簡(jiǎn)介：優(yōu)秀黨務(wù)工作者事跡材料范文5篇【篇一】XX在村黨支部書記這個(gè)平凡的崗位上，用一點(diǎn)一點(diǎn)的汗水，一滴一滴的真情，孜孜不倦地勾勒著丘地村的美好畫卷。近年來(lái)，丘地村被評(píng)為全國(guó)文明村、XX省民主法治示范村、XX省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體、“XX省綠化示范村”，本人多次獲得省、州、縣“優(yōu)秀村支書”、“優(yōu)秀村黨組織書記”、“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。狠抓班子建設(shè)發(fā)揮“支部書記”領(lǐng)導(dǎo)核心作用丘地村支部書記XX立足于“支部強(qiáng)起來(lái)，黨員干起來(lái)，群眾富起來(lái)”的目標(biāo)，大力加強(qiáng)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員示范帶頭作用，將全村群眾牢牢凝聚在村“兩委”周圍，聚精會(huì)神謀發(fā)展，齊心協(xié)力譜新篇。工作中，堅(jiān)持民主集中制原則，遇到重大事情或重要問(wèn)題，村干部事先碰頭、坐下來(lái)商量，主動(dòng)征求群眾意見(jiàn)，充分發(fā)揮集體的智慧和力量共同解決。近年來(lái)，從村集體發(fā)展、收入、分紅到新村建設(shè)等需由群眾大會(huì)通過(guò)。決策民主、說(shuō)了就算、定了就干的村“兩委”在XX帶領(lǐng)下贏得了村民的信任和擁護(hù)。就是這樣一批“泥腿子”干部，在村民眼中樹立了“黨風(fēng)正、作風(fēng)實(shí)、凝聚力強(qiáng)”的良好形象，成為群眾信賴的村班保人員確定、村集體資金使用、分紅方案制定、集體牧場(chǎng)承包、工程建設(shè)等情況進(jìn)行全面公開，從而進(jìn)一步拓展了公開內(nèi)容，改變了群眾在村務(wù)公開中的被動(dòng)地位，不斷擴(kuò)大和豐富“三務(wù)”公開內(nèi)容，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展2004年初，丘地村為支持重點(diǎn)工程獅子坪電站建設(shè)，丘地村啟動(dòng)了整村移民搬遷工程，搬遷后人多地少、增收難度大。如何確保村民“移得出、穩(wěn)得住、富得起”XX尋思良久，必須充分利用自身資源優(yōu)勢(shì)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)行“多產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、多腿走路”策略，確立起重點(diǎn)辦好集體牧場(chǎng)、搞好水電開發(fā)、發(fā)展特色旅游的發(fā)展規(guī)劃，增加群眾經(jīng)濟(jì)收入。在牧場(chǎng)興辦之初，部分村民心存顧慮，擔(dān)心聯(lián)辦牧場(chǎng)不能成功營(yíng)運(yùn)，他就帶領(lǐng)村干部挨家挨戶去做群眾工作。為了及時(shí)有效的消除群眾顧慮，他還組織村干部、黨員毅然率先把自家的牦牛放進(jìn)集體牧場(chǎng)進(jìn)行養(yǎng)殖為了強(qiáng)化牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，他帶領(lǐng)村兩委組建了專門的管理隊(duì)伍，配備了獸醫(yī)等專業(yè)人員，使群眾的“寶貝疙瘩”有了專人管理和悉心照料。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，集體牧場(chǎng)的牦牛由最初的700余頭發(fā)展到1700余頭，每年出售商品牛80頭左右，純收入20多萬(wàn)元。

簡(jiǎn)介：學(xué)年第一學(xué)期幼兒園總務(wù)工作計(jì)劃學(xué)年第一學(xué)期幼兒園總務(wù)工作計(jì)劃篇一幼兒園總務(wù)工作計(jì)劃共10篇篇一幼兒園后勤工作計(jì)劃幼兒園后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我園后勤工作以園務(wù)工作計(jì)劃為依據(jù)，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全管理，厲行節(jié)約，積極搞好園容園貌建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。二、主要工作目標(biāo)1、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力探索規(guī)范化途徑。2、加強(qiáng)園容園貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。3、扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。三、具體工作與措施（一）加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化管理途徑1、繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的思想教育，引導(dǎo)她們牢固確立添置，做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀，富有童趣。2、整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，包干人員做到保管區(qū)隨時(shí)整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，室內(nèi)保持墻面的整潔，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無(wú)雜草。3、每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作，對(duì)衛(wèi)生檢查情況認(rèn)真記錄，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園1、加強(qiáng)園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物財(cái)管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，及時(shí)做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，各室物品責(zé)任到人，各室物品不得隨意搬動(dòng)，有遺失損壞追究責(zé)任。2、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行購(gòu)物審批制度，合理使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，每月落實(shí)幼兒伙食賬目的公布。4、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用

