簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共9頁(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)工作交接管理制度工作交接管理制度（試行11目的目的為確保公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推進(jìn)企業(yè)“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”管理，確保財(cái)務(wù)人員崗位變動(dòng)時(shí)，能明確區(qū)分責(zé)任人移交工作前后的責(zé)任，便于財(cái)務(wù)工作的前后銜接，防止賬目混亂、責(zé)任不清等現(xiàn)象發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。22適用范圍適用范圍本制度適用于公司及各分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員。33交接工作規(guī)定交接工作規(guī)定財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作、變動(dòng)崗位或因故離職，必須按照本制度的規(guī)定進(jìn)行工作交接，與接收人員辦清交接手續(xù)，編制移交清冊(cè)，否則一律不得離崗。44財(cái)務(wù)工作移交事項(xiàng)分類財(cái)務(wù)工作移交事項(xiàng)分類41出納移交事項(xiàng)411移交對(duì)內(nèi)事項(xiàng)庫(kù)存現(xiàn)金、現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬、各種原始憑證、開(kāi)戶及銷戶資料、預(yù)留印鑒卡、現(xiàn)金及轉(zhuǎn)賬支票、銀行對(duì)賬單及流水、網(wǎng)銀U盾（用戶名及密碼）、保險(xiǎn)柜及檔案柜鑰匙、變碼器、各種第3頁(yè)共9頁(yè)

簡(jiǎn)介：16、設(shè)計(jì)服務(wù)工作大綱設(shè)計(jì)服務(wù)工作大綱（一）項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目概況昌寧縣第一示范小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目位于昌寧縣田園鎮(zhèn)，項(xiàng)目總用地面積7888247平方米（11832畝），規(guī)劃方案擬建規(guī)模為48班完全小學(xué)。擬建教學(xué)樓、宿舍樓、辦公樓、風(fēng)雨球場(chǎng)、文化設(shè)施、附屬設(shè)施、地下停車場(chǎng)，以及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、道路硬化、綠化、亮化、信息化等附屬工程。設(shè)計(jì)周期50日歷天，其中各階段時(shí)間規(guī)劃方案設(shè)計(jì)10日歷天，可行性研究報(bào)告5日歷天，初步設(shè)計(jì)15日歷天，施工圖設(shè)計(jì)20日歷天。（2）設(shè)計(jì)工作內(nèi)容、工作方案及計(jì)劃工作量設(shè)計(jì)工作內(nèi)容、工作方案及計(jì)劃工作量1、設(shè)計(jì)工作內(nèi)容、工作方案設(shè)計(jì)工作內(nèi)容、工作方案方案設(shè)計(jì)階段現(xiàn)場(chǎng)踏勘收集設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料取得項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書開(kāi)展初步方案設(shè)計(jì)與建設(shè)方溝通交流深化設(shè)計(jì)方案建設(shè)方確認(rèn)設(shè)計(jì)方案修詳規(guī)報(bào)批報(bào)建取得項(xiàng)目規(guī)劃許可證；方案設(shè)計(jì)階段1、接受任務(wù)此時(shí)，必須要了解以下三點(diǎn)31）觀測(cè)建設(shè)用地范圍相鄰場(chǎng)地、建筑的現(xiàn)狀和了解周邊地塊規(guī)劃情況，尤其要查看相鄰建筑物是否對(duì)擬建建筑物構(gòu)成不利的制約因素；2）必須對(duì)給定的設(shè)計(jì)用地邊界范圍大小進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核定（包括必要的丈量）；3）認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主對(duì)新建工程的功能和使用上的意見(jiàn)和要求，對(duì)設(shè)計(jì)上的重大問(wèn)題同業(yè)主研究討論，爭(zhēng)取相互間的溝通，以利于工作開(kāi)展。2、從設(shè)計(jì)對(duì)象的諸多因子中，分清主次，抓住主體，初步構(gòu)成對(duì)建設(shè)用地的構(gòu)想。1）首先清楚建設(shè)基地內(nèi)的用地范圍，明白地形圖中各條制約線，如征地范圍線、道路紅線、用地紅線、河道邊線（藍(lán)線）、城市綠化帶邊線（綠線）、高壓架空電力走廊線、多層建筑控制線、高層建筑控制線等等，若無(wú)給定的多層建筑控制線、高層建筑控制線，應(yīng)按當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃管理技術(shù)規(guī)定的要求進(jìn)行退讓。此項(xiàng)工作極其重要，否則，整個(gè)設(shè)計(jì)成果成為廢品。2）其次重溫相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和有關(guān)管理部門的規(guī)定，國(guó)家規(guī)范。3）將所有掌握的場(chǎng)地的自然等客觀條件，與建設(shè)目的的要求的主觀條件相結(jié)合，以技術(shù)條件的制約、各種規(guī)程規(guī)范的限制，按照美學(xué)原則、構(gòu)圖原理手法，將場(chǎng)地進(jìn)行合理規(guī)劃，充分利用地形地貌，揚(yáng)長(zhǎng)避短、化不利為有利、變不能為可能，形成既滿足使用功能要求，又經(jīng)濟(jì)可行、平面關(guān)系良好、空間組織得體的具有自己個(gè)性的獨(dú)特構(gòu)思。

簡(jiǎn)介：設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作導(dǎo)則1設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)是設(shè)計(jì)工作的重要組成部分，隨著設(shè)計(jì)項(xiàng)目的難度提高，業(yè)主適應(yīng)市場(chǎng)的需求對(duì)建筑設(shè)計(jì)的要求不斷提高，施工階段設(shè)計(jì)調(diào)整時(shí)有發(fā)生，尤其是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)產(chǎn)品還不盡完善，設(shè)計(jì)人員的現(xiàn)場(chǎng)配合施工，作為設(shè)計(jì)工作的最后一道技術(shù)服務(wù)，發(fā)揮著對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的補(bǔ)充和完善的作用，使得設(shè)計(jì)項(xiàng)目在交付實(shí)施過(guò)程中的服務(wù)，滿足設(shè)計(jì)服務(wù)合同、技術(shù)規(guī)范的要求，本服務(wù)導(dǎo)則向企業(yè)內(nèi)相關(guān)工程服務(wù)人員提出了“及時(shí)響應(yīng)，盡心盡責(zé)”的設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)要求。