簡介：海馬小學財務(wù)工作計劃海馬小學財務(wù)工作計劃海馬小學2013年秋季學期財務(wù)工作計劃海馬小學制1海馬小學財務(wù)工作計劃一、指導思想以學校工作計劃為指導，在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導下，本年度學校后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，認真做好后勤服務(wù)、物資設(shè)備管理等各項工作。為了加強學校后勤管理，提高工作效率，樹立后勤工作為教學第一線服務(wù)的思想，結(jié)合本校實際情況，特制定學?？倓?wù)工作計劃。二、工作目標在學校校長的正確領(lǐng)導下，通過學校后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項規(guī)章制度，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學校工作的中心，始終堅持“為教學服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流。三、后勤成員工作分工馬祖祥總務(wù)主任協(xié)助校長工作，具體負責好學校的一切后勤服務(wù)工作及安全排查工作。食堂采購人員馬祖祥馬麗郭世福楊德銀胡大信韋懿朱世林周顯食堂工勤人員郭桂敏陳開玉石順榮蘇金鳳圖書室管理人員齊學英實驗室管理人員馬麗遠教室管理人員楊德銀四、工作要點1、切實抓好開學前的各項準備工作。維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。5、努力辦好食堂。食堂工作是學校后勤工作的重要內(nèi)容，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習，為此，我們努力做到①把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價廉物美為原則；②對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意，要求整改；③食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式；④嚴格貫徹落實食品2衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。通過各方面的齊心努力，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。6、積極協(xié)助張祖軍校長做好安全方面的工作，及時上報或排除學校的安全隱患。五、工作重點1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。2、在學校的安排下，做好校園的美化工作。3、進一步加強開源節(jié)流的工作。管好用好學校的每一點財力、物力，做好學校的維護和維修

簡介：20162016年學前班秋季學期班務(wù)工作計劃年學前班秋季學期班務(wù)工作計劃20162016年學前班秋季學期班務(wù)工作計劃年學前班秋季學期班務(wù)工作計劃一、現(xiàn)狀分析一、現(xiàn)狀分析本班幼兒40名，其中男孩20名，女孩20名，全班幼兒較為活潑開朗，求知欲旺盛，但是，由于幼兒的能力發(fā)展不平衡和家庭環(huán)境不同，還普遍存在一些問題1存在個體差異，有的幼兒非常好動，不遵守紀律，常規(guī)較差，有的幼兒嬌氣、任性、個性倔強，2幼兒大膽創(chuàng)造想象的能力有待進一步提高。3個別幼兒動作發(fā)展不協(xié)調(diào)，有部分的幼兒對體育基本動作還未能完全掌握。4幼兒傾聽習慣較差，特別是幼兒語言的完整性、邏輯性、連貫性還需加強。5游戲活動中還有個別糾紛現(xiàn)象，自行解決的能力有限。合作的方式、方法需要再培養(yǎng)。6需充分發(fā)揮家長的主體性，提高家長的家教能力，建立新型的家園關(guān)系。二、班級學期培養(yǎng)目標二、班級學期培養(yǎng)目標1培養(yǎng)幼兒活潑、開朗的性格及勇敢克服困難的良好質(zhì)量。2知道自己的事情自己做，并能照顧比自己能力弱的幼兒。愿意接受任務(wù)，努力做好力所能及的事情。3了解各種不安全因素，懂得基本的安全常識。4親近大自然，有觀察、了解自然物、自然現(xiàn)象變化與發(fā)展的興趣，有初步的環(huán)保意識。5喜歡參加游戲和各種有意義的活動并在活動中獲得快樂、自信。6喜歡參加體育活動，增強體質(zhì)，提高技能。7喜歡探索周圍環(huán)境，樂于發(fā)現(xiàn)，能主動的參加各項活動。8喜歡動手制作。在教師的指導下，運用多種材料廢舊物品制作簡單的玩具。9學會安排畫面，能簡單地描繪出事物、人物、動作的基本形態(tài)，表現(xiàn)簡單的情節(jié)。10能迅速、準確地進行10以內(nèi)的加減運算，會自編并口答簡單的加減應(yīng)用題。11愿意識字。通過游戲的形式擴大識字量，并能認識生活中的字。三、班級管理三、班級管理孩子們這學年是在幼兒園生活中最后一個階段，為了順利地進入小學培養(yǎng)各方面的習慣與能力是非常重要的。在這關(guān)鍵的一學年里，必須讓幼兒掌握一定的知識與各方面習慣及能力。