眾賞文庫
全部分類
  • 抗擊疫情 >
    抗擊疫情
    病毒認(rèn)知 防護(hù)手冊 復(fù)工復(fù)產(chǎn) 應(yīng)急預(yù)案 防控方案 英雄事跡 院務(wù)工作
  • 成品畢設(shè) >
    成品畢設(shè)
    外文翻譯 畢業(yè)設(shè)計(jì) 畢業(yè)論文 開題報(bào)告 文獻(xiàn)綜述 任務(wù)書 課程設(shè)計(jì) 相關(guān)資料 大學(xué)生活 期刊論文 實(shí)習(xí)報(bào)告
  • 項(xiàng)目策劃 >
    項(xiàng)目策劃
    土地準(zhǔn)備 規(guī)劃設(shè)計(jì) 開工開盤 項(xiàng)目綜合 竣工移交 售后移交 智慧方案 安全專項(xiàng) 環(huán)境影響評估報(bào)告 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目建議書 商業(yè)計(jì)劃書 危害評估防治 招投標(biāo)文件
  • 專業(yè)資料 >
    專業(yè)資料
    人文法律 環(huán)境安全 食品科學(xué) 基礎(chǔ)建設(shè) 能源化工 農(nóng)林牧畜 綜合待分類 教育經(jīng)驗(yàn) 行政人力 企業(yè)管理 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 IT技術(shù) 土木建筑 考研專題 財(cái)會(huì)稅務(wù) 公路隧道 紡織服裝
  • 共享辦公 >
    共享辦公
    總結(jié)匯報(bào) 調(diào)研報(bào)告 工作計(jì)劃 述職報(bào)告 講話發(fā)言 心得體會(huì) 思想?yún)R報(bào) 事務(wù)文書 合同協(xié)議 活動(dòng)策劃 代理加盟 技術(shù)服務(wù) 求職簡歷 辦公軟件 ppt模板 表格模板 融資協(xié)議 發(fā)言演講 黨團(tuán)工作 民主生活
  • 學(xué)術(shù)文檔 >
    學(xué)術(shù)文檔
    自然科學(xué) 生物科學(xué) 天文科學(xué) 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 工業(yè)技術(shù) 航空、航天 環(huán)境科學(xué)、安全科學(xué) 軍事 政學(xué) 文化、科學(xué)、教育、 交通運(yùn)輸 經(jīng)濟(jì) 語言、文字 文學(xué) 農(nóng)業(yè)科學(xué) 社會(huì)科學(xué)總論 藝術(shù) 歷史、地理 哲學(xué) 數(shù)理科學(xué)和化學(xué) 綜合性圖書 哲學(xué)宗教
  • 經(jīng)營營銷 >
    經(jīng)營營銷
    綜合文檔 經(jīng)濟(jì)財(cái)稅 人力資源 運(yùn)營管理 企業(yè)管理 內(nèi)控風(fēng)控 地產(chǎn)策劃
  • 教學(xué)課件 >
    教學(xué)課件
    幼兒教育 小學(xué)教育 初中教育 高中教育 職業(yè)教育 成人教育 高等教育 考研資源 試題真題 作業(yè)習(xí)題 課后答案 綜合教學(xué)
  • 土木建筑 >
    土木建筑
    專項(xiàng)施工 應(yīng)急預(yù)案 建筑規(guī)范 工藝方案 技術(shù)交底 施工表格 圖片圖集
  • 課程導(dǎo)學(xué) >
    課程導(dǎo)學(xué)
    醫(yī)學(xué)綜合 中醫(yī)養(yǎng)生 醫(yī)學(xué)研究 身心發(fā)展 醫(yī)學(xué)試題 影像醫(yī)學(xué) 醫(yī)院辦公 外科醫(yī)學(xué) 老年醫(yī)學(xué) 內(nèi)科醫(yī)學(xué) 婦產(chǎn)科 神經(jīng)科 醫(yī)學(xué)課件 眼鼻喉科 皮膚病科 腫瘤科 兒科醫(yī)學(xué) 康復(fù)醫(yī)學(xué) 全科醫(yī)學(xué) 護(hù)理學(xué)科 針灸學(xué)科 重癥學(xué)科 病毒學(xué)科 獸醫(yī) 藥學(xué)
    • 簡介:單位財(cái)務(wù)工作檢查記錄單位年月檢查人項(xiàng)目檢查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)得分A1、教育經(jīng)費(fèi)投入情況75分B1、預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)按月足額撥款,公辦教師工資按時(shí)發(fā)放,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委無墊支經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。10分教師工資每拖欠一個(gè)月扣5分墊支工資10萬元以內(nèi)扣2分超過10萬元扣5分。B2、預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)逐年增長。(10)分初中公用經(jīng)費(fèi)不增長扣5分,小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)不增長扣5分。B3、教育費(fèi)附加足額征收,全額撥付教育。(10分)撥付教育占應(yīng)征數(shù)的65以上不扣分60-65%扣5分,不足60%扣10分。B4、教育費(fèi)附加中公用經(jīng)費(fèi)逐年增長。(10)分附加費(fèi)中列支的公用經(jīng)費(fèi),初中不增長扣5分,小學(xué)不增長扣5分。B5、學(xué)校收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),無擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或擴(kuò)大收費(fèi)范圍現(xiàn)象。(10)分自立收費(fèi)項(xiàng)目和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)扣5分,超過兩項(xiàng)的不得分。B6、代管款項(xiàng)全部納入財(cái)務(wù)一本帳管理,并做到及時(shí)與學(xué)生結(jié)算。(5)分代管款項(xiàng)中凡有一項(xiàng)未納入總帳的扣5分。B7、公辦教師全部落實(shí)增資政策,執(zhí)行房改補(bǔ)貼。(10)分2001年增資政策未落實(shí)的一項(xiàng)扣5分,兩項(xiàng)未落實(shí)不得分。