一、總則一、總則11、工作目標(biāo)、工作目標(biāo)111體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，確保工程的正常進(jìn)行和竣工；112樹立“致力于為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)形象；113通過(guò)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過(guò)程中獲得的知識(shí)，為今后的工程設(shè)計(jì)提供豐富寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以確保企業(yè)持續(xù)的服務(wù)改進(jìn)；114有利于設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)的提高，尤其能通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能將設(shè)計(jì)理論與工程實(shí)際進(jìn)行結(jié)合，提高個(gè)體設(shè)計(jì)水平和增強(qiáng)處理問(wèn)題的能力。12、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)對(duì)象簽約合同的甲方和合作方，但服務(wù)工作不能忽視項(xiàng)目的利益相關(guān)者，其中包括施工、監(jiān)理、其他和本工程有關(guān)的合作方以及政府驗(yàn)收單位等。13適用范圍適用范圍適用于工程設(shè)計(jì)文件交付后的施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。本標(biāo)準(zhǔn)是按綜合性設(shè)計(jì)項(xiàng)目確定的服務(wù)內(nèi)容，針對(duì)不同類型的工程項(xiàng)目，有關(guān)人員應(yīng)按實(shí)際發(fā)生的項(xiàng)目提供服務(wù)。其工作適用范圍如下131參加業(yè)主或政府部門的審查會(huì)；132參加工程施工招標(biāo)答疑；133工程技術(shù)交底；134工程檢驗(yàn)及驗(yàn)收；135施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)相關(guān)的服務(wù)；136參加工程工藝設(shè)備調(diào)試；137關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；138設(shè)計(jì)變更處理；139工程例會(huì)、專項(xiàng)例會(huì)；

簡(jiǎn)介：開(kāi)展學(xué)生課后服務(wù)工作情況匯報(bào)單位洛陽(yáng)市西工區(qū)下溝小學(xué)時(shí)間2017年5月22日3、每天查看各組活動(dòng)是否開(kāi)展，活動(dòng)是否正常，存在什么問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)交流。四、活動(dòng)具體安排1、以小組為單位活動(dòng)，根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、心理特點(diǎn)及興趣愛(ài)好，開(kāi)設(shè)各種興趣小組，于每天下午440530開(kāi)展各種興趣小組活動(dòng)，具體安排如下周一乒乓球周二閱讀周三足球周四籃球周五呼啦圈2、個(gè)興趣活動(dòng)小組負(fù)責(zé)人周一溫歡歡周二王超峰周三張輝周四張治國(guó)周五劉星碧。3、活動(dòng)期間校園安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人盧瑞華。五、工作要求課后服務(wù)是教育部統(tǒng)一部署的民生工程，根據(jù)上級(jí)部門的要求，凡是參與此項(xiàng)課后服務(wù)的老師必須提高“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)做到真正為廣大家長(zhǎng)排憂解難，所有參加的老師要按學(xué)校的安排認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加這項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，所有課后服務(wù)一律不向?qū)W生收取任何費(fèi)用，參與課后服務(wù)的學(xué)生必須是完全自愿參加，需由學(xué)生本人提出申請(qǐng)，家長(zhǎng)簽字即可參加以上學(xué)校舉行的課后服務(wù)活動(dòng)。六、存在的問(wèn)題。1、學(xué)生的課后活動(dòng)時(shí)間與教師的工作時(shí)間有沖突。2、學(xué)生對(duì)有些活動(dòng)興趣不感興趣，需要及時(shí)調(diào)整。3、有些學(xué)生積極性不高，還需要與家長(zhǎng)多溝通。

簡(jiǎn)介：2017年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)2017年是我校轉(zhuǎn)型為財(cái)政撥款的第二年，也是財(cái)務(wù)部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持“以收支兩條線”財(cái)政收費(fèi)要求，完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī)。現(xiàn)將本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下一、遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度健全的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，能夠有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的管理效率。我校財(cái)務(wù)人員遵從財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)法律法規(guī)，定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。保證會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性與合法性，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，規(guī)范管理各項(xiàng)收入，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線標(biāo)準(zhǔn)，按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，規(guī)范核算辦法，加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管，提高事業(yè)支出信息的透明度。二、認(rèn)真做好本職工作（一）賬務(wù)處理、核算工作。