簡(jiǎn)介：2019幼兒園秋季園務(wù)工作計(jì)劃5篇【篇一】一、指導(dǎo)思想以幼兒園教育指導(dǎo)綱要試行幼兒園一日活動(dòng)組織規(guī)范為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項(xiàng)工作，按照教育局的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色發(fā)展，致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞“規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡”，狠抓規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展、力求創(chuàng)新，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，真正使每一位幼兒健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。二、工作目標(biāo)1抓規(guī)范管理，促內(nèi)部活力的增強(qiáng)。2抓隊(duì)伍建設(shè)，促綜合素質(zhì)的提升。3抓教研內(nèi)涵，促教育教學(xué)的優(yōu)化。4抓家園合作，促幼兒和諧的發(fā)展。5抓后勤管理，促安全衛(wèi)生的落實(shí)。三、工作措施一抓規(guī)范管理，促內(nèi)部活力的增強(qiáng)。1注重彈性化管理，在管理中做到以人為本，通過(guò)問(wèn)卷、例會(huì)、討論等多種形式，由下至上，廣泛聽(tīng)取教職員工意見(jiàn)，完善規(guī)章制度，增強(qiáng)教職員工責(zé)任感，有效調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性，增強(qiáng)教職員工的主人翁意識(shí)，全面提高了園所管理效能。2以“愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有5注重后勤隊(duì)伍建設(shè)。為使后勤人員認(rèn)清自己的工作特點(diǎn)，擺正自己的角色位置，樹立正確的服務(wù)思想，本學(xué)期將繼續(xù)定期組織后勤人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程、綱要、后勤工作人員崗位職責(zé)、物品消毒常規(guī)，結(jié)合秋季傳染病易發(fā)季節(jié)，及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)兒童常見(jiàn)傳染病的預(yù)防，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類消毒要求與具體操作方法，開展班級(jí)護(hù)理競(jìng)賽、業(yè)務(wù)心得交流評(píng)比等活動(dòng)，促進(jìn)后勤人員在業(yè)務(wù)上競(jìng)賽，在思想上爭(zhēng)先，在不斷的學(xué)習(xí)交流中提高保教技能三抓教研內(nèi)涵，促教育教學(xué)的優(yōu)化。1注重教研組建設(shè)，將認(rèn)真組織落實(shí)太倉(cāng)市中小學(xué)幼兒園教研活動(dòng)指導(dǎo)性意見(jiàn)，建立科學(xué)、規(guī)范、高效的教研工作運(yùn)行機(jī)制，抓真問(wèn)題、做真研究，追求有效教研。豐富教研研修活動(dòng)，教研研修活動(dòng)做到靈活分組，有側(cè)重，研究具體教學(xué)內(nèi)容，緊扣教學(xué)行為細(xì)節(jié)，將理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐行為。各教研組根據(jù)能力、興趣、愿望自選專題研究，并申報(bào)初步設(shè)想，經(jīng)幼兒園評(píng)審最終確立專題研究?jī)?nèi)容，在負(fù)責(zé)人的組織下潛心研究、不斷總結(jié)、定期向全園展示開放，發(fā)揮以點(diǎn)帶面輻射作用。2教研組確保每周1次集體備課時(shí)間，共同課程審議。對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思，突出重點(diǎn)，有話則長(zhǎng)無(wú)話則短，每周對(duì)5個(gè)活動(dòng)進(jìn)行比較詳細(xì)的反思。教師撰寫教育教學(xué)隨筆、教學(xué)管理案例，充實(shí)自己的教育博客。在每周上傳預(yù)備案的基礎(chǔ)上，每月上傳800字以上日志45周歲及以下教師博客每月新增日志兩篇，45周歲以上教師博客每月新增日志1篇，博客回復(fù)每月20條，層層審閱，教案、隨筆的批閱時(shí)間采取定期檢查、抽查相結(jié)合。3抓課堂教學(xué)研究，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，探索有效課堂。依托太倉(cāng)市“百節(jié)好課”“優(yōu)質(zhì)課評(píng)比”“骨干教學(xué)教學(xué)展示活動(dòng)”等，營(yíng)造“關(guān)注教學(xué)、研究教學(xué)、改進(jìn)教學(xué)”的氛圍，關(guān)注保教細(xì)節(jié)，關(guān)注幼兒發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和老師交流溝通，將教學(xué)研討與園本教研、園本培訓(xùn)結(jié)合在一起，有側(cè)重開展研討活動(dòng)。四抓家園合作，促幼兒和諧的發(fā)展。