B8、民辦教師工資按月發(fā)放。(10)分民師工資拖欠一個(gè)月的扣5分,拖欠兩個(gè)月的不得分。單位財(cái)務(wù)工作檢查記錄單位年月檢查人項(xiàng)目檢查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)得分A3、會(huì)計(jì)帳務(wù)處理情況(30)分B15、原始憑證合法有效,簽字齊全,記帳憑證分錄正確,蓋章齊全,裝訂結(jié)實(shí)、整齊、美觀,封面填寫齊全。(10)分部分單據(jù)簽字、蓋章不全的扣3分部分憑證分錄有錯(cuò)誤扣3分封面填寫不全或裝訂不夠整齊美觀的扣4分。B16、會(huì)計(jì)帳簿扉頁填寫齊全,帳頁上除口取紙外有帳戶名稱。(5)分扉頁填寫不全的扣3分,帳頁上未書寫帳戶名的扣2分。B17、記帳漢字書寫認(rèn)真,數(shù)字書寫規(guī)范,差錯(cuò)處數(shù)少,更正方法正確。及時(shí)整理歸檔。(5)分書寫不認(rèn)真、差錯(cuò)處數(shù)多、有刮擦現(xiàn)象、更正不正確、未歸檔存在其中之一者扣5分。B18、帳表相符,年底轉(zhuǎn)帳正確。(5)分帳表不符或年底轉(zhuǎn)帳不正確者均扣(5)分B19、會(huì)計(jì)報(bào)表齊全,數(shù)字真實(shí),及時(shí)整檔。(5)分會(huì)計(jì)報(bào)表與帳不符或未歸檔的均扣5分。
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2023-07-20
      頁數(shù): 7
      5人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:1文件名午晚餐服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CYFW091頁碼31●接受食品訂單1接到服務(wù)員所下的訂單,檢查訂單是否按規(guī)定填寫,是否加蓋收款臺(tái)“付訖”章。2查看訂單上有無特殊要求,如有要求要及時(shí)與廚師長溝通,并向傳菜員交代清楚。3根據(jù)訂單上的茶肴品種,在訂單上夾上數(shù)量相等的木夾,同時(shí)將傳菜聯(lián)訂單夾入與臺(tái)號(hào)相對應(yīng)的劃單夾上?!裣掠唵蔚綇N房1根據(jù)出品要求下單,將訂單下到廚房相應(yīng)的各工序。2應(yīng)向接單的廚師說明特殊要求?!癯銎房刂?根據(jù)每桌所點(diǎn)的菜肴品種數(shù)量和廚房的忙碌程度來控制下單。2對于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)出品的要查找原因,并及時(shí)與廚師長或傳菜員聯(lián)系,對于出菜速度過快的應(yīng)立即通知廚師長調(diào)整速度。3檢查出品的規(guī)格、數(shù)量、裝盤是否符合要求,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與廚師長聯(lián)系,立即予以解決。4隨時(shí)與前臺(tái)服務(wù)員和傳菜員溝通,了解出菜速度和客人要求,并做出相應(yīng)的處理?!窦皶r(shí)通知有關(guān)菜肴售缺的信息及時(shí)將廚房有關(guān)售缺信息通知餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班,并由經(jīng)理或領(lǐng)班通知服務(wù)員。1文件名午晚餐服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CYFW091頁碼31●接受食品訂單1接到服務(wù)員所下的訂單,檢查訂單是否按規(guī)定填寫,是否加蓋收款臺(tái)“付訖”章。2查看訂單上有無特殊要求,如有要求要及時(shí)與廚師長溝通,并向傳菜員交代清楚。3根據(jù)訂單上的茶肴品種,在訂單上夾上數(shù)量相等的木夾,同時(shí)將傳菜聯(lián)訂單夾入與臺(tái)號(hào)相對應(yīng)的劃單夾上?!裣掠唵蔚綇N房1根據(jù)出品要求下單,將訂單下到廚房相應(yīng)的各工序。2應(yīng)向接單的廚師說明特殊要求?!癯銎房刂?根據(jù)每桌所點(diǎn)的菜肴品種數(shù)量和廚房的忙碌程度來控制下單。2對于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)出品的要查找原因,并及時(shí)與廚師長或傳菜員聯(lián)系,對于出菜速度過快的應(yīng)立即通知廚師長調(diào)整速度。3檢查出品的規(guī)格、數(shù)量、裝盤是否符合要求,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與廚師長聯(lián)系,立即予以解決。4隨時(shí)與前臺(tái)服務(wù)員和傳菜員溝通,了解出菜速度和客人要求,并做出相應(yīng)的處理?!窦皶r(shí)通知有關(guān)菜肴售缺的信息及時(shí)將廚房有關(guān)售缺信息通知餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班,并由經(jīng)理或領(lǐng)班通知服務(wù)員。
      下載積分: 3 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 1
      4人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:1文件名午晚餐服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CYFW091頁碼31●接受食品訂單1接到服務(wù)員所下的訂單,檢查訂單是否按規(guī)定填寫,是否加蓋收款臺(tái)“付訖”章。2查看訂單上有無特殊要求,如有要求要及時(shí)與廚師長溝通,并向傳菜員交代清楚。3根據(jù)訂單上的茶肴品種,在訂單上夾上數(shù)量相等的木夾,同時(shí)將傳菜聯(lián)訂單夾入與臺(tái)號(hào)相對應(yīng)的劃單夾上?!裣掠唵蔚綇N房1根據(jù)出品要求下單,將訂單下到廚房相應(yīng)的各工序。2應(yīng)向接單的廚師說明特殊要求?!癯銎房刂?根據(jù)每桌所點(diǎn)的菜肴品種數(shù)量和廚房的忙碌程度來控制下單。2對于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)出品的要查找原因,并及時(shí)與廚師長或傳菜員聯(lián)系,對于出菜速度過快的應(yīng)立即通知廚師長調(diào)整速度。