簡介：點擊查看更多辦公用品領(lǐng)用制度及辦公用品領(lǐng)用計劃申請表領(lǐng)用表精彩內(nèi)容。

簡介：辦公室工作人員職責分工及考核辦法辦公室工作人員職責分工及考核辦法為了進一步明確“責、權(quán)、利”關(guān)系，加強部門管理措施，理清工作思路，細化工作落實，不斷健全和完善公司規(guī)章管理制度，結(jié)合公司實際，特制訂以下行政部門工作人員職責及考核辦法責任人責任人主要工作職責主要工作職責職責經(jīng)濟考核職責經(jīng)濟考核焦金姍焦金姍1、負責集團公司行政后勤的組織管理等全面工作。2、組織完成公司發(fā)展規(guī)劃、制度建設(shè)方面的工作。3、配合公司制度落實、責任制考核方面的工作。4、負責制定、完善各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作。5、負責監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行情況；負責公司行政事務(wù)的上傳下達。6、負責公司的印章管理；負責通訊、車輛使用、招待、辦公費用的審核和標準管理。7負責審核以行政辦公室、集團公司名義印發(fā)的各種文稿，做好上級文件以及重要來信、來電的擬辦工作。8、負責公司年鑒、大事記和統(tǒng)計資料的編纂工作。9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。1、未按要求完成相關(guān)工作，處罰50元/次；2、出現(xiàn)經(jīng)費帳目不正確一次罰款50元，并補齊差額；錢龍國錢龍國1、負責公司車輛檢修、保養(yǎng)、檢審及駕駛員的管理與考核工作。3、負責董事長外出工作的有關(guān)服務(wù)事項。4、負責接待服務(wù)工作。4、做好行政辦與總裁的聯(lián)系工作5、協(xié)助黨支部書記處理好支部的日常事務(wù)。6、參與本單位工作計劃的制定和管理工作，協(xié)同行政辦完成各項工作任務(wù)7貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責任制，確保公司各項管理制度在單位的執(zhí)行落實。未按要求完成相關(guān)工作，處罰50元/次李正河李正河李明淵李明淵1負責集團公司辦公區(qū)域保衛(wèi)和日常巡查工作。2、負責外來人員來訪的登記工作。3、負責公司辦公樓大廳及五樓大會議室環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。4、配合行政辦做好公司后勤、會議服務(wù)等方面的工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。未按要求完成相關(guān)工作，處罰50元/次；

簡介：1一、物業(yè)概況辦公區(qū)位于市區(qū)路號，始建于年，占地面積為平方米，總建筑面積為平方米，是一個以為主的老科技企業(yè)。經(jīng)實地考察，管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施服務(wù)期較長，新舊參差不齊，雖然能為科研、生產(chǎn)、經(jīng)營提供基本服務(wù)，但與時代的發(fā)展有較大差距。單位領(lǐng)導(dǎo)班子一致認為，為了使本單位全面快速發(fā)展，盡快提高物業(yè)管理服務(wù)水平勢在必行。二、管理目標以創(chuàng)建省級優(yōu)秀物業(yè)管理大廈為目標，注重細節(jié)，持續(xù)改進，加強管理，勇于創(chuàng)新，不斷提高本企業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)水平，提升物業(yè)管理檔次。在現(xiàn)有管理經(jīng)驗及管理資源的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入先進的管理理念，創(chuàng)造高效、有序、安全、舒適的科研、生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境，建立一套與業(yè)戶層次及辦公需求相一致的管理模式，使在此工作的全體員工能夠真切地感受高品位的物業(yè)和高品質(zhì)的管理所帶來的超值享受。三、客戶分析辦公區(qū)客戶群體以產(chǎn)權(quán)單位員工為主，還有少量的房屋承租戶。客戶以科研管理人員為主，普遍素質(zhì)較高、眼界寬廣，法律觀念和維權(quán)意識較強，對物業(yè)管理服務(wù)的期望值較高；同時，也有一些管理相對松散、自由度較高的一般客戶群體。這兩個群體對環(huán)境、文化、環(huán)保、信息等方面的要求有所不同，這就給辦公區(qū)物業(yè)管理服務(wù)增加了難度，既要注重嚴肅、大氣的氛圍，也要體現(xiàn)活潑、隨意的環(huán)境。因此，根據(jù)不同的需求層次，實施高質(zhì)量、全方位的特色物業(yè)管理服務(wù)，是該項目的基本要求。四、項目定位辦公區(qū)的整體形象定位是現(xiàn)代、高效、環(huán)保、繁榮。現(xiàn)代展示現(xiàn)代化的科研辦公形象。3十四個方面。一客戶服務(wù)設(shè)立以客戶服務(wù)部為主導(dǎo)的客戶服務(wù)快速反應(yīng)系統(tǒng)，根據(jù)客戶需求信息，協(xié)調(diào)、調(diào)度各個部門和作業(yè)層面的日常服務(wù)工作，設(shè)立客戶信息檔案，高效反饋、處理客戶意見及需求。每月按期將客戶需求、客戶回訪的結(jié)果進行深入細致的分析，調(diào)整工作思路，真正體現(xiàn)“真誠待您每一天”的個性化服務(wù)理念。