簡(jiǎn)介：2019幼兒園秋季園務(wù)工作計(jì)劃4篇【篇一】一、工作重點(diǎn)認(rèn)真貫徹綱要精神，以安全第一為主線，規(guī)范各項(xiàng)管理，完善制度，提高保教質(zhì)量，探索辦園特色，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造平等、合作、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的園風(fēng)。二、主要工作目標(biāo)一樹立正確理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)二完善各項(xiàng)制度，工作落實(shí)到位三加大研訓(xùn)力度，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)四扎實(shí)后勤管理，注重規(guī)范操作五提高教學(xué)質(zhì)量，均衡幼兒發(fā)展六做好家長(zhǎng)工作，增進(jìn)家園互動(dòng)三、具體實(shí)施措施一強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)職業(yè)道德以樹立良好的教育形象，辦社會(huì)、家長(zhǎng)滿意的教育為目的，我園全體教職員工將緊緊圍繞鎮(zhèn)教委辦工作目標(biāo)，以“幼兒發(fā)展為本”教育理念，切實(shí)提高教師工作熱情，增強(qiáng)教師服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)守師德規(guī)范。1、加強(qiáng)宣傳和政治學(xué)習(xí)，利用教師先進(jìn)事跡和身邊好的榜樣來(lái)感染教師，激發(fā)教師為人師表，做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)、孩子滿意的老師。2、切實(shí)提高教師職業(yè)道德規(guī)范。堅(jiān)持把師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德考核，每1、鼓勵(lì)教師參加各種學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育。2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，開展青藍(lán)工程，采用師徒結(jié)對(duì)捆綁式的指導(dǎo)模式，以老帶新，互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)。3、根據(jù)教師的專業(yè)發(fā)展需求，為不同類型的教師提供相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，促進(jìn)其專業(yè)得到的發(fā)展。4、通過(guò)崗位練兵來(lái)提高新教師的教育教學(xué)水平。5、加強(qiáng)園本教研，深化教學(xué)研究。以研促教、以研促改，通過(guò)常規(guī)性的教研活動(dòng)，關(guān)注課堂教學(xué)細(xì)節(jié)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)本園教學(xué)實(shí)際，結(jié)合周四聽(tīng)課日，開展園本教研，加強(qiáng)教師們的聽(tīng)課評(píng)課能力，促進(jìn)教師互動(dòng)參與、主動(dòng)發(fā)展，優(yōu)化課堂教學(xué)，提升教師專業(yè)化水平。四扎實(shí)后勤管理，注重保教結(jié)合1、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，配合園長(zhǎng)做好保育后勤管理工作。2、制定保育員一日工作細(xì)則和環(huán)境衛(wèi)生制度。督促保育員做好餐飲具、毛巾等各項(xiàng)幼兒食具、用品的消毒工作，認(rèn)真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔，每月大掃除一次，每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比。3、加強(qiáng)教師保育隊(duì)伍建設(shè)定期開展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)保育參教的意識(shí)，提高保育質(zhì)量。4、注重學(xué)園安全工作，制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃，定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，加大幼兒園安全宣傳力度，加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育，確保幼兒的身體健康和生命安全。5、加強(qiáng)保安管理制度，嚴(yán)格遵守外來(lái)人園登記制度，把好幼兒園的入門關(guān)。五夯實(shí)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量1、啟動(dòng)“周四教研日”和“每聽(tīng)必評(píng)”制度，督促教師備好課，上好課，

簡(jiǎn)介：玉溪市司法局2018年8月31日發(fā)布基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)、變更、注銷核準(zhǔn)辦事指南（完整版）1基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)、變更、注銷核準(zhǔn)辦事指南一、受理范圍本服務(wù)事項(xiàng)適用于玉溪市行政區(qū)域內(nèi)基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)、變更、注銷核準(zhǔn)辦理。二、辦理依據(jù)1國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定（2004年6月29日國(guó)務(wù)院令第412號(hào)，2009年1月29日予以修改）第75項(xiàng)省級(jí)或其授權(quán)的下一級(jí)人民政府司法行政主管部門。2國(guó)務(wù)院關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目的決定（國(guó)發(fā)〔2012〕52號(hào)）（一）下放管理層級(jí)的行政審批項(xiàng)目第10項(xiàng)下放后實(shí)施機(jī)關(guān)設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府司法行政部門。