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    • 簡(jiǎn)介:51第I階段計(jì)劃與項(xiàng)目確定階段本階段CHERY公司開展的主要質(zhì)量活動(dòng)確定潛在的供應(yīng)商定義奇瑞公司的要求,并提交樣件或數(shù)字定義以及所需的文件及資料確認(rèn)供應(yīng)商產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和質(zhì)量保證計(jì)劃與供應(yīng)商簽訂汽車零部件開發(fā)協(xié)議511潛在供應(yīng)商選擇過(guò)程5111項(xiàng)目開發(fā)小組在項(xiàng)目的策劃過(guò)程中,依據(jù)該項(xiàng)目產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),提出零部件的內(nèi)、外部加工方案,小組討論后取得項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn),編制開發(fā)零件清單5112如果開發(fā)零件產(chǎn)品定義完全,項(xiàng)目采購(gòu)科采購(gòu)工程師根據(jù)“開發(fā)零件清單”組織采購(gòu)質(zhì)量、產(chǎn)品工程師依據(jù)該方案對(duì)外部加工的每一種制件(包括原材料)確定潛在的供應(yīng)商(12家),由項(xiàng)目采購(gòu)工程師編制“供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃”,以此作為選擇供應(yīng)商的切入點(diǎn)?;蛟谌粘2少?gòu)管理中根據(jù)成本需要增加B點(diǎn)供應(yīng)商,由批量采購(gòu)科采購(gòu)工程師編制“開發(fā)零件清單”確定潛在供應(yīng)商,并形成“供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃”5113如果開發(fā)零件產(chǎn)品定義不具備,則根據(jù)樣件特點(diǎn)選擇開發(fā)供應(yīng)商,由開發(fā)供應(yīng)商進(jìn)行前期開發(fā)策劃,供應(yīng)商提出開發(fā)費(fèi)用報(bào)價(jià),經(jīng)奇瑞公司同意后簽定開發(fā)合同,供應(yīng)商進(jìn)入前期同步開發(fā)階段。當(dāng)供應(yīng)商完成產(chǎn)品開發(fā),明確產(chǎn)品定義并經(jīng)過(guò)奇瑞公司驗(yàn)收后,雙方完成開發(fā)合同所賦予的內(nèi)容,開發(fā)供應(yīng)商承擔(dān)司可以重新進(jìn)行招投標(biāo)選擇供應(yīng)商量產(chǎn)零件。5114潛在供應(yīng)商的確定原則100的開發(fā)責(zé)任。開發(fā)合同完成后,奇瑞公關(guān)鍵件重要件已通過(guò)ISOTS169492002的第三方認(rèn)證,一般件至少通過(guò)ISO90012000質(zhì)量管理體系具備上海大眾、一汽大眾、神龍公司、天津豐田和上海通用等國(guó)內(nèi)主要轎車主機(jī)廠“B”級(jí)(或等同)以上供應(yīng)商資格優(yōu)先考慮;在奇瑞公司的供應(yīng)商質(zhì)量檔案中,無(wú)二次以上(含二次)的停供記錄;經(jīng)過(guò)初步考察和論證,具備擬供應(yīng)零部件所需的充分的開發(fā)能力;具備從事相同或相似零部件開發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮奇瑞配套體系內(nèi)供應(yīng)商5115所選供應(yīng)商/B點(diǎn)供應(yīng)商若為奇瑞公司現(xiàn)有供應(yīng)商并且具備同類產(chǎn)品批量供貨的經(jīng)驗(yàn),直接進(jìn)入商務(wù)談判階段;若為新引入的供應(yīng)商或不具有為奇瑞公司同類產(chǎn)品批量供貨經(jīng)驗(yàn)的,由采購(gòu)工程師向供應(yīng)商發(fā)放供應(yīng)商能力調(diào)查表查。(附表1)對(duì)新增供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)5116采購(gòu)工程師填寫潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)受理申請(qǐng)表,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,向采購(gòu)質(zhì)量科提出潛在評(píng)價(jià)申請(qǐng),提交申請(qǐng)的同時(shí),需將供應(yīng)商能力調(diào)查表復(fù)?。ㄓ坝。┘认嚓P(guān)資料一并提交。、企業(yè)簡(jiǎn)介、體系認(rèn)證證書5117采購(gòu)質(zhì)量科質(zhì)量工程師在收到潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)受理申請(qǐng)表及相應(yīng)資料后,核查供應(yīng)商能力調(diào)查表內(nèi)容及提交資料的信息內(nèi)容,根據(jù)現(xiàn)有配套供應(yīng)商情況結(jié)合該供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)分析進(jìn)行資料評(píng)估,決定是否有必要進(jìn)行下一步的現(xiàn)場(chǎng)審核。評(píng)審至少但不限于以下內(nèi)容體系建立情況是否基本滿足;生產(chǎn)能力、關(guān)鍵設(shè)備是否基本滿足;重要檢測(cè)設(shè)備是否基本滿足。5118根據(jù)資料評(píng)估結(jié)果該供應(yīng)商不能滿足基本條件要求,質(zhì)量工程師在評(píng)審表中說(shuō)明不受理原因,交采購(gòu)質(zhì)量科科長(zhǎng)審核,經(jīng)采購(gòu)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效;若評(píng)審結(jié)果條件基本符合,則確定人員和時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。5119對(duì)上海大眾、一汽大眾、神龍公司、上海通用、天津豐田的“A”、“B”級(jí)(或等同)供應(yīng)商以及國(guó)外供應(yīng)商,奇瑞公司將免于進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,條件是需在提交評(píng)審資料時(shí)提供能夠確認(rèn)其資歷的身份證明文件,由做資料評(píng)估的質(zhì)量工程師填寫潛在供應(yīng)商免于現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)批準(zhǔn)報(bào)告,由采購(gòu)質(zhì)量科科長(zhǎng)審核、采購(gòu)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效。