，沒有多余的時(shí)間用來購買水果。超市時(shí)間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因?yàn)槭琴徠渌团l(fā)市場因?yàn)槭琴徠渌漠a(chǎn)品為主，所以消費(fèi)者的產(chǎn)品為主，所以消費(fèi)者購買水果是很不方便的；購買水果是很不方便的；5、龐大的市場隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)健康的要求、龐大的市場隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)健康的要求也不斷升高，水果作為健康養(yǎng)生的首選，越來也不斷升高，水果作為健康養(yǎng)生的首選，越來越受人們的青睞。越受人們的青睞。二、市場調(diào)研二、市場調(diào)研

簡介：商業(yè)計(jì)劃樣本（第一版）商業(yè)計(jì)劃樣本（第一版）這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。你公司或項(xiàng)目名稱商業(yè)計(jì)劃商業(yè)計(jì)劃出版時(shí)間年月指定聯(lián)系人職務(wù)電話號(hào)碼傳真機(jī)號(hào)碼電子郵件地址國家、城市郵政編碼網(wǎng)址保密須知保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于公司或項(xiàng)目名稱。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回；2）在沒有取得公司或項(xiàng)目名的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部和或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。商業(yè)計(jì)劃編號(hào)授方簽字公司日期你公司或項(xiàng)目名稱商業(yè)計(jì)劃機(jī)密COPYRIGHT1999你公司或項(xiàng)目名稱第2頁六、實(shí)施階段21七、服務(wù)與支持21第六章第六章市場與銷售市場與銷售22一、市場計(jì)劃22二、銷售策略231、實(shí)時(shí)銷售方法232、產(chǎn)品定位23三、銷售渠道與伙伴23四、銷售周期25五、定價(jià)策略261、產(chǎn)品、服務(wù)262、產(chǎn)品服務(wù)B27六、市場聯(lián)絡(luò)；271、貿(mào)易展銷會(huì)272、廣告宣傳283、新聞發(fā)布會(huì)284、年度會(huì)議學(xué)術(shù)討論會(huì)285、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷286、其它促銷因素287、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)298、直接郵寄29七、社會(huì)認(rèn)證29第七章第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃29一、財(cái)務(wù)匯總29二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表30三、資金需求30四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表31五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表32六、現(xiàn)金流量表32第八章第八章附錄附錄32一、你公司或項(xiàng)目的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置33二、市場背景33三、管理層人員簡歷34五、行業(yè)關(guān)系34六、競爭對(duì)手的文件資料34七、公司現(xiàn)狀34八、顧客名單35九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物35十、市場營銷35十一、專門術(shù)語35第九章第九章圖表圖表35

簡介：XXX公司（或公司（或XXX項(xiàng)目）項(xiàng)目）商業(yè)計(jì)劃書年月（公司資料）地址郵政編碼聯(lián)系人及職務(wù)電話傳真網(wǎng)址電子郵箱報(bào)告目錄第一部分第一部分摘要摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）（文字在23頁以內(nèi)）一公司簡單描述二公司的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）三公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四已投入的資金及用途五公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六市場概況和營銷策略七主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)九公司優(yōu)勢說明十目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二財(cái)務(wù)分析1財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前35年銷售匯總、利潤、成長）2財