3基層法律服務(wù)工作者管理辦法第六條申請(qǐng)基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件（一）擁護(hù)中華人民共和國(guó)憲法；（二高等學(xué)校法律專業(yè)本科畢業(yè)，參加省、自治區(qū)、直轄市司法行政機(jī)關(guān)組織的考試合格；（三）品行良好；（四）身體健康；（五在基層法律服務(wù)所實(shí)習(xí)滿一年，但具有二年以上其他法律職業(yè)經(jīng)歷的除外。各省、自治區(qū)、直轄市的自治縣（旗），國(guó)務(wù)院審批確定的國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，西部地區(qū)省、自治區(qū)、直轄市所轄縣，可以將前款第二項(xiàng)規(guī)定的學(xué)歷專業(yè)條件放寬為高等學(xué)校法律專業(yè)專科畢業(yè)，或者非法律專業(yè)本科畢業(yè)并具有法律專業(yè)知識(shí)。第七條具有法律職業(yè)資格或者曾經(jīng)取得基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)資格的人員，符合本辦法第六條第一款第一、三、四、五項(xiàng)規(guī)定的，也可以申請(qǐng)基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)。第八條有下列情形之一的人員，不得參加本辦法第六條第一款第二項(xiàng)規(guī)定的考試或者申請(qǐng)執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)（一）因故意犯罪受到刑事處罰的；（二）被開除公職的；（三）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力的。第九條設(shè)區(qū)的市級(jí)或者直轄市的區(qū)（縣）司法行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)，頒發(fā)基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證。第十三條對(duì)有下列情形之一的申請(qǐng)執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)的人員，司法行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)作出不準(zhǔn)予執(zhí)業(yè)核準(zhǔn)的決定（一）具有本辦法第八條規(guī)定情形之一的；（二）曾因嚴(yán)重違法違紀(jì)違規(guī)行為被基層法律服務(wù)所解除聘用合同或者勞動(dòng)合同的；（三）曾被吊銷律師執(zhí)業(yè)證書或者受到停止執(zhí)業(yè)處罰期限未滿的；（四）具有法律職業(yè)資格或者律師資格、公證員資格并已在律師事務(wù)所或者公證機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的。第十五條基層法律服務(wù)工作者變更執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的，持與原執(zhí)業(yè)的基層法律服務(wù)所解除聘用關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系的證明和擬變更的基層法律服務(wù)所同意接收的證明，按照本辦法規(guī)定的程序，申請(qǐng)更換基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)證。有下列情形之一的，基層法律服務(wù)工作者不得變更執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)（一）本人承辦的業(yè)務(wù)或者工作交接手續(xù)尚未辦結(jié)；（二）本人與所在基層法律服務(wù)所尚存在債權(quán)債務(wù)關(guān)系；

簡(jiǎn)介：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)（7篇）財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)（一）2014年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是透過(guò)部門全體同事的努力以及各部門大力支持和用心配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開始正常化。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見(jiàn)，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際狀況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作用心性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了2014年的財(cái)務(wù)工作，取得了必須的工作成績(jī)?，F(xiàn)將2014年財(cái)務(wù)部工作狀況具體總結(jié)如下一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是用心與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，最大項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資18億目前已投資三千五百萬(wàn)元已預(yù)收房款近5000萬(wàn)元本年貸款1500萬(wàn)元。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間務(wù)必及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析帶給了可靠、有用的信息。五、明確工作崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員職責(zé)性雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出推薦、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與推薦，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作用心性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，