3檢查出品的規(guī)格、數(shù)量、裝盤是否符合要求,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與廚師長聯(lián)系,立即予以解決。4隨時(shí)與前臺(tái)服務(wù)員和傳菜員溝通,了解出菜速度和客人要求,并做出相應(yīng)的處理?!窦皶r(shí)通知有關(guān)菜肴售缺的信息及時(shí)將廚房有關(guān)售缺信息通知餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班,并由經(jīng)理或領(lǐng)班通知服務(wù)員。1文件名午晚餐服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CYFW091頁碼31●接受食品訂單1接到服務(wù)員所下的訂單,檢查訂單是否按規(guī)定填寫,是否加蓋收款臺(tái)“付訖”章。2查看訂單上有無特殊要求,如有要求要及時(shí)與廚師長溝通,并向傳菜員交代清楚。3根據(jù)訂單上的茶肴品種,在訂單上夾上數(shù)量相等的木夾,同時(shí)將傳菜聯(lián)訂單夾入與臺(tái)號(hào)相對應(yīng)的劃單夾上?!裣掠唵蔚綇N房1根據(jù)出品要求下單,將訂單下到廚房相應(yīng)的各工序。2應(yīng)向接單的廚師說明特殊要求?!癯銎房刂?根據(jù)每桌所點(diǎn)的菜肴品種數(shù)量和廚房的忙碌程度來控制下單。2對于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)出品的要查找原因,并及時(shí)與廚師長或傳菜員聯(lián)系,對于出菜速度過快的應(yīng)立即通知廚師長調(diào)整速度。3檢查出品的規(guī)格、數(shù)量、裝盤是否符合要求,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與廚師長聯(lián)系,立即予以解決。4隨時(shí)與前臺(tái)服務(wù)員和傳菜員溝通,了解出菜速度和客人要求,并做出相應(yīng)的處理?!窦皶r(shí)通知有關(guān)菜肴售缺的信息及時(shí)將廚房有關(guān)售缺信息通知餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班,并由經(jīng)理或領(lǐng)班通知服務(wù)員。
      下載積分: 3 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-10
      頁數(shù): 1
      3人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)強(qiáng)化管理廣泛參與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把院務(wù)公開工作作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù)發(fā)XX號(hào)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了院務(wù)公開的方式方法,在強(qiáng)化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。第一、廣泛參與,增強(qiáng)院務(wù)公開的透明性。首先以職代會(huì)為載體,把院務(wù)公開的具體操作與職代會(huì)的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,真正形成有效的職工民主管理體系。同時(shí),利用醫(yī)院信息簡報(bào)和院務(wù)公開欄的形式,及時(shí)向全院職工傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策。其次以全院職工、干部大會(huì)的形式增強(qiáng)院務(wù)公開的廣泛性。醫(yī)院注重輿論先行,多次召開全院職工(黨員)干部大會(huì),使醫(yī)院開展工作能夠得到職工理解,通過在溝通與理解中達(dá)到共識(shí)。如醫(yī)院院長在全院職工大會(huì)上,多次把醫(yī)院籌建臨街房的情況予以階段性說明等。另外,建立醫(yī)患溝通會(huì)制度,竭誠為基地職工服務(wù)。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁,醫(yī)院在基地各單位聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員對醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。近期,借行風(fēng)評議的契機(jī),醫(yī)院每天派專人隨同公司行評監(jiān)督員到基地各單位聽取意見,并多次召開醫(yī)患溝通會(huì),結(jié)合職工提出的意見及建議,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)、環(huán)境等幾方面認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院制訂了醫(yī)療價(jià)格公布欄、特色??萍皩?漆t(yī)生簡介宣傳欄院務(wù)公開與社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合院務(wù)公開與民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)共同管理,保證監(jiān)督有效。院務(wù)公開與職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)職工心順氣旺,保證醫(yī)院工作政令暢通。我們的體會(huì)是院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,群眾參與是基礎(chǔ),職代會(huì)作用發(fā)揮是條件。實(shí)踐證明,開展好院務(wù)公開工作,是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效載體,是民主管理的必要形式,是監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行的核心保證。
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 3