51110經(jīng)資料評(píng)估有必要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的供應(yīng)商由采購(gòu)質(zhì)量科組織相關(guān)人員組成評(píng)審小組根據(jù)潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)提問表(附表2)對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證能力、設(shè)計(jì)(技術(shù)、工藝)保證能力、生產(chǎn)能力、資金能力等進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)出具潛在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)報(bào)告表3),報(bào)告需作出評(píng)價(jià)結(jié)論。報(bào)告由采購(gòu)質(zhì)量科科長(zhǎng)審核,采購(gòu)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。51111評(píng)價(jià)結(jié)論分級(jí)如下(附AB通過(guò)有條件通過(guò)得分率≥90?≤得分率<90(限期整改并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中落實(shí)改進(jìn)內(nèi)容)C未通過(guò)得分率<8051112評(píng)價(jià)報(bào)告的不符合內(nèi)容須得到供方最高管理者或管理者代表確認(rèn)并明確整改要求和提交整改措施計(jì)劃時(shí)間(一般不超過(guò)十五天)。51113評(píng)審組長(zhǎng)負(fù)責(zé)跟進(jìn)供應(yīng)商的整改措施,并驗(yàn)證關(guān)閉。51114潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)受理申請(qǐng)表、供應(yīng)商能力調(diào)查表、潛在供應(yīng)商免于現(xiàn)場(chǎng)評(píng)
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      上傳時(shí)間:2024-03-15
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    • 簡(jiǎn)介:時(shí)間點(diǎn)主要籌備工作618前一、目標(biāo)二、貨品三、資源四、人員五、預(yù)熱六、配套方案七、頁(yè)面方案八、物流方案九、其他預(yù)案618中一、補(bǔ)貨與頁(yè)面調(diào)整二、催款三、售中分揀、發(fā)貨四、員工激勵(lì)618后一、客服二、物流
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      上傳時(shí)間:2023-07-20
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    • 簡(jiǎn)介:1康佳集團(tuán)海外營(yíng)銷中心外銷產(chǎn)品技術(shù)員崗位手冊(cè)外銷產(chǎn)品技術(shù)員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10009Y崗位目的負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃安排,協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管完成工作崗位職責(zé)1與生產(chǎn)制造部門協(xié)作,協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管制定外銷生產(chǎn)計(jì)劃;2與研發(fā)部門協(xié)作,根據(jù)海外市場(chǎng)需求特點(diǎn)制定外銷新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃;3協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管外銷機(jī)庫(kù)存總量控制;4參與日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議和其他涉及外貿(mào)銷售會(huì)議;5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場(chǎng)銷售收入完成率1002海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率1003外銷機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃制訂及時(shí)、準(zhǔn)確,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào),保證船期計(jì)劃完成率10004外銷機(jī)庫(kù)存總量控制計(jì)劃完成率1005外銷產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃制定及時(shí)、準(zhǔn)確100崗位技能要求熟悉外銷生產(chǎn)計(jì)劃和研發(fā)計(jì)劃;掌握R3系統(tǒng)操作;工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。崗位資格要求本科以上學(xué)歷,相關(guān)技術(shù)專業(yè)畢業(yè);兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。1康佳集團(tuán)海外營(yíng)銷中心外銷產(chǎn)品技術(shù)員崗位手冊(cè)外銷產(chǎn)品技術(shù)員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10009Y崗位目的負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃安排,協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管完成工作崗位職責(zé)1與生產(chǎn)制造部門協(xié)作,協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管制定外銷生產(chǎn)計(jì)劃;2與研發(fā)部門協(xié)作,根據(jù)海外市場(chǎng)需求特點(diǎn)制定外銷新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃;3協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管外銷機(jī)庫(kù)存總量控制;4參與日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議和其他涉及外貿(mào)銷售會(huì)議;5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場(chǎng)銷售收入完成率1002海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率1003外銷機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃制訂及時(shí)、準(zhǔn)確,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào),保證船期計(jì)劃完成率10004外銷機(jī)庫(kù)存總量控制計(jì)劃完成率1005外銷產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃制定及時(shí)、準(zhǔn)確100崗位技能要求熟悉外銷生產(chǎn)計(jì)劃和研發(fā)計(jì)劃;掌握R3系統(tǒng)操作;工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。崗位資格要求本科以上學(xué)歷,相關(guān)技術(shù)專業(yè)畢業(yè);兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
