簡介：疫情應(yīng)急處置演練方案一、演練目的一、演練目的通過演練，檢驗學(xué)校和教育部門應(yīng)急體系建設(shè)水平，進一步完善應(yīng)急處置預(yù)案，不斷提升應(yīng)急處置能力，切實保障師生生命安全和身體健康。二、演練依據(jù)二、演練依據(jù)根據(jù)中華人民共和國傳染病防治法廣東省新冠肺炎疫情局部暴發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案廣東省教育系統(tǒng)公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案廣東省關(guān)于印發(fā)新冠肺炎疫情期間學(xué)校校醫(yī)室（校醫(yī)院）就診師生休溫篩查、轉(zhuǎn)運及跟蹤處置指引（第一版）的通知等相關(guān)法律法規(guī)和文件規(guī)定要求，按照“以人為本，生命至上”的原則，結(jié)合實際、突出重點、注重實戰(zhàn)、科學(xué)策劃，制定本方案。三、演練組織三、演練組織（一）成立演練指揮部總指揮副總指揮成員（二）協(xié)助演練部門人民醫(yī)院、衛(wèi)健局、市疾控、教育局等部門。（三）指揮部職責(zé)研究確定演練任務(wù)、演練步驟、演練注意事項、演練工作要求和參演單位、人員及其職責(zé)，組織進行演練準備、實施、點評等相關(guān)工作，及時總結(jié)演練情況，進一步完善演練方案和應(yīng)急預(yù)案，切實提升疫情防控應(yīng)急指揮和處置能力。五、演練任務(wù)設(shè)定五、演練任務(wù)設(shè)定我市疫情得到根本控制和不斷轉(zhuǎn)好，市應(yīng)急響應(yīng)等級逐級降低，但還未解除，按上級通知要求各校要做好開學(xué)前疫情防控演練，確保開學(xué)有序進行。假設(shè)一某天早上，教職工、學(xué)生在家晨檢無癥狀返校，保安實施校門晨檢和健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)一名學(xué)生咳嗽、一名學(xué)生發(fā)燒374°C，立即啟動校門應(yīng)急預(yù)案處置。假設(shè)二某天早上，課室晨檢和健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)九年級30班有一名男學(xué)生咳嗽、發(fā)燒376°C，學(xué)校迅速啟動學(xué)校應(yīng)急預(yù)案處置。六、疫情特點六、疫情特點學(xué)生一旦被確診為新冠肺炎，涉及人員多，實施排查、隔離、觀察難度大，師生極易出現(xiàn)恐慌情緒，學(xué)校正常教學(xué)嚴重影響，社會關(guān)注熱點高、影響大。學(xué)校要按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防控要求，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，并向?qū)俚匦l(wèi)健、疾控、教育等部門報告。七、演練步驟七、演練步驟第一階段演練時間、地點、要求第一階段演練時間、地點、要求（一）時間（二）地點（三）總指揮（四）參加人員全體行政、級長、門衛(wèi)、扮演學(xué)生的12位班主任、學(xué)校衛(wèi)生保健員、攝影至少2人、后勤人員及四名負責(zé)拉警戒線、消毒的工人。參加人員具體安排（1）校門口安保（）（）（）（）；（2）值日老師（3）宿舍與辦公樓之間的連廊接待處第二、三次測量體溫點（4）保健室（5）健康觀察室1人（四）所有參演人員必須全程佩戴口罩；確定扮演學(xué)生的老師穿運動校服，配合演練。

簡介：校復(fù)學(xué)復(fù)課疫情防控工作方案學(xué)及校園封校復(fù)學(xué)復(fù)課疫情防控工作方案學(xué)及校園封閉管理制度閉管理制度2篇中小學(xué)開學(xué)復(fù)課疫情防疫期間校園封閉管理制度為進一步加強學(xué)校新冠肺炎疫情防控工，維護正常的教育教學(xué)秩序，切實保障廣大師生的生命安全和身體健康,嚴格落實學(xué)校安全工責(zé)任，結(jié)合我校實際情況，特制定學(xué)校封閉管理制度。1疫情期間嚴格執(zhí)行校園封閉式管理，將“未經(jīng)學(xué)校批準學(xué)生一律不準返校、校外無關(guān)人員一律不準進校門、師生進入校門一律核驗身份檢測體溫、對發(fā)燒咳嗽者一律實行醫(yī)學(xué)隔離觀察”及“不服從管理者一律嚴肅處理”等“五個一律”落到實處。2全面落實封閉式管理要求，內(nèi)防擴散、外防輸出，所有入校者均需佩戴好口罩，按規(guī)定進行體溫檢測，符合相關(guān)要求方能進入校園。3上課期間只留一個出入口，無關(guān)人員及車輛不得進入校園。放學(xué)時間段，學(xué)校安保人員要引導(dǎo)接送學(xué)生的家長不在校門口聚集、逗留，做到即接（送）即走。學(xué)生只出不進，嚴禁家長進入校園。4對來訪人員進行身份核驗，詢問近兩周內(nèi)是否有湖北及其他疫情重點地區(qū)停留、旅行、居住史，近兩周內(nèi)是否曾接觸過來自湖北及其他疫情重點地區(qū)人員，無到訪史和接觸史者進行體溫檢測，經(jīng)得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，登記詳細信息后由接待人員陪同方能進入學(xué)校指定接待室（樓105教室）。來訪人置等方案，做到環(huán)環(huán)相扣、閉環(huán)管理，確保復(fù)學(xué)復(fù)課萬無一失。二、切實做好疫情防控技能培訓(xùn)和全流程演練結(jié)合學(xué)校實際，通過召開網(wǎng)絡(luò)會議、錯時錯峰開會等形式，重點圍繞報到接待、學(xué)生管理、教學(xué)管理、后勤服務(wù)、醫(yī)療保障、安全保衛(wèi)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分類分次組織教職員工疫情防控知識、返校工流程、應(yīng)急處置預(yù)案等方面專題培訓(xùn)，開展開學(xué)全流程演練，做好與疾控中心、定點醫(yī)院銜接溝通。三、切實做好健康狀況排查各學(xué)校要對師生員工開展摸底排查，特別是14日內(nèi)自疫情嚴重省份和國（境）外返回的人員情況，建立工臺賬，實現(xiàn)排查全覆蓋，對省外、國（境）外返回的要按有關(guān)規(guī)定做好隔離觀察，提出分期分批返校人員名單，嚴禁師生員工帶病返崗返校。加強留學(xué)生管理，認真排查留學(xué)生返校行程、接受檢疫情況，按要求做好隔離觀察，禁止疫情高風(fēng)險國家和地區(qū)留學(xué)生提前返校。四、切實做好校園環(huán)境整治開學(xué)前開展校園環(huán)境整治行動，加強校園內(nèi)教室、宿舍、食堂、會議室、廁所、浴室、電梯等公共場所的保潔和消毒，徹底清理衛(wèi)生死角。根據(jù)本校實際情況合理規(guī)劃和設(shè)置位置相對獨立的臨時隔離觀察室，一旦有人員出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀，立即進行隔離。切實做好安全管理，組織開展開學(xué)前安全隱患排查，加強消防、實驗室、?；?、食品安全、校舍等管理。五、切實做好防疫物資準備壓實學(xué)校責(zé)任，多措并舉籌措