      9人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:民主評議黨員程序圖自我評價(jià)向上級(jí)黨組織匯報(bào)制訂實(shí)施方案相互評議民評議組織動(dòng)員學(xué)習(xí)教育主評聽取黨外群眾意見后的對評議出的優(yōu)秀黨員進(jìn)行表揚(yáng),處置不合格黨員準(zhǔn)議工備工支委會(huì)提出初步意見作作黨員準(zhǔn)備個(gè)人總結(jié)材料提交黨員大會(huì)討論形成正式組織意見組織意見同本人見面有關(guān)材料整理歸檔12
      下載積分: 8 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 28
      8人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:黨務(wù)工作基本流程1、建立黨支部流程2、貫徹上級(jí)黨委指示流程3、黨對工會(huì)的工作領(lǐng)導(dǎo)流程4、黨對團(tuán)青的工作領(lǐng)導(dǎo)流程5、支部黨員大會(huì)流程6、支部委員會(huì)會(huì)議流程7、黨支部書記的工作內(nèi)容8、組織委員主要職責(zé)9、宣傳委員主要職責(zé)10、黨小組會(huì)議流程11、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)流程12、基層黨委增補(bǔ)委員流程13、審批增補(bǔ)下級(jí)黨委成員流程14、考核下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子流程15、發(fā)展黨員流程16、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正流程17、接受預(yù)備黨員或轉(zhuǎn)正的決議流程18、入黨宣誓流程19、支部理論學(xué)習(xí)流程20、黨課教育流程21、黨員思想?yún)R報(bào)流程建立黨支部程序圖示提出建議方案接到批示后做好選舉準(zhǔn)備召開黨員大會(huì)醞釀方案提出建議方案進(jìn)行選舉教育工作醞釀確定候選人討論確定選舉辦法制作選票召開黨員大會(huì)進(jìn)行選舉宣布大會(huì)開始統(tǒng)計(jì)到會(huì)人數(shù)通過選舉辦法介紹候選人情況推選選舉工作人員分發(fā)、填寫選票投票計(jì)票宣布選舉結(jié)果召開支部委員會(huì)選舉產(chǎn)生支部書記、副書記支部委員分工報(bào)請上級(jí)黨組織批準(zhǔn)劃分黨小組
      下載積分: 8 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 42
      6人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:黨支部委員會(huì)會(huì)議程序會(huì)前準(zhǔn)備正、副書記通氣確定議題、通知支委正、副書記準(zhǔn)備意見開會(huì)宣布議題展開討論形成決議明確分工作好記錄1黨支部組織生活內(nèi)容及要求黨支部組織生活黨會(huì)黨報(bào)支委黨評告工民主生活員匯議黨日議課作會(huì)報(bào)員支部每周半天用于黨的活大會(huì)和黨小組會(huì)每月一次支委會(huì)根據(jù)需要每季度至少進(jìn)行一次每季度至少進(jìn)行一次每月至少一次每年至少一次動(dòng)召開3
      下載積分: 8 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 32
      3人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:供銷社財(cái)務(wù)工作打算供銷社財(cái)務(wù)工作打算2011年是供銷社進(jìn)入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實(shí)好國務(wù)院40號(hào)和省政府20號(hào)文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會(huì)工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號(hào)、省政府20號(hào)和市政府240號(hào)文件精神,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項(xiàng)工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫,儲(chǔ)備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件,積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律,確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路,繼續(xù)完善匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。供銷社財(cái)務(wù)工作打算供銷社財(cái)務(wù)工作打算2011年是供銷社進(jìn)入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實(shí)好國務(wù)院40號(hào)和省政府20號(hào)文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會(huì)工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號(hào)、省政府20號(hào)和市政府240號(hào)文件精神,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項(xiàng)工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫,儲(chǔ)備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件,積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律,確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路,繼續(xù)完善匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
      下載積分: 3 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 1