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      上傳時(shí)間:2024-03-14
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    • 簡(jiǎn)介:1康佳集團(tuán)海外營(yíng)銷中心外銷產(chǎn)品技術(shù)員崗位手冊(cè)外銷產(chǎn)品技術(shù)員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10009Y崗位目的負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃安排,協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管完成工作崗位職責(zé)1與生產(chǎn)制造部門協(xié)作,協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管制定外銷生產(chǎn)計(jì)劃;2與研發(fā)部門協(xié)作,根據(jù)海外市場(chǎng)需求特點(diǎn)制定外銷新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃;3協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管外銷機(jī)庫(kù)存總量控制;4參與日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議和其他涉及外貿(mào)銷售會(huì)議;5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場(chǎng)銷售收入完成率1002海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率1003外銷機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃制訂及時(shí)、準(zhǔn)確,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào),保證船期計(jì)劃完成率10004外銷機(jī)庫(kù)存總量控制計(jì)劃完成率1005外銷產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃制定及時(shí)、準(zhǔn)確100崗位技能要求熟悉外銷生產(chǎn)計(jì)劃和研發(fā)計(jì)劃;掌握R3系統(tǒng)操作;工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。崗位資格要求本科以上學(xué)歷,相關(guān)技術(shù)專業(yè)畢業(yè);兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。1康佳集團(tuán)海外營(yíng)銷中心外銷產(chǎn)品技術(shù)員崗位手冊(cè)外銷產(chǎn)品技術(shù)員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10009Y崗位目的負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃安排,協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管完成工作崗位職責(zé)1與生產(chǎn)制造部門協(xié)作,協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管制定外銷生產(chǎn)計(jì)劃;2與研發(fā)部門協(xié)作,根據(jù)海外市場(chǎng)需求特點(diǎn)制定外銷新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃;3協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管外銷機(jī)庫(kù)存總量控制;4參與日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議和其他涉及外貿(mào)銷售會(huì)議;5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場(chǎng)銷售收入完成率1002海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率1003外銷機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃制訂及時(shí)、準(zhǔn)確,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào),保證船期計(jì)劃完成率10004外銷機(jī)庫(kù)存總量控制計(jì)劃完成率1005外銷產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃制定及時(shí)、準(zhǔn)確100崗位技能要求熟悉外銷生產(chǎn)計(jì)劃和研發(fā)計(jì)劃;掌握R3系統(tǒng)操作;工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。崗位資格要求本科以上學(xué)歷,相關(guān)技術(shù)專業(yè)畢業(yè);兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
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      上傳時(shí)間:2024-03-14