簡介：新冠肺炎疫情防控新冠肺炎疫情防控XX學(xué)校開學(xué)準備工作方案學(xué)校開學(xué)準備工作方案為認真貫徹落實中央、自治區(qū)關(guān)于堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)決策部署和全國教育系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控視頻會議“五個一律要求，進一步做好學(xué)校新冠肺炎疫情防控和開學(xué)準備工作，根據(jù)市教育局對學(xué)校疫情防控工作的指導(dǎo)，按照“一校一案”的要求，科學(xué)謀劃防控工作，牢固樹立一盤棋意識，夯實校園疫情防控根基，有效預(yù)防、及時控制和消除新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的暴發(fā)和蔓延，切實保障師生身體健康和校園安全穩(wěn)定，制定我校疫情防控開學(xué)工作預(yù)案。一、工作目標1普及新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的防治知識，提高廣大師生員工的自我防護意識。2完善新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的信息監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。3建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，及時采取措施，確保新型冠狀病毒感染的肺炎疫情不發(fā)生校園內(nèi)蔓延。二、組織機構(gòu)與分工成立XX學(xué)校新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組以下簡肺炎疫情的發(fā)生情況，并積極配合鄉(xiāng)衛(wèi)生院做好對疑似和密切接觸者的隔離消毒等工作4提前準備疫情防控所需隔離房間、醫(yī)用防護服裝、消毒物品、洗滌用品、口罩、紅外體溫測量儀等疫情防控物資。領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)1負責(zé)師生新冠肺炎疫情防控工作安排部署，發(fā)現(xiàn)疫情疑似情況第一時間向疫情防控工作辦公室報告2負責(zé)感染、疑似病例及密切接觸者的排查登記、隔離和管理3全面排查、持續(xù)監(jiān)測具有新冠肺炎疑似癥狀師生的健康狀況，及時掌握學(xué)生的因病缺課原因，做好記錄，并保持聯(lián)系，進行跟蹤管理4及時與學(xué)生家長聯(lián)絡(luò)和溝通協(xié)調(diào)，各班主任必須實時更新家長聯(lián)系方式，確保緊急情況下與家長聯(lián)系暢通。三、具體工作安排一開學(xué)前準備工作1制定師生分批返校方案

簡介：XXXX醫(yī)院醫(yī)院不明原因呼吸道傳染病疫情不明原因呼吸道傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案演練腳本應(yīng)急預(yù)案演練腳本一、演練目的1、使全院醫(yī)護人員熟悉突發(fā)傳染病疫情的預(yù)防、控制、應(yīng)急處理工作流程。2、檢驗我院的迅速集結(jié)能力、快速機動能力和現(xiàn)場處置能力。3、提高我院專業(yè)技術(shù)能力和水平。二、演練依據(jù)太康縣醫(yī)院突發(fā)傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案三、參加人員應(yīng)急演練總指揮副院長參加部門醫(yī)院感染管理科、疾病預(yù)防控制科、醫(yī)務(wù)科、護理部、后勤管理科、醫(yī)學(xué)裝備科、藥學(xué)部、感染科、急診科、消化內(nèi)科、呼吸科（除值班醫(yī)生、護士外的全體醫(yī)護人員）四、應(yīng)急演練預(yù)備會、應(yīng)急預(yù)案、傳染病預(yù)防及控制知識培訓(xùn)1、培訓(xùn)時間201X年12月0X日8002、培訓(xùn)地點XX3、主講人XX4、參加人員除值班醫(yī)生、護士外的全體醫(yī)護人員五、演練背景2018年12月02日上午，我縣第一中學(xué)同班12名學(xué)生陸續(xù)出現(xiàn)類似流感樣癥狀，主要有發(fā)熱、咳嗽、頭痛、乏力和身體疼痛，在學(xué)校附近診所治療3天無效，其中2名癥狀嚴重的學(xué)生到我院就診。六、演練時間和地點演練時間2018年12月02日800。演練地點急診科、發(fā)熱門診、感染性疾病科隔離病房七、物資準備搶救器械及藥品、溫度計、消毒物品、防護衣、口罩、手套。八、角色分配（1）接診患者并報告者分診臺值班護士、，（2）判斷病情并報告者發(fā)熱門診值班醫(yī)生、，（3）感染控制組人員組長、組員、，（4）安全保衛(wèi)組人員組長、組員、，維護現(xiàn)場秩序、設(shè)置警戒區(qū)域、保護現(xiàn)場、轉(zhuǎn)移病員、控制無關(guān)人員進入疏導(dǎo)外圍車輛，（5）后勤保障組人員組長、組員、、、、，（6）醫(yī)療救護組人員組長，副組長、，組員（7）檢測報告組人員組長、組員、（8）領(lǐng)導(dǎo)組人員組長XX，副組長XX，組員XX（9）就診患者A、B；（10）應(yīng)急總指揮副院長XX。八、演練情節(jié)及流程1、情景一演練開始2018年12月02日800參加演練人員集合，應(yīng)急總指揮XX副院長宣布各崗位人XX醫(yī)院2016年6月14日一、預(yù)演練將所有參加演練人員集中，指揮者分配好角色后，每位人員通過口述形式熟悉演練過程，利于演練的有序進行。二、正式演練參加演練者進入各自角色，進行實戰(zhàn)演練。演練后相關(guān)人員做好1應(yīng)急演練記錄。2對本次演練進行總結(jié)分析、改進。