這學期將幼兒自主學習能力作為培養(yǎng)重點，教師創(chuàng)設(shè)一定的學習環(huán)境，讓幼兒變得自主起來，自己尋找興趣點，發(fā)現(xiàn)小知識點。同時在學習的過程中培養(yǎng)幼兒學習、衛(wèi)生、行為各方面的良好習慣。讓幼兒自由探索的過程中學會自主學習，獲得不同的知識。這也是幼兒能力的體現(xiàn)，比如觀察力、語言能力、傾聽能力、想象力、創(chuàng)造力都能得到很好的提高。1引導幼兒在集體活動時間里逐漸保持注意的穩(wěn)定和持久，盡量在活動后喝水、上洗手間。集體活動時能專心聽講，積極發(fā)言，加強對孩子進行注意力和思維敏捷性的訓練。日常生中，注重激勵幼兒發(fā)自內(nèi)心的對事物的專注和興趣，培養(yǎng)幼兒內(nèi)在的學習興趣和動力，使他們順利適應(yīng)小學的學習生活。2課余時間多閱讀書籍，增強孩子的語言能力。開展閱讀活動，主要形式包括自由閱讀和老師指導下的閱讀活動兩種。這兩種活動，使小朋友既有自由選擇閱讀內(nèi)容的機會，又能得到老師的引導，在有目的、有計劃的閱讀中，閱讀方法、閱讀興趣、1安撫幼兒情緒，建立和諧的師幼關(guān)系。2開展生活安全教育。3組織幼兒進緊急疏散演練。十月份1幼兒學習做新操。2開展交通安全教育。十一月份1家長配合，帶幼兒秋游。2開展活動安全教育。3做好幼兒早操表演的前期工作。十二月份1開展迎新年畫展、家長開放日活動。2加強幼兒體智德美鍛煉。3對幼兒進行心理健康教育。4幼兒早操表演。元月份做好期末各項總結(jié)工作。

簡介：試論高校圖書館流通服務(wù)工作的優(yōu)化管理試論高校圖書館流通服務(wù)工作的優(yōu)化管理【關(guān)鍵詞】流通部圖書館高校一、流通部工作的現(xiàn)狀與問題1流通工作地位低在圖書館工作的人都知道，流通工作是最苦、最累，地位最低的工作崗位，流通工作因是直接面對讀者，在人們心里總認為只是借借還還，簡單機械、層次低下的工作，這些因素導致了流通館員往往失去對工作的樂趣，對流通工作感到反感、乏味和厭倦，缺乏興趣和主動性，進而產(chǎn)生職業(yè)自卑感，覺得所從事的流通工作是低人一等，地位低下。這些因素導致了流通館員失去對工作的樂趣。2019年復一年，枯燥乏味。3工作任務(wù)繁重隨著教育體制的改革，學校招生數(shù)量的逐年增加，圖書館流通部的工作任務(wù)越來越重。4讀者信息需求變化的困擾知識經(jīng)濟時代，變化與影響是全方位的，高校圖書館讀者的信息需求也在發(fā)生深刻的變化。信息需求的廣度、深度加大；要求信息提供得快速、準確；信息載體多樣化；等等。LOCALHOST這些變化要求工作人員對自己的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)加以調(diào)整，不能再因循守識，熟悉館藏，還需要掌握現(xiàn)代信息技術(shù)、計算機知識、網(wǎng)絡(luò)知識，對其他學科知識也必須有所了解；要熟悉本館所采用的分類法和分類規(guī)則；掌握計算機檢索技能；掌握各類工具書的使用方法，熟悉館藏及各書庫的藏書范圍、特點等，能在短時間內(nèi)迅速準確地為讀者提供所需圖書。再次，要不斷提升流通部工作人員的信息處理能力。過去，流通部工作人員只擅長于對傳統(tǒng)文獻的處理，面對日新月異的信息技術(shù)顯得力不從心。館員只有圍繞學科專業(yè)，不斷提高文獻資源的收集、整理、分析、過濾等信息處理能力，才能給讀者提供最有價值的信息。流通部館員要隨時隨地給讀者提供簡明的導讀，還要對所管理的書庫有寬廣的學科知識，掌握了解相關(guān)學科理論研究現(xiàn)狀及前沿學科的最新動態(tài)，等等。所有這些都對從事流通工作的館員信息能力提出挑戰(zhàn)。三、關(guān)于優(yōu)化圖書館流通部工作的幾點對策1強化服務(wù)意識，加強與讀者的交流與合作首先，我們應(yīng)建立高校圖書館的讀者信息庫，將信息服務(wù)對象以及他們的主要需求進行細分，對每個讀者的信息需求及時了解，實時跟蹤，快速提供，開展個性化服務(wù)。大學生需要什么文獻信息不同年級的學生的需求是什么同年級的不同專業(yè)的學生需求有什么變化教師有怎樣的文獻信息需求公共課教師與專業(yè)課教師需求有什么相同或不同不同職稱的教師對流通部的文獻服務(wù)

簡介：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局創(chuàng)新服務(wù)工作匯報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局創(chuàng)新服務(wù)工作匯報年9月14日，接到市局轉(zhuǎn)發(fā)的創(chuàng)新思路、完善機制、強化監(jiān)督、突出實效新鄭市質(zhì)監(jiān)局“三式”服務(wù)受好評一文后，我局高度重視，立即召開了全體干部職工會議，會議傳達了新鄭市局在服務(wù)企業(yè)方面采取的“參與式、托管式和介入式”三式服務(wù)的新舉措。李局長指出“企業(yè)服務(wù)年”活動開展以來，我局加大服務(wù)企業(yè)力度，制定了許多服務(wù)企業(yè)的有效措施，在創(chuàng)新服務(wù)中樹形象，在技術(shù)服務(wù)中促發(fā)展，取得了很大的成效。這些對我局政風行風評議工作起到了很大的促進作用，贏得了政府的支持和企業(yè)的歡迎。