在填制原始憑證時(shí)，做到記錄真實(shí)、內(nèi)容完整、填制及時(shí)，做到原始憑證及時(shí)傳遞，保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。2012年度憑證裝訂工作，按照上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)憑證的管理規(guī)范要求，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。配合做好各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督工作，提供所內(nèi)真實(shí)數(shù)據(jù)資料，對(duì)審計(jì)監(jiān)督工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助，加強(qiáng)溝通，保證審計(jì)監(jiān)督工作順利進(jìn)行。（二）財(cái)務(wù)管理工作上，嚴(yán)格遵照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。隨著本校收費(fèi)職能的不斷弱化，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。為了適應(yīng)這一變管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。二結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)政府采購(gòu)要求，進(jìn)一步健全政府采購(gòu)制度，使政府采購(gòu)得到其應(yīng)有的效果。三繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)管理水平。總之，今年財(cái)務(wù)部門的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各處室的配合下，按照校黨委的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)部門全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好2013年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的作用，為我校的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)

簡(jiǎn)介：行政事務(wù)管理流程1行政事務(wù)工作流程圖一、印章管理1、流程圖2、說(shuō)明使用公章到行政部填寫印章使用申請(qǐng)表；○1印章使用申請(qǐng)表要有經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽字；○2報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可為其加蓋；○3如遇總經(jīng)理不在，由總經(jīng)理委托受托人簽字有效；○4如果工作需要使用財(cái)務(wù)章，須到財(cái)務(wù)部門按上述程序辦理；○5因工作需要將印章攜帶外出的，由總經(jīng)理特批，批準(zhǔn)程序如○6上。具體參照行政部事務(wù)管理規(guī)程第一節(jié)。3、使用表格印章使用登記表二、檔案、公文管理填寫印章使用申請(qǐng)表由申請(qǐng)人、部門負(fù)責(zé)人簽字總經(jīng)理簽字行政部加蓋印章行政事務(wù)管理流程31、行文流程2、說(shuō)明1）擬稿由各部門進(jìn)行擬稿，文稿必須內(nèi)容清晰、層次分明、觀點(diǎn)明確、文字簡(jiǎn)練、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確、書寫工整，用鋼筆書寫，嚴(yán)禁用鉛筆或油筆；2）匯稿文件擬草后，如須匯簽的文件，必須先履行匯簽手續(xù)，匯簽人在文稿的匯簽處，簽署自己的意見(jiàn)；3）核搞文件由行政部負(fù)責(zé)人核搞，內(nèi)容包括文件質(zhì)量、內(nèi)容是否符合規(guī)定；4）簽批報(bào)總經(jīng)理簽批后，行政部打印、定稿、核對(duì)、蓋章和印發(fā)。5）對(duì)不同內(nèi)容的發(fā)文建立發(fā)文登記簿，含發(fā)文的時(shí)間、文件名稱、收文單位、發(fā)出時(shí)間和收文回執(zhí)；6）具體參照行政部事務(wù)管理規(guī)程第二節(jié)十二、十三條。3、使用表格1）發(fā)文登記表2）哈爾濱日達(dá)興科技實(shí)業(yè)股份有限公司發(fā)文審批單（三）、收文管理行政部存檔行政部負(fù)責(zé)印發(fā)行政部加蓋公章行政部打印總經(jīng)理簽批行政部核稿填寫發(fā)文審批單部門起草文稿接收單位簽收文回執(zhí)

簡(jiǎn)介：1茅埡鎮(zhèn)小學(xué)2013年度志愿者服務(wù)工作總結(jié)我鎮(zhèn)各小學(xué)為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于做好志愿者服務(wù)工作要求，本著“服務(wù)他人，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，緊密圍繞“弘揚(yáng)雷鋒精神、促進(jìn)校園和諧”活動(dòng)主題，開(kāi)展了系列志愿服務(wù)活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)取得了良好的社會(huì)效應(yīng)，現(xiàn)將學(xué)校學(xué)校志愿者服務(wù)工作總結(jié)如下一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極營(yíng)造服務(wù)氛圍。中心學(xué)校高度重視志愿者服務(wù)工作，為確保志愿服務(wù)活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，學(xué)校及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，成立了以校長(zhǎng)卞毓農(nóng)為組長(zhǎng)的學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制定志愿活動(dòng)方案。學(xué)校志愿服務(wù)工作制度健全，志愿服務(wù)對(duì)象明確，志愿者檔案建立規(guī)范，志愿活動(dòng)組織有序，并通過(guò)開(kāi)學(xué)典禮、國(guó)旗下講話等有利時(shí)機(jī)，廣泛進(jìn)行思想動(dòng)員。同時(shí)，充分利用宣傳欄、板報(bào)、橫幅和宣傳標(biāo)語(yǔ)等載體，積極開(kāi)展“弘揚(yáng)雷鋒精神、促進(jìn)校園和諧”宣傳活動(dòng)，深入引導(dǎo)志愿者助人為樂(lè)，積極奉獻(xiàn)，認(rèn)真踐行“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、團(tuán)結(jié)、互助”的志愿精神，不斷追求高尚的思想道德情操和人生價(jià)值，為深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)營(yíng)造出了濃郁的活動(dòng)氛圍。二、結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展豐富多彩的志愿服務(wù)活動(dòng)。