簡介：觀看全國抗擊新冠總結(jié)大會感受3篇觀看全國抗擊新冠總結(jié)大會感受觀看全國抗擊新冠總結(jié)大會感受9月8日上午，全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會在人民大會堂舉行，總書記向國家勛章和國家榮譽稱號獲得者頒授勛章獎?wù)虏l(fā)表重要講話。總書記指出“為了保護人民生命安全，我們什么都可以豁得出來”從寒冬到金秋，從武漢到全國，抗疫是對14億中國人的考驗，也是我們每個人的戰(zhàn)斗。在這場嚴峻斗爭中，中國人民不僅贏得了巨大勝利，更以億萬人團結(jié)一心的奮斗，凝聚起一個民族的精神偉力。疫情就是命令，防控就是責(zé)任?！爸袊嗣裨谝咔榉揽刂姓宫F(xiàn)的中國力量、中國精神、中國效率，展現(xiàn)的負責(zé)任大國形象，得到國際社會高度贊譽?！笨倳浬羁讨赋觥拔覀兒霌P社會主義核心價值觀，全國各族人民風(fēng)雨同舟、和衷共濟，愛國主義、集體主義、社會主義精神廣為弘揚，涌現(xiàn)出大批英雄模范，鑄就起團結(jié)一心、眾志成城的強大精神防線，充分展示了加強社會主義精神文明建設(shè)、弘揚社會主義核心價值觀的重大意義，充分展示了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的強大力量?！睉?zhàn)況”，記錄醫(yī)務(wù)工作者、機關(guān)干部、環(huán)衛(wèi)工人、社區(qū)志愿者們的抗疫“戰(zhàn)績”，也在向我們描繪著國人共同抗疫的強大力量，給世人以希望，他們是報道第一線的新聞工作者們。“青年一代不怕苦、不畏難，不懼犧牲，用肩膀扛起如山的責(zé)任，展現(xiàn)出青春激昂的風(fēng)采，展現(xiàn)出中華民族的希望”。他們都是這場抗疫戰(zhàn)斗不可或缺的組成部分，用點滴努力匯聚成民族抗疫的偉力。世上本無英雄，只是這些“無名之輩”的守護讓生命之花得以精彩綻放。他們的勛章上鐫刻著生命的價值，在關(guān)鍵時期發(fā)揮中流砥柱的作用。在今年的開學(xué)第一課中，“共和國勛章”獲得者鐘南山，“人民英雄”國家榮譽稱號獲得者張伯禮、張定宇、陳薇，以及在抗擊新冠肺炎疫情的過程中作出突出貢獻的代表人物共同講述感人至深的抗疫故事，弘揚抗疫精神?！笆裁词亲畲蟮娜藱?quán)人的命是最重要的人權(quán)。我們保住了這么多人的命，這是我們最大人權(quán)的表現(xiàn)?！薄爸飨v，要把人民的生命安全和身體健康放在第一位，為了人民的身體健康和安全我們可以不惜一切代價。首先，命最重要”，開學(xué)第一課上，鐘南山的這句話振聾發(fā)聵。中國工程院院士張伯禮身帶疾病在抗疫一線堅持了82天，他說“中華民族是英雄的民族，但它也是在磨難中成長起來的”。還有湖北省衛(wèi)生健康委員會副主任、武漢市金銀

簡介：疫情背景下特大城市人口管理的問題及動態(tài)管理反思2020年的春節(jié)是一個不尋常的春節(jié)，新型冠狀病毒從武漢開始向全國傳播，在特殊時期，全國各個區(qū)域都采取了較為嚴格的隔離、防護等措施，阻斷疫情的傳播。與之前的“非典”相似的是，本次疫情的傳播之地武漢依然是特大城市，一時之間特大城市的疫情防控成為疫情控制的重點和難點，特大城市之所以成為疫情的焦點城市，許多學(xué)者也都給出了闡釋，主要是由于特大城市人口密度高且流動性大，會加劇疫情的蔓延勢頭1，由此在春節(jié)期間，疫情控制過程中，許多城市采取了通過控制人口流動來阻止疫情進一步擴散的方式，而“流動性”是特大城市人口的重要特征，也是特大城市經(jīng)濟社會的活力所在，在特殊情況下采取的應(yīng)急措施我們不與置評，但這種人口管理的思路并非是特殊時期的特殊方式，其實是特大城市在長期人口管理中的慣性思維。本文嘗試梳理特大城市在控制疫情下采取的措施，歸納其背后的人口管理邏輯，嘗試提出提升特大城市人口管理方法和路徑。一、疫情背景下特大城市人口管理出現(xiàn)的問題首先，以戶籍管理為手段。首先，以戶籍管理為手段。從疫情發(fā)展之初，特大城市防疫的壓力就較大，如部分專家和媒體認為，上海市2400萬常住人口中，有1000萬外來常住人口，防疫形式嚴峻，此后返滬外來人口要求主動申報并隔離14天；在每日公布的疫情指標中，特大城市如北京、天津等特別區(qū)分了外地來滬人員和本市常住人口分別統(tǒng)計；社區(qū)在重點管理中，外來來滬人員也成為關(guān)注的重點；外來人口具有一定的流動性，在疫情防控過程中，減少流動性看似具有一定的道理，而事實上，本次疫情的防范重點是減少人口的集聚而帶來的病情傳播風(fēng)險，從時間點上來看，春節(jié)前夕疫情已經(jīng)開始傳播，從現(xiàn)在來看，也是當(dāng)時的重點傳播時期，一部分外出的群體，在出行過程中經(jīng)過疫區(qū)、到達疫區(qū)旅行辦事、或者同行過程中有疫區(qū)的游客，在這個過程中無論是本地人還是外來人，都具有感染的風(fēng)險；春節(jié)期間，全國均倡導(dǎo)了居家隔離，減少流動的措施，許多專家都指出節(jié)后特大城市的疫情既包括輸入性風(fēng)險，又存在本地傳播風(fēng)險，既然均存在風(fēng)險又能計算出孰輕孰重其次，房產(chǎn)管理成為衡量疫情的標準。其次，房產(chǎn)管理成為衡量疫情的標準。在防疫病情的過程中，除了是不是本地人的篩選之外，有無房產(chǎn)證也成了防控的截點。在很多小區(qū)管理中的，“租客”成為了一個尷尬的身份，在疫情管控中，許多城市如北京、杭州等城市先后出現(xiàn)了以防范疫情為由，無論是否來自疫區(qū)，身體是否健康的租客，均被禁止進入小區(qū)，勸返。在節(jié)后返程的高速公路上設(shè)置關(guān)卡，直接勸返在本地?zé)o房產(chǎn)者，采用房產(chǎn)作為調(diào)控的手段凸顯了城市“租售不同權(quán)”的問題依然存在2。在特大城市中，租房是眾多外來人口的選擇，房地產(chǎn)行業(yè)報告顯示，2018年約1/3的城市人群在租金價格合適的情況下會選擇長期租房居住3。在具體的城市選擇中，一線城市以及杭州、無錫等新一線城市均是吸引人才的重要區(qū)域，而在租房的群體中年輕人才是最主要的租房群體，從群體特征上來看，并不比其他群體更具傳染性，反而年輕人的抵抗力和病毒防范的意識相對更強。但相較于具有固定房產(chǎn)的業(yè)主，租房客的流動性更強，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，租房入學(xué)過程中，除戶籍以外，房產(chǎn)是流動人口子女入學(xué)的另一個重要指標；在兒童打疫苗的過程中，如果出現(xiàn)搬家等跨區(qū)域流動，也需要出示房產(chǎn)證證明。而在特大城市中，不僅以租房占比較大的外來人口流動性較強，即便是戶籍人口人戶分析的現(xiàn)象也十分突出，因此將固定的房產(chǎn)作為管理手段雖然在管理上更有抓手，但不能完全適應(yīng)特大城市人口流動的現(xiàn)狀。第三，人口信息管理方式及方法更為便捷，但動態(tài)信息獲得仍然滯后。第三，人口信息管理方式及方法更為便捷，但動態(tài)信息獲得仍然滯后。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，人口信息的獲取方式更為便捷，如2018年上海市居住證在申辦增加了線上辦理的方式，簡化了證明材料，縮短了辦理時間；在智慧社區(qū)建設(shè)中某些小區(qū)將人臉識別系統(tǒng)與實有人口信息進行聯(lián)網(wǎng)，信息可實時更新?；ヂ?lián)網(wǎng)等方式的應(yīng)用為人口信息的獲得提供了更加便捷的方式，但是也需要看到，大部分社區(qū)還采用了傳統(tǒng)的上門信息采集或主動申報的方式，需要靠居民的自覺和社區(qū)工作人員的負責(zé)，即便是這兩種情況都具備，獲得信息的時效性也存在一定的滯后，如果社區(qū)人口流動性較大，可能都來不及掌握信息。在本次疫情過程中所采取的社區(qū)人口信息排查，是特殊情況下的應(yīng)對，在疫情面前不惜成本的付出，如果放在平時社區(qū)工作中，確實要考慮到工作的成本，那就需要采取更為靈活的方式，去應(yīng)對社區(qū)人口流動性的特征。