而新鄭市局根據(jù)不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)，量身定制服務(wù)的做法很靈活，對我們的啟發(fā)很大，值得我們學習、借鑒，我們要認真新鄭市局的好的經(jīng)驗和做法，使服務(wù)理念深入人心，群策群力，大膽創(chuàng)新，探索出更多、更好的服務(wù)方式。一是開辟質(zhì)監(jiān)“綠色通道”。對我縣大型企業(yè)、縣政府招商引資的企業(yè)，要開辟質(zhì)監(jiān)“綠色通道”，根據(jù)企業(yè)需要，創(chuàng)新服務(wù)方法，實行“常事快辦、急事急作，要嚴格遵循“監(jiān)督是前提，服務(wù)是目的，寓服務(wù)于監(jiān)督之中”的工作指導思想，對企業(yè)無意出現(xiàn)的問題或是輕微違法行為，只糾章、不罰款，幫助企業(yè)整改；嚴格執(zhí)行收費標準，可少收費的就少收費，甚至不收費，特別是新上企業(yè)，要加大扶持力度，幫助他們完善各種手續(xù)，指導其按標準依法組織生產(chǎn)，使其盡快步入快速發(fā)展的軌道。三是加強服務(wù)企業(yè)的時效性。我們進一步解放思想，創(chuàng)新思路，完善機制，真抓實干，大力提升質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的有效性和貢獻率，全面加強質(zhì)量、計量、標準化、認證等基礎(chǔ)工作，我們采取的措施，要讓企業(yè)感到貼心，要讓企業(yè)看到實實在在的效益。我們要幫助企業(yè)加大技術(shù)改造和科技創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量總體水平和市場競爭力。四是要提升服務(wù)企業(yè)的能力。服務(wù)企業(yè)靠的不僅僅是滿腔的熱情，更重要的是要有服務(wù)企業(yè)的“真功夫”。以前，我局檢驗檢測中心食品檢驗室條件簡陋、設(shè)備陳舊，檢驗項目、參數(shù)有限，不能滿足我縣食品安全檢驗需要。近幾年來，我局下大力氣，分期分批多次派專人到河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓中心系統(tǒng)學習。同時，在局經(jīng)費萬分困難情況下，擠出專項資金對實驗室進行改造裝修。經(jīng)改造，食品檢驗室面積由原來的75平方米增加到現(xiàn)在的150

簡介：電子政務(wù)工作經(jīng)驗交流電子政務(wù)工作經(jīng)驗交流大家好很榮幸在這里就2019年XX縣電子政務(wù)工作做個發(fā)言。XX縣政府門戶網(wǎng)站是我縣唯一的一家官方網(wǎng)站，自2019年1月1日正式開通以來，得到了州縣各級領(lǐng)導和社會各界的關(guān)注與支持，截止2019年2019年總訪問量達53萬人次，同比增長XX，相當于2019年全年訪問量的三倍，公開了政務(wù)，暢通了民意，贏得了滿意。我們的主要做法是一、強化基礎(chǔ)，抓好一支隊伍1、抓好組內(nèi)隊伍。以完善內(nèi)部管理為切入點，制定工作人員行為規(guī)范，實行去向上墻制和有事請假制，并首創(chuàng)了內(nèi)務(wù)值勤輪班制，營造了輕松、舒適的辦公環(huán)境。發(fā)揮在學中干、在干中學的精神，采取自學與集中學相結(jié)合、個人學與集體學相結(jié)合、總結(jié)學與測評學相結(jié)合的方法，加強對視頻會議、基礎(chǔ)寫作等知識進行學習，并通過網(wǎng)絡(luò)、電話等形式，與其他縣市進行交流，提高了工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。去年共召開電視電話會議70次，圓滿地保證了會議暢通。建立健全了資料庫，對各級各部門資料進行建檔登記，對本辦材料進行整理匯編。并完善了組內(nèi)內(nèi)務(wù)管理，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。全辦呈現(xiàn)出了工作合力更強、服務(wù)能力更高、工作氛圍更好、工作理念更新的全新態(tài)勢。2019年，共接受縣水利局、縣人事局等單位6名同志到我辦跟班學習，并舉辦培訓班1期，培訓12019年，共收到網(wǎng)上建議三是緊抓目標管理。結(jié)合各單位實際，將信息采編任務(wù)分別按照30篇、2019年，我辦共上報網(wǎng)站信息340條，被州網(wǎng)采用338條，采用率達994，網(wǎng)站信息位于全州前列。強化目標考核，把電子政務(wù)工作納入縣政府系統(tǒng)目標管理，明確了各單位的工作任務(wù)。去年，共收到政府系統(tǒng)目標管理單位信息1020條，有力地促進了我辦工作開展。政府門戶網(wǎng)站建設(shè)是一項嶄新的事業(yè)，盡管我們做了些探索，取得了一些成效，但與先進縣區(qū)相比，還存在著種種不足，因此，我們將在這次會上認真學習其他縣市的先進經(jīng)驗，與各位同行開展更廣泛的交流合作，共同將政府門戶網(wǎng)站建設(shè)得更好。