1制定了客戶服務(wù)部工作流程和回訪工作管理規(guī)定。2受理辦公區(qū)物業(yè)服務(wù)的各類需求，并給與答復(fù)和處理反饋。3負責辦公區(qū)各類物業(yè)服務(wù)項目的維修服務(wù)單的填寫、發(fā)放和收回，同時負責中心維修服務(wù)單的管理、統(tǒng)計和反饋。4負責辦公區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)投訴的受理和處理反饋。二綠化美化綠化美化直接關(guān)系到辦公區(qū)形象及業(yè)戶的工作環(huán)境，也是測定環(huán)境質(zhì)量的一個重要指標。1綠地養(yǎng)護對院落公共綠地，要做到管理日?；?、養(yǎng)護科學(xué)化。其具體質(zhì)量標準詳見第十章。2美化環(huán)境樓內(nèi)公共環(huán)境做到設(shè)施配套化、管理科學(xué)化。1對大廈內(nèi)的公共場所進行綠植布置和養(yǎng)護，定期更換。2美化電梯間、衛(wèi)生間等重點部位，安裝各種溫馨提示牌和城市電視廣播。3各樓層統(tǒng)一設(shè)計、制作、安裝指示牌和水牌，為客戶提供方便。4重大節(jié)日掛國旗、燈籠，對大廳的主要部位進行適當裝飾等。三清潔衛(wèi)生1管理內(nèi)容通過日常保潔工作，使辦公區(qū)公共環(huán)境和公共部位整潔，公共設(shè)施潔凈、無異味、無破損。辦公區(qū)保潔部位明細及質(zhì)量標準見表211。

簡介：工程竣工驗收報告建設(shè)單位工程名稱對設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面的評價設(shè)計、施工、設(shè)備安裝單位能按照國家規(guī)范標準開展工作，以控制質(zhì)量標準，以節(jié)能、環(huán)保為主旋律。經(jīng)過參建各方的控制，該工程施工質(zhì)量符合要求，各單位能夠按照國家規(guī)范及程序履行管理職責。驗收程序1、按照國家規(guī)范組織竣工驗收；2、核查工程竣工資料；3、分室內(nèi)裝修、電氣對工程進行驗收；4、核查工程質(zhì)量，做出評價。驗收主要內(nèi)容驗收內(nèi)容包括施工資料；監(jiān)理監(jiān)督資料；安全和使用功能資料，主要功能抽查和實物質(zhì)量。驗收組織形式實物檢查組合內(nèi)業(yè)資料檢查組，同時進行各自的檢查任務(wù)，分頭按驗收程序規(guī)定的內(nèi)容進行逐條查看，組織形式符合國家規(guī)定要求。

簡介：第二工程公司創(chuàng)建一流辦公室自查報告第二工程公司創(chuàng)建一流辦公室自查報告局創(chuàng)建一流建一流辦公室工作公室工作領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組按照中國水電十五局創(chuàng)建一流辦公室工作的安排工作部署，我們二公司上下高度重視，結(jié)合公司實際和辦公室系統(tǒng)現(xiàn)狀，決定在公司范圍開展兩級創(chuàng)建，即總經(jīng)理辦公室創(chuàng)建局一流辦公室，機關(guān)其他部門創(chuàng)建公司一流辦公室。建立健全了組織機構(gòu)，制定下發(fā)了創(chuàng)建工作實施方案，明確了各級創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、創(chuàng)建原則、目標要求和階段安排。同時，建立健全了考核考評機制，出臺了考核考評細則，努力使公司的創(chuàng)建工作有的放矢，從而有效促動公司各項工作的規(guī)范運行。現(xiàn)根據(jù)局創(chuàng)建工作安排，對照考核內(nèi)容要求和考核考評細則，查找辦公室工作存在的問題和困難，并形成自查報告。（一）（一）綜合協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)方面方面辦公室與政府部門、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、行業(yè)內(nèi)兄弟單位、駐地社區(qū)等各方面的聯(lián)系溝通是通暢的，與駐地政府相關(guān)部門關(guān)系融洽。認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作的策劃與安排。能積極有效發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用，對于重要工作或重大活動涉及多個部門時，辦公室都能積極主動與相關(guān)各部門進行聯(lián)系和溝通，相互配合、協(xié)作完成，機關(guān)內(nèi)部工作環(huán)境和諧。在協(xié)調(diào)解決公司改革發(fā)展穩(wěn)定遇到的各種矛盾和問題方實準確的第一手資料和決策建議。三是通過工作督辦加強對項目辦公室工作的服務(wù)、指導(dǎo)、溝通、交流，對于在文書來往、公文辦理、制度規(guī)章執(zhí)行等工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時予以指導(dǎo)和糾正，充分發(fā)揮公司機關(guān)辦公室的服務(wù)指導(dǎo)作用，促動項目執(zhí)行力的提升。