      9人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:信用社會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)信用社會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)我是去年才考進(jìn)信用社的,像一張白紙,什么也不懂,所以要勤于學(xué)習(xí),努力使自己進(jìn)入信合員工的角色,時(shí)間很快就過去了,這一年的工作匯報(bào)如下一年里我能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)在也能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),同時(shí)在思想覺悟等方面也有了一定的提高。在擔(dān)任會(huì)計(jì)工作時(shí),能夠認(rèn)真做好組織和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算及其他各種業(yè)務(wù),積極組織資金,提高資金營運(yùn)效益。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)嚴(yán)格按照資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和核算要求進(jìn)行準(zhǔn)確地分析判斷并及時(shí)處理賬務(wù),確保賬務(wù)處理達(dá)到“五無”,賬戶處理達(dá)到“六相符”的基本要求,在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待儲(chǔ)戶的咨詢,在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,我熱愛自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守社里的規(guī)章制度,保證出勤,能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí),也鍛煉了自己,經(jīng)過一年的不懈努力,使工作水平有了很大的進(jìn)步,為信用社做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),并且有效的利用業(yè)余時(shí)間。一年來,我不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí),值班守庫期間能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,熟記防盜防搶防暴預(yù)案,熟練掌握、使用好各種防范器械,經(jīng)常檢查電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,不能處理的能主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào),能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)安全防范意識(shí),并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控,保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。銀行屬于服務(wù)行業(yè),“團(tuán)結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平??偨Y(jié)一年的工作,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面也存在著不足。比如,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作還不是做的很完善,對金融財(cái)會(huì)知識(shí)了解不夠等,但我相信在新的一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下,在同事的熱情幫助下,我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好,爭取在新的一年中會(huì)有更好的成績,還要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的政策、方針、路線,努力使思想覺悟和工作效率全面上水平,為我們信用社實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。信用社會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)信用社會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)我是去年才考進(jìn)信用社的,像一張白紙,什么也不懂,所以要勤于學(xué)習(xí),努力使自己進(jìn)入信合員工的角色,時(shí)間很快就過去了,這一年的工作匯報(bào)如下一年里我能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)在也能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),同時(shí)在思想覺悟等方面也有了一定的提高。在擔(dān)任會(huì)計(jì)工作時(shí),能夠認(rèn)真做好組織和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算及其他各種業(yè)務(wù),積極組織資金,提高資金營運(yùn)效益。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)嚴(yán)格按照資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和核算要求進(jìn)行準(zhǔn)確地分析判斷并及時(shí)處理賬務(wù),確保賬務(wù)處理達(dá)到“五無”,賬戶處理達(dá)到“六相符”的基本要求,在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待儲(chǔ)戶的咨詢,在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,我熱愛自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守社里的規(guī)章制度,保證出勤,能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí),也鍛煉了自己,經(jīng)過一年的不懈努力,使工作水平有了很大的進(jìn)步,為信用社做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),并且有效的利用業(yè)余時(shí)間。