簡介：稅務(wù)工作總結(jié)稅務(wù)工作總結(jié)年終總結(jié)年終總結(jié)ＸＸＸＸ年，我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的”三個代表”重要思想為指針，遵照”法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風，同心協(xié)力，真抓實干，”單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)。現(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚”四鐵”精神，”加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計劃的100；縣級收入預計完成2200萬元，占年計劃的9167，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施1、全員抓收入，實行目標管理。2002年，我局省級收入任務(wù)為150萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。從二月初到四月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了2001年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。5、加強教育，依法行政在征收工作中，教育和要求干部職工遵照”應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，做到”依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅”，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風，文明辦稅1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護；在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所

簡介：評選表彰優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的方案評選表彰優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的方案一、推薦評選條件（一）優(yōu)秀黨員1、帶頭踐行“三懂六有三好”具體要求，認真落實“兩個服務(wù)”，深受學生、家長尊敬和喜愛；2019年級有較大影響，受到黨員和群眾的贊譽；3、圍繞學校中心工作充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，出色完成好學校的各項任務(wù)，為學校發(fā)展、教師發(fā)展、學生發(fā)展作出貢獻；4、黨員意識強、黨員形象好，在平凡小事上帶好頭，認真貫徹落實教職工行為規(guī)范；5、在參與和支援抗震救災(zāi)工作中，堅決貫徹黨中央重大部署和要求，以高度的政治責任感和奉獻精神，迅速行動，沖鋒在前，踴躍參與和支援災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，認真完成組織交予的任務(wù)，在抗震救災(zāi)工作中表現(xiàn)突出，做出重要貢獻。（二）優(yōu)秀黨務(wù)工作者的主要條件優(yōu)秀黨務(wù)工作者除要具備優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件外，還必須具備1具有堅定的馬克思主義信仰和共產(chǎn)主義信念，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，自覺實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立社會主義榮辱觀。LOCALHOST2019年6月10日）2019年6月11日）3、民主測評召開黨員大會，對各黨小組推薦的優(yōu)秀黨員候選人進行民主測評。優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者必須有12019年6月12日）4、支部審批根據(jù)測評結(jié)果，確定擬表彰對象。擬表彰對象所在黨小組分別填寫一式兩份推薦審批表，先進

簡介：電子政務(wù)工作經(jīng)驗交流電子政務(wù)工作經(jīng)驗交流各位領(lǐng)導、同志們大家好很榮幸在這里就2019年XX縣電子政務(wù)工作做個發(fā)言。XX縣政府門戶網(wǎng)站是我縣唯一的一家官方網(wǎng)站，自2019年1月1日正式開通以來，得到了州縣各級領(lǐng)導和社會各界的關(guān)注與支持，截止2019年2月，累計訪問量達198萬人次，月訪問量超過3萬人次。2019年總訪問量達53萬人次，同比增長XX，相當于2019年全年訪問量的三倍，公開了政務(wù)，暢通了民意，贏得了滿意。我們的主要做法是一、強化基礎(chǔ)，抓好一支隊伍1、抓好組內(nèi)隊伍。以完善內(nèi)部管理為切入點，制定，實行去向上墻制和有事請假制，并首創(chuàng)了內(nèi)務(wù)值勤輪班制，營造了輕松、舒適的辦公環(huán)境。