（三）公文（三）公文處理方面理方面我局公文處理辦法執(zhí)行了黨中央、國務(wù)院、國資委、集團公司以及股份公司公文處理的有關(guān)規(guī)定和要求，我們二公司根據(jù)局公文處理辦法的規(guī)定和要求，結(jié)合公司實際，建立了有效的公文管理體系和公文辦理流程，從文件制發(fā)、辦文程序等方面進行了進一步的規(guī)范，統(tǒng)一了各項目收發(fā)文的文頭標識，制定下發(fā)了第二工程公司公文處理的相關(guān)規(guī)定，明確了崗位職責和要求，對發(fā)文辦理、收文辦理、公文流轉(zhuǎn)、印章使用等都有嚴格的過程控制，有效提高了公文處理的質(zhì)量和效率。（四）檔案管理方面（四）檔案管理方面二公司沒有設(shè)立專門的檔案管理部門，人事檔案、文書檔案、技術(shù)檔案等都是由業(yè)務(wù)部門歸口管理。各類檔案都有相應(yīng)的管理制度，也有各自的崗位職責和要求。今后，在建立健全有效的檔案管理體系和完善的管理制度方面、開展檔案業(yè)務(wù)檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)和交流方面加強改進，抓好檔案的歸檔、查詢、編研等工作，開展檔案信息化建設(shè)工作，不斷提

簡介：第1頁共142頁辦公軟件應(yīng)用（辦公軟件應(yīng)用（OFFICE2003OFFICE2003）中級試卷）中級試卷1第一單元第一單元1．啟動資源管理器。（1分）解析方法一右擊“開始”選擇“資源管理器”打開；方法二右擊“我的電腦”選擇“資源管理器”打開。2．在C盤下新建文件夾，文件夾名為‘4000001’。（1分）解析打開C盤在空白處右擊“新建”文件夾，然后把文件夾改名為“4000001”。3．將C\DATE\文件夾下的文件TF17DOC,TF314DOC,TF420DOC,TF58DOC，TF66XLS,TF718XLS,TF84DOC一次性復(fù)制到4000001文件夾中，并分別命名為A1DOCA3DOC,A4DOC,A5DOC,A6XLS,A7XLSA8DOC。（4分）解析打開C盤中DATE文件夾，按住CTRL鍵，用鼠標依次選中“TF17DOC、TF314DOC、TF420DOC、TF58DOC、TF66XLS、TF718XLS、TF84DOC”文件夾，然后按“CTRLC”再打開4000001文件夾，按“CTRLV”把文件粘貼過來，最后依次把文件的名改為“A1DOC、A3DOC、A4DOC、A5DOC、A6XLS、A7XLS、A8DOC”，改名時選中文件右擊重命名即可。第3頁共142頁5．添加輸入法添加“中文（簡體）雙拼輸入法”。（2分）解析在任務(wù)欄右端的語言圖標上右擊，選擇“設(shè)置”命令，出現(xiàn)“文字服務(wù)和輸入語言”對話框，在對話框中單擊“添加”按鈕，出現(xiàn)“添加輸入語言”對話框，在“鍵盤布局/輸入法”下拉列表中選擇“雙拼”，單擊“確定”按鈕回到“文字服務(wù)和輸入語言”對話框，單擊“確定”按鈕。第二單元第二單元（樣張僅供參考，以題目描述為主）（12分）

簡介：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室人員招聘考試筆試試題鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室人員招聘考試筆試試題（考試時間（考試時間9090分鐘）分鐘）11請列出你所知道政府機關(guān)常用的公文文種。請列出你所知道政府機關(guān)常用的公文文種。（15分）22公文改錯（指出以下公文錯誤中的任意五處）。公文改錯（指出以下公文錯誤中的任意五處）。（15分）XX鎮(zhèn)政府關(guān)于龍樓村委會龍樓垌村民小組林改方案的批復(fù)龍樓村委會龍樓垌村民小組你組于2009年8月31日報來的關(guān)于要求批復(fù)龍樓村委會龍樓垌村民小組林改方案的請示已收悉，經(jīng)審核，大致同意你組林改方案，盼認真組織實施。此復(fù)。二00九年八月三十日33提取下面一段話的主要信息，在橫線處寫出提取下面一段話的主要信息，在橫線處寫出3個關(guān)鍵詞。個關(guān)鍵詞。（15分）8月26日下午，XX鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府三樓會議室召開林改工作階段性會議。鎮(zhèn)三套班子成員、鎮(zhèn)村干部以及林改辦全體人員152人參加了會議。鎮(zhèn)黨委書記姚永彬在會上強調(diào)，XX林改要整合各種人力資源優(yōu)勢，充分調(diào)動各方面的積極性，著重用好“三種人”。44閱讀下面的文字和圖表，寫出三條結(jié)論。閱讀下面的文字和圖表，寫出三條結(jié)論。（15分）XXXX鎮(zhèn)林改外業(yè)勘界進度和內(nèi)業(yè)資料收集情況統(tǒng)計表鎮(zhèn)林改外業(yè)勘界進度和內(nèi)業(yè)資料收集情況統(tǒng)計表時間20090828村委村委累計完成面積累計完成面積已勘界村組（隊）已勘界村組（隊）備注備注66根據(jù)以下材料撰寫一則消息，字數(shù)不少于根據(jù)以下材料撰寫一則消息，字數(shù)不少于200200字。字。（25分）材料材料1為貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于促進殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見，優(yōu)先開展殘疾兒童搶救性治療和康復(fù)，使貧困殘疾兒童得到康復(fù)救助，8月21日廣西殘聯(lián)宣布啟動“中國殘聯(lián)貧困孤獨癥兒童搶救性康復(fù)項目”，對36周歲貧困孤獨癥兒童提供搶救性康復(fù)救助。獲資助的貧困孤獨癥兒童可獲得由中央財政專項撥款的每人１萬元的康復(fù)救助資金，優(yōu)先考慮低保戶家庭患兒。材料材料2有需求、經(jīng)濟困難的孤獨癥兒童家庭，可以攜帶戶口本、醫(yī)療機構(gòu)出具的診斷證明、以及低保證或者居委會開具的家庭貧困證明，到位于南寧市秀廂大道33號的廣西殘疾人康復(fù)研究中心社區(qū)科報名，南寧市以外的家庭可以打電話，發(fā)傳真報名，報名電話07713105065、3103338，報名截至?xí)r間至2009年8月25日。材料材料3今年，廣西救助的對象為30名。目前廣西孤獨癥兒童有近10000人，而全區(qū)較規(guī)范的公立康復(fù)中心只有5家，其中南寧2家。此次救助的30名孤獨癥兒童將被安排在條件較好的南寧市兒童康復(fù)中心和自治區(qū)殘疾人康復(fù)研究中心進行康復(fù)訓(xùn)練。