特大城市在管理中已經(jīng)在開始轉(zhuǎn)變方式和方法，去適應(yīng)特大城市人口流動的特點，但這種轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的，首先要轉(zhuǎn)變其工作理念，特大城市的流動性不僅僅表現(xiàn)在外來人口的流動性，也表現(xiàn)在戶籍人口的流動性，動態(tài)化的管理勢在必行。三．未來特大城市人口管理和服務(wù)的建議人口的流動性增加了管理的難度和成本，傳統(tǒng)的靜態(tài)化人口管理方式并不能夠應(yīng)對人口信息的動態(tài)管理，這就需要借助智能化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等的應(yīng)用，增加實際操作的便利性和可行性。首先，重視人口動態(tài)化信息的把握，并將收集和更新人口動態(tài)信息作為日常工首先，重視人口動態(tài)化信息的把握，并將收集和更新人口動態(tài)信息作為日常工作的常規(guī)工作。作的常規(guī)工作。人口信息是社區(qū)基層工作的基礎(chǔ)，在本次疫情面前，更加凸顯了人口信息的重要作用，但特大城市的人口是動態(tài)調(diào)整的，因此對于人口信息的掌握并非是一步到位的，而是需要動態(tài)的監(jiān)測，在此次疫情中，武漢用了三天時間就可對全市人口健康狀況進行排查，可見在多大的困境面前，只要有了對待人口信息的重視，并非難事。其次，創(chuàng)新人口信息獲取的方式。其次，創(chuàng)新人口信息獲取的方式。當(dāng)前我們已經(jīng)進入了大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網(wǎng)時代，眾多領(lǐng)域中引入創(chuàng)新管理方式，在人口信息中亦需如此，手機信息指令、購買物流信息、社區(qū)出入信息等，與日常生活相關(guān)的信息無處不在，在人口信息的收集過程中，可以充分利用這些技術(shù)進行人口動態(tài)信息的獲取。在此次疫情中有很多小軟件在嘗試通過所在社區(qū)來反映周邊疫情狀況、人口密度等信

簡介：疫情將結(jié)束，晚霞別樣紅疫情將結(jié)束，晚霞別樣紅大自然給予人類很多壯麗景觀，但我，最喜歡傍晚那美麗的霞。多么向往春暖花開的日子，坐在小亭子里?？粗且唤z純潔美麗的紅霞慢慢染紅西方的天空霞光映紅了我的臉，看著晚霞，我仿佛進入了一個彩色的世界，有各種各樣的顏色。此時此刻，我覺得天空就像是一個調(diào)色盤，可以調(diào)出任何你想要的顏色，讓人深深地陶醉。我目不轉(zhuǎn)睛地看著，之間天邊出現(xiàn)了一只小白兔，那白色的毛十分逼真，它好像聽見了什么聲音，警惕地豎起耳朵，可就那一會兒的功夫，小白兔也被晚霞染成紅色了。接著又出現(xiàn)了一只機靈活潑的小狗，可眨眼間又變成了一只正要往前飛奔的馬，一個個精彩的畫面在天幕中飛快地掠過。晚霞千姿百態(tài)。我愛純潔的晚霞，愛大自然無限的創(chuàng)造力晚霞閃爍著輝煌的光芒，這是在天黑之前留給萬物的最后紀念。大樹揮動著手臂向太陽道別，蟬一直在唱著一首悲傷的歌，花兒不再像白天那么艷麗了，它的花瓣已經(jīng)枯萎，凋謝，在下面玩陀螺的小朋友們也抬頭仰望著太陽最后的光輝，然后無精打采各自回家，白天熱乎乎的鐵過了一會兒，一道霞光射來，晚霞閃耀著絢麗的光彩，我微微把眼睛瞇了起來，眼前頓時出現(xiàn)了赤、橙、黃、綠、青、藍、紫七種顏色，顯得格外壯麗。晚霞的顏色淡了下去。這時的世界仿佛都被鍍上了金色，顯得華麗而生機勃勃。慢慢地，太陽完全西下了，來不及收回這最后一縷彩霞，天幕就變黑了，世界悄然寂靜了下來。那美麗的晚霞飄呀，飄呀迎來了一個靜謐的夜晚。

簡介：YOURCOMPANYNAMELOGO疫情防控出行申請表年月日姓名部門崗位身份證號碼聯(lián)系電話疫苗接種情況?未接種?第一針?第二針?其他情況出行事由?因公出差?探親訪友?旅行?其他（請注明具體事由）出行目的地逗留時間風(fēng)險等級?低?中?高計劃出行時間計劃返程時間詳細行程規(guī)劃時間途徑地是否逗留逗留時間此地風(fēng)險等級?低?中?高?低?中?高?低?中?高?低?中?高?低?中?高?低?中?高?低?中?高本人承諾以上信息均為如實填寫，并將在出行期間嚴格遵守疫情防控相關(guān)規(guī)定，本人對于出行的相關(guān)風(fēng)險已充分了解，并愿意為此承擔(dān)全部責(zé)任。簽名日期領(lǐng)導(dǎo)審批意見簽名日期防疫小組意見簽名日期總經(jīng)理意見簽名日期YOURCOMPANYNAMELOGO疫情防控出行申請表姓名部門崗位身份證號碼聯(lián)系電話疫苗接種情況?未接種?第一針?第二針?其他情況出行事由?因公出差?探親訪友?旅行?其他（請注明具體事由）出行目的地逗留時間風(fēng)險等級?低?中?高計劃出行時間計劃返程時間詳細行程規(guī)劃時間途徑地是否逗留逗留時間此地風(fēng)險等級?低?中?高?低?中?高?低?中?高?低?中?高?低?中?高?低?中?高?低?中?高本人承諾以上信息均為如實填寫，并將在出行期間嚴格遵守疫情防控相關(guān)規(guī)定，本人對于出行的相關(guān)風(fēng)險已充分了解，并愿意為此承擔(dān)全部責(zé)任。簽名日期領(lǐng)導(dǎo)審批意見簽名日期防疫小組意見簽名日期總經(jīng)理意見簽名日期年月日

簡介：2019年12月，新型冠狀疫情從武漢爆發(fā)，迅速向全國各地蔓延，至2020年1月29日，全國（不含港、澳、臺）31個省自治區(qū)、直轄市全部啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。此次疫情的傳播速度和影響范圍之大，超乎預(yù)期，其影響絕不可低估。可以預(yù)見，短期內(nèi)信托公司的市場環(huán)境和經(jīng)營業(yè)績必將承受一定壓力，信托公司能否化危為機應(yīng)對挑戰(zhàn)，將成為各信托公司走出此前困境的關(guān)鍵。資本市本市場業(yè)務(wù)嚴場業(yè)務(wù)嚴重受挫重受挫以2月3日股市大盤為例，開市后三大股指均嚴重受挫，滬指跌873，深成指跌913，創(chuàng)業(yè)板跌823，3000余只個股跌停。雖然至下午收盤跌幅有所收窄，但降幅相對仍然較大。同時，股票市場行業(yè)板塊的分化愈加明顯。旅游餐飲、商業(yè)零售、影視院線板塊以及民航和機場運輸?shù)劝鍓K受疫情的沖擊相對較大，消費電子、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈等板塊則具有較強的不確定性，主因是電子工業(yè)密集的廣東、浙江、湖北現(xiàn)都已成為重災(zāi)區(qū)，企業(yè)面臨無法復(fù)工及后期人才招聘等問題。此前表現(xiàn)一枝獨秀的醫(yī)藥生物板塊也面臨短期題材炒作及資金炒作等問題，后期具有明顯的不確定性?？梢灶A(yù)見，短期內(nèi)國內(nèi)資本市場可能出現(xiàn)較大波動性，對信托公司以債券、基金、股票為底層資產(chǎn)的資本市場業(yè)務(wù)，包括FOF、TOT、陽光私募、證券投資等業(yè)務(wù)運營和開展產(chǎn)生嚴重沖擊。據(jù)統(tǒng)計，2020年1月20日至2月2日期間，金融類集合信托募集資金僅為1443億元，環(huán)比減少5739。