發(fā)揮在學中干、在干中學的精神，采取自學與集中學相結(jié)合、個人學與集體學相結(jié)合、總結(jié)學與測評學相結(jié)合的方法，加強對視頻會議、基礎(chǔ)寫作等知識進行學習，并通過網(wǎng)絡(luò)、電話等形式，與其他縣市進行交流，提高了工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。去年共召開電視電話會議70次，圓滿地保證了會議暢通。建立健全了資料庫，對各級各部門資料進行建檔登記，對本辦材料進行整理匯編。并完善了組內(nèi)內(nèi)務(wù)管理，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。全辦呈現(xiàn)出了工作合力更強、服務(wù)能力更高、工作氛圍更好、工作理念更新的全新態(tài)勢。2、抓好參訓隊伍。采取以網(wǎng)代訓、跟班學習等方式，加強對政府系統(tǒng)辦公室工作人員的學習和交流。去年，共接受縣水利局、縣人事局等單位6名同志到我辦跟班學習，并舉辦培訓班1期，培訓12019年，共收到網(wǎng)上建議100余件，同比增長息采編上報等工作進行分工，形成了組長對組內(nèi)全盤工作負責，副組長對重點工作負責，成員對分管工作負責的工作格局。三是緊抓目標管理。結(jié)合各單位實際，將信息采編任務(wù)分別按照30篇、2019年，我辦共上報網(wǎng)站信息340條，被州網(wǎng)采用338條，采用率達994，網(wǎng)站信息位于全州前列。強化目標考核，把電子政務(wù)工作納入縣政府系統(tǒng)目標管理，明確了各單位的工作任務(wù)。去年，共收到政府系統(tǒng)目標管理單位信息1020條，有力地促進了我辦工作開展。政府門戶網(wǎng)站建設(shè)是一項嶄新的事業(yè)，盡管我們做了些探索，取得了一些成效，但與先進縣區(qū)相比，還存在著種種不足，因此，我們將在這次會上認真學習其他縣市的先進經(jīng)驗，與各位同行開展更廣泛的交流合作，共同將政府門戶網(wǎng)站建設(shè)得更好。

簡介：社會福利院的管理服務(wù)工作經(jīng)驗材料社會福利院的管理服務(wù)工作經(jīng)驗材料幾年來我們區(qū)社會福利院在市區(qū)民政局的正確領(lǐng)導下，本著市民政局局長提出的民政工作要“想新的、憑真的、干實的”九字方針，按區(qū)民政局對養(yǎng)老工作提出的“辦院要上等級、管理要上水平、服務(wù)要上質(zhì)量、設(shè)施要上檔次、創(chuàng)收要上效益”的要求，把院里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、崗位制度建設(shè)、精神文明建設(shè)、職工隊伍建設(shè)作為工作重點，實行院務(wù)管理，組織管理，制度管理，目標管理規(guī)范化。實踐使我們體會到要想抓好規(guī)范化管理首先認識要高，規(guī)章制度要全，院內(nèi)管理要嚴，崗位責任制落得要實，從根本上要徹底擺脫敬老院原有的“老人三個飽一個倒”的舊的運行管理機制和管理模式，運用現(xiàn)代化管理手段，適應(yīng)市場經(jīng)濟變化和社會老人、五保老人、城市孤寡老人的需要，要把以人為本貫穿管理工作的全過程，覆蓋管理工作每個細節(jié)，院內(nèi)的設(shè)施、居住環(huán)境完全適應(yīng)老人的心理和生理變化，保證老人的正常生活。只有不斷地加大管理力度才能使養(yǎng)老工作達到管理科學化、服務(wù)規(guī)范化、居住賓館化、庭院花園化、設(shè)備現(xiàn)代化、康復療養(yǎng)一體化。一、領(lǐng)導重視，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)XX年我們區(qū)民政局把改建福利院作為社會福利事業(yè)的一項重大改革，是落實“三個代表”體現(xiàn)民政工作執(zhí)政為民的重要舉措，本著合理布局，因地制宜，統(tǒng)籌兼顧，立足高標準，著眼社會化，體現(xiàn)人性化的原則，解放思想，真抓實干，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓長遠規(guī)劃，把改擴建福利院納入了區(qū)委、區(qū)政府為人民辦好的十件大事之

簡介：淺談圖書館學科館員的服務(wù)工作淺談圖書館學科館員的服務(wù)工作論文摘要論文通過對圖書館學科館員服務(wù)工作的特點以及學科館員應(yīng)具有的相關(guān)素質(zhì)的分析，闡述了做好圖書館學科館員服務(wù)工作的有效途徑，提出了建立圖書館學科館員服務(wù)工作的重要意義。一、學科館員內(nèi)涵與職責學科館員是指掌握一門或幾門專業(yè)學科知識，并精通圖書情報知識，由圖書館委派的，專門與某一院系或?qū)W科專業(yè)建立聯(lián)系。相互溝通，主動地、有針對性地為用戶提供高層次的文獻信息服務(wù)，協(xié)助、參與教學、科研工作、幫助用戶實現(xiàn)目標任務(wù)的圖書館員。以人民大學圖書館為例。學科館員工作職責包括1學科信息聯(lián)絡(luò)在圖書館與院系讀者之間構(gòu)建信息溝通渠道，與對口院系定期聯(lián)系；及時將圖書館的資源及服務(wù)信息傳遞給院系讀者，收集讀者對圖書館的需求、意見與建議。