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后35年）3資產(chǎn)負(fù)債情況單頁為文章的章名3四目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白新開發(fā)高成長成熟飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況五市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)六行業(yè)政策第四章第四章競爭分析競爭分析一有無行業(yè)壟斷二從市場細(xì)分看競爭者市場份額三主要競爭對(duì)手情況公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占率等）四潛在競爭對(duì)手情況和市場變化分析五公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章第五章市場營銷市場營銷一概述營銷計(jì)劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）二銷售政策的制定（以往現(xiàn)行計(jì)劃）三銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商經(jīng)銷商直銷商零售商加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷售量回款期限付款方式應(yīng)收帳款貨運(yùn)方式折扣政策等）五銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）1主要促銷方式2廣告公關(guān)策略、媒體評(píng)估七產(chǎn)品價(jià)格方案1定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。九市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（35年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)第六章第六章投資說明投資說明一資金需求說明（用量期限）二資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三投資形式（貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四資本結(jié)構(gòu)

簡介：商業(yè)計(jì)劃書寫作綱要商業(yè)計(jì)劃書寫作綱要部分目的長度頁數(shù)10業(yè)務(wù)要點(diǎn)業(yè)務(wù)要點(diǎn)整個(gè)業(yè)務(wù)計(jì)劃的簡要總結(jié)1220公司描述公司描述21背景歷史22資本結(jié)構(gòu)股東名單23期權(quán)協(xié)議（如果適用）公司的背景資料，包括資本結(jié)構(gòu)。1230產(chǎn)品產(chǎn)品服務(wù)服務(wù)31描述32技術(shù)33消費(fèi)者可得到的好處公司將向消費(fèi)者提供什么與消費(fèi)者目前所使用所擁有的產(chǎn)品服務(wù)相比，消費(fèi)者將從公司的產(chǎn)品服務(wù)中如何受益1340市場分析市場分析41規(guī)模42區(qū)域聚焦43發(fā)展44消費(fèi)者概況45市場開拓戰(zhàn)略公司有多少潛在用戶其增長率是多少公司計(jì)劃占有該市場的多大份額公司如何發(fā)現(xiàn)潛在市場、如何打進(jìn)潛在市場1250競爭分析競爭分析51現(xiàn)有競爭52替換產(chǎn)品服務(wù)53SWOT強(qiáng)勢弱勢機(jī)會(huì)威脅分析54競爭優(yōu)勢55進(jìn)入壁壘公司的競爭對(duì)手是誰公司比競爭對(duì)手強(qiáng)弱的地方是什么是否具有能阻止其他人進(jìn)入的壁壘例如技術(shù)法規(guī)1260業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施61戰(zhàn)略62聯(lián)盟63實(shí)施時(shí)間表和預(yù)算業(yè)務(wù)計(jì)劃將如何實(shí)施公司的實(shí)施戰(zhàn)略是什么1370管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)71創(chuàng)始人和主要成員的簡要介紹公司的主要員工是誰他們擁有何種經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績記錄和技能12半頁人80資金需求資金需求81需求量82估值和理由83資金用途公司需要多少資金來實(shí)施該業(yè)務(wù)計(jì)劃公司如何向外部投資者估值自己預(yù)計(jì)“資金消耗率”或每月支出是多少1290財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析91預(yù)計(jì)收益和損失92現(xiàn)金流動(dòng)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃13商業(yè)計(jì)劃書寫作綱要商業(yè)計(jì)劃書寫作綱要部分目的長度頁數(shù)10業(yè)務(wù)要點(diǎn)業(yè)務(wù)要點(diǎn)整個(gè)業(yè)務(wù)計(jì)劃的簡要總結(jié)1220公司描述公司描述21背景歷史22資本結(jié)構(gòu)股東名單23期權(quán)協(xié)議（如果適用）公司的背景資料，包括資本結(jié)構(gòu)。