（一）積極開(kāi)展校園環(huán)境整治。今年以來(lái)，我校組織志愿者服務(wù)隊(duì)積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大整治。眾所周知，我鎮(zhèn)目前正處在拆遷階段，學(xué)校周邊環(huán)境臟亂差，為讓孩子們有個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校志愿3誦、舞蹈及安全教育等豐富多彩的志愿幫扶活動(dòng)。學(xué)校班子成員主動(dòng)承擔(dān)了志愿幫扶活動(dòng)，并認(rèn)真制定幫扶計(jì)劃，并將活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。留守兒童們?cè)谶@些豐富多彩的活動(dòng)中鍛煉了身體、豐富了知識(shí)、培養(yǎng)了能力，無(wú)憂無(wú)慮地在學(xué)校這個(gè)溫暖的大家庭里健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。（五）結(jié)合學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。中心學(xué)校自新的班子組建以來(lái)，高度重視學(xué)校陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)工作的開(kāi)展。三、注重長(zhǎng)效，逐步完善志愿者工作機(jī)制。今后，我們將建立長(zhǎng)期有效的志愿者招募機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、使用機(jī)制、保障機(jī)制、表彰機(jī)制，不斷創(chuàng)新工作方式和工作手段，在創(chuàng)新中完善機(jī)制，在創(chuàng)新中謀求更大的發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)志愿者的培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)技能；對(duì)志愿服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分類，選派合適的志愿者到服務(wù)崗位，充分發(fā)揮志愿者的特長(zhǎng)；保障志愿者的權(quán)益，協(xié)調(diào)好志愿者與服務(wù)對(duì)象之間的關(guān)系，保護(hù)志愿者的積極性，通過(guò)志愿者時(shí)間儲(chǔ)蓄、對(duì)先進(jìn)志愿者隊(duì)伍和優(yōu)秀志愿者予以表彰等方式，激勵(lì)志愿者更好地投身志愿者服務(wù)。努力打造出一支專業(yè)素質(zhì)高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的志愿者服務(wù)隊(duì)伍，創(chuàng)出志愿者工作的一個(gè)個(gè)新的亮點(diǎn)。茅埡鎮(zhèn)中心學(xué)校2013年2月

簡(jiǎn)介：苗木采購(gòu)項(xiàng)目服務(wù)工作方案苗木采購(gòu)項(xiàng)目服務(wù)工作方案如果我公司有幸中標(biāo)，我們將會(huì)更好的滿足當(dāng)今園林綠化的苗木需求，我公司的苗木基地，具有齊全、優(yōu)質(zhì)的樹種和充足的貨源?？杀ＷC該項(xiàng)目的正常進(jìn)行。在為提供本項(xiàng)目的園林綠化苗木時(shí)，我公司將會(huì)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照招標(biāo)文件的要求的苗木規(guī)格選擇樹干通直，樹皮顏色新鮮，樹勢(shì)健旺，并且根群集中在樹蔸的苗木。使苗木規(guī)格達(dá)到一致，以使綠化效果能夠比較統(tǒng)一。綠化苗木帶有完整土球，并套有塑料袋以保證樹苗木根部水分充足，提高苗木成活率。二、苗木的起苗、運(yùn)輸、裝卸措施1、苗木的起苗和包裝應(yīng)根據(jù)苗木的品種的適應(yīng)性或季節(jié)需要，留置一定長(zhǎng)度根系或土球，以保證其成活率。土球直徑一般是苗木胸徑的810倍，保證不散臺(tái)，不涼根。起苗時(shí)做到白天起苗，夜間運(yùn)輸，存苗時(shí)用遮陰材料遮蓋做到不傷苗。必要時(shí)由專人噴水做到不傷不曬不失水。2、運(yùn)輸過(guò)程中的事項(xiàng)①植入種植穴前，應(yīng)檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求，應(yīng)修整種植穴。②帶土球苗木，不易腐爛的包裝物必須拆除。③栽植裸顆苗木，根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實(shí)。栽植的深度和原根莖土痕線持平。④規(guī)則式栽植應(yīng)保持平衡對(duì)稱，行道樹或行列栽植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格近似，樹木栽植后應(yīng)保持直立，樹冠型豐滿面迎著主要方向。⑤株行距應(yīng)均勻，柱型豐滿應(yīng)向外，高度一致。群植應(yīng)由中心向外順序栽植并留出養(yǎng)護(hù)通道。不同色彩植物群植，宜分區(qū)分塊栽植。三、在供苗過(guò)程中，我公司會(huì)按招標(biāo)文件中規(guī)定的苗木尺寸和質(zhì)量要求提供合格的苗木產(chǎn)品。堅(jiān)決杜決在苗木供應(yīng)過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)更好的解決在移植、運(yùn)輸過(guò)程中的逐多問(wèn)題，保證苗木按時(shí)運(yùn)輸?shù)轿?，確保工程施工的順利進(jìn)行。在苗木種植過(guò)程中我公司會(huì)提供技術(shù)人員，解決種植過(guò)程中的問(wèn)題，確保苗木正確的種植，提高種植成活率。

簡(jiǎn)介：1業(yè)務(wù)工作總結(jié)業(yè)務(wù)工作總結(jié)我是1989年7月開(kāi)始參加工作，1994年10月取得工程師職稱，現(xiàn)對(duì)本人幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作。我1989年參加工作，從最基本施工員做起，通過(guò)自身的努力，擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)，對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時(shí)也不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，努力提高自身的知識(shí)水平和技術(shù)素質(zhì)，對(duì)工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專研，決不放棄，銳意進(jìn)取，使自身的專業(yè)知識(shí)、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高。1994，10－2006，04在梁山第二發(fā)電廠工作，先后參加了廠辦公樓的籌建、6MW純凝和12MW抽凝機(jī)組的安裝工程，負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù)和管理工作；后期擔(dān)任專工組組長(zhǎng)兼電氣專工，負(fù)責(zé)機(jī)組的安裝進(jìn)度檢查、質(zhì)量監(jiān)督，確定施工設(shè)計(jì)圖紙變更，設(shè)備招投標(biāo)及到貨后的組織驗(yàn)收，并親自組織全廠倒送廠用電；參加了機(jī)組的分步、總體調(diào)試、啟動(dòng)運(yùn)行等等；組織專業(yè)技術(shù)人員編寫了熱電運(yùn)行規(guī)程。