2019年做出學科資源使用情況分析與評價。3學科資源宣傳熟悉圖書館學科館藏，并向?qū)W科用戶進行宣傳。4學科用戶培訓定期對用戶進行學科館藏資源及服務(wù)利用方法培訓。5學科信息導航跟蹤負責院系學科發(fā)展動向，了解院系的學科發(fā)展態(tài)勢，收集、鑒別、整理、整合所對口院系的學科資源感受到館員對自己的尊重和關(guān)心并得到心理上的滿足，這種感受又隨時轉(zhuǎn)化成對館員的尊重與信賴，而使他心甘情愿地接受館員服務(wù)，服從館員的要求，從而達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。三、做好圖書館學科館員服務(wù)工作的有效途徑學科館員的產(chǎn)生與存在有其必然與合理性，但在實踐過程中產(chǎn)生的問題也是應(yīng)該引起的注意。由于學科館員模式是從西方引入國內(nèi)，不能照搬西方發(fā)達國家的工作方式，應(yīng)該結(jié)合我國的現(xiàn)實情況，設(shè)置行之有效的服務(wù)方式。1打破學科館員模式的局限性，推進多種服務(wù)方式學科館員在服務(wù)過程中，不能夠完全依賴于與教學科研機構(gòu)的聯(lián)系，應(yīng)該在保持與教學科研機構(gòu)建立良好的溝通關(guān)系的基礎(chǔ)上，更加主動地為科研人員提供服務(wù)。在服務(wù)過程中，學科館員應(yīng)該具備圖書館服務(wù)的營銷理念。加強圖書館資源與服務(wù)的宣傳力度，提高教學科研人員對圖書館的認可與信任程度，實現(xiàn)與他們的直接交流。2引進與培養(yǎng)人才，提高學科館員的素質(zhì)具有一支高素質(zhì)的人才隊伍，是圖書館在當今社會的新形式下提升自身的服務(wù)能力和競爭能力的關(guān)鍵。圖書館應(yīng)該采取一定的激勵措施引進和留住人才，并為現(xiàn)有館員提供學習深造的機會，提高他們的綜合素質(zhì)。3構(gòu)建與服務(wù)方式相適應(yīng)的專業(yè)化資源與管理模式專業(yè)、系統(tǒng)的文獻資料是學科館員實現(xiàn)服務(wù)的保障。學科館員制度的健康發(fā)展在很大程度上依賴于合理的管理模式，如果沒有一種合理的管理機制，學科館員服務(wù)勢必將流于形式，很難生存和發(fā)展下去。而分

簡介：廣平縣衛(wèi)生行政審批服務(wù)工作匯報廣平縣衛(wèi)生行政審批服務(wù)工作匯報作匯報廣平縣衛(wèi)生局行政審批服務(wù)科現(xiàn)有干部職工8人，是一支政治素質(zhì)過硬、文化水平較高、充滿活力的年輕隊伍，承擔著衛(wèi)生局行政審批許可和新農(nóng)合縣外就醫(yī)轉(zhuǎn)診、報銷工作。成立一年多以來，在縣衛(wèi)生局和縣行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導下，按照“公開、規(guī)范、便民、高效”的原則，緊緊圍繞“服務(wù)”這個工作重心，嚴格執(zhí)行相關(guān)政策制度，不斷改進工作辦法，提升服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，為促進衛(wèi)生局行政審批和農(nóng)合縣外就醫(yī)轉(zhuǎn)診、報銷工作作出了應(yīng)有的貢獻。一、明確工作目標我們堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，努力提高工作效率，著力規(guī)范審批服務(wù)流程，切實加強隊伍建設(shè)，扎實推進反腐倡廉，充分發(fā)揮職能作用，穩(wěn)中求進，實中求新，著力提升全科干部素質(zhì)，進一步提高工作效能，改進工作作風，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，以“道德素質(zhì)良好、服務(wù)宗旨明確、基礎(chǔ)工作規(guī)范、工作實績明顯”為主要內(nèi)容，扎實有效地創(chuàng)建群眾滿意窗口為推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻。二、創(chuàng)新工作理念在窗口服務(wù)工作中，我們一貫以“加強管理，加文明禮儀教育培訓，在工作中實踐文明禮儀，努力規(guī)范自己的服務(wù)行為，體現(xiàn)自身服務(wù)的價值，展示良好個人修養(yǎng)，不斷提升衛(wèi)生系統(tǒng)良好窗口形象。三是嚴格把關(guān)，認真落實各項規(guī)章制度一直以來，我科堅持“嚴格把關(guān)就是最好的服務(wù)”的宗旨，從細處入手，從環(huán)節(jié)抓起，采取“細制度嚴要求，細手續(xù)嚴把關(guān)，細程序嚴審批”的“三細三嚴”措施，嚴格執(zhí)行“首問責任制”、“延時3服務(wù)制”、“一次性告知制”、“窗口服務(wù)限時承諾制”等各項規(guī)章制度，建立健全各個崗位的日常工作機制，做到文明辦理“八公開”，即政策法規(guī)公開、服務(wù)項目公開、辦理程序公開、辦理時限公開、辦理結(jié)果公開、投訴監(jiān)督渠道公開、辦理人的權(quán)利和義務(wù)公開、執(zhí)法和處罰依據(jù)公開。注重細節(jié)，嚴格把關(guān)，嚴格按照程序辦事，堅決杜絕越級減檔，維護行政審批服務(wù)的嚴肅性和權(quán)威性，保