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    • 簡(jiǎn)介:1康佳集團(tuán)海外營(yíng)銷中心外協(xié)員(高級(jí))崗位手冊(cè)外協(xié)員(高級(jí))崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10011Y崗位目的崗位職責(zé)1外銷生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào);2新產(chǎn)品命名,客戶要求資料評(píng)審;3生產(chǎn)領(lǐng)料單的登記及金額匯總;4領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1接客戶要求協(xié)調(diào)計(jì)劃工作生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成302新產(chǎn)品客戶資料評(píng)審跟蹤準(zhǔn)時(shí)、無(wú)差錯(cuò)153領(lǐng)料單登記,金額匯總準(zhǔn)確率1004海外市場(chǎng)銷售收入完成率1005海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率100崗位技能要求熟悉海外業(yè)務(wù);良好的協(xié)調(diào)、溝通能力;熟悉R3系統(tǒng)操作;務(wù)實(shí)、開拓、團(tuán)隊(duì)精神。崗位資格要求大專以上學(xué)歷1康佳集團(tuán)海外營(yíng)銷中心外協(xié)員(高級(jí))崗位手冊(cè)外協(xié)員(高級(jí))崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10011Y崗位目的崗位職責(zé)1外銷生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào);2新產(chǎn)品命名,客戶要求資料評(píng)審;3生產(chǎn)領(lǐng)料單的登記及金額匯總;4領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1接客戶要求協(xié)調(diào)計(jì)劃工作生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成302新產(chǎn)品客戶資料評(píng)審跟蹤準(zhǔn)時(shí)、無(wú)差錯(cuò)153領(lǐng)料單登記,金額匯總準(zhǔn)確率1004海外市場(chǎng)銷售收入完成率1005海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率100崗位技能要求熟悉海外業(yè)務(wù);良好的協(xié)調(diào)、溝通能力;熟悉R3系統(tǒng)操作;務(wù)實(shí)、開拓、團(tuán)隊(duì)精神。崗位資格要求大專以上學(xué)歷
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    • 簡(jiǎn)介:1康佳集團(tuán)海外營(yíng)銷中心外協(xié)員(高級(jí))崗位手冊(cè)外協(xié)員(高級(jí))崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10011Y崗位目的崗位職責(zé)1外銷生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào);2新產(chǎn)品命名,客戶要求資料評(píng)審;3生產(chǎn)領(lǐng)料單的登記及金額匯總;4領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1接客戶要求協(xié)調(diào)計(jì)劃工作生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成302新產(chǎn)品客戶資料評(píng)審跟蹤準(zhǔn)時(shí)、無(wú)差錯(cuò)153領(lǐng)料單登記,金額匯總準(zhǔn)確率1004海外市場(chǎng)銷售收入完成率1005海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率100崗位技能要求熟悉海外業(yè)務(wù);良好的協(xié)調(diào)、溝通能力;熟悉R3系統(tǒng)操作;務(wù)實(shí)、開拓、團(tuán)隊(duì)精神。崗位資格要求大專以上學(xué)歷1康佳集團(tuán)海外營(yíng)銷中心外協(xié)員(高級(jí))崗位手冊(cè)外協(xié)員(高級(jí))崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10011Y崗位目的崗位職責(zé)1外銷生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào);2新產(chǎn)品命名,客戶要求資料評(píng)審;3生產(chǎn)領(lǐng)料單的登記及金額匯總;4領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1接客戶要求協(xié)調(diào)計(jì)劃工作生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成302新產(chǎn)品客戶資料評(píng)審跟蹤準(zhǔn)時(shí)、無(wú)差錯(cuò)153領(lǐng)料單登記,金額匯總準(zhǔn)確率1004海外市場(chǎng)銷售收入完成率1005海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率100崗位技能要求熟悉海外業(yè)務(wù);良好的協(xié)調(diào)、溝通能力;熟悉R3系統(tǒng)操作;務(wù)實(shí)、開拓、團(tuán)隊(duì)精神。崗位資格要求大專以上學(xué)歷
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    • 簡(jiǎn)介:1康佳集團(tuán)電器事業(yè)部銷售管理部外協(xié)員崗位手冊(cè)外協(xié)員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKDQ11005W崗位目的負(fù)責(zé)公司總部、銷售公司與下屬子公司之間的文件傳送和具體信息反饋崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)跟蹤、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)分公司每周(月)的回款、結(jié)算情況;2負(fù)責(zé)總部及銷售公司對(duì)分公司的文件傳達(dá)等工作;3負(fù)責(zé)白色家電的OEM合同執(zhí)行情況、發(fā)貨情況跟蹤;4負(fù)責(zé)匯總分公司的銷售預(yù)測(cè)、要貨訂單和庫(kù)存分析報(bào)告;5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1分公司要貨計(jì)劃滿足率10002統(tǒng)計(jì)報(bào)表零差錯(cuò)率253分公司的庫(kù)存分析報(bào)告1份月204事業(yè)部銷售收入完成率100崗位技能要求協(xié)調(diào)、溝通能力;統(tǒng)計(jì)分析能力;計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平;責(zé)任心強(qiáng),對(duì)待工作耐心、細(xì)致;崗位資格要求大專畢業(yè)或以上;一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