簡(jiǎn)介：醫(yī)院院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)XXX醫(yī)院院務(wù)公開實(shí)施方法開展院務(wù)公開工作。2、研究、審查各項(xiàng)公開事項(xiàng)的形式、方式、時(shí)間。3、及時(shí)公開醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)、基建、物資采購(gòu)、職工獎(jiǎng)懲以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)。4、及時(shí)向院職代會(huì)、院務(wù)公開監(jiān)督小組通報(bào)院務(wù)公開的情況，接受院職代會(huì)、院務(wù)公開監(jiān)督小組的監(jiān)督、檢查。5、檢查、指導(dǎo)各職能科室開展院務(wù)公開情況，職能科長(zhǎng)為分管部門院務(wù)公開的責(zé)任人，向院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)院務(wù)公開責(zé)任追究制度。職能部門未按規(guī)定公開所分管部門院務(wù)的，追究部門責(zé)任人責(zé)任。7、及時(shí)答復(fù)院務(wù)公開監(jiān)督小組所提出的意見(jiàn)和整改要求。醫(yī)院院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)XXX醫(yī)院院務(wù)公開實(shí)施方法開展院務(wù)公開工作。2、研究、審查各項(xiàng)公開事項(xiàng)的形式、方式、時(shí)間。3、及時(shí)公開醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)、基建、物資采購(gòu)、職工獎(jiǎng)懲以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)。4、及時(shí)向院職代會(huì)、院務(wù)公開監(jiān)督小組通報(bào)院務(wù)公開的情況，接受院職代會(huì)、院務(wù)公開監(jiān)督小組的監(jiān)督、檢查。5、檢查、指導(dǎo)各職能科室開展院務(wù)公開情況，職能科長(zhǎng)為分管部門院務(wù)公開的責(zé)任人，向院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)院務(wù)公開責(zé)任追究制度。職能部門未按規(guī)定公開所分管部門院務(wù)的，追究部門責(zé)任人責(zé)任。7、及時(shí)答復(fù)院務(wù)公開監(jiān)督小組所提出的意見(jiàn)和整改要求。

簡(jiǎn)介：公司財(cái)務(wù)工作2018年終總結(jié)2018年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)1、透過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。4、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合潛力不斷得到提高。年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問(wèn)題，期望在19年的工作中能夠不斷改善，不斷提高。1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然。2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改善之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范及行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有必須困難。3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他G股室進(jìn)行溝通、了解另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝

簡(jiǎn)介：XXXX局2018年財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)2018年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了的必須成績(jī)，現(xiàn)就2018年度個(gè)人工作狀況總結(jié)如下一、認(rèn)真完成會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表1、認(rèn)真做好了會(huì)計(jì)核算工作1完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。2018年，我嚴(yán)格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出，年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對(duì)帳，嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。2本著對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度，我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)。2018年全年，及時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)萬(wàn)元。其中為XX名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)XX萬(wàn)元。32018年，完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作，全年共為名在職工繳納萬(wàn)元。4制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，并能夠及時(shí)與部門預(yù)算比較，對(duì)不合理的開支拒絕辦理。