簡介：局長在局長在2011年全縣地方稅務(wù)工作會議上的講話年全縣地方稅務(wù)工作會議上的講話深入貫徹黨的十七屆五中全會精神努力實現(xiàn)十二五地稅事業(yè)發(fā)展的良好開局在全縣地方稅務(wù)工作會議上的講話局長（2011年3月1日）同志們這次全縣地稅工作會議是在圓滿完成“十一五”時期各項任務(wù)，昂首跨入“十二五”時期召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是，深入學習貫徹黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、全國稅務(wù)工作會議和全區(qū)、全市地稅工作會議，以及自治區(qū)黨委九屆十三次全會、各級經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)“十一五”時期地稅工作，研究“十二五”時期地稅發(fā)展思路，部署2011年地稅工作。近來，自治區(qū)黨委郭聲琨書記、馬飚主席等領(lǐng)導對地稅工作專門作出了重要批示，副縣長親臨此次會議指導并作重要指示，我們要認真組織學習，全面深刻領(lǐng)會，積極貫徹落實。下面，我講三方面意見。一、“十一五”時期地稅工作取得顯著成就，為促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻“十一五”是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得輝煌成就的五年，也是我縣發(fā)展史上極不平凡的五年。面對百年不遇的國際金融危機沖擊、面對百年不遇的雨雪冰凍災(zāi)害和百年不遇的特大干旱災(zāi)害統(tǒng)1994年底組建以來，地稅收入穩(wěn)健增長。1995年共組織稅收收入675億元，年均增幅1639，特別是首破億元大關(guān)以來，稅收收入迅猛增長，提前一年實現(xiàn)地稅科學發(fā)展三年計劃目標。（三）依法治稅方針得到認真貫徹，稅收執(zhí)法環(huán)境進一步改善。我們始終堅持依法治稅方針，全面推進依法行政工作。認真落實國務(wù)院全面推進依法行政實施綱要，扎實做好稅務(wù)行政復議和行政訴訟工作，認真開展稅收執(zhí)法檢查，稅收執(zhí)法責任制試點穩(wěn)步推進。精心組織開展稅收宣傳月活動，完善稅法宣傳“三同步”機制，稅收法制宣傳深入開展。積極做好新企業(yè)所得稅法及其實施條例、營業(yè)稅暫行條例及其實施細則、煙葉稅條例以及新修訂后的城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅和耕地占用稅暫行條例的貫徹落實工作，順利完成了耕地占用稅和契稅征管職能的接管工作。創(chuàng)新稅警聯(lián)合治稅機制，與各級公安機關(guān)聯(lián)合成立稅警聯(lián)絡(luò)辦公室，打擊涉稅違法犯罪力度進一步加大。強化稅務(wù)稽查，嚴厲打擊各種涉稅違法行為，整頓和規(guī)范了稅收秩序，取得了以查促管、以查促收的良好效果。五年來，共查補入庫稅款142687萬元（含自查）。其中查補收入15944萬元，稅警聯(lián)合查獲假發(fā)票138萬份，發(fā)票面額168多萬元，涉嫌造假販假發(fā)票的3人，已經(jīng)被縣公安局經(jīng)偵大隊抓獲2名并移送司法機關(guān)按法律程序進行審理。（四）稅收征管方式得到不斷完善，征管質(zhì)效進一步優(yōu)化。

簡介：幼兒園園務(wù)學期工作計劃范文與幼兒園園務(wù)工作計劃幼兒園園務(wù)學期工作計劃范文與幼兒園園務(wù)工作計劃范文范文幼兒園園務(wù)學期工作計劃范文與幼兒園園務(wù)工作計劃范文幼兒園園務(wù)學期工作計劃范文幼兒身心發(fā)展的特點決定了幼兒主要是通過感官來認識世界。在豐富的感性經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，幼兒才理解事物，對世界形成相對抽象的認識。幼兒的這種行動性和形象性的認知特點，使得幼兒園課程必須以幼兒主動參與的教育性活動為其基本的構(gòu)成成分。下面是關(guān)于幼兒園園務(wù)學期工作計劃范文，歡迎閱讀一、指導思想以市幼教常規(guī)管理規(guī)范為指導，以區(qū)局下發(fā)的年區(qū)教育工作意見為行動指南，緊緊圍繞新綱要的目標要求，立足常規(guī)工作培養(yǎng)務(wù)實作風，樹立發(fā)展意識探索創(chuàng)新機制，堅持以教師的專業(yè)化成長保障幼兒的發(fā)展，堅持家園共育的理念豐富幼兒園教育資源，全力推進特色建設(shè)的發(fā)展思路，整合教科研，建構(gòu)科學優(yōu)化的保教過程，提升幼兒園辦園水平。二、工作目標1力爭在區(qū)年度綜合獎勵考評中達優(yōu)秀成績。2建成年度衛(wèi)生合格園。3貫徹市幼兒園管理規(guī)范，提升辦園水平。4加強綱要學習，更新理念，提高教育教學水平。一加強規(guī)范管理，努力提高辦園水平。1、牢固樹立安全第一的責任意識，采取每日巡查和每周例行檢查的管理制度，保證有問題在第一時間得以整改，杜絕事故隱患，繼續(xù)創(chuàng)設(shè)零事故平安校園，保障師幼在園的生命安全和幼兒園財產(chǎn)安全。