簡介：1工會固定資產(chǎn)管理辦法中華全國總工會辦公廳印工會固定資產(chǎn)管理辦法中華全國總工會辦公廳印發(fā)第一章第一章總則第一條第一條為了加強工會固定資產(chǎn)的管理,維護工會資產(chǎn)的安全與完整,提高固定資產(chǎn)的使用效益,根據(jù)中華人民共和國工會法、工會會計制度,并參照行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法國資事發(fā)199517號、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法國資事發(fā)1995106號,制定本辦法。第二條第二條本辦法適用于各級工會組織及其所屬事業(yè)單位以下簡稱各單位。第三條第三條工會固定資產(chǎn)的管理和使用實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責任到人。物盡其用的原則。第四條第四條各級工會固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是建立健全各項管理制度；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實施產(chǎn)權(quán)管理；合理配備并節(jié)約、有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效益；保障固定資產(chǎn)的安全和完整。第五條第五條縣以上工會應(yīng)設(shè)立資產(chǎn)管理部門，配備專（兼）職人員，對本級工會資產(chǎn)實施統(tǒng)一管理，對下級工會資產(chǎn)管理實施監(jiān)督。第六條第六條工會機關(guān)、基層工會和事業(yè)單位要明確資產(chǎn)管理部門，指定專（兼）職人員對本單位占有使用的固定資產(chǎn)實施日常管理，對所管資產(chǎn)的安全與完整負責。固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)相對穩(wěn)定，其工作調(diào)動時必須辦清交接手續(xù)。3（六）其它固定資產(chǎn)指未能包括在上述各項內(nèi)的固定資產(chǎn)。第十條第十條固定資產(chǎn)的計價（一）購入、有償調(diào)入的固定資產(chǎn)，按實際支付的買價、調(diào)撥價以及運雜費、保險費、安裝費、車輛購置附加費等記賬；（二）自行建造的固定資產(chǎn)，按建造過程中實際發(fā)生的全部支出記賬；（三）在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上改建、擴建的固定資產(chǎn)，按改建、擴建發(fā)生的支出，減去改建、擴建過程中發(fā)生的變價收入后的凈增加值，增記固定資產(chǎn)賬（四）接受捐贈、贊助、獎勵和無償調(diào)入的固定資產(chǎn)，按照同類固定資產(chǎn)的市場價格或者有關(guān)憑證記賬，接受固定資產(chǎn)時發(fā)生的相關(guān)費用應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值；（五）盤盈的固定資產(chǎn)，按照重置完全價值入賬；（六）已投入使用，但尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn)，可先按估價入賬，待確定實際價值后，再進行調(diào)整；（七）用外幣進口的設(shè)備，按當日匯率折合人民幣金額，加上國外部分的運費及其它費用（外幣應(yīng)折合成人民幣金額），再加上支付的關(guān)稅、海關(guān)手續(xù)費等計價入賬；（八）融資租人的固定資產(chǎn)，按租賃協(xié)議確定的設(shè)備價款、運雜費、安裝費等記賬；（九）購置固定資產(chǎn)過程中發(fā)生的差旅費，不計入固定資產(chǎn)價值。

簡介：DB3301浙江省杭州市地方標準DB3301/T02762018政務(wù)數(shù)據(jù)共享安全管理規(guī)范20181230發(fā)布20190130實施杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布DB3301/T027620181政務(wù)數(shù)據(jù)共享安全管理規(guī)范1范圍本標準規(guī)定了政務(wù)數(shù)據(jù)共享的總則、基本要求、數(shù)據(jù)歸集安全、數(shù)據(jù)傳輸安全、數(shù)據(jù)存儲安全、數(shù)據(jù)處理安全、數(shù)據(jù)共享安全和數(shù)據(jù)銷毀安全。本標準適用于非涉密政務(wù)數(shù)據(jù)共享安全管理。2規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T25069信息安全技術(shù)術(shù)語GB/T35295信息技術(shù)大數(shù)據(jù)術(shù)語3術(shù)語和定義GB/T250692010和GB/T352952017界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。