在保證機(jī)場(chǎng)辦工作正常運(yùn)行下，財(cái)務(wù)管理方面，盡力減少不必要的開支，用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過(guò)節(jié)約挖潛，取得了較好的效果，同時(shí)響應(yīng)了黨中央提出的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，節(jié)約型政府、節(jié)約型機(jī)關(guān)的號(hào)召。三、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)新形勢(shì)的要求。近年來(lái)，市、區(qū)財(cái)政局加大了預(yù)算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財(cái)政“固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理”等。改革給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)許多新變化，這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢(shì)的要求，為此，我用心參加財(cái)政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“學(xué)習(xí)制度化、資料個(gè)性化、形式多樣化”的要求，針對(duì)我辦財(cái)務(wù)特點(diǎn)專門購(gòu)買了事業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)實(shí)物操作經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)等書并寫了讀書筆記，透過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。四、參與和開展了XXXX重大項(xiàng)目工作。2018年是我局起步的關(guān)鍵一年，年內(nèi)同時(shí)展開了多個(gè)項(xiàng)目，為保障各項(xiàng)目順利進(jìn)展，我先后參與和進(jìn)行了XX前期論證及XX論證相關(guān)工作，先后為XX選址、XX建設(shè)規(guī)劃等項(xiàng)目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作。同時(shí)，按照?？顚Ｓ玫脑瓌t建立會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理工作等等。五、今后的工作計(jì)劃2019年，我將繼續(xù)在XX領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作，具體如下

簡(jiǎn)介：的深入，自我約束機(jī)制增強(qiáng)，外購(gòu)物流服務(wù)的需求13益增大。物流管理已成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)不可缺的一重要環(huán)節(jié)和組成部分，有效利用社會(huì)物流、企業(yè)生產(chǎn)物流、企業(yè)銷售物流等管理渠道，合理運(yùn)用物流系統(tǒng)力求達(dá)到更有效、更快捷的經(jīng)濟(jì)效益途徑。物流管理已被廣泛運(yùn)用，在互相利用物流資源、怫調(diào)分配供應(yīng)鏈中得到驗(yàn)證。在我國(guó)，人們逐漸意識(shí)至Q物流管理在行業(yè)中的重要性，努力用科學(xué)的物流管理理論，指導(dǎo)行業(yè)中的改組、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、銷售等，這是發(fā)展的必然用科學(xué)的物流管理理論，對(duì)圖書館的采購(gòu)、藏書、分類建立科學(xué)的圖書管理模式具有卜分重要的指導(dǎo)意義。目前可以引用罔書物流配送的特點(diǎn)和現(xiàn)有國(guó)內(nèi)物流配送條件，采取有步驟、有選擇、分步實(shí)施、逐步推廣，從而形成全目性先進(jìn)的配送服務(wù)體系，達(dá)到全國(guó)實(shí)施圖書物流管理目的。圖書館應(yīng)積極借鑒科學(xué)的物流管理理論，努力尋求建立一個(gè)合理的圖書信息系統(tǒng)，及時(shí)迅速地計(jì)劃、實(shí)施、管理，將圖書館里各類書籍進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)存檔，明確信息的流程和作用，更重要的是所有的決策都來(lái)自數(shù)據(jù)的支持，所有的過(guò)程都留下必要的數(shù)據(jù)記錄，形成一個(gè)良性循環(huán)的機(jī)制。在圖書館科學(xué)物流管理工作巾，決策者不僅要了解各類書籍資料的使用效率，達(dá)副何種程度，取得何種效果，還要直接用這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為下一年采購(gòu)時(shí)分配投資的依據(jù)，甚至作為圖書館設(shè)立或調(diào)整下一步工作的依據(jù)?？刂莆锪鞒杀?，就等于在相當(dāng)程度上控制了總成本，發(fā)揮專業(yè)化物流運(yùn)作的管理經(jīng)驗(yàn)，以求取得整體最優(yōu)效果。這是如何把管理決策制度與使用效率、人員素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量結(jié)合在一起的根本而有計(jì)劃地管理、決策、實(shí)施，指導(dǎo)圖書館館員在工作中積極探索和實(shí)踐，必須從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)和實(shí)施圖書物流管理的重要性、必要性。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，既維護(hù)讀者和用戶的需求。義考慮到圖書館本身的效益。圖書館的科學(xué)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，需要資金作保障、館員的丁作責(zé)任一FI及技能、部門與部門之間的協(xié)調(diào)，理論與實(shí)際相結(jié)合，積極借鑒物流管理理論目的是建立一個(gè)科學(xué)的圖書信息供應(yīng)鏈。在供應(yīng)鏈中找到自身的地位和發(fā)展空問(wèn)發(fā)揮自身的積極作用。