2006年，在山東省對(duì)外建設(shè)工程總公司，我利用自身扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)踐能力，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場(chǎng)安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責(zé)任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的做3算投資102億元人民幣；樓座基礎(chǔ)形式小高層為強(qiáng)夯基礎(chǔ)，高層為泥漿護(hù)壁鉆孔嵌巖灌注樁樁筏基礎(chǔ)，目前所有單體均已出正負(fù)零，10棟小高層全部封頂，工程計(jì)劃整體竣工日期為2017年7月30日。隨著公司管理體制改革的逐步深入，我作為公司現(xiàn)場(chǎng)管理者在為公司和項(xiàng)目部取得各項(xiàng)榮譽(yù)的同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)和提高，專研專業(yè)知識(shí)，攻克專業(yè)難題，我于2015年撰寫的建筑電氣施工中的質(zhì)量控制策略探究論文在城市建設(shè)理論研究上發(fā)表；建筑工程管理的制約因素與應(yīng)對(duì)措施在工業(yè)C上發(fā)表；淺論建筑工程土建施工中樁基礎(chǔ)技術(shù)要點(diǎn)在工程技術(shù)上刊載發(fā)表。二、積極推廣使用“四新”技術(shù)，提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性。在擔(dān)任工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，我深入鉆研，大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)，本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、先進(jìn)、可靠的原則，堅(jiān)持向科技要進(jìn)度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益的思想，提高認(rèn)識(shí)，抓住重點(diǎn)，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝，以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點(diǎn)，抓住重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)和施工工藝，盡量做到以點(diǎn)帶面，使新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用得到最大限度的普及。通過(guò)對(duì)工程新技術(shù)、新材料的應(yīng)用與推廣，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，今后，我仍將繼續(xù)堅(jiān)持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新，加大對(duì)新

簡(jiǎn)介：奧斯卡新華際影城奧斯卡新華際影城OSCARINTERNATIONALCINEMAS營(yíng)運(yùn)手冊(cè)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)O(shè)PERATIONMANUEL1第八部分第八部分奧斯卡新華影城影務(wù)工作手冊(cè)奧斯卡新華影城影務(wù)工作手冊(cè)一、開(kāi)店準(zhǔn)備工作一、開(kāi)店準(zhǔn)備工作1、上崗前按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整理儀容儀表。2、提前5分鐘至值班經(jīng)理處領(lǐng)取影務(wù)工作用具和鑰匙、對(duì)講機(jī)等，并作好記錄。3、準(zhǔn)備好當(dāng)天所用的相關(guān)清潔用品和工具。4、準(zhǔn)備好手電筒及當(dāng)日排片表。5、按規(guī)定時(shí)間及時(shí)開(kāi)啟DVD、電視墻，播放預(yù)告片。6、檢查阻礙欄是否放好，安全通道是否暢通，滅火器、消防栓是否完好并在有效使用期內(nèi)。7、用抹布將各影廳的入場(chǎng)門做清潔。8、檢查各影廳的環(huán)境衛(wèi)生狀況；設(shè)施設(shè)備包括地毯、座椅、場(chǎng)燈、壁燈、舞臺(tái)燈、地?zé)?、指示燈、排?hào)燈、座位燈、應(yīng)急（安全出口）燈等是否完好；注意各廳的溫度是否適宜（標(biāo)準(zhǔn)溫度為25℃）。9、關(guān)閉各影廳的出口門，打開(kāi)進(jìn)口門。在每個(gè)影廳第一場(chǎng)電影放映前15分鐘打開(kāi)該廳場(chǎng)內(nèi)照明燈。奧斯卡新華際影城奧斯卡新華際影城OSCARINTERNATIONALCINEMAS營(yíng)運(yùn)手冊(cè)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)O(shè)PERATIONMANUEL37、禮貌回答顧客疑問(wèn)，主動(dòng)為中途離場(chǎng)的觀眾指引方向，并提醒其帶好票根以便返回時(shí)使用。8、隨時(shí)注意消防通道或辦公區(qū)域有否非本公司工作人員出入。9、影片結(jié)束前5分鐘進(jìn)廳等候；影片字幕開(kāi)始，打開(kāi)散場(chǎng)門，準(zhǔn)備散場(chǎng)。10、電影散場(chǎng)時(shí)，感謝顧客的光臨，提醒觀眾勿忘隨身攜帶物品，禮貌引導(dǎo)觀眾進(jìn)入散場(chǎng)通道，離開(kāi)影廳。11、觀眾全部退場(chǎng)后，按公司要求協(xié)助清潔公司迅速打掃影廳，并作好散場(chǎng)記錄。（注意觀眾喝剩飲料倒入指定桶內(nèi)，垃圾放到指定位置。）12、電影首次放映需準(zhǔn)確記錄電影開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和字幕開(kāi)始時(shí)間，以備查驗(yàn)。同時(shí)填寫電影首映記錄表（見(jiàn)表格文件夾或本部分表格。13、清場(chǎng)結(jié)束關(guān)閉散場(chǎng)門，打開(kāi)入場(chǎng)門。14、對(duì)遺失物品應(yīng)及時(shí)上交值班經(jīng)理，并做好記錄。貴重物品登記需詳細(xì)。15、對(duì)特殊觀眾提供額外的服務(wù)。（如老、少、弱、病、殘、孕、外賓、心臟病患者等）。