1康佳集團(tuán)電器事業(yè)部銷售管理部外協(xié)員崗位手冊(cè)外協(xié)員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKDQ11005W崗位目的負(fù)責(zé)公司總部、銷售公司與下屬子公司之間的文件傳送和具體信息反饋崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)跟蹤、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)分公司每周(月)的回款、結(jié)算情況;2負(fù)責(zé)總部及銷售公司對(duì)分公司的文件傳達(dá)等工作;3負(fù)責(zé)白色家電的OEM合同執(zhí)行情況、發(fā)貨情況跟蹤;4負(fù)責(zé)匯總分公司的銷售預(yù)測(cè)、要貨訂單和庫(kù)存分析報(bào)告;5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1分公司要貨計(jì)劃滿足率10002統(tǒng)計(jì)報(bào)表零差錯(cuò)率253分公司的庫(kù)存分析報(bào)告1份月204事業(yè)部銷售收入完成率100崗位技能要求協(xié)調(diào)、溝通能力;統(tǒng)計(jì)分析能力;計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平;責(zé)任心強(qiáng),對(duì)待工作耐心、細(xì)致;崗位資格要求大專畢業(yè)或以上;一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
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    • 簡(jiǎn)介:FDC中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。FDC中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。人事管理制度目錄1管理公司和地方項(xiàng)目公司人事管理權(quán)限界定2員工聘任制度3管理崗位用人基本要求4勞動(dòng)合同管理制度5人事檔案管理制度細(xì)則6考勤管理制度細(xì)則7人員調(diào)配制度8薪酬管理制度9薪酬考核制度10病、事假及曠工工資發(fā)放11員工福利制度12考核制度13任免制度14后備管理干部選拔、培養(yǎng)制度15培訓(xùn)制度16監(jiān)督檢查制度17關(guān)于員工建議、提案和員工、客戶投訴處理的管理制度18述職制度(暫缺)FDC中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。FDC中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。管理公司和地方項(xiàng)目公司人事管理權(quán)限界定一人事招聘、晉級(jí)1大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)管理有限公司及所屬各公司副總級(jí)以上(含副總級(jí))的人員,其招聘、推薦、考核、任命由集團(tuán)進(jìn)行。2大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)管理有限公司總助級(jí)以下(含總助級(jí))至部門副經(jīng)理級(jí)人員,其招聘、推薦由房地產(chǎn)企業(yè)管理公司進(jìn)行,由集團(tuán)進(jìn)行考核,房地產(chǎn)企業(yè)管理公司任命并報(bào)集團(tuán)備案。3大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)管理有限公司主管及以下人員在集團(tuán)定編指標(biāo)控制范圍內(nèi)的由房地產(chǎn)企業(yè)管理公司進(jìn)行招聘、考核、聘用并上報(bào)集團(tuán)備案。4各地房地產(chǎn)公司,包括大連物業(yè)總公司進(jìn)出人員(1)總助級(jí)以上(含總助級(jí))由房地產(chǎn)企業(yè)管理公司招聘、推薦,集團(tuán)參與考核,由由房地產(chǎn)企業(yè)管理公司任命并報(bào)集團(tuán)備案;(2)部門經(jīng)理級(jí)和部門副經(jīng)理級(jí)人員由各公司招聘、推薦、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司參與考核,并由各公司任命,上報(bào)房地產(chǎn)企業(yè)管理公司備案;(3)主管及以下人員在定編指標(biāo)范圍內(nèi)由各公司招聘、推薦、考核及聘用,上報(bào)房地產(chǎn)企業(yè)管理公司備案。二勞資管理1大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)如下人員的薪酬1)大連萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)企業(yè)管理有限公司人員(財(cái)務(wù)人員按集團(tuán)規(guī)定另行安排);2)各地房地產(chǎn)公司(含物業(yè)公司)薪酬無(wú)法單獨(dú)列支的人員。2各地房地產(chǎn)公司(含物業(yè)公司)人員薪酬由各公司按集團(tuán)薪酬管理相關(guān)規(guī)定各自安排,定期向大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)管理公司備案。
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      上傳時(shí)間:2024-03-16
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    • 簡(jiǎn)介:文件編號(hào)QRXZ020佛山市科霖新能源科技有限公司培訓(xùn)記錄與考核表培訓(xùn)對(duì)象倉(cāng)庫(kù)人員培訓(xùn)方式□操作□口授主題倉(cāng)庫(kù)管理與產(chǎn)品防護(hù)要求內(nèi)容1、倉(cāng)庫(kù)管理制度產(chǎn)品與零部件進(jìn)出倉(cāng)管理,庫(kù)存產(chǎn)品帳物一致,定期盤點(diǎn);培訓(xùn)內(nèi)容2、產(chǎn)品防護(hù)要求產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)保護(hù),產(chǎn)品在搬運(yùn)與存放過(guò)程中的防護(hù)要求;3、倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品消防安全存貯要求;4、危險(xiǎn)品的存貯要求等。培訓(xùn)考核記錄序號(hào)員工姓名本人簽名培訓(xùn)日期培訓(xùn)時(shí)間授課人培訓(xùn)地點(diǎn)成績(jī)?cè)u(píng)估序號(hào)員工姓名佛山市科霖新能源科技有限公司培訓(xùn)記錄與考核表主題倉(cāng)庫(kù)管理與產(chǎn)品防護(hù)要求1、倉(cāng)庫(kù)管理制度產(chǎn)品與零部件進(jìn)出倉(cāng)管理,庫(kù)存產(chǎn)品帳物一致,定期盤點(diǎn);2、產(chǎn)品防護(hù)要求產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)保護(hù),產(chǎn)品在搬運(yùn)與存放過(guò)程中的防護(hù)要求;培訓(xùn)考核記錄