而供應(yīng)鏈即生產(chǎn)及流通過(guò)程中關(guān)系著圖書館與讀者及用戶的直接關(guān)連，它是一個(gè)長(zhǎng)期的供求關(guān)系，可以協(xié)調(diào)分配供應(yīng)鏈的整體效廊。由此可見(jiàn)，物流管理整和供應(yīng)鏈關(guān)系的形成，將在新形勢(shì)下的市場(chǎng)中具有極大的發(fā)展空間。積極利用物流管理理論，建立一個(gè)合理的圖書信息供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)圖書館庫(kù)存信息的科學(xué)管理，是圖書館目前的首要任務(wù)。作者單位華中師范大學(xué)理契約”這一術(shù)語(yǔ)來(lái)刻L田J下屬與主管之間的的關(guān)系以來(lái)，很多學(xué)者對(duì)心理契約對(duì)心理契約進(jìn)行了研究并提H了自己的看法。我們丌丁以用較為通俗的方法來(lái)對(duì)心理契約進(jìn)行說(shuō)明組織和員丁之間存在的交換不僅僅是財(cái)務(wù)上的，還有心理方面的交換正如無(wú)法用金錢來(lái)衡量所有員工做出的貢獻(xiàn)一樣，組織也不能將所有的報(bào)酬崩金錢來(lái)體現(xiàn)，一FLN契約實(shí)質(zhì)上就是員T5組織對(duì)雇傭協(xié)議的相瓦理解和信任。概括地講，心理契約受到三個(gè)水平的因素的影響；個(gè)體水平、組織水平和社會(huì)水平。①顯然，不同的社會(huì)結(jié)構(gòu)和文化兇素影響到心理契約的內(nèi)容和特性。但絕大多數(shù)相關(guān)研究集中在西方國(guó)家往西方的社會(huì)環(huán)境中以兩方人為被試的研究結(jié)果未必適用于西方以外的社會(huì)。LEE和TINSLEY1998曾對(duì)香港員T的心理契約進(jìn)行R嘗試性的探討，指出香港員工相比西力員工更強(qiáng)調(diào)心理契約中的關(guān)系維度和團(tuán)隊(duì)維度。②個(gè)體與組織的差異也會(huì)導(dǎo)致心理契約的差異。GUEST1998在已有研究的基礎(chǔ)卜從雇員角度對(duì)心理契約在組織中起作用的方式提出了一個(gè)理論模型，并進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。該模型把心理契約置I丁二調(diào)節(jié)組織狀況‘O組織效果關(guān)系的核心位置L，認(rèn)為雇員的一FL理契約其中包含公平、信任和協(xié)議交流三個(gè)成份受組織氣氛和文化、人力資源管理政策和實(shí)踐、閱歷搠望和可選擇性等原因變量的調(diào)節(jié)，同時(shí)義對(duì)工作滿意、組織承諾、工作安全感、雇用關(guān)系、動(dòng)機(jī)、組織公民行為、缺勤率和離職意向等結(jié)果變量產(chǎn)牛影響。ROBINSONANDMORRISON1997的研究也具體的給F1J’心理當(dāng)代經(jīng)濟(jì)21104年第2期63心理契約失缺分析高枝財(cái)務(wù)工作人員萬(wàn)方數(shù)據(jù)契約包括的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，以及各內(nèi)容之間的相互關(guān)系。他們?cè)谠L談基礎(chǔ)L概括JF的“組織的責(zé)任”的25個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行聚類分析，得到7個(gè)項(xiàng)目豐富化的工作；公平的工資；成長(zhǎng)機(jī)會(huì)；晉升；充分的T具和資源；支持性的T作環(huán)境；有吸引力的福利。將員工認(rèn)為的“員_的責(zé)任”進(jìn)行聚類分析得到8個(gè)項(xiàng)目忠誠(chéng)；加班工作；自愿去做那些非要求的任務(wù)；接受工作調(diào)動(dòng)的要求；拒絕為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供支持；保護(hù)組織的私有信息；離職前提前通報(bào)；在組織中至少工作兩年時(shí)問(wèn)。從ROBINSONANDMORFISON1997的研究我們可以看出，心理契約具有主觀性的特點(diǎn)和動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。二、新時(shí)期高校財(cái)務(wù)工作人員心理契約失缺的影響因素高校財(cái)務(wù)R作人員的心理契約具有一般企業(yè)員工心理契約的普遍的特性，同時(shí)也具有它本身的特殊性。M心理契約的I個(gè)水平影響因素來(lái)分析①?gòu)纳鐣?huì)水平來(lái)說(shuō)，當(dāng)前社會(huì)處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在逐步完善，財(cái)會(huì)工作的重要性口益凸現(xiàn)，財(cái)務(wù)部F’J愈發(fā)成為敏感部門。作為財(cái)務(wù)管理主體的財(cái)務(wù)人員，由丁在社會(huì)轉(zhuǎn)型期的高校工作，常常會(huì)引發(fā)一釁沖突；②從組織水平來(lái)說(shuō)，高校是高級(jí)知識(shí)分子集巾之地，學(xué)校的中心1二作是教學(xué)和科研，相對(duì)而言，財(cái)會(huì)人員與學(xué)校，扣心工作有一定距離，而且知識(shí)水平與教師相比總體上有差距；⑧從財(cái)務(wù)T作人員個(gè)體來(lái)說(shuō)，可以從財(cái)務(wù)管理人員的各種需要是否合理，以及恰當(dāng)?shù)囊竽芊竦玫綕M足進(jìn)行分析。人在動(dòng)機(jī)的推動(dòng)下，朝著目標(biāo)行動(dòng)的過(guò)程，并非都是一帆風(fēng)順的，如果日標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，個(gè)體的需要得不到滿足，就可能產(chǎn)生消極的情緒體驗(yàn)，形成一II理挫折，這種挫折必然造成管理過(guò)程的員心理契約的失缺。具體地說(shuō)，新時(shí)期以下幾種新的矛盾的出現(xiàn)成為財(cái)務(wù)T作人員心理契約失缺的香要困素1高要求與低能力的矛盾。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)教育發(fā)生了深刻的變革。特別是中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革、科技體制改革、教育體制改革的決定相繼公布以后，高等學(xué)校的管理方式和外部條件有了明顯的變化。