31政務(wù)數(shù)據(jù)政府部門在履行職責過程中產(chǎn)生、獲取和使用的數(shù)據(jù)資源。32數(shù)據(jù)生命周期數(shù)據(jù)從產(chǎn)生，經(jīng)過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理（包括計算、分析、可視化等）、數(shù)據(jù)交換，直至數(shù)據(jù)銷毀等各種生存形態(tài)的演變過程。33數(shù)據(jù)服務(wù)提供數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理（包括計算、分析、可視化等）、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)銷毀等數(shù)據(jù)生存形態(tài)演變的一種網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。34數(shù)據(jù)共享讓不同的數(shù)據(jù)使用者能夠訪問平臺整合的各種數(shù)據(jù)資源，并通過數(shù)據(jù)服務(wù)或數(shù)據(jù)交換技術(shù)對這些數(shù)據(jù)資源進行相關(guān)的計算、分析、可視化等處理。35數(shù)據(jù)提供者政務(wù)數(shù)據(jù)的提供者。36數(shù)據(jù)使用者

簡介：小炒一、單項選擇題一、單項選擇題1．以下哪點不是辦公室事務(wù)管理的特征（B）。A．服務(wù)性B．決策性C．專業(yè)性D．主動性2．辦公室布置要注意（D）。A．上司單獨用的辦公桌椅靠墻放B．一般辦公室桌椅最好面對面放置C．打字、復(fù)印間離上司辦公室近些D．各種溝通、保密3．文員在進行辦公室布置時，以下哪些行為是不適宜的（C）。A．準備一些敞開的文件夾，貼上相應(yīng)的標識條B．辦公桌抽屜物品要擺放整齊，不要放得太滿且要經(jīng)常清理C．較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上，用標簽貼在各種物品的下方D．下班前要整理好自己的辦公桌，把文件、資料收藏好以免丟失和泄密4．以下關(guān)于文員對辦公室布置的情況，哪一個是錯誤的（B）。A．伸直雙臂再合攏，在高于桌面15CM左右畫弧形，手臂所能覆蓋的桌子面積，比較適合擺放與工作有關(guān)的物品B．辦公桌抽屜里的物品擺放要注意放置整齊，東西可放得滿一些C．各種類型的文件柜要分門別類安放文件、資料和物品，并貼上標識D．紙張和較重的東西放在架子下面幾層，較小的物品先放人盒中，再放在稍高于眼光平行的層面上，用標簽貼在各種物品的下方5．在辦公室里，（D）的位置是上座。A．離入口最遠B．離入口最近C．靠近門口D．靠近窗戶6．傳真機的使用哪一項是不對的（B）。A．發(fā)送前檢查原稿質(zhì)量B．隨時隨地可向?qū)Ψ桨l(fā)送C．不宜發(fā)送禮儀性文本D．不宜發(fā)送私人、保密文本7．在使用復(fù)印機的過程中，以下哪項內(nèi)容是不恰當?shù)模ˋ）。A．接通電源可立即復(fù)印操作B．選定復(fù)印紙后要抖松消除靜電C．選擇復(fù)印倍率來決定復(fù)印紙尺寸D．復(fù)印完畢應(yīng)取下復(fù)印品和原稿8．以下關(guān)于錄音機的使用哪一項是不適宜的（A）。A．錄音時需將監(jiān)聽開關(guān)至于“ON”位置B．想保存錄制好的內(nèi)容，可將磁帶盒兩側(cè)的防抹片除掉C．機內(nèi)話筒錄音，注意最佳錄音距離為30一150厘米D．錄音時要防止雜音混入，可采用傳輸線錄音9．以下關(guān)于投影機的使用哪一項是不適宜的（D）。A．安置窗簾遮擋室外光線B．與其他設(shè)備正確連接C．投影機要遠離熱源D．應(yīng)設(shè)置電腦的桌面屏幕保護功能10．以下哪些不是文員在準備辦公用品時的職責（B）。A．訂購B．制造C．分配D．儲備11．以下文員訂購和儲備辦公用品的行為中，哪一項是不適宜的（B）。A．保留一張購貨訂單，收到貨物時一一核對打勾B．讓員工們隨意領(lǐng)取辦公用品C．通過電話訂購或傳真訂購，可以提高交貨速度D．用庫存一覽表來儲備辦公用品12．以下文員的工作順序中，哪一項是正確的（B）。A．沒有任何設(shè)想就應(yīng)著手從事該項工作B．文員也應(yīng)具有適當判斷情況，機智應(yīng)對的應(yīng)變能力C．上司分派兩項以上工作時，按照先來后到順序進行D．上司所指示的工作如果不合適，可以不實施13．文員按照“優(yōu)先順序”處理工作，以下哪一項是不適宜的（D）。A先將自己想做的工作以重要程度為標準分類B．其次以緊急程度和重要程度為標準分類C同時考慮上司的意向和文員本身的工作效率D．可以按照文員自己的習(xí)慣進行工作14．文員必須管理好自己的時間，以下利用時間的行為中哪一項是不適宜的（C）。A．定好目標，把想做或需要做的事情寫下來B．盡量控制外來干擾，把重要工作安排在安靜、有效的時間段里去做C．每天把工作安排得超出工作時間，給自己壓力D．對每一項工作作出安排，定好最后期限15．以下關(guān)于文員管理好時間的說法，哪一個是不正確的（D）。A．定好目標，把想做或需要做的事情寫下來B．想辦法加快處理郵件、信件和其他反復(fù)出現(xiàn)的事務(wù)C．開始工作之前要做好準備工作，就不會因遺忘某事而中途停頓D．把零散工作安排在安靜、有效的時間段里去做16．以下文員對辦公室零用現(xiàn)金管理的行為中，哪一項是不適宜的（C）。A．現(xiàn)金通常放在一個帶鎖的盒子里，放在帶鎖的辦公桌抽屜里B．