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      上傳時(shí)間:2023-07-20
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    • 簡(jiǎn)介:地推活動(dòng)手冊(cè)地推活動(dòng)手冊(cè)一、活動(dòng)時(shí)間一、活動(dòng)時(shí)間2015年7月27(星期一)7002100二、活動(dòng)地點(diǎn)二、活動(dòng)地點(diǎn)白沙市場(chǎng)三、活動(dòng)目的三、活動(dòng)目的1、品牌宣傳,提高品牌知名度;2、招攬生源、阿姨和雇主。四、活動(dòng)形式四、活動(dòng)形式1、現(xiàn)場(chǎng)咨詢2、派發(fā)傳單五、活動(dòng)預(yù)期效果五、活動(dòng)預(yù)期效果培訓(xùn)有效信息培訓(xùn)有效信息求職有效信息求職有效信息雇主有效信息雇主有效信息分發(fā)傳單分發(fā)傳單15個(gè)20個(gè)5個(gè)300份六、人員配備六、人員配備1、咨詢、咨詢2人1楊曉英負(fù)責(zé)招生咨詢及信息登記、掃碼關(guān)注微信或加QQ群;2李世琴負(fù)責(zé)雇主及找工作阿姨的咨詢及信息登記、掃碼關(guān)注微信或加QQ群;3兩人相互配合,因?yàn)橄胝夜ぷ鞯陌⒁桃彩菨撛诘膶W(xué)員,總之,充分挖掘訪客的需求。2、發(fā)傳單、發(fā)傳單2人1負(fù)責(zé)在人流量大的路口分發(fā)傳單,進(jìn)行簡(jiǎn)單咨詢,發(fā)現(xiàn)有意向的客戶即記錄下對(duì)方的聯(lián)系方式或引導(dǎo)至咨詢臺(tái)讓咨詢?nèi)藛T進(jìn)行咨詢2市場(chǎng)人流高峰期過(guò)后,人流量較少時(shí),可進(jìn)入周邊小區(qū)進(jìn)行分發(fā)傳單和口頭宣傳。3、機(jī)動(dòng)、機(jī)動(dòng)1人1負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置、物料管理;2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,處理突發(fā)事件;3隨時(shí)補(bǔ)位,協(xié)助其他活動(dòng)人員各項(xiàng)工作(當(dāng)咨詢?nèi)藛T忙不過(guò)來(lái)時(shí),可協(xié)助咨詢或填寫表格;當(dāng)訪客較少時(shí),可協(xié)助分發(fā)傳單)。七、活動(dòng)流程七、活動(dòng)流程時(shí)間時(shí)間內(nèi)容內(nèi)容備注備注700前所有活動(dòng)物料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng),所有活動(dòng)人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)700730活動(dòng)負(fù)責(zé)人分配人員布置場(chǎng)地設(shè)施7301200活動(dòng)人員各就各位、各司其職,負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各方面工作12001330午飯及午休時(shí)間,至少一個(gè)咨詢?nèi)藛T留守活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)13301700活動(dòng)人員各就各位、各司其職,負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各方面工作17001800活動(dòng)人員輪流吃晚飯,至少一個(gè)咨詢?nèi)藛T留守活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)18002000活動(dòng)人員各就各位、各司其職,負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各方面工作20002030簡(jiǎn)單總結(jié)當(dāng)天工作20302100收拾場(chǎng)地,清點(diǎn)、打包物料2100后將活動(dòng)物料運(yùn)回公司(注注活動(dòng)中,視實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整)八、物料準(zhǔn)備八、物料準(zhǔn)備1、帳篷1個(gè)、咨詢桌2張、椅子4張、凳子4張2、易拉寶2個(gè)、橫幅3個(gè)、宣傳單若干、信息登記表格若干3、礦泉水(現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買)、水杯若干(訪客用)4、禮品環(huán)保袋、氣球九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1、場(chǎng)地費(fèi)用300元2、交通費(fèi)用預(yù)計(jì)80元3、飲食費(fèi)用飲用水、午餐預(yù)計(jì)70元合計(jì)450元
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      上傳時(shí)間:2024-03-14
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    • 簡(jiǎn)介:地推工作手冊(cè)地推工作手冊(cè)地推是目前企業(yè)重要宣傳形式之一。主要包含發(fā)單、舉牌、擺桌、條幅、獲取號(hào)碼等多種方式。根據(jù)本企業(yè)客戶群分布情況,主要針對(duì)以下區(qū)域進(jìn)行地推1、東陽(yáng)的地推,每周每日各一次。2、重點(diǎn)區(qū)域的地推每月各一次。3、針對(duì)東陽(yáng)各重點(diǎn)街道地推,每周至少一次。4、對(duì)東陽(yáng)市內(nèi)有重點(diǎn)聚會(huì)活動(dòng),及時(shí)跟進(jìn)地推。一、一、地推流程地推流程二、二、市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研1、密切關(guān)注同行的動(dòng)向,如有借機(jī)宣傳的機(jī)會(huì)要積極把握。2、關(guān)注東陽(yáng)線上活動(dòng)通知,要跟進(jìn),做好宣傳工作。3、和現(xiàn)有加盟商溝通,隨時(shí)關(guān)注他們所在區(qū)域是否有活動(dòng)等。4、留心潛在商戶各種動(dòng)向,有宣傳機(jī)會(huì)積極把握。5、實(shí)地考察,確定合適的時(shí)間、地點(diǎn)、形式、兼職人數(shù)、以及現(xiàn)場(chǎng)布局安排大概。三、三、流程計(jì)劃流程計(jì)劃1、實(shí)地考察,確定形式。2、物料準(zhǔn)備和制作。3、確定需要用到的資料,提前申請(qǐng)本部的配合,并和老師溝通好工作內(nèi)容以及活動(dòng)流程。4、確定兼職人數(shù)、地點(diǎn)分布、以及交通問題。