1230產(chǎn)品產(chǎn)品服務(wù)服務(wù)31描述32技術(shù)33消費(fèi)者可得到的好處公司將向消費(fèi)者提供什么與消費(fèi)者目前所使用所擁有的產(chǎn)品服務(wù)相比，消費(fèi)者將從公司的產(chǎn)品服務(wù)中如何受益1340市場分析市場分析41規(guī)模42區(qū)域聚焦43發(fā)展44消費(fèi)者概況45市場開拓戰(zhàn)略公司有多少潛在用戶其增長率是多少公司計(jì)劃占有該市場的多大份額公司如何發(fā)現(xiàn)潛在市場、如何打進(jìn)潛在市場1250競爭分析競爭分析51現(xiàn)有競爭52替換產(chǎn)品服務(wù)53SWOT強(qiáng)勢弱勢機(jī)會(huì)威脅分析54競爭優(yōu)勢55進(jìn)入壁壘公司的競爭對(duì)手是誰公司比競爭對(duì)手強(qiáng)弱的地方是什么是否具有能阻止其他人進(jìn)入的壁壘例如技術(shù)法規(guī)1260業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施61戰(zhàn)略62聯(lián)盟63實(shí)施時(shí)間表和預(yù)算業(yè)務(wù)計(jì)劃將如何實(shí)施公司的實(shí)施戰(zhàn)略是什么1370管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)71創(chuàng)始人和主要成員的簡要介紹公司的主要員工是誰他們擁有何種經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績記錄和技能12半頁人80資金需求資金需求81需求量82估值和理由83資金用途公司需要多少資金來實(shí)施該業(yè)務(wù)計(jì)劃公司如何向外部投資者估值自己預(yù)計(jì)“資金消耗率”或每月支出是多少1290財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析91預(yù)計(jì)收益和損失92現(xiàn)金流動(dòng)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃13

簡介：商業(yè)計(jì)劃樣本（第一版）商業(yè)計(jì)劃樣本（第一版）這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。你公司或項(xiàng)目名稱商業(yè)計(jì)劃商業(yè)計(jì)劃出版時(shí)間年月指定聯(lián)系人職務(wù)電話號(hào)碼傳真機(jī)號(hào)碼電子郵件地址國家、城市郵政編碼網(wǎng)址保密須知保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于公司或項(xiàng)目名稱。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回；2）在沒有取得公司或項(xiàng)目名的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部和或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。商業(yè)計(jì)劃編號(hào)授方簽字公司日期你公司或項(xiàng)目名稱商業(yè)計(jì)劃機(jī)密COPYRIGHT1999你公司或項(xiàng)目名稱第2頁六、實(shí)施階段21七、服務(wù)與支持21第六章第六章市場與銷售市場與銷售22一、市場計(jì)劃22二、銷售策略231、實(shí)時(shí)銷售方法232、產(chǎn)品定位23三、銷售渠道與伙伴23四、銷售周期25五、定價(jià)策略261、產(chǎn)品、服務(wù)262、產(chǎn)品服務(wù)B27六、市場聯(lián)絡(luò)；271、貿(mào)易展銷會(huì)272、廣告宣傳283、新聞發(fā)布會(huì)284、年度會(huì)議學(xué)術(shù)討論會(huì)285、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷286、其它促銷因素287、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)298、直接郵寄29七、社會(huì)認(rèn)證29第七章第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃29一、財(cái)務(wù)匯總29二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表30三、資金需求30四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表31五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表32六、現(xiàn)金流量表32第八章第八章附錄附錄32一、你公司或項(xiàng)目的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置33二、市場背景33三、管理層人員簡歷34五、行業(yè)關(guān)系34六、競爭對(duì)手的文件資料34七、公司現(xiàn)狀34八、顧客名單35九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物35十、市場營銷35十一、專門術(shù)語35第九章第九章圖表圖表35