這些變化使高校財(cái)務(wù)工作面臨新的問(wèn)題，向高校財(cái)務(wù)工作提出更高的要求。而高校財(cái)務(wù)工作人員一般素質(zhì)不是很高，甚至有些_作人員是照顧關(guān)系招進(jìn)財(cái)務(wù)部門的，岡而從能力L來(lái)說(shuō)，有些財(cái)務(wù)工作人員不能滿足財(cái)務(wù)工作的高要求。這種能力與耍求的差距如果長(zhǎng)期不能得到解決，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)T作人員心理契約失缺。2資金需求增加與資金短缺的矛盾。新時(shí)期高等學(xué)校事業(yè)發(fā)展對(duì)資金需求的不斷增加與國(guó)家資金供應(yīng)增長(zhǎng)相對(duì)有限的矛盾將在一定時(shí)期內(nèi)存在，并且越來(lái)越嚴(yán)重。資金不足，需求又大，財(cái)務(wù)管理部門無(wú)法拿Ⅲ足夠的資金滿足需求。校內(nèi)任何部門要辦事都找財(cái)務(wù)部門要錢，事情辦不了就說(shuō)財(cái)務(wù)部門不給錢，若事情辦得不好又可以說(shuō)財(cái)務(wù)部門錢沒(méi)給足，總之都有理由可以推脫，因而，財(cái)務(wù)部門處在矛盾的焦點(diǎn)上。3渴望尊重與門卑心理的矛盾。財(cái)務(wù)人員工作瑣碎、繁雜，84百蕊函II五I財(cái)務(wù)法規(guī)非常嚴(yán)格，責(zé)任重大，還要處理好各種關(guān)系，這種情況下，財(cái)務(wù)人員非常希望獲得各方面的肯定、理解和尊重唯恐疏漏。但同時(shí)他們自知在學(xué)校處于配角地位，有些人相當(dāng)不重視財(cái)務(wù)人員及其工作，因此，財(cái)務(wù)人員有一種壓抑感比較自卑。當(dāng)自尊受挫，必然導(dǎo)致心理受挫，造成心理契約失缺。4渴望高收入與實(shí)際收入相對(duì)偏低的沖突。學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開財(cái)務(wù)管理部門，財(cái)務(wù)人員對(duì)學(xué)校各種收支了如指掌?，F(xiàn)在，很多學(xué)校分配制度改革的方向足向教學(xué)、科研人員傾斜，各種獎(jiǎng)勵(lì)、津貼應(yīng)運(yùn)而生。F_】樣在校T作財(cái)務(wù)人員的實(shí)際收入增加幅度不如教師有些同志產(chǎn)生了委屈情緒個(gè)別同志認(rèn)為分配欠公平，思想上頗為不滿，甚至消極怠T，影響了正常工作。這種情況，既有合理成份，也是盲目與教師攀比的結(jié)果。如不能妥善處，這種負(fù)面影響有也會(huì)造成心理契約失缺。三、解決措施克服高校財(cái)務(wù)工作人員產(chǎn)生的心理心理契約失缺關(guān)鍵還在于提高他們的思想素質(zhì)，以下幾種措施有一定的作用1應(yīng)使財(cái)務(wù)管理的主體財(cái)務(wù)工作人員定好位。雖然學(xué)校的各項(xiàng)R作都涉及經(jīng)費(fèi)支出，但決不能由此產(chǎn)生金錢高于一切、財(cái)務(wù)管理部門高于其他部門、財(cái)務(wù)工作優(yōu)于其他1作的想法。高等院校的中心工作足培養(yǎng)人才，進(jìn)行科學(xué)研究因而學(xué)校必須以教學(xué)為中心，以科研為先導(dǎo)，財(cái)務(wù)部門的工作從根本上來(lái)說(shuō)是起配套、保障作用。財(cái)務(wù)人員一定要清楚認(rèn)識(shí)到自己的角色，定位準(zhǔn)確，只有這樣，財(cái)務(wù)工怍人員才能在愉快的心境巾勤奮工作。2要正確引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員以積極的方式對(duì)待不同的心理挫折，使心理負(fù)面影響減少到最低限度。在學(xué)校特定的條件下，財(cái)務(wù)工作人員的心理挫折怎樣轉(zhuǎn)化和高校的環(huán)境氛同、人員關(guān)系、工作條件有極大關(guān)系。要關(guān)心、愛(ài)護(hù)、體貼他她們，幫助他她們克服困難，就可以將心理負(fù)面影響減少到攝低限度，否則，可能會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大這種消極的影響。正如美國(guó)心理學(xué)家希爾加德所說(shuō)“當(dāng)趨向既定目標(biāo)的過(guò)程受阻礙或者被延擱時(shí)便出現(xiàn)挫折。形形色色的阻礙不論是外部的還是內(nèi)部的，都可能影響一個(gè)人趨向某一目標(biāo)的努力”希爾加德等，1987。3領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)人員的關(guān)心非常重要。領(lǐng)導(dǎo)注重師資隊(duì)伍、干部隊(duì)伍建設(shè)是應(yīng)該的，但不能因此而忽略了財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)。事實(shí)七，財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)、生活、工作非常需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、D財(cái)會(huì)屬以考代評(píng)的職稱系列，這在高校巾并不普遍存在，相對(duì)而言，職稱晉升更加規(guī)范和嚴(yán)格，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予他們學(xué)習(xí)和迎考的時(shí)間；②財(cái)務(wù)工作責(zé)任重，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)幫他們“減壓”，關(guān)心他們的進(jìn)步；⑧財(cái)務(wù)管理人員中女同志較多家庭重?fù)?dān)和工作壓力常使他們超負(fù)荷運(yùn)作，領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)鼓勵(lì)和幫助會(huì)使他們感到溫暖，有利于他們克服阡難，做好_【作。作者系中南民族大學(xué)在讀碩士、華中科技大學(xué)在讀博士萬(wàn)方數(shù)據(jù)

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