傳統(tǒng)傳統(tǒng)“三駕馬車駕馬車”業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)回落回落從存續(xù)信托項目的潛在風(fēng)險有所上升以及新業(yè)務(wù)難以開展等問題，可以預(yù)見短期內(nèi)我國信托公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“三駕馬車”將受疫情影響，房地產(chǎn)信托、政信、工商企業(yè)貸款等信托業(yè)務(wù)出現(xiàn)不同程度回落。慈善信托面慈善信托面臨重大重大發(fā)展機遇展機遇疫情爆發(fā)以來，在中國信托業(yè)協(xié)會倡議下，由國通信托擔(dān)任受托人發(fā)起設(shè)立“中國信托業(yè)抗擊新型肺炎慈善信托”，僅3天便獲得61家信托公司參與，募集資金達3080萬元，并迅速確定4個投放項目優(yōu)先執(zhí)行，確保了精準實現(xiàn)防控新型冠狀病毒和救助由其所造成的損害的信托目的，充分發(fā)揮了信托的制度優(yōu)勢。此外，如重慶信托設(shè)立“重慶信托萬眾一心共抗疫情”慈善信托，民生信托設(shè)立“中國民生信托民生有愛救助疫災(zāi)公益信托”、新華信托設(shè)立“新華信托華恩10號迪馬股份醫(yī)護關(guān)愛慈善信托”、光大信托設(shè)立“光信善藍帆醫(yī)療實物救援慈善信托”等，通過募集實物資產(chǎn)或貨幣資產(chǎn)等多樣化方式助力前方疫情防控，充分體現(xiàn)出信托速度，取得了良好的社會效果。保險金信托與金信托與線上業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)將乘將乘勢而上而上一方面，此次疫情使國內(nèi)民眾的保障意識獲得明顯提升，預(yù)計未來對人身保險及其他健康保險的需求將會顯著增加。信托公司應(yīng)把握將疫情化危為機的突破口，積極與保險機構(gòu)開展同業(yè)合作，積極開發(fā)包括抗御各種疫情和突發(fā)事件的保險金信托，通過發(fā)揮信托制度的靈活性，創(chuàng)新信托產(chǎn)品，進一步發(fā)展保險金信托業(yè)務(wù)。另一方面，此次疫情給國內(nèi)民眾帶來的最大影響是“居家隔離”政策。防控期間，絕大多數(shù)企業(yè)由線下辦公改為線上辦公，對企業(yè)相關(guān)支持設(shè)施、IT建設(shè)、線上服務(wù)提出了較高要求。但當(dāng)前國內(nèi)信托服務(wù)仍多數(shù)集中于線下，使得疫情對信托行業(yè)的影響較其他行業(yè)更為深刻。今后，信托公司應(yīng)進一步加強技術(shù)建設(shè)，特別是加大IT投入，著重引進專業(yè)人才，全面提升公司的線上業(yè)務(wù)能力；此外，信托公司應(yīng)充分運用可能出現(xiàn)的業(yè)務(wù)調(diào)整期，加強改善公司治理結(jié)構(gòu)、健全IT建設(shè)、組織員工培訓(xùn)、調(diào)整企業(yè)架構(gòu)、論證戰(zhàn)略規(guī)劃、提升品宣重要性等工作，苦練內(nèi)功，化危為機，厚積薄發(fā)。

簡介：疫情期疫情期間駐間駐村幫扶工作村幫扶工作總結(jié)匯報總結(jié)匯報按照精準脫貧年度工作安排，駐村工作隊充分利用春節(jié)前后，認真安排部署，細化工作任務(wù)，壓實工作責(zé)任，扎實推進疫情防控和精準脫貧、春耕生產(chǎn)、“兩不愁三保障”、“一查一補兩落實”等各項工作，組織“四支隊伍”進行綜合研判，排查發(fā)現(xiàn)問題，健全問題臺賬，研究問題整改和鞏固成果。現(xiàn)將駐村階段性工作開展情況總結(jié)如下一、疫情防控工作開展情況。X月X日，積極成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，安排疫情防控工作，制定防控方案，設(shè)點置卡X處，村兩委、黨員和村民志愿者搭配駐防，嚴格執(zhí)行X小時值班值守制。以微信群、公眾號、宣傳廣播等載體為平臺，廣泛宣傳防控知識，提高群眾防范意識和安全意識。經(jīng)過多方位宣傳，X村民自主推遲婚宴X場、取消喪事X場。通過二維碼監(jiān)測方式，全覆蓋、地毯式開展X疫區(qū)返鄉(xiāng)人員及相關(guān)緊密接觸人員摸排監(jiān)測工作，建立臺賬，每日進行統(tǒng)計上報，截至目前，我辦駐村沒有X感染的X確診病例。外地返鄉(xiāng)人員X名，已自主居家隔離X天，現(xiàn)已解除隔離。二、減貧任務(wù)安排部署及研判情況。在疫情防控期間，按照X脫貧指揮辦函（X）X號文件要求，駐村工作隊積極安排部署，對村內(nèi)建檔立卡貧困戶X戶X人，以微信、電話等方式進行全面研判，建立X項機制，形成臺賬X本（脫貧銷號臺賬、六類重點人群監(jiān)測臺賬、兜底保障臺賬），同時，進一步細化落實幫扶計劃和工作措施。經(jīng)排查研判，X年脫貧銷號X戶X人，六類人群監(jiān)測（獨居老人X戶X人，易地搬遷X戶X人），兜底X戶X人（經(jīng)四支隊伍研判，兜底戶X戶X人完全工X人其中需要提供崗位信息X人，給予交通補貼X人，技能培訓(xùn)X人。村四支隊伍通過微信、電話等方式，為貧困勞動力傳遞務(wù)工崗位信息X條，形成就業(yè)意愿X人。六、一查一補兩落實工作。充分利用春節(jié)前后，認真安排部署，細化工作任務(wù)，壓實工作責(zé)任，組織“四支隊伍”進行綜合研判，在確保扶貧干部健康安全的前提下，通過微信、QQ和電話等手段，排查發(fā)現(xiàn)問題，補正建檔立卡信息，健全問題臺賬，研究問題整改和鞏固成果防返貧措施。

簡介：一場突如其來的全球新冠肺炎疫情，在速度和規(guī)模上都以遠遠超出人們想象的力度沖擊著全球經(jīng)濟金融，深刻地改變著世界。疫情還在呈指數(shù)級蔓延，危機遠遠沒有結(jié)束，未來具有極大的不確定性。我在2009年國際金融危機時曾經(jīng)寫到“危機開始之時，也是思考啟航之點。和危機同時進行的，是全世界的學(xué)術(shù)界、政府、業(yè)界對危機根源的詢問，對危機教訓(xùn)的研究，對未來方向的探討?，F(xiàn)時、歷史和未來都在拷問我們?！蔽磥沓錆M挑戰(zhàn)，也滿是機遇。不揣冒昧，借本文把我對疫情后世界經(jīng)濟金融的思考作一個匯報，以為拋磚引玉。疫情形成疫情形成“長尾”和“肥尾肥尾”，復(fù)工和抗疫并存成，復(fù)工和抗疫并存成為新常新常態(tài)全球肺炎疫情繼續(xù)呈指數(shù)級上升。從今年3月11日，世界衛(wèi)生組織宣布新冠肺炎具備“大流行病”特征，短短6個月不到，新冠肺炎疫情已經(jīng)迅速擴散至全球六大洲210個國家和地區(qū)。截至8月24日，全球累計確診病例共23,856,369例，累計死亡818,058例，死亡率34。日均新增確診高達23萬例。新增確診數(shù)量居高不下，累計確診規(guī)模高位遞增，疫情在全球持續(xù)蔓延，全球疫情仍呈指數(shù)增長，峰值仍未出現(xiàn)。圖1全球疫情繼續(xù)指數(shù)增長美國疫情快速增長，形勢嚴峻。