簡介：1BUSINESSPLANTEMPLATEBUSINESSPLANMYCOMPANY123MAINSTREETANYTOWNUSA100001234567YOURNAMEDATE1EXECUTIVESUMMARYMYCOMPANYWASFMEDASAPROPRIETSHIPPARTNERSHIPCPATIONINMONTHYEARINCITYSTATEBYJOHNDOEINRESPONSETOTHEFOLLOWINGMARKETCONDITIONSSTARTUPGROWTHOPPTUNITIESEXISTINPRODUCTSERVICETHENEEDFUSEOFEFFICIENTDISTRIBUTIONFINANCIALMETHODSINTHESEOVERLOOKEDMARKETSIWEHAVESEVERALCUSTOMERSWHOAREWILLINGTOPLACELARGEDERSCONTRACTSWITHINTHENEXTTHREEMONTHSSEVERALOTHERPROSPECTIVECUSTOMERSCLIENTSHAVEEXPRESSEDSERIOUSINTERESTINDOINGBUSINESSWITHINSIXMONTHSIWEPREVIOUSLYOWNEDACOMPANYTHATWASACTIVEINTHEWIDGETMARKETSOVERTHEPASTFEWYEARSISPENTMUCHTIMESTUDYINGWAYSTOIMPROVEOVERALLPERFMANCEINCREASEPROFITSTHISPLANISARESULTOFTHATSTUDYTHEBASICCOMPONENTSOFTHISPLANARE1COMPETITIVEPRICING2EXPTHEMARKETS3INCREASEDADVERTISING4LOWEROURUNITCOSTS5THEREBYACHIEVINGHIGHERPROFITS1SIGNCONTRACTS2INCREASEDADVERTISING3INCREASEOFFICESTAFFTOTHISENDIWENEEDINVESTMENTFROMPRIVATEINDIVIDUALSCOMPANIESATOTALOFXXXISBEINGRAISEDWHICHWILLBEUSEDTOFINANCEWKINGCAPITALPLANTEQUIPMENTTHECOMPANYWILLBEINCPATEDCOMMONSTOCKISSUEDTOINVESTSTHECOMPANYWILLBERUNASAPROPRIETSHIPPARTNERSHIPCPATIONFINANCIALGOALSYEAR1YEAR2YEAR3SALES100000014000001600000INCOME25000250000375000EARNINGSPERSHARE011214

簡介：商業(yè)計(jì)劃書（樣本）本）目錄10執(zhí)行概要行概要11目標(biāo)12任務(wù)13關(guān)鍵因素20公司情況公司情況21公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)22公司歷史23公司現(xiàn)狀24商業(yè)模式25其它情況30產(chǎn)品及服品及服務(wù)31產(chǎn)品及服務(wù)描述32產(chǎn)品優(yōu)勢33切入產(chǎn)品或服務(wù)34產(chǎn)品資源35產(chǎn)品技術(shù)36未來發(fā)展40市場分析分析41市場組成42目標(biāo)市場43行業(yè)分析44競爭分析50策略分析策略分析51價(jià)值體現(xiàn)52市場策略53銷售策略54戰(zhàn)略聯(lián)盟55進(jìn)度計(jì)劃60管理管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)61組織結(jié)構(gòu)62管理團(tuán)隊(duì)63管理團(tuán)隊(duì)空缺64激勵(lì)方案70財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析分析71重要前提72投資回報(bào)73財(cái)務(wù)指標(biāo)74盈虧平衡分析75利潤分析76現(xiàn)金流分析目標(biāo)一例如客戶數(shù)目目標(biāo)二例如市場占有率目標(biāo)三例如公司資產(chǎn)總值目標(biāo)四例如200_年上市12任務(wù)簡要描述公司達(dá)到目標(biāo)所必須完成的任務(wù)任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三13關(guān)鍵因素因素完成任務(wù)的關(guān)鍵因素因素之一，例如加強(qiáng)老客戶的平均購買金額，市場占有率因素之二，例如提高服務(wù)質(zhì)量因素之三，例如加強(qiáng)技術(shù)或產(chǎn)品開發(fā)20公司情況公司情況對(duì)公司進(jìn)行簡要描述，營業(yè)范圍21公司所有公司所有權(quán)結(jié)權(quán)結(jié)構(gòu)公司名稱是由創(chuàng)始人或股東于年份年創(chuàng)建的。公司為性質(zhì)有限責(zé)任、合伙制、股份等的公司，注冊(cè)地址________________。共計(jì)投資人民幣_(tái)___萬元。目前，股份結(jié)構(gòu)如下出資額股份比例現(xiàn)任職位