簡(jiǎn)介：2014年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案2014年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在2013年全院全面開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，在總結(jié)上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定2014年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想我科將全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。二、工作目標(biāo)二、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。三、工作措施三、工作措施1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂消化內(nèi)科工作職責(zé)、工作流程、?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)等，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士條例，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，單獨(dú)上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊(cè)。2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。（2）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。（3）加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。按照醫(yī)院有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目，有計(jì)劃的對(duì)護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核，牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底。（4）提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平，向模范科室學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。6、定期滿意度調(diào)查、定期滿意度調(diào)查（1）每月參加科室工休座談，定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。（2）每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋科室。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。7、加強(qiáng)患者健康教育、加強(qiáng)患者健康教育（1）個(gè)體宣教個(gè)體宣教由責(zé)任護(hù)士做，每天不少于1次，根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解，并記錄（2）集體宣教由資深護(hù)士負(fù)責(zé)，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)、安全防護(hù)。（3）護(hù)士長(zhǎng)不定期對(duì)責(zé)任護(hù)士的宣教8、建立績(jī)效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行、建立績(jī)效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行（1）責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)，建立健全績(jī)效考核機(jī)制。（2）強(qiáng)化核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種護(hù)理常規(guī)的落實(shí)?？?013年12月28日

簡(jiǎn)介：XXXX社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作總結(jié)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作總結(jié)社區(qū)物業(yè)化管理試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，社區(qū)嚴(yán)格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會(huì)參與的原則，以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則，引進(jìn)了XX物業(yè)管理（長(zhǎng)沙）有限公司，在XX小區(qū)內(nèi)努力推進(jìn)物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下一、周密安排，大力扶持，一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物極籌建社區(qū)物業(yè)管理服管理服務(wù)中心中心我們成立了XX社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)書記、主任為組長(zhǎng)，社區(qū)城管專干、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們站在以人為本的高度，充分認(rèn)識(shí)社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點(diǎn)和社區(qū)實(shí)際，開(kāi)展物業(yè)管理這項(xiàng)工作。為了搞好這項(xiàng)惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對(duì)我社區(qū)XX小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況，從服務(wù)入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊(cè)送到每家每戶，并開(kāi)展系列的服務(wù)，使社區(qū)居民對(duì)實(shí)施物業(yè)管理形成了共識(shí)，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長(zhǎng)等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會(huì)的提名人選。在征求居民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的情況，通過(guò)居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會(huì)會(huì)員，組建了7人的業(yè)主委員會(huì)，明確工作責(zé)任。社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心又多次與業(yè)主委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議議定采取分片分塊治理、服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)費(fèi)等相關(guān)事宜，使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進(jìn)行。