把每一次支出的數(shù)額都記在零用現(xiàn)金單據(jù)中C．標準的零用現(xiàn)金單據(jù)有一個簽名D．不允許任何人從零用現(xiàn)金基金里借錢17．文員傳達上司的指示時，哪一項做法是不適宜的（A）。A傳達可以根據(jù)上司主要意思，夾進自己的意見B．必要時可形成文字材料，照本宣科C．不可在普通電話、普通函件里傳達有秘密內(nèi)容的指示D．重要的指示，應(yīng)該要求被傳達者復(fù)述一遍，以免漏聽或漏記18．文員必須具有合作精神，以下合作方法中哪一項是不適宜的（B）。A．善于同他人合作，密切配合，步調(diào)一致B．應(yīng)該有自己的個性，盡可能使別人服從自己C．配備文秘人員時遵從異質(zhì)結(jié)合的原則D．公允地與同事分享勝利的成果，分擔失敗的責任19．以下接打電話的行為中，哪一項是不適宜的（C）。A．電話機旁隨時放著電話記錄單或便箋和筆，一有留言就能立即記錄B．文員離開辦公室時，要安排別人替你接電話C．應(yīng)隨時使用手機在飛機上、飯店里、大劇院等進行聯(lián)系D．如果已經(jīng)回電，但沒打通，切記要再聯(lián)系20．以下哪個接打電話的行為是不正確的（A）。A．受到通話對方極大的責難，應(yīng)針鋒相對回擊B．給上司的留言下面朝下放在他的辦公桌上C．做記錄時可以在便箋下墊一張復(fù)寫紙，以防遺失后備用D．中途因有事需放下電話請對方等待時，應(yīng)把聽筒朝下放置21．文員在接打電話時，正確的做法是（B）。A．電話鈴響一聲就應(yīng)接聽B．在電話機旁隨時放著電話記錄單和筆，一有留言就能立即記錄下來C．文員接聽業(yè)務(wù)電話時，應(yīng)首先讓對方報出姓名、單位D．文員替上司傳話時，應(yīng)考慮對方的情緒以個人的口吻轉(zhuǎn)達22．以下文員應(yīng)遵守的電話禮儀中，哪一項是不適宜的（B）。A考慮打電話的時間是否合適B．打出電話，而對方無人接聽，等鈴聲響了二、三下可掛電話C有時候上司過于繁忙，要求文秘人員編織一些“美麗的謊言”D．對待投訴電話先安撫他，以友善的態(tài)度表達歉意，并告知一定馬上調(diào)查此事23．以下哪些標準不是文員分揀郵件應(yīng)該遵守的（C）。A．按收件人姓名分揀B．按收件部門名稱分揀C．按私人公務(wù)標準分揀D．換郵件小炒48．照料上司身邊瑣事的說法，哪一種是不正確的（D）。A．有更多的機會體會到文員在工作、知識、能力上的從屬性B．到了用餐時間，上司仍有公事或正在與人談話，要利用適當時機提醒上司用餐C．對上司的健康管理包括預(yù)防、治療、病后調(diào)理各階段D．應(yīng)酬需要更換衣服，這是上司個人的需要，不必給予協(xié)助49．以下關(guān)于名片的使用方式，哪項是錯誤的（D）。A．文員應(yīng)在任何時候、任何場合攜帶名片B．向別人遞送名片時應(yīng)雙手捧交，將文字下面朝向?qū)Ψ紺．如果對方給你名片，而你恰好沒有帶在身邊，應(yīng)說明并表歉意D．各自只能當面遞送，寄去是不禮貌的50．文員遇到對方遞送的名片上有較罕見的字，應(yīng)（D）。A．不作聲，等無人時查字典B．作判斷，用同偏旁的字音讀C．不用讀，只稱呼姓即可D．請教對方“可否請問一下，這個字怎么念”51．以下關(guān)于交際禮儀的舉止行為，哪一項是比較適宜的（D）。A．用后跟著地走路B．正式場合，女性文員的雙腿可交疊翹成二郎腿C．男性在任何場合都可戴著手套握手D．穿著短裙的下蹲姿勢，應(yīng)跨前半步后腿虛跪，上身保持挺直，蹲下時慢悠悠地彎下腰52．社交場合很講究次序禮儀，一般（B）。A以右為次B．以右為尊C．以后為次D．以左為尊53．當文員獲知婚喪喜慶的消息后，首先應(yīng)（D）。A．向上司報告B．送禮C．寫信D．查證消息的可靠性54．文員協(xié)助舉行宴會時，不用考慮（D）。A宴會的形式與氣氛B．交通是否方便C有無停車場D．有無休息室55．以下說明宴會的種類與形式的內(nèi)容，哪一項是正確的（C）。A．雞尾酒會一般以邀請夫婦同時出席為好B．茶會對茶葉和茶具的選擇比較講究，一般在餐廳舉行C．工作餐是非正式宴請形式，早、午、晚舉行均可D．午宴一般不設(shè)固定席位，以便于客人社交56．以下關(guān)于文員的宴會禮儀中，哪一項是正確的（D）。A．用叉、匙進食時，將餐具的整體放人嘴里，或用舌頭去舔B．站起身來在餐桌的另一邊夾取自己喜歡的食物C．口內(nèi)含有食物與人說話D．吃西餐時用左手把湯盤靠近自己一邊方向稍稍提起，再用湯匙輕輕由里向外舀去57．以下餐巾的使用方法是正確的（C）。A．中途離座，把餐巾放在椅子上B．用來擦刀叉C．用來擦嘴唇嘴角D．塞入衣服領(lǐng)口里59．以下文員應(yīng)遵守的參加宴會的禮儀中，哪一項是不適宜的（C）。A．應(yīng)選擇輕軟而富于光澤的衣料，用黑、紅、白等純色為宜B．白天赴宴應(yīng)選用香味較濃的香水，夜晚則應(yīng)選用香味優(yōu)雅的香水C未用完一道萊時，應(yīng)將刀叉平行排放在盤了上右側(cè)，叉尖向上，刀刃向內(nèi)D．文員應(yīng)在上司之后與對方碰杯，碰杯時應(yīng)目視對方以示敬意60．上司參加各種應(yīng)酬和會議，有時需要更換服裝，文員應(yīng)（A）。A．通知上司家人把衣服送達B．自己到上司家里去拿C．讓上司自己去家里更換D．去買新的服裝61．以下關(guān)于說話的要領(lǐng)中，哪一項不適宜（B）。A．語句要簡短B．由過程先說C利用重復(fù)的效果D．說話時考慮時間、地點、場合、對象因素，使用模糊語言62．接受忠告的正確反應(yīng)是（D）。A．以煩躁的傾聽B．盡量把責任推給別人C．應(yīng)辯解說“那是因為”D．切勿感情用事63．辦公室人員在社交活動中應(yīng)如何選擇話題，哪些是屬于合適的話題（A）。