2、加強師德和教育理論的學習，全面提高教職工的思想素質(zhì)和職業(yè)情操，在工作中要講奉獻，比愛心，并且明確當前教育發(fā)展的形勢，加強使命感和緊迫感，不斷完善自我，創(chuàng)新工作。3、增強全體教職工的崗位意識和績效意識，提高教師隊伍的管理能力，本學期將試行教職工考評考績方案，從出勤、安全、衛(wèi)生、教育教學、家長工作等多方面工作進行量化考核，客觀評價每個教職員工的工作成績，營造一種你追我趕、爭優(yōu)爭先的工作氛圍。4、深入貫徹市幼兒教育管理規(guī)范試行，明確各部門崗位職責制度，樹立規(guī)范意識，認真履行職責，確保各項管理工作落到實處，并加強日常工作的檢查力度和指導策略，形成全園齊抓共管、團結(jié)協(xié)作的良好園風。二抓實園本培訓，促進教師專業(yè)化發(fā)展。1、拓寬學習渠道，豐富學習形式。本學期，我們將繼續(xù)圍繞“三字一話”的技能考核在教師群體中營造爭學、要學的氛圍，通過寫好字，讀好書，說好話等基本技能的掌握使教師在學習的過程中逐步建立終身學習的理念，也能通過

簡介：工商局服務(wù)工作承諾書工商局服務(wù)工作承諾書企業(yè)登記注冊窗口是工商部門實施各類企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社注冊登記和服務(wù)的窗口之一，為切實履行服務(wù)職能，為企業(yè)提供方便快捷、高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強“服務(wù)是第一要務(wù)”的核心理念，特作以下承諾。一、堅持服務(wù)“三公開”。（1）公開承諾內(nèi)容。（2）公開亮明身份。工作人員在上班時間要掛牌上崗，向工作對象和服務(wù)對象亮出身份，接受監(jiān)督。（3）公開服務(wù)流程。二、規(guī)范收費行為，公布收費標準嚴格規(guī)范收費行為，公開收費標準，不擅自擴大收費范圍及標準，不折不扣地執(zhí)行國家規(guī)定的減免、優(yōu)惠政策。三、實行限時受理服務(wù)制度凡登記材料齊全、手續(xù)完備、符合法定形式的，應(yīng)立即受理，并于受理之日起5個工作日內(nèi)辦結(jié)。四、實行首問責任制、一次性告知制等制度一次告知企業(yè)申請所需材料的全部內(nèi)容，做到回答問題一口清，受理注冊一紙清。五、創(chuàng)新登記服務(wù)方式，建立健全便民利民措施，積極推行上門服務(wù)，限時服務(wù)，全程跟蹤服務(wù)，登記預約服務(wù)，建立企業(yè)回訪制度、行政提醒制度、信息報送制度，為企業(yè)提供便捷服務(wù)。建立“大項目重點招商引資企業(yè)直通車”服務(wù)機制，開辟“綠色通道”，推行預約延時服務(wù)，時限上從快、服務(wù)上從優(yōu)。六、健全管理制度，保障措施落實健全完善并嚴格執(zhí)行“首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制、首席代表制度”等相應(yīng)的管理制度，強化監(jiān)督機制與責任追究，廣泛接受監(jiān)督，保障工作措施的落實和服務(wù)承諾的兌現(xiàn)?？h工商局企業(yè)注冊局將信守以上承諾，采取有效措施確保落實，同時自覺接受社會監(jiān)督。

簡介：學校教務(wù)工作者管理育人先進個人申報材料學校教務(wù)工作者管理育人先進個人申報材料文章標題學校教務(wù)工作者管理育人先進個人申報材料努力工作勤于思考熱情服務(wù)樂于奉獻同志管理育人先進個人申報材料2005年度是我校不斷深化教學管理改革的一年。同志作為學院的一名教務(wù)工作者發(fā)揮自己踏實肯干、認真負責的工作作風一方面認真完成日常繁重的教務(wù)管理工作另一方面還有意識地對教學改革工作進行了探索。在具體工作中她協(xié)助領(lǐng)導進行學院教學管理制度建設(shè)及校院教學管理規(guī)章制度落實工作。在探索院教學檢查、畢業(yè)設(shè)計及考試管理工作規(guī)范化、教務(wù)管理微機化等方面做了許多卓有成效的工作另外還在協(xié)助組織校院各項競賽、MBA班教學及其日常事務(wù)管理等方面不計報酬、任勞任怨的工作取得了成績。為經(jīng)濟管理學院教務(wù)工作的順利進行做出了貢獻。主要事跡如下1教學檢查為規(guī)范教學管理還專門到兄弟高校進行調(diào)研結(jié)合本院的實際情況起草了經(jīng)濟管理學院教學檢查制度制定了經(jīng)濟管理學院教師授課質(zhì)量評分表等相關(guān)表格并在實際中采用取得了良好的效果。在學校的年底教學質(zhì)量評估工作中同志主要參與的“教學建設(shè)與改革”部分獲得了全校排名第三的好成績。3篇是教務(wù)管理類科研項目“管理類課程教學質(zhì)量評價方法與手段研究”經(jīng)濟管理學院立項項目的主要參與人。另正在申報二項研究生科研項目正在審批中。7加強服務(wù)意識熱心、耐心為師生服務(wù)教務(wù)管理是一個服務(wù)型的崗位工作瑣碎煩雜。但在工作中同志不斷加強自己的服務(wù)意識只要是工作需要總是隨叫隨到不辭勞苦無論對教師還是學生總是想盡辦法幫助他們解決問題獲得了老院領(lǐng)導和師生的廣泛好評。