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文檔簡介
1、從2008年的電信運營商的重組、外商投資電信運營商的門檻降低，到2010年的三網(wǎng)融合試點的啟動，中國電信運營商的競爭已經(jīng)越來越激烈。在這樣的環(huán)境下，每個企業(yè)都希望能快速的洞察市場變化，比對手更快的取得市場先機，從而提升企業(yè)競爭能力。數(shù)據(jù)倉庫技術能有力的支撐這樣的需求，它能夠將企業(yè)內外的信息進行整合并進行提煉，從而能有效的提升企業(yè)各層級的決策效率，在市場競爭中贏得先機。
中國電信運營商數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的建設從2002年開始啟動，這十
2、年間，數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)對電信企業(yè)的管理規(guī)范化、精細化及決策的效率提升有很大的推動作用，但是目前數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的需求支撐與響應的服務能力還不能完全的支撐企業(yè)級的決策需求，例如：數(shù)據(jù)不全面不完整、數(shù)據(jù)不準確、數(shù)據(jù)交付不及時，數(shù)據(jù)的加工與需求不匹配等等，這其中的根本原因就是數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的數(shù)據(jù)供應管理的問題無法解決。
本文將供應鏈管理的方法應用到電信運營商數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)供應體系上，結合供應鏈管理的SCOR模型，提煉出數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)供應鏈管理模
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