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對(duì)小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并把相關(guān)的材料建檔成冊(cè)，為加強(qiáng)小區(qū)的治安管理作出新的努力。二、二、貼近居民，合理近居民，合理設(shè)置，提供有效服置，提供有效服務(wù)我們社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心堅(jiān)持以居民需求為向?qū)?，從社區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，通過(guò)社區(qū)與相關(guān)單位和業(yè)主委員會(huì)反復(fù)協(xié)商，初步以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)、個(gè)環(huán)衛(wèi)人員的點(diǎn)，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個(gè)無(wú)死角、無(wú)空隙、不間斷時(shí)間的保潔整體。這個(gè)整體的最高指揮中心可以隨時(shí)、及時(shí)、即時(shí)的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個(gè)整體，最終形成一套操作簡(jiǎn)單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。所謂精細(xì)化，從字面來(lái)理解包括四個(gè)方面的意思1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準(zhǔn)確，準(zhǔn)時(shí)。3、把工作做細(xì)，管理做細(xì)，流程做細(xì)。4、對(duì)管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細(xì)化包括“責(zé)任細(xì)分，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分，時(shí)間細(xì)分，流程細(xì)分，監(jiān)督細(xì)分，作業(yè)方式細(xì)分”。（二）在園林（二）在園林綠化方面，我化方面，我們對(duì)現(xiàn)們對(duì)現(xiàn)有綠化進(jìn)行科學(xué)的管行科學(xué)的管護(hù)。對(duì)現(xiàn)有園林綠化管護(hù)工作內(nèi)容主要有澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補(bǔ)栽、扶正支柱、綠地容貌、設(shè)施維護(hù)等。經(jīng)過(guò)我們多次實(shí)地調(diào)查和摸排，XX社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對(duì)應(yīng)的管護(hù)和修剪辦法，并將工作計(jì)劃規(guī)范到月到周，同時(shí)還制定了特殊情況處理預(yù)案，以即時(shí)有效的處理突發(fā)事故。（三）在治安防三）在治安防務(wù)工作上，工作上，為了確保了確保XX社區(qū)管社區(qū)管轄區(qū)域內(nèi)，區(qū)域內(nèi)，綜治安治安保、保、協(xié)管工作管工作細(xì)則細(xì)則化、明亮化、化、明亮化、規(guī)范化、范化、責(zé)任化。任化。根據(jù)XX社區(qū)安保及安保服務(wù)于社區(qū)居民的需求，維護(hù)治安、震懾犯罪，讓社區(qū)居民有一個(gè)安全、便捷的居住、經(jīng)商環(huán)境。我們實(shí)施規(guī)范、統(tǒng)一的管理，以便于工作開(kāi)展及人員調(diào)配，分清責(zé)任，建立健全有效管理監(jiān)管機(jī)制，制定消防應(yīng)急預(yù)案，安全生產(chǎn)制度、巡邏制度，各種事故應(yīng)急預(yù)案，搞好物防、技防、人防相結(jié)合的立體安防體系建設(shè)。在正常安防工作基礎(chǔ)和特點(diǎn)上，我們我的安防工作有如下特點(diǎn)1、固定崗與流動(dòng)崗結(jié)合，增加各崗位安防輻射半徑。我們?cè)趨^(qū)域各重要地點(diǎn)設(shè)立了5個(gè)固定崗?fù)?，并設(shè)置了2個(gè)治安巡邏小組。同時(shí)制定了固定崗的安防半徑，制定了巡邏崗的備案路徑，以及嚴(yán)格的

簡(jiǎn)介：居家養(yǎng)老服居家養(yǎng)老服務(wù)工作情況工作情況匯報(bào)匯報(bào)居家養(yǎng)老是目前我國(guó)絕大多數(shù)老年人的養(yǎng)老方式。社會(huì)發(fā)展不可避免帶來(lái)家庭規(guī)模日趨縮小，核心家庭、空巢老年人家庭日益增多，使得家庭對(duì)老年人的照料功能日趨弱化，迫切要求社會(huì)不斷強(qiáng)化對(duì)居家老年人的服務(wù)功能，建立健全居家養(yǎng)老的社會(huì)服務(wù)體系。華溪居委會(huì)在龍政社區(qū)工作站黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下于2015年建立了居家養(yǎng)老服務(wù)中心，購(gòu)置了健身器材、棋牌、麻將機(jī)等。一、健全一、健全組織組織，建立居家養(yǎng)老服，建立居家養(yǎng)老服務(wù)工作制度工作制度社區(qū)黨支部高度重視居家養(yǎng)老工作，成立了社區(qū)居家養(yǎng)老工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由德高望重的老黨員宋樹林同志擔(dān)任組長(zhǎng)，組織開(kāi)展各項(xiàng)工作。定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作情況，分析問(wèn)題，提出思路。建立了一支助老管理員隊(duì)伍（5人）、助老兼職服務(wù)員隊(duì)伍（35人）、3支志愿者隊(duì)伍（黨員志愿者、巾幗志愿者、青年志愿者，93人），建立健全了居家養(yǎng)老服務(wù)站工作職責(zé)、助老服務(wù)員工作職責(zé)、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度、安全應(yīng)急制度等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及制度并建立相關(guān)臺(tái)賬。為居家養(yǎng)老服務(wù)的開(kāi)展提供了強(qiáng)健的組織保障。二、摸底二、摸底調(diào)查調(diào)查，建立老年人基本情況臺(tái)，建立老年人基本情況臺(tái)賬為了規(guī)范居家養(yǎng)老的各項(xiàng)工作，更好地為每位被服務(wù)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，服務(wù)站對(duì)社區(qū)老人進(jìn)行了摸底調(diào)查，明確享受服務(wù)的條件、服務(wù)需求并登記造冊(cè)，同時(shí)依托XX街道者。我們重點(diǎn)面向黨員隊(duì)伍、計(jì)生協(xié)會(huì)、團(tuán)員等隊(duì)伍招聘助老服務(wù)員，吸收一批樂(lè)于無(wú)私奉獻(xiàn)的低齡老人、中青年群眾參與到志愿隊(duì)伍中來(lái)。招聘通知一發(fā)布就引發(fā)了一片助老熱潮。隊(duì)伍自建立以來(lái)，開(kāi)展了上門探望精神慰藉、上門義診等助老服務(wù)，活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，受到了老年人的普遍喜愛(ài)。以上是我社區(qū)開(kāi)展居家養(yǎng)老工作的情況。居家養(yǎng)老服務(wù)是社會(huì)保障體系的一個(gè)組成部分，推進(jìn)此項(xiàng)服務(wù)工作，如同老齡工作一樣，也應(yīng)堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民關(guān)心”的工作方針，共同把居家養(yǎng)老服務(wù)做好。我們會(huì)多聽(tīng)老人意見(jiàn)，學(xué)習(xí)其他地方的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，把我們的居家養(yǎng)老服務(wù)工作做得更好，讓我們的老人真正能過(guò)上“老有所為、老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)”的生活，讓他們的晚年比夕陽(yáng)更加美好