美國疫情在3月實施社交隔離和局部封城政策后，蔓延勢頭得到了初步控制，美國新增病例從每天3萬例降到了1萬例，紐約市新增病例連續(xù)下降，已經(jīng)降到日增1000例以下。但管控措施僅僅維持了近4周，在疫情沒有得到有效控制、檢測范圍有限情況下，特朗普政府倉促復(fù)工，疫情又開始反彈。從美國4月16日宣布市場再開放計劃以來，單日新增確診數(shù)量圍繞3萬例波動式起伏，7月開始日增病例重新攀上5萬7萬例高峰。截至8月24日，美國累計確診5,915,630例，8月24日當(dāng)日新增42萬例；累計死亡181,114例；死亡率31；感染率達到175,超過15的大流行病臨界點。疫情在美國州際蔓延，佛羅里達州和德克薩斯州等成為新的重災(zāi)區(qū)。美國疫情發(fā)展令人擔(dān)憂。圖2美國累計確診病例繼續(xù)攀升4月以來，全球新冠肺炎疫情發(fā)展出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的變化，向新興市場國家蔓延。截至8月24日，除美國之外，巴西、印度、俄羅斯和南非成為世界確診病例最高的國家（見圖3），巴西累計確診3,627,217例，當(dāng)日新增21萬例，累計死亡115,451例，死亡率32；印度累計確診3,164,881例，當(dāng)日新增6萬例，累計死亡58,546例，死亡率18。新興市場國家由于有限的檢測能力，導(dǎo)致確診人數(shù)與實際感染人數(shù)偏差過大，以死亡率作為指標對部分新興市場國家調(diào)整后，估測確診病例可能低估50以上。發(fā)展中國家普遍存在醫(yī)療系統(tǒng)資源匱乏、檢測診治能力薄弱問題，加上部分地區(qū)人口居住密集，沒有足夠的條件執(zhí)行社交隔離政策，對新冠肺炎疫情的防控能力較弱；所披露的感染數(shù)據(jù)難以反映疫情蔓延的實際嚴重程度。疫情在發(fā)展中國家的暴發(fā)會將全球帶入更為復(fù)雜、困難的局面。圖3疫情向新興經(jīng)濟國家蔓延新冠肺炎疫情的全球發(fā)展軌跡明顯呈現(xiàn)區(qū)域轉(zhuǎn)移趨勢，并以波浪形式持續(xù)發(fā)展。疫情波浪式的持續(xù)發(fā)展整體拉長了世界疫情蔓延的時長，跨過夏季延續(xù)到秋冬兩季，加之確診病例居高和西班牙等歐洲市場股指累計下跌均超過50，幾乎回到2008年的低點。市場大幅波動反映了市場對疫情發(fā)展悲觀、政府政策不確定性以及公司盈利能力下降的預(yù)期。各國中央銀行隨即迅速向市場投放大量流動性，寬松流動性下，股市迅速反彈。比如僅僅兩個月后，美國股市迅速反彈，回到疫情前的水平，納斯達克指數(shù)一度高于危機前最高點。股市經(jīng)歷了一個急劇下跌和一個急劇反彈過程（見圖4）。但不尋常的是，當(dāng)股市反彈的時候，股市的估值也發(fā)生了強力反彈。標普500的平均估值過去20年平均在1820倍，此次疫情前它最高達到了30倍，3月份股市大跌的時候跌到15倍，現(xiàn)在又回到了24倍。圖4美股急劇下跌后迅速反彈股市穩(wěn)住了嗎衡量股市變動，經(jīng)濟增長前景是一個重要變量，如前所敘，全球經(jīng)濟增長預(yù)期是大幅下滑的。公司盈利預(yù)期是股市估值的主要指標，疫情前美國的2020年公司盈利預(yù)計為增長6左右，在疫情暴發(fā)后迅速下跌到6至9。信心是股市變動的另一個重要變量，歷史上美國股指發(fā)展和消費者信心高度相關(guān)，美國股指曲線和消費者信心曲線高度擬合，直觀可以看到有高達90以上的擬合。但本次疫情危機中，兩者背離，消費者信心急劇下跌下股市卻繼續(xù)強勁反彈（見圖5）。圖5美股股指與消費者信心指數(shù)發(fā)生背離經(jīng)濟增長前景黯淡，公司盈利下跌，盈利前景為負，消費者信心大幅下滑，而股市的指數(shù)和估值在上升，是因為流動性的大量支持。疫情發(fā)生后，美聯(lián)儲、歐洲中央銀行、日本中央銀行等投入大量的流動性，幾乎是無限制地購買資產(chǎn)，甚至直接參與商業(yè)銀行貸款，成為金融中介。中央銀行提供無限的流動性，支持了股市反彈，這是一個流動性支撐的反彈，而不是業(yè)績支撐的反彈。圖6明顯地表明中央銀行注入流動性后的股市反彈。圖6中央銀行流動性支持后股市反彈比較1929大蕭條股市下跌、2008年國際金融危機股市下跌和本次疫情下股市下跌，可以給我們一些提示。如圖7所示，每次危機都有股市下跌。圖7中藍的曲線是1929年大蕭條的股指，股指下跌的幅度超過今天，政府出面支持流動性后有一個緩緩的反彈，有一個暫時的支撐。但流動性沒有從根本上解決產(chǎn)能大規(guī)模過剩和股市大泡沫問題，因此繼續(xù)下跌；政府又出臺支持政策，市場緩緩反彈。但因為沒有從根本上解決問題，企業(yè)破產(chǎn)不斷增加，失業(yè)率不斷上升，恐慌蔓延，股市擋不住地大跌，最后形成了大蕭條。第二條橘紅色的曲線是2008年國際金融危機的股市下跌曲線。我還記得，先是2007年初發(fā)生新世紀地產(chǎn)破產(chǎn)，其實這已經(jīng)是嚴重預(yù)警了，股市下跌；下跌后美聯(lián)儲發(fā)聲，表示會提供流動性穩(wěn)定市場，市場被穩(wěn)住并有一小波反彈；接著發(fā)生貝爾斯登公司破產(chǎn)事件，股市又開始下跌，當(dāng)時市場已經(jīng)非常緊張；然后美聯(lián)儲又開始注入流動性，市場又穩(wěn)住了；但是由于房地產(chǎn)泡沫和次貸這兩個根本問題并沒有得到解決，股市在2008年秋季又急劇地下跌?；疑那€是這次2020年的曲線，它的下跌速度是最快的，表明股市敏感、脆弱、聯(lián)動快。但是中央銀行的貨幣政策支持力度也是史無前例的大，所以市場迅速地反彈，反彈的規(guī)模遠遠地超過1929年和2008年。圖7三次危機股市下跌

簡介：疫情期間網(wǎng)課教育的成長與收獲精選疫情期間網(wǎng)課教育的成長與收獲精選8篇2019202020192020第二學(xué)期疫情期間網(wǎng)課教育的成長與收獲（第二學(xué)期疫情期間網(wǎng)課教育的成長與收獲（1）在這個繁花似錦的春天里，雖然疫情泛濫，但我通過網(wǎng)絡(luò)這個平臺和許許多多教師一起聽課，一起討論交流。通過學(xué)習(xí)交流，我深深感受到自己和名師以及其他很多教師的差距。以前總以為兢兢業(yè)業(yè)干工作，無愧于心，無愧孩子就是好老師了，在教學(xué)理論學(xué)習(xí)上沒有下足功夫，不注意搞教研，因而自己的教學(xué)水平進步很小，不能成為專業(yè)型和科研型的教師，通過網(wǎng)絡(luò)這個即時工具看到了我的差距，如夢初醒，再不提升自己，就可能被時代淘汰，因此我要借助這個大好的機會，提升自己的專業(yè)理論水平，豐富自己的文化底蘊，加強師德修養(yǎng)建設(shè)，我們不再做燃燒自己照亮別人的蠟燭，而要做的是點燃孩子學(xué)習(xí)、生活、進步的明燈。這次的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)徹底改變了我們對學(xué)習(xí)方式的認知，它把教師培訓(xùn)從以往的現(xiàn)實課堂上搬到了虛擬的即時網(wǎng)絡(luò)空間里，通過網(wǎng)絡(luò)，為我們創(chuàng)造了一個前所未有的、令人耳目一新的嶄新的學(xué)習(xí)環(huán)境。