一年來,我不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí),值班守庫期間能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,熟記防盜防搶防暴預(yù)案,熟練掌握、使用好各種防范器械,經(jīng)常檢查電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,不能處理的能主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào),能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)安全防范意識(shí),并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控,保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。銀行屬于服務(wù)行業(yè),“團(tuán)結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平??偨Y(jié)一年的工作,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面也存在著不足。比如,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作還不是做的很完善,對金融財(cái)會(huì)知識(shí)了解不夠等,但我相信在新的一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下,在同事的熱情幫助下,我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好,爭取在新的一年中會(huì)有更好的成績,還要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的政策、方針、路線,努力使思想覺悟和工作效率全面上水平,為我們信用社實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
      下載積分: 3 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 1
      6人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:會(huì)議服務(wù)工作流程在會(huì)議服務(wù)過程中,禮儀接待服務(wù)是首要的,其核心是通過以禮相待過程中的儀容、儀表、禮貌用語及肢體語言,使業(yè)主單位和來訪賓客滿意,留下美好印象,獲得“賓至如歸”的最佳服務(wù)效果。使其對與會(huì)的場所產(chǎn)生良好的印象。不同類型、規(guī)模、檔次的會(huì)議接待工作,對服務(wù)的要求也各不相同;會(huì)務(wù)禮儀工作的質(zhì)量直接關(guān)系到機(jī)關(guān)的形象,所以每一次會(huì)務(wù)接待工作都是對我們在服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、安全保密意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的一次綜合性檢閱。我們在長期的服務(wù)過程中積累了一些經(jīng)驗(yàn),結(jié)合民進(jìn)中央辦公樓的一些特點(diǎn),我們制定了一系列的服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和制度服務(wù)規(guī)范、禮儀接待服務(wù)程序表表1序項(xiàng)目負(fù)責(zé)協(xié)助部工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)號(hào)名稱部門門迎接服務(wù)按分工提前15分鐘在會(huì)場門口、會(huì)場內(nèi)1賓客部等處迎接賓客,并按服務(wù)規(guī)范操作。1先檢查茶具是否清潔、無破損。2茶盤內(nèi)放一抹布,以便擦拭;3茶盤與胸平齊,左手托盤,右手自然下垂;4送茶時(shí),右手從托盤上把茶端給客人;應(yīng)先客后主,先女賓后男賓,如有外賓,則先送給外賓。2沏茶5放好茶杯后,應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)至杯柄在右側(cè),以便客人端起。6沏茶時(shí),打開杯蓋,把茶杯端拿起來注水。注水時(shí),茶杯應(yīng)輕拿輕放。打開杯蓋,把杯蓋放到桌上時(shí),杯蓋的內(nèi)側(cè)應(yīng)該朝上,手不能碰到杯口和杯蓋的內(nèi)側(cè)。7杯蓋開啟、合蓋要緩而輕,避免杯蓋相碰而發(fā)出響聲。1、會(huì)議服務(wù)工作會(huì)議服務(wù)工作原則安全保密、快速反應(yīng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù);制定嚴(yán)格的會(huì)議服務(wù)制度,確保會(huì)議服務(wù)工作順暢周密。每天早上7點(diǎn)半上班,負(fù)責(zé)副部長以上領(lǐng)導(dǎo)房間日常開水打取,結(jié)束后對各會(huì)議室的茶杯、燈光、空調(diào)進(jìn)行檢查。完畢后進(jìn)行備勤狀態(tài)。下午5點(diǎn)下班前對各會(huì)議室茶杯、燈光、空調(diào)等進(jìn)行復(fù)查。2、會(huì)議前的服務(wù)(1)為安全保密起見,會(huì)議服務(wù)人員不得隨意出入會(huì)場,按會(huì)議舉辦者的要求,隨時(shí)在會(huì)場外待命,做好后勤工
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 7