A．有共同利益的話題B．夸耀自己的話題C．保密的話題D．應(yīng)當忌諱的話題64．將同文多頁沿邊取齊后均勻錯開，從首頁到末頁，在頁邊加蓋一完整公章，可以證明文件各頁確實是同時形成，以杜絕日后篡改之嫌疑，這是（A）。A騎邊章B．封存章C騎縫章D．證見章65．值班人員不應(yīng)該做以下哪類事情（A）。A．簽發(fā)文件B．分發(fā)會議通知C．詢問情況D．傳達指示66．文員要做好檔案收集，應(yīng)該收集的文書資料是（A）。A．下級單位報送的報告，統(tǒng)計報表等B．未經(jīng)簽發(fā)的文電草稿C．單位內(nèi)部互相抄送的文件材料D．本單位負責人兼任外單位職務(wù)所形成的文件材料67．以本單位與外單位就某些問題的往來文書為標準立卷。如問函與復(fù)函等用（A）。A按通訊者特征立卷B．按地區(qū)特征立卷C．按文種特征立卷D．按作者特征立卷68．文書立卷歸檔要求遵守一定的制度，包括以下方面（B）。A．歸檔內(nèi)容、歸檔時間、保密要求B．歸檔范圍、歸檔時間、歸檔耍求C．收集范圍、歸檔時間、管理制度D．歸檔范圍、時間限度、歸檔材料要求69．文書立卷的歸檔制度包括三方面歸檔范圍、（A）和歸檔要求。A．歸檔時間B．歸檔憑證C．歸檔模式D．歸檔歷史70按照會議的規(guī)模分類，數(shù)人到數(shù)十人的會議，算A小型會議71會議為議事而開，要討論的核心內(nèi)容，即為會議的C議題72不屬于書面形式的會議通知的是A電話通知73電腦、投影、白板屬于會議的A演示設(shè)備74隆重典雅是會場的裝飾要求A紀念會75展覽會布置要求B新穎別致76不屬于會場裝飾物的是。A飲用水

簡介：編號_______________商丘工學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計）題目淺談辦公自動化網(wǎng)絡(luò)安全系別計算機科學(xué)系專業(yè)計算機應(yīng)用技術(shù)姓名成績指導(dǎo)教師2013年4月摘要隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，利用聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)辦公自動化，并將辦公自動化應(yīng)用到政府、軍隊等安全性要求較高的機構(gòu)已成為一種迫切的需要所謂辦公自動化是指運用微機及相關(guān)外設(shè)，有效地管理和傳輸各種信息，達到提高工作效率的目的。辦公自動化網(wǎng)絡(luò)是一個中小型的局部網(wǎng)絡(luò)辦公自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是自動化無紙辦公系統(tǒng)的重要組成部分。在實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)辦公時，由于覆蓋面大，使用人員混雜，管理水平各異，往往不能保證公文在網(wǎng)絡(luò)上安全傳輸和管理。還有一些人專門在網(wǎng)絡(luò)上從事信息破壞活動，給國家、企業(yè)造成巨大的損失因此，加強網(wǎng)絡(luò)安全，防止信息被泄露、修改和非法竊取成為當前網(wǎng)絡(luò)辦公自動化普及與應(yīng)用迫切需要解決的問題。本文總結(jié)了辦公自動化網(wǎng)絡(luò)常見的安全問題及其后果，探討了解決這些安全問題的方法，提供了基于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的安全策略關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞辦公自動化黑客病毒

簡介：ICS07040A75DB33浙江省地方標準DB33/T20602017地理空間數(shù)據(jù)交換和共享基本規(guī)范BASICSPECIFICATIONFOREXCHANGEANDSHARINGOFGEOSPATIALDATAAB20171201發(fā)布20180101實施浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布DB33/T20602017II目次前言IV引言V1范圍12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義14縮略語35總體要求46地理空間數(shù)據(jù)包內(nèi)容57數(shù)據(jù)交換98整合發(fā)布119數(shù)據(jù)共享1310時效性要求13附錄A（規(guī)范性附錄）地理空間數(shù)據(jù)核心元數(shù)據(jù)項1附錄B（資料性附錄）數(shù)據(jù)字典格式示例表5

簡介：20162016年資金預(yù)算表部門辦公室時間20162016年110110月份序號類別內(nèi)容品目名稱數(shù)量單價總價備注1辦公費辦公設(shè)備類筆記本電腦2移動硬盤3液晶顯示器打印機傳真機4電腦主機5打印傳真一體機6電話機7路由器8電話線及網(wǎng)線材料9辦公耗材硒鼓碳粉財務(wù)打印機墨盒京瓷墨盒10三星墨盒11電池12辦公維修打印機13電腦主機14辦公桌椅15飲水機16移動硬盤17辦公室清潔費18辦公家具辦公桌椅19茶幾20會議桌21柜子22辦公用紙卷紙20162016年資金預(yù)算表部門辦公室時間20162016年110110月份序號類別內(nèi)容品目名稱數(shù)量單價總價備注50筆記本（?。?1日常用品飲水機52抹布潔廁靈洗潔精垃圾袋香皂洗手液53垃圾桶54水杯55煙灰缸56展示用品會議黑板57臺卡58會議接待紙類包裝紙59信簽紙60彩紙61書寫類水性筆62黑板筆63煙灰缸64文件類文件夾65礦泉水66水果刀67水果盤68茶葉69水壺70燒水壺72茶杯73抽紙辦公費本冊類