在這里，我們除了能閱讀大量相關(guān)理論知識文字、圖片、資料外，還可以觀看一些名師授課的視頻，領(lǐng)略名師風(fēng)采，以及觀摩各種類型的優(yōu)質(zhì)示范課錄像資料，可以學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，用于自己以后的課堂教學(xué)。另外，我們還可以通過跟自己同專業(yè)的教師進行交流探討，共同學(xué)習(xí)，這也就給了大家一個共同進步影響。盡管這次活動安排的時間是有限的，但一定會激勵廣大教師的教育熱情和教學(xué)思考，促進自身多方面素質(zhì)的提高。我感謝這次的培訓(xùn)給了我陽光、空氣、甘泉的滋養(yǎng)，我將以百倍的熱忱做好我的教學(xué)工作。永遠用“愛心鑄師魂，真誠育桃李”的心態(tài)回報我們的教育事業(yè)。2019202020192020第二學(xué)期疫情期間網(wǎng)課教育的成長與收獲（第二學(xué)期疫情期間網(wǎng)課教育的成長與收獲（2）如果不是疫情這么嚴重，我真不知道自己如何陪我家初三的學(xué)生把網(wǎng)課堅持下來。上網(wǎng)課是對老師們的一次考驗，是對學(xué)生們的一次考驗，更是對家長們的一次考驗。總總的來說，我對學(xué)校開的網(wǎng)課算是滿意的，畢竟老師們也是第一次上網(wǎng)課，我們家長還只用照顧好自己家的一個娃，老師們可是要每天面對如此多沒辦法拿尺子觸碰的孩子，學(xué)生們要是聽話還好，不聽話的話，老師既打不到又管不到，唯一的辦法就是上報家長我們，讓我們在家收拾他們，等到家長教育孩子，老師想要達到的那種效果已經(jīng)差不多被“愛”所驅(qū)散了。剛開始陪我家孩子上網(wǎng)課時，我還能用我過去學(xué)過的知識，在家里幫著老師解答一些老師上課提的問題，等上久了，我這才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在初一的課程里已經(jīng)有很多我們上過大學(xué)還無法解答的腦筋急轉(zhuǎn)彎似的題目了，最后還都是我家孩子自己琢磨半天琢磨出來的。不過這些課程內(nèi)容還是上網(wǎng)課

簡介：本文主要研究了在應(yīng)對疫情沖擊中，主要發(fā)達經(jīng)濟體的量化寬松政策及其操作實踐；全球金融市場的劇烈波動和未來走向；從國際層面和國別層面對世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢做出展望。01主要主要發(fā)達經(jīng)濟經(jīng)濟體貨幣貨幣政策操作政策操作轉(zhuǎn)向量化向量化寬松一個時期以來，隨著新冠肺炎疫情蔓延和疫情封鎖措施實施，一些經(jīng)濟活動被迫中斷，全球供應(yīng)鏈深受影響，世界經(jīng)濟面臨衰退。為此，許多國家尤其是主要發(fā)達經(jīng)濟體在實施擴張性財政政策的同時，開啟了新一輪量化寬松貨幣政策。（一）（一）關(guān)于量化關(guān)于量化寬松政策的界定松政策的界定量化寬松操作是指中央銀行通過購買國債等中長期債券，增加基礎(chǔ)貨幣供給，向市場注入流動性的貨幣政策操作。日本是最早實行量化寬松政策的國家。在美國次貸危機、全球金融危機和歐洲主權(quán)債務(wù)危機期間，主要發(fā)達經(jīng)濟體相繼實施了這一操作。量化寬松政策主要包括兩方面內(nèi)容，“量化”主要是指資產(chǎn)購買計劃，中央銀行購買中長期債券的行為擴大了自身的資產(chǎn)負債表，資產(chǎn)購買計劃也被稱作擴表?！皩捤伞敝饕侵钢醒脬y行降息，實行低利率、零利率甚至“負利率”。量化寬松政策屬于非常規(guī)貨幣政策操作。在此次疫情應(yīng)對中，主要發(fā)達經(jīng)濟體的中央銀行均實行了量化寬松政策，不同之處在于，歐洲中央銀行和日本中央銀行的量化寬松政策是“資產(chǎn)購買計劃負利率”，美聯(lián)儲和英格蘭銀行的量化寬松政策是“資產(chǎn)購買計劃零利率”。（二）美（二）美聯(lián)儲聯(lián)儲“資產(chǎn)購買計資產(chǎn)購買計劃降息降息”美聯(lián)儲量化寬松操作為“資產(chǎn)購買計劃降息”。2020年3月3日，美聯(lián)儲緊急降息50個基點，將聯(lián)邦基金利率下調(diào)至1～125目標區(qū)間，3月15日，美聯(lián)儲再度緊急降息100個基點，將聯(lián)邦基金利率下調(diào)至0～025目標區(qū)間，重回零利率時代。5月13日，面對國際市場關(guān)于美聯(lián)儲將步歐洲中央銀行和日本中央銀行后塵，實行負利率政策的廣泛預(yù)期，美聯(lián)儲主席鮑威爾明確表示“美國聯(lián)邦公開委員會對負利率的看法沒有改變，負利率不會成為我們的政策選擇?！痹谥鼗亓憷?、拒絕負利率的條件下，美聯(lián)儲下一步的量化寬松操作實際上只能通過資產(chǎn)購買計劃來進行。但是，與全球金融危機時期不同，此次美聯(lián)儲的資產(chǎn)購買計劃除了“擴大資產(chǎn)購買規(guī)模”，還增加了“調(diào)整資產(chǎn)購買結(jié)構(gòu)”。關(guān)于擴大資產(chǎn)購買規(guī)模。2008年11月，美聯(lián)儲第一次實施資產(chǎn)購買計劃，通過三輪量化寬松操作，將其資產(chǎn)負債表規(guī)模從不足1萬億美元擴大至45萬億美元。2020年3月23日，美聯(lián)儲再次開啟無上限量化寬松操作，目前美聯(lián)儲資產(chǎn)負債表總規(guī)模已超過72萬億美元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達331。日，美國瓊斯工業(yè)平均指數(shù)、標普500指數(shù)和納斯達克指數(shù)分別大幅下跌了309％、292％、293％，進入技術(shù)性熊市。3月24日，美股強勢反彈，道指收盤上漲超過2100點，創(chuàng)下1933年以來最大單日漲幅。從3月24日到26日，美國股票市場暴漲20以上，重回技術(shù)性牛市。與此同時，歐洲股市和亞洲股市也出現(xiàn)了暴漲暴跌。今年6月份以來，全球股票市場逐步回穩(wěn)，大摩MSCI全球股票市場指數(shù)開始回升，芝加哥期權(quán)交易所恐慌指數(shù)VIX也開始向歷史均值回歸。（二）（二）逆勢上行的國上行的國際外匯市場美元指數(shù)是美元對歐元、英鎊和日元等一籃子貨幣的比價。美元指數(shù)升值是指美元相對歐元、日元和英鎊等一籃子貨幣走強；或者說，是歐元、日元和英鎊等一籃子貨幣相對美元走弱。自2012年以來美元指數(shù)進入新一輪升值周期。2020年3月，為了應(yīng)對疫情沖擊，美聯(lián)儲實施了力度空前的降息行動和資產(chǎn)購買計劃。然而，無視各種利空因素影響，美元指數(shù)卻走出了一波有違常理、有悖經(jīng)驗的行情。2020年3月16日，美聯(lián)儲緊急降息100個基點，并且啟動了7000億美元的資產(chǎn)購買計劃。3月17日，美國商務(wù)部公布2月份零售銷售增長率為05。