確定時(shí)間、地點(diǎn)、形式市場(chǎng)調(diào)研物料準(zhǔn)備和流程制定找兼職兼職培訓(xùn)按時(shí)地推結(jié)算工資匯總結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)1、駐點(diǎn)老師要嚴(yán)肅對(duì)待工作,嚴(yán)厲要求兼職紀(jì)律,確保工作完成質(zhì)量。2、做好活動(dòng)中的關(guān)鍵性協(xié)調(diào)工作,與配合老師做好及時(shí)溝通。3、如遇城管或保安管制等突發(fā)情況時(shí)要做好靈活應(yīng)對(duì)。4、活動(dòng)結(jié)束后兼職必須在工資表上簽字后才能領(lǐng)取工資。5、發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)良好的兼職可以與其建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,可以減少因兼職原因造成的不必要損失。六、六、活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)總結(jié)1、做好結(jié)果反饋,及時(shí)將有意向的學(xué)員信息匯總于前臺(tái)咨詢部。2、做好結(jié)果匯總,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找不足,爭(zhēng)取下次做到最好。3、反思形式的差異,摸索更多合適本校特色的地推形式。4、為下次地推做準(zhǔn)備。
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      上傳時(shí)間:2024-03-14
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    • 簡(jiǎn)介:時(shí)間點(diǎn)主要籌備工作雙十二前一、目標(biāo)二、貨品三、資源四、人員五、預(yù)熱六、配套方案七、頁(yè)面方案八、物流方案九、其他預(yù)案雙十二中一、補(bǔ)貨與頁(yè)面調(diào)整二、催款三、售中分揀、發(fā)貨四、員工激勵(lì)雙十二后一、客服二、物流三、頁(yè)面時(shí)間點(diǎn)活動(dòng)階段主要籌備工作主要事項(xiàng)雙十一促銷前準(zhǔn)備一、預(yù)熱活動(dòng)時(shí)間1111110二、清點(diǎn)庫(kù)存活動(dòng)前要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行精確盤點(diǎn)、確?;顒?dòng)期間不發(fā)生拍下無(wú)貨成交不賣的情況;爆款選擇是關(guān)鍵;三、制定促銷方案前期規(guī)劃,將所有注意事項(xiàng)和流程捋順;四、人員安排合理安排預(yù)售至大促結(jié)束后的人員安排;1日16日期間;五、頁(yè)面模板制作必須有45套模板輪流轉(zhuǎn);避免部分款深度不夠,沒有貨物銷售,導(dǎo)致無(wú)效UV六、其他注意事項(xiàng)雙十一促銷當(dāng)日實(shí)施一、貨品流轉(zhuǎn)在活動(dòng)進(jìn)行時(shí),建議公司商品部隨時(shí)檢查、核對(duì)庫(kù)存數(shù)量二、客服營(yíng)銷三、售中發(fā)貨按照時(shí)間地區(qū)排序發(fā)貨,理順流程,錯(cuò)發(fā)率降低;四、售中頁(yè)面售中頁(yè)面,必須注意,勿出現(xiàn)無(wú)效購(gòu)買鏈接;一旦貨品賣完,馬上調(diào)換;五、其他注意事項(xiàng)雙十一促銷過(guò)后延續(xù)一、客服營(yíng)銷不能懈怠二、頁(yè)面設(shè)置繼續(xù)新活動(dòng),頁(yè)面重組
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      上傳時(shí)間:2023-07-20
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    • 簡(jiǎn)介:地推人員現(xiàn)場(chǎng)操作手冊(cè)地推人員現(xiàn)場(chǎng)操作手冊(cè)目標(biāo)目標(biāo)1、收集機(jī)構(gòu)基本信息(機(jī)構(gòu)名稱、地址、電話、聯(lián)系人);2、產(chǎn)品推廣(協(xié)助客戶注冊(cè)機(jī)構(gòu)端、功能介紹、調(diào)研);要求要求1、在58分鐘內(nèi)讓客戶了解我們的目的,并且說(shuō)服客戶加入我們的項(xiàng)目。2、如果客戶對(duì)產(chǎn)品功能有興趣,可以簡(jiǎn)單介紹、展示,讓客戶體驗(yàn)。如果客戶非常有興趣,提議讓產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)給他講解。3、切記重點(diǎn)放在目標(biāo)目標(biāo)1的完成;目標(biāo)目標(biāo)2不宜花太多時(shí)間。4、地推人員安裝機(jī)構(gòu)端和家長(zhǎng)端軟件,以備向客戶演示。開場(chǎng)白開場(chǎng)白您好我們公司開發(fā)了一款搜索本地教育機(jī)構(gòu)搜索本地教育機(jī)構(gòu)的手機(jī)APP軟件,類似于大家常用的大眾點(diǎn)評(píng)。簡(jiǎn)單的講就是家長(zhǎng)可以通過(guò)手機(jī)APP來(lái)搜索到附近的教育機(jī)構(gòu),幫助家長(zhǎng)更好的選擇適合自己的教育資源。如果您把機(jī)構(gòu)的信息放在我們APP上,那么附近家長(zhǎng)可以通過(guò)手機(jī)APP搜索到您,從而給您的招生帶來(lái)方便。目前市場(chǎng)上有類似的產(chǎn)品,但做的都很簡(jiǎn)單,信息不夠豐富,也沒有什么功能。我們這款產(chǎn)品的定位是要做成全杭州內(nèi)容最詳細(xì),功能最強(qiáng)大的本地教育資源服務(wù)平臺(tái),成為一款家長(zhǎng)們手中為孩子搜索教育資源的“神器”。另外這個(gè)APP機(jī)構(gòu)端有一些功能,您可以通過(guò)機(jī)構(gòu)端對(duì)自己的機(jī)構(gòu)信息進(jìn)行維護(hù),對(duì)學(xué)員信息進(jìn)行管理,發(fā)放通知,屆時(shí)您可以選擇參加或者不參加??蛻魬?yīng)答客戶應(yīng)答4我可以看看你們的功能嗎ACTIONACTION打開機(jī)構(gòu)端軟件展示通知、即時(shí)通訊、評(píng)價(jià)、消課和成長(zhǎng)記錄等功能。如客戶非常有興趣,提議讓我們的產(chǎn)品經(jīng)理上門講解。
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      上傳時(shí)間:2024-03-10