簡介：1內(nèi)部文件注意保密碧桂園集團碧桂園集團成就共享計劃成就共享計劃激勵制度激勵制度試行試行時間時間2012012年12月1010日碧桂園集團成就共享計劃激勵制度1第一第一章總則總則1111目的目的本激勵制度是為長期忠誠服務(wù)碧桂園集團，同時創(chuàng)造較好效益，做出巨大貢獻的經(jīng)營管理人員制定。12案例分析（均為區(qū)域主導(dǎo)拓展的項目）案例一案例一某項目，2011年1月1日集團投入自有資金一次性支付地款1億元，土地綜合單價為30萬元/畝，地塊共333畝，容積率20。若通過項目融資（開發(fā)貸款、供應(yīng)商墊資等）支付其他開發(fā)費用集團不再投入，并于2011年6月1日開盤銷售，6月30日回籠自有資金（可用于購置土地的非受限資金）1億元（1億元占用6個月，相當于5000萬元占用一年），12月31日前再次回籠自有資金1500萬元（集團要求自有資金占用的年化收益30）。若此后項目可利用融資和銷售回款滾動開發(fā)，無需集團再投入資金，則本項目凈利潤的20可作為股權(quán)激勵。綜上，樓面地價為225元/平方米，預(yù)期利潤達到338元/平方米后超額的部分，可按照回籠節(jié)奏提取20作為股權(quán)激勵。案例二案例二案例一項目，其他條件不變，于2011年12月1日開盤銷售，12月31日回籠自有資金13億元。綜上，樓面地價為225元/平方米，回籠預(yù)期利潤達到67元/平方米后超額的部分，可按照回籠節(jié)奏提取20作為股權(quán)激勵。案例三案例三案例一項目，其他條件不變，但無法獲取項目融資，開盤前土地外的開發(fā)費用需集團投入共計2億元（假設(shè)年化投入為07億元），6月30日回籠自有資金3億元，12月31日前再次回籠自有資金3600萬元。綜上，樓面地價為225元/平方米，回籠預(yù)期利潤達到81元/平方米后超額的部分，可按照回籠節(jié)奏提取20作為股權(quán)激勵。

簡介：存檔編號畢業(yè)論文（設(shè)計）畢業(yè)論文（設(shè)計）題目共享單車的生存現(xiàn)狀與問題分析專業(yè)電子商務(wù)院系信息管理與統(tǒng)計學(xué)院年級大四學(xué)號13150004姓名李威指導(dǎo)教師蕾莉職稱教授湖北經(jīng)濟學(xué)院教務(wù)處制2013屆普通本科畢業(yè)論文（設(shè)計）湖北經(jīng)濟學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計）論文IIABSTRACTWITHTHEDEVELOPMENTANDINNOVATIONOFSCIENCEANDTECHNOLOGY,THEINTERNETHASPENETRATEDOURLIFEINALLASPECTS,INTERNETPLUSHASALSOBECOMEANIMPORTANTPLATFORMOFTHETRANSFORMATIONOFTRADITIONALINDUSTRYINRECENTYEARS,WITHTHEDEVELOPMENTOFTHEINTERNET,SHARINGECONOMICISINFULLSWING,SUCHASDIDITAXI,SHARINGBICYCLEIN2016,SHARINGBICYCLESBECAMEAHOTTOPICTHESHARINGOFTHEBICYCLEHASPROVIDEDVARIOUSTRANSPORTINGWAYS,WHICHISCONVENIENTFORPEOPLESLIVESASWELLASINDUSTRIALPRODUCTION,ANDPROVIDESANEWMETHODTOBETTERANDPERSEVERETHEENVIRONMENT,ANDPROVIDESTHEIMPETUSFORTHEDEVELOPMENTOFSOCIETYANDCIVILIZATIONHOWEVER,THEREARESTILLSOMEPROBLEMSTHATCANNOTBEIGNOREDINTHEDEVELOPMENTOFTHESHARINGBICYCLEWHETHERTHESEPROBLEMSCANBESOLVEDISRELATEDTOTHEFUTUREOFTHESHARINGBICYCLEANDTHEFUTUREOFTHESHARINGECONOMYMARKETINTHISTHESIS,FIRSTLY,THEDEVELOPMENTOFSHARINGECONOMYANDSHARINGBICYCLEISEXPLAINEDINDETAILSECONDLY,THESTATUSISANALYZEDTHROUGHTHEQUESTIONNAIRESURVEY,DATASTATISTICSANDSOONSINCETHEDATAISTRUEANDRELIABLE,THECONCLUSIONISTRULYCONVINCINGTHIRDLY,THETHESISLISTSTHEPROBLEMSENCOUNTEREDINTHEDEVELOPMENTOFTHESHARINGBICYCLEANDPROVIDESTHESOLUTIONTHEREAREGRAPHSTOVISUALIZETHEPROBLEMSFINALLY,THEPAPERGIVESAGENERALDESCRIPTIONOFTHEFUTURETRENDOFTHESHARINGBICYCLETHUS,THEPRESENTSITUATIONANDPROBLEMSOFTHESHARINGBICYCLEISANALYZEDSYSTEMATICALLYANDCOMPLETELYKEYWORDSSHARINGECONOMYBICYCLESHARINGMOBIKEOFO