3月18日，美元指數(shù)卻突破100整數(shù)位心理關(guān)口，3月19日突破102，3月20日突破103，創(chuàng)國際外匯市場歷史新高。與此同時，歐元對美元下跌200個基點至108，英鎊對美元下跌500個基點至114，均創(chuàng)全球金融危機以來歷史最低紀錄。2020年6月30日，美元指數(shù)小幅下降至9682，但仍在高位運行。估計短期內(nèi)美元指數(shù)將繼續(xù)保持小幅升值態(tài)勢。（三）供求失衡的國（三）供求失衡的國際原油市原油市場受國際原油市場供求關(guān)系嚴重失衡的影響，2020年上半年原油期貨價格下跌36。3月份WTI原油期貨價格下跌幅度超過50，為歷史上最大單月跌幅。3月9日，國際石油價格暴跌，WTI原油期貨跌破30美元/桶整數(shù)位心理關(guān)口，跌幅超過30％3月30日，WTI原油期貨跌破20美元/桶整數(shù)位心理關(guān)口，跌至199美元/桶。4月20日，WTI原油期貨暴跌3096，收盤于376美元/桶，創(chuàng)下了國際原油期貨市場的第一個負值結(jié)算價。進入5月份，國際原油市場開始復(fù)蘇，6月份國際原油價格繼續(xù)反彈，6月30日，WTI原油期貨價格上漲至393美元/桶。由于美元指數(shù)仍在升值周期上，預(yù)期國際原油價格的上升空間有限。（四）大幅震（四）大幅震蕩的全球國的全球國債市場受恐慌情緒影響，全球資金大量涌入國債等避險資產(chǎn)，2020年3月的全球國債市場經(jīng)歷了歷史上最劇烈的震蕩。3月4日，10年期美國國債收益率下行至098，首次跌破1整數(shù)位心理關(guān)口，創(chuàng)造美國國債市場歷史記錄。3月6日，10年期美國國債收益率繼續(xù)下跌至076％，30年期美國國債收益率下跌至129。3月9日，10年期美國國債收益率進一步跌

簡介：疫情之下，老板都是苦出來的老板都有一筆“血淚帳”。事實上，很多老板在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”，“做什么都要算帳”。其實老板長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會細算，經(jīng)營本來都要精打細算，何況當(dāng)了老板，就等于是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。當(dāng)一個老板，因為企業(yè)是自己的，開弓就沒有回頭箭，誰也不會因為你的生意不好就同情你，謙讓你；該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租，水電，辦公費等，一分也不能少，說穿了，大家都是在這個市場找飯吃，大家都有一本難念的經(jīng)，首先必須考慮自己，就像打麻將，既然你點炮時誰都不會可憐你，該你和牌，你也絕不會心慈手軟。在嚴酷的環(huán)境中，人最強烈的本能就是生存；老板在激烈的競爭中，唯一的選擇就是贏利。生意場上只有一條出路賺錢對你的老板好一點吧老板建立一個自己的事業(yè)，就是建一座碼頭。俗話說，只要有碼頭，總有船來靠。船再大，始終是漂泊的，碼頭再小，也是踏實的。鸕鶿從河里叼住一條魚，魚說“你如果肚子餓，我寧愿讓你吃了可你辛苦半天，結(jié)果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時怕你吃了，還用鐵絲勒住你的喉嚨，太殘忍了”鸕鶿聽了，毫不動心地說“我不會上你的當(dāng)雖然我現(xiàn)在捉的魚多，吃的很少，但到冬天，江河封凍，我捉不到魚時，主人卻照樣飼養(yǎng)我，我才不至于餓死啟示一員工的忠誠度是企業(yè)長期培養(yǎng)出來的；啟示二員工看到老板賺錢時不要光想去共同分享，因為在老板賠錢時你也不會去共同承擔(dān)；啟示三跳槽時要對企業(yè)心存感激，因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。百分之八十的老板都有胃炎、神經(jīng)緊張、失眠、壓抑、焦慮。老板都是以生命搏事業(yè)。

簡介：1在危機中，企業(yè)活下去的底層邏輯企業(yè)在發(fā)展歷程中，總會遇到大大小小的危機，這要求企業(yè)要長期修煉內(nèi)功，強化自身的“免疫系統(tǒng)”，才能在危機來臨時從容應(yīng)對。伴隨國內(nèi)疫情的緩和，大部分企業(yè)從之前的“暫?！蹦Ｊ竭M入積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)狀態(tài)。疫情對企業(yè)的影響遠不止失去一個月那么簡單，尤其是在國外疫情走勢尚不確定的情況下，企業(yè)在恢復(fù)生產(chǎn)、開拓市場的路上還有不少挑戰(zhàn)要克服。經(jīng)此一“疫”，對多數(shù)企業(yè)而言，該如何強化“免疫系統(tǒng)”，應(yīng)對不可預(yù)知的挑戰(zhàn)北京大學(xué)王寬誠講席教授、國家發(fā)展研究院BIMBA商學(xué)院院長陳春花教授在其最新出版的危機自救企業(yè)逆境生存之道中給出了她的建議。01進化應(yīng)對從企業(yè)的發(fā)展角度而言，一部企業(yè)發(fā)展史就是不斷應(yīng)對危機、化解危機的打怪升級過程。從企業(yè)成立之初的可能遇到的業(yè)務(wù)拓展危機、發(fā)展中的融資危機、成長之后的管理危機、擴張中的資金危機，伴隨企業(yè)發(fā)展的不同階段，總會遇到不同形態(tài)的危機。而此次的疫情，則相當(dāng)于對企業(yè)的危機應(yīng)對進行了一次極限測試。在這場大考中，最先被媒體關(guān)注到的是西貝莜面村，其創(chuàng)3這樣的銷售額雖然沒法和一些頂流帶貨網(wǎng)紅相比，但一個實體百貨店僅靠自有平臺就能創(chuàng)造如此業(yè)績，已遠超商場和品牌方預(yù)期。商場也順勢推動全國5萬名導(dǎo)購全都開啟線上直播。天虹之所以能通過直播產(chǎn)生超預(yù)期的效果，和其在數(shù)字化方面的積累有關(guān)。在過去一年多來，天虹利用微信和企業(yè)微信的互通能力，構(gòu)建起了完善的數(shù)字化會員體系，連接起了500多萬顧客。正是有了不斷進化的數(shù)字化基礎(chǔ)，才能在疫情危機之時，利用新的銷售手段，取得逆勢增長的成績。數(shù)字化時代，不確定性正在成為一種常態(tài)，保持不斷的進化的能力，正在成為對企業(yè)的一項基本要求。正如陳春花教授在書中所言，“在一個持續(xù)變化的環(huán)境里，沒有人能夠預(yù)測并借由預(yù)測做出判斷和選擇。在太多的不確定性危機中，保持靈活性和適應(yīng)性，是你必須掌握的能力”。華為的例子或許更能帶來啟發(fā)。在過去一年多里，華為可以說是面臨挑戰(zhàn)最多的企業(yè)，但在每一個緊急的關(guān)口，它都能依靠過往的積累化險為夷，即便是最核心的芯片遭遇限制，也能很快推出籌備10年之久的“備胎”。這一系列應(yīng)對措施背后都離不開企業(yè)的自我進化。企業(yè)不太可能預(yù)知風(fēng)險什么時候到來，但卻可以把握自己進化的節(jié)奏，只有當(dāng)你為最壞的情況做好準備，才不會在風(fēng)險來臨的時候陷入被動防守。