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    • 簡(jiǎn)介:萬(wàn)科職員手冊(cè)萬(wàn)科職員手冊(cè)歡迎辭2王石致辭3公司介紹篇4公司沿革4品牌之路4公司理念5入職指引篇8第一章入職程序8第二章職場(chǎng)紀(jì)律10第三章薪酬福利12第四章學(xué)習(xí)與發(fā)展17第五章績(jī)效管理20第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分21員工關(guān)系篇24第一章勞動(dòng)合同24第二章員工關(guān)系與溝通25第三章員工組織27第四章員工健康與安全28職務(wù)行為篇30職員職務(wù)行為準(zhǔn)則30歡迎辭歡迎辭HI歡迎你加入萬(wàn)科,共同參與公司未來(lái)的發(fā)展,在此謹(jǐn)祝你工作愉快萬(wàn)科過(guò)去的每一點(diǎn)成就,都有賴于萬(wàn)科職員的努力。萬(wàn)科明天的每一個(gè)進(jìn)步,從今天開始,都與你的努力密切相關(guān)。現(xiàn)在,請(qǐng)隨我們一起,走進(jìn)萬(wàn)科這本小冊(cè)子,將向你陳述萬(wàn)科的價(jià)值觀,介紹萬(wàn)科內(nèi)部最基本的規(guī)章制度,講解你在萬(wàn)科所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù),幫助你更快地融入團(tuán)隊(duì),愉快地開展工作。手冊(cè)內(nèi)容適用于經(jīng)萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員,所稱“公司”(或“萬(wàn)科”、“集團(tuán)”)均指萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有下屬公司。
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-15
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    • 簡(jiǎn)介:1康佳集團(tuán)海外營(yíng)銷中心外銷產(chǎn)品技術(shù)員崗位手冊(cè)外銷產(chǎn)品技術(shù)員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10009Y崗位目的負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃安排,協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管完成工作崗位職責(zé)1與生產(chǎn)制造部門協(xié)作,協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管制定外銷生產(chǎn)計(jì)劃;2與研發(fā)部門協(xié)作,根據(jù)海外市場(chǎng)需求特點(diǎn)制定外銷新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃;3協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管外銷機(jī)庫(kù)存總量控制;4參與日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議和其他涉及外貿(mào)銷售會(huì)議;5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場(chǎng)銷售收入完成率1002海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率1003外銷機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃制訂及時(shí)、準(zhǔn)確,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào),保證船期計(jì)劃完成率10004外銷機(jī)庫(kù)存總量控制計(jì)劃完成率1005外銷產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃制定及時(shí)、準(zhǔn)確100崗位技能要求熟悉外銷生產(chǎn)計(jì)劃和研發(fā)計(jì)劃;掌握R3系統(tǒng)操作;工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。崗位資格要求本科以上學(xué)歷,相關(guān)技術(shù)專業(yè)畢業(yè);兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。1康佳集團(tuán)海外營(yíng)銷中心外銷產(chǎn)品技術(shù)員崗位手冊(cè)外銷產(chǎn)品技術(shù)員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10009Y崗位目的負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃安排,協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管完成工作崗位職責(zé)1與生產(chǎn)制造部門協(xié)作,協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管制定外銷生產(chǎn)計(jì)劃;2與研發(fā)部門協(xié)作,根據(jù)海外市場(chǎng)需求特點(diǎn)制定外銷新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃;3協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管外銷機(jī)庫(kù)存總量控制;4參與日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議和其他涉及外貿(mào)銷售會(huì)議;5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場(chǎng)銷售收入完成率1002海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率1003外銷機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃制訂及時(shí)、準(zhǔn)確,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào),保證船期計(jì)劃完成率10004外銷機(jī)庫(kù)存總量控制計(jì)劃完成率1005外銷產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃制定及時(shí)、準(zhǔn)確100崗位技能要求熟悉外銷生產(chǎn)計(jì)劃和研發(fā)計(jì)劃;掌握R3系統(tǒng)操作;工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。崗位資格要求本科以上學(xué)歷,相關(guān)技術(shù)專業(yè)畢業(yè);兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
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      上傳時(shí)間:2024-03-14
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