      7人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:主管班工作流程一、清點(diǎn)公物,檢查計(jì)算機(jī)并查對夜間醫(yī)囑、簽字,重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)。二、參加晨會(huì)交接班。三、與夜班交接班,查看小黑板內(nèi)容并更新,清點(diǎn)急救車藥品并備齊。四、處理醫(yī)囑,打印執(zhí)行單并通知相關(guān)班次完成。五、安排新入院患者床位,協(xié)助新患者稱體重,準(zhǔn)備好入院病歷,收住院押金,負(fù)責(zé)保管各類押金。六、負(fù)責(zé)接電話、電鈴,協(xié)助處理各項(xiàng)緊急、特殊事件。七、申請口服藥品、針劑,打印醫(yī)囑。八、準(zhǔn)備出院病歷,送至計(jì)算處。九、檢查醫(yī)囑簽字情況。十、與護(hù)士長查對醫(yī)囑,并整理辦公室。十一、查對口服藥。十二、發(fā)口服藥。十三、與責(zé)任護(hù)士交接班。十四、接班,查對中午醫(yī)囑處理情況并簽字。十五、輸入體溫、脈搏,修改測體溫次數(shù),按要求及時(shí)打印體溫單,為患者辦理出院相關(guān)手續(xù)。十六、申請中午及下午針劑,取出院病歷并整理病歷順序。十七、刷新條形碼,準(zhǔn)備次日采血管。十八、整理辦公室,登記工作量,打印新入院患者姓名標(biāo)簽交給責(zé)任護(hù)士,負(fù)責(zé)外來人員的咨詢和接待工作。12
      下載積分: 8 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 33
      6人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:會(huì)議服務(wù)工作流程一、會(huì)議中心服務(wù)員的迎送工作會(huì)議中心承擔(dān)著召開國內(nèi)外重大會(huì)議的任務(wù),需要接待來自不同地區(qū)的參加會(huì)議者,因此這一類服務(wù)工作的“善始善終”往往表現(xiàn)在車站、機(jī)場、碼頭的迎送環(huán)節(jié)上。迎送工作的有關(guān)事項(xiàng)如下(1)認(rèn)真研究客人的基本資料。準(zhǔn)確了解客人的名字、相貌特征如事先有照片的話,弄清楚客人的身份、來訪目的、與本組織的關(guān)系性質(zhì)和程度,以及其他背景材料。(2)確定迎送規(guī)格。根據(jù)以上資料,結(jié)合本組織的具體情況,確定迎送規(guī)格。對較重要的客人,應(yīng)安排身份相當(dāng)、專業(yè)對口的人士出面迎送;亦可根據(jù)特殊需要或關(guān)系程度,安排比客人身份高的人士破格接待,或安排副職、助理出面。對于一般客人,由公關(guān)部派員迎送即可。(3)做好迎送準(zhǔn)備工作。比如,與有關(guān)交通部門聯(lián)系,核實(shí)客人的班機(jī)或車船班次、時(shí)間;安排好迎送車輛;預(yù)先為客人準(zhǔn)備好客房及膳食;如果對所迎接的客人不熟悉,需要準(zhǔn)備一塊迎客牌子,寫上“歡迎先生小姐、女士”以及本組織的名稱;如需要,可準(zhǔn)備好鮮花等。(4)嚴(yán)格掌握和遵守時(shí)間。無論迎送,均需提前到達(dá)機(jī)場、車站或碼頭,不可遲到。要考慮到中途交通與天氣原因。如送行時(shí)客人需辦理托運(yùn)或登機(jī)手續(xù),可由公關(guān)部派員提前前往代辦單位;會(huì)議日程安排;會(huì)議的賓主身份;會(huì)議標(biāo)準(zhǔn);會(huì)議的特殊要求及與會(huì)者的風(fēng)俗習(xí)慣。(2)調(diào)配人員、分工負(fù)責(zé)。會(huì)前,主管人員或經(jīng)理要向參加會(huì)議服務(wù)的所有人員介紹會(huì)議基本情況,說明服務(wù)中的要求和注意事項(xiàng),進(jìn)行明確分工。使所有服務(wù)員都清楚地知道工作的整體安排和自己所負(fù)責(zé)的工作,按照分工,各自進(jìn)行準(zhǔn)備工作。①服務(wù)員根據(jù)會(huì)議的類型、性質(zhì)、人數(shù),結(jié)合會(huì)議廳(室)的具體情況整體安排會(huì)場布局。同時(shí)根據(jù)與會(huì)者的風(fēng)俗習(xí)慣和特殊要求調(diào)整廳(室)內(nèi)的各種裝飾藝術(shù)品、宣傳用品,搞好會(huì)議廳(室)內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。②維修人員檢查照明、音響、視頻、空調(diào)等設(shè)備,根據(jù)會(huì)議要求增添新的設(shè)備冬夏季要調(diào)整好室溫,注意通風(fēng)。3準(zhǔn)備會(huì)議需用物品。①茶水具。A茶具要求第一,挑選茶具要注意選擇花紋、式樣、顏色、型號(hào)配套的茶具。第二,茶具不得有破損,必須干凈,每套茶杯下面要有墊盤。
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 9
      3人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板今年是公司飛速發(fā)展的一年,結(jié)合公司的實(shí)際情況,公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理,為本公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,并對預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,其預(yù)警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。二、目標(biāo)和任務(wù)(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,提高工作效率1嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法。2完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。3做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,細(xì)化成本核算,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。4做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。的財(cái)務(wù)管理水平以適應(yīng)新形勢下對會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)增加資金投入資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20XX年的銷售計(jì)劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20XX年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-15