簡(jiǎn)介：聘用合同聘用合同甲方（用人單位）名稱地址乙方（勞動(dòng)者）姓名性別出生年月參加工作時(shí)間家庭地址根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，一致同意簽定本勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系。甲方聘乙方為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員，雙方在規(guī)定期限內(nèi)按以下協(xié)議執(zhí)行一、勞動(dòng)合同期限本勞動(dòng)合同為年期限合同，從年月起，至年月日止。二、工作任務(wù)和條件一甲方根據(jù)本單位工作需要，按上崗要求安排乙方的工作崗位，規(guī)定具體任務(wù)。二甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)職工生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生健康的規(guī)定，為乙方提供必要的工作條件和勞動(dòng)保護(hù)措施，保障乙方的安全和健康。三、工作時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬一甲方實(shí)行每周5天半工作制，每周固定工作時(shí)間44小時(shí)（值班時(shí)間意續(xù)訂，另一方不得強(qiáng)迫。四經(jīng)勞動(dòng)合同甲乙雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。五乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同1、在試用期間被證明不合符錄用條件的；2、嚴(yán)懲違反勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度的；3、嚴(yán)懲失職或過(guò)失，給甲方利益造成重大損害的；4、被依法追究刑事責(zé)任的。六有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方1、乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3、勞動(dòng)合同訂閱時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；4、甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定確需裁減人員。七乙方有下列情形之一的，甲方不得解除勞動(dòng)合同（法律、法規(guī)有特別規(guī)定的除外）；1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷，并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；2、患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；3、合符計(jì)劃生育規(guī)定的婦女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；4、法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

簡(jiǎn)介：1病人陪護(hù)服務(wù)工作方案病人陪護(hù)服務(wù)工作方案一、病人陪護(hù)派遣流程病人或家屬要求當(dāng)班護(hù)士或護(hù)長(zhǎng)聯(lián)系陪護(hù)服務(wù)中心一對(duì)一陪護(hù)一對(duì)二或一對(duì)三陪護(hù)洽談收費(fèi)發(fā)出派遣通知單陪護(hù)到科室報(bào)到護(hù)長(zhǎng)或當(dāng)班護(hù)士記錄護(hù)工考勤陪護(hù)結(jié)束護(hù)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)考勤、填寫通知單并簽名通知單交財(cái)務(wù)科按運(yùn)作收費(fèi)憑考勤表到陪護(hù)服務(wù)中心領(lǐng)取工資二、陪護(hù)服務(wù)人員工作內(nèi)容1、照顧病人起居飲食，協(xié)助和督促病人起床、漱口、洗面、梳頭，協(xié)助大小便，收掛蚊帳和床鋪整理，保持床單位整潔、干凈無(wú)異味，床頭柜無(wú)雜物，無(wú)不安全物品。2、協(xié)助病人沖涼、擦浴、洗頭、剪指趾甲、刮胡子、對(duì)臥床病人要每天定時(shí)翻身防褥瘡。3、對(duì)不能自理病人要定時(shí)督促大3要時(shí)及時(shí)清理。3、嚴(yán)禁把病區(qū)鎖匙交給病人，出入要鎖好門。4、嚴(yán)禁幫病人購(gòu)買煙、火機(jī)、酒，不能帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入病區(qū)，不得未經(jīng)病區(qū)同意擅自帶病人外出散步。5、嚴(yán)禁打罵病人，對(duì)病人要有愛(ài)心，關(guān)心和耐心，避免過(guò)激語(yǔ)言和動(dòng)作粗魯。6、對(duì)于沖動(dòng)行為病人，不要單獨(dú)接觸，要作好自我保護(hù)。7、陪伴病人院內(nèi)檢查或散步時(shí)更要時(shí)刻貼身陪護(hù)，不能坐在醫(yī)院大門附近及車道兩旁。五、陪護(hù)服務(wù)人員的管理要求1、有專職的生活助理和陪護(hù)管理人員。2、定期對(duì)生活助理和陪護(hù)人員進(jìn)行思想品德和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及考核，加強(qiáng)對(duì)員工管理。3、經(jīng)常檢查生活助理和陪護(hù)人員的服務(wù)工作質(zhì)量包括夜間的不定時(shí)抽查；凡服務(wù)態(tài)度或工作質(zhì)量問(wèn)題用工部門提出解聘的生活助理或陪護(hù)人員，不能再安排在本院工作。4、患者因陪護(hù)不到位所致的責(zé)任事故，如跌倒、骨折、褥瘡、走失等應(yīng)由掊護(hù)服務(wù)中心處理并承擔(dān)相應(yīng)的賠償。六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一對(duì)一陪護(hù)每天收費(fèi)100元。一對(duì)二陪護(hù)每天收70元人。七、運(yùn)作收費(fèi)陪護(hù)服務(wù)中心在收取了病人繳交的護(hù)工費(fèi)后按通知單統(tǒng)計(jì)陪護(hù)天數(shù)交醫(yī)院13元天。