      頁數(shù): 3
      2人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:人力資源和社會(huì)保障局主要業(yè)務(wù)工作流程1、企業(yè)職工退休審批3個(gè)工作日申報(bào)(單位或個(gè)人)、受理、審批(養(yǎng)老保險(xiǎn)科)。2、退休企業(yè)職工死亡待遇、供養(yǎng)直系親屬生活困難補(bǔ)助審批個(gè)工作日申報(bào)(單位或個(gè)人)、受理、審批(養(yǎng)老保險(xiǎn)科)。33、企業(yè)職工特殊工種認(rèn)定15個(gè)工作日申報(bào)(單位或個(gè)人一個(gè)季度申報(bào)一次)、受理、審批(養(yǎng)老保險(xiǎn)科)。4、企業(yè)職工因病或非因工喪失勞動(dòng)能力鑒定(60個(gè)工作日)申報(bào)(單位或個(gè)人半年申報(bào)一次))、受理、體檢、審批(養(yǎng)老保險(xiǎn)科)。5、社會(huì)保險(xiǎn)登記、核定、變更、注銷、年審(各3個(gè)工作日)申請(本人或單位)、受理、審核、審批、發(fā)證(結(jié)算中心)。6、單位及職工補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(3個(gè)工作日)申請(本人或單位)、受理、審核、審批、發(fā)證(結(jié)算中心)。7、養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入(3個(gè)工作日)、轉(zhuǎn)出(1個(gè)工作日)申請(本人)、受理、審核、審批(結(jié)算中心)。8、遺屬生活困難補(bǔ)助及喪葬、撫恤費(fèi)審核請(本人或單位)、受理、審核、發(fā)放。(3個(gè)工作日)申心)。發(fā)票不跨年度報(bào)
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 6
      9人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:文件名中餐餐桌服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CYFW065頁碼21宴會(huì)的特點(diǎn),是經(jīng)過周密的訂席作業(yè),預(yù)知①宴會(huì)的性質(zhì);②開席的時(shí)間;③席數(shù)與人數(shù);④菜單的內(nèi)容,以及飲料的需求等,均得在與顧客約定的時(shí)間之前,盡量協(xié)助客方作充分的、周到的準(zhǔn)備,使宴會(huì)的進(jìn)行完美。宴會(huì)依性質(zhì),非正式的聚會(huì)有早餐會(huì),午宴多為業(yè)務(wù)性的餐會(huì),時(shí)間通常在上午或中午舉行,時(shí)間不太長,人數(shù)不太多,餐飲服務(wù)依本節(jié)前面所述的“餐桌的服務(wù)”并無太多不同之處。而正式的餐會(huì)如官式宴會(huì)、大型餐會(huì)、歡迎餐會(huì)、歡送餐會(huì)、慶功宴、婚宴、壽宴等的晚宴,時(shí)間多在下午6時(shí)至8時(shí)之間,人數(shù)多者使用宴會(huì)廳,人數(shù)較少者在小型餐室舉行,依對象與目的不同,如官式宴會(huì)接待外賓者,或形式較為隆重者,常提供許多特別服務(wù),力求完整、雅致、舒適,使與會(huì)者感受美好。這種正式聚會(huì)的晚宴席次與座位的安排,依照生活規(guī)范餐桌禮儀方式安排座次的原則。如按餐廳方向設(shè)座,以面對出入門正中座位為首席,依次由右(右者為尊)而至左為序,接近門口處為末席。1主人對坐首位之末座。2男主賓坐在女主人右邊;女主賓坐在男主人右邊。3男女分開坐者或夫婦合坐者。餐廳餐務(wù)人員常需協(xié)助客方承辦人繪制席次圖安排座位,一般都把來賓以其地位高低,預(yù)為排定;將來賓姓名職稱依席次畫在一張平面圖上,張貼在餐廳入口處,以便引導(dǎo)客人順序入席。文件名中餐餐桌服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼CYFW065頁碼21宴會(huì)的特點(diǎn),是經(jīng)過周密的訂席作業(yè),預(yù)知①宴會(huì)的性質(zhì);②開席的時(shí)間;③席數(shù)與人數(shù);④菜單的內(nèi)容,以及飲料的需求等,均得在與顧客約定的時(shí)間之前,盡量協(xié)助客方作充分的、周到的準(zhǔn)備,使宴會(huì)的進(jìn)行完美。宴會(huì)依性質(zhì),非正式的聚會(huì)有早餐會(huì),午宴多為業(yè)務(wù)性的餐會(huì),時(shí)間通常在上午或中午舉行,時(shí)間不太長,人數(shù)不太多,餐飲服務(wù)依本節(jié)前面所述的“餐桌的服務(wù)”并無太多不同之處。而正式的餐會(huì)如官式宴會(huì)、大型餐會(huì)、歡迎餐會(huì)、歡送餐會(huì)、慶功宴、婚宴、壽宴等的晚宴,時(shí)間多在下午6時(shí)至8時(shí)之間,人數(shù)多者使用宴會(huì)廳,人數(shù)較少者在小型餐室舉行,依對象與目的不同,如官式宴會(huì)接待外賓者,或形式較為隆重者,常提供許多特別服務(wù),力求完整、雅致、舒適,使與會(huì)者感受美好。這種正式聚會(huì)的晚宴席次與座位的安排,依照生活規(guī)范餐桌禮儀方式安排座次的原則。如按餐廳方向設(shè)座,以面對出入門正中座位為首席,依次由右(右者為尊)而至左為序,接近門口處為末席。1主人對坐首位之末座。2男主賓坐在女主人右邊;女主賓坐在男主人右邊。3男女分開坐者或夫婦合坐者。餐廳餐務(wù)人員常需協(xié)助客方承辦人繪制席次圖安排座位,一般都把來賓以其地位高低,預(yù)為排定;將來賓姓名職稱依席次畫在一張平面圖上,張貼在餐廳入口處,以便引導(dǎo)客人順序入席。
      下載積分: 3 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 1
      4人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服客服 - 聯(lián)系我們

    機(jī)械圖紙?jiān)创a,實(shí)習(xí)報(bào)告等文檔下載

    備案號(hào):浙ICP備20018660號(hào)