簡介：職場人需要與挫折完全手冊需要、挫折、沖突是人生不可逾越的企盼和境遇。就每單個個體而言，其需要層次、挫折沖突產(chǎn)生的心理震蕩又往往是與其文化素養(yǎng)、社交層次、行為能力、心理修養(yǎng)密不可分的。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化建設(shè)不斷加快的今天，觀念的更新、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。社會的發(fā)展都迫切要求人事管理者重視與研究員工的職業(yè)心理，尤其是在這樣一個大變革中員工的心理需要、心理挫折、心理沖突及產(chǎn)生的機(jī)制。這既是心理學(xué)在人事管理工作中廣義上的延伸，又是狹義上的深入，對于人事管理者有效地將員工群體的心理需要與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，以健全的心理接受挫折、沖突及挑戰(zhàn)，進(jìn)而以符合現(xiàn)代要求的科學(xué)管理成功地組織員工去實現(xiàn)群體目標(biāo)具有重要的指導(dǎo)作用。第一需要及其機(jī)制一、需要的種類人的生活與實踐的范圍極其廣泛，決定了人的需要的廣泛性。（１）從需要的起源分。按這種分法，人的需要可分為生存需要與發(fā)展需要。生存需要是有關(guān)人類本身生存下去的基本需求，諸如食物、水、御寒的衣服等。人只有首先活著才能談及其它，生存的需要是人的生命活動的先決條件。發(fā)展需要是指人類在基本生存需要解決之后，隨社會生產(chǎn)力的發(fā)展，食物有了剩余，有多余時間從事發(fā)展自身的智慧與能力，產(chǎn)生了不斷地發(fā)展和完善自己的高層次需要。這種需要對提高人類的整體素質(zhì)是很有意義的，也是人類由動物進(jìn)化到到真正的人的根本標(biāo)志。人要發(fā)展自己的體魄，就要改善飲食結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)體育鍛煉；要發(fā)展自己的能力，就要刻苦學(xué)習(xí)，鉆研知識，追求和探索真理。在現(xiàn)實生活中，隨著社會的進(jìn)步，生產(chǎn)力的發(fā)展和物質(zhì)生活條件的不斷改善，人事管理者不僅要重視人的生存的需要，更要關(guān)心、引導(dǎo)、開發(fā)人的發(fā)展的需要。（３）從需的對象分。按此可把需要分為物質(zhì)需要與精神需要兩類。物質(zhì)需要如食品、衣服、住宅、交通工具等生活用品的需要，以及人們對勞動資料、勞動對象等生產(chǎn)資料的需要。物質(zhì)需要反映了人的活動對于物質(zhì)文明產(chǎn)品的依賴，是人的最基本最重要的需要，是其它一切需要的基礎(chǔ)和前提。精神需要是指人的精神或心理的需要，如對文化、道德、理想、情感、友誼、愛情的需要等。人是有思想、有追求的，精神生活，精神追求是人的主觀能動性充分發(fā)揮的動力，創(chuàng)造性思維與活動的源泉。二、需要的心理機(jī)制在現(xiàn)代，對需要的心理機(jī)制研究的權(quán)威是美國著名的心理學(xué)家馬斯洛的需要層次論。這一學(xué)說，在世界范圍內(nèi)得到了公認(rèn)，影響深遠(yuǎn)，長盛不衰，并且在許多領(lǐng)域得到廣泛的運(yùn)用，證明了其理論的科學(xué)性和實踐性。現(xiàn)把馬斯洛關(guān)于人的需要理論作一扼要的介紹。馬斯洛認(rèn)為人有許多基本需要，基本分為前后相互銜接的五個層次。１生理需要。這是人類最原始的、最基本的需要。指衣、食、隹、持、婚姻、疾病治療等人類最基本的維持個體生存的物質(zhì)性需要。這些需要維持了人類生命的起碼要求，若不能滿足人類就不能生存。馬斯洛認(rèn)為“一個人如果同時缺乏食物、安全、愛惜與價值觀，則其最強(qiáng)烈的需求，當(dāng)推對食物的需要為最“。當(dāng)生理需要得到相對滿足，人的注意力就會集中到高一層次的需要上去。２安全需要。安全需要的涵義是廣泛的，從世界和平、社會安定直至個人的安全。人們希望避免嚴(yán)寒、酷暑、毒氣、災(zāi)害、病痛等傷害。這種需要包括人的健康與安全、勞動保護(hù)、職業(yè)安全、生活穩(wěn)定、社會保障、社會秩序與治安、退休金與生活保障等。人們希望有一個和平、安定、良好的社會環(huán)境，在這個社會環(huán)境中，健康、正常人的安全需要基本了革命，有的向蔣介石投降，成為中國革命的叛徒。但多數(shù)中國共產(chǎn)黨人，以毛澤東為代表，冷靜客觀地分析了革命的失敗的原因，選擇了以農(nóng)村包圍城市的革命道路，獲得了成功。當(dāng)前，在進(jìn)行普結(jié)構(gòu)的調(diào)整中，成千上萬的職工現(xiàn)崗，失去了生計，這無疑是廣大工人的一個重大的挫折，面對這樣的挫折，作為個人來說，怎么辦如果把下崗這一挫折，作為實現(xiàn)人生目標(biāo)中的一個轉(zhuǎn)折點，來磨練自己的意志，自己想方設(shè)法繞過障礙，戰(zhàn)勝困難，另辟一條蹊徑，找一條新的就業(yè)謀生之路。這樣，他就地正確面對現(xiàn)實，調(diào)整好心理狀態(tài)，尋找機(jī)遇，百折不撓，愈挫愈勇，不達(dá)目的，誓不罷休。許多下崗工人所作出的成就已充分作了證明。二、挫折產(chǎn)生的原因挫折產(chǎn)生的原因從不同角度來分析，有不同的原因，但是綜合起來分析，有兩方面的原因引起的。１外部原因外部原因又稱外因或環(huán)境因素。外因又分類自然的因素與社會因素兩類。自然因素系指不可抗距的自然災(zāi)害。如天災(zāi)人禍，衰老病死、冰雪洪山、山崩地震、海嘯等。當(dāng)你去某地進(jìn)行科學(xué)試驗，乘火車途經(jīng)某地，突遇暴雨，誘發(fā)泥石流爆發(fā)和山體滑坡，鐵路沖毀，本人也九死一生逃出，所帶資料與儀器，全部毀于災(zāi)害中，這樣，你進(jìn)行科研的目的受阻。社會因素產(chǎn)生的挫折，指個人在社會生活中受到政治、經(jīng)濟(jì)、法律、婚姻、風(fēng)俗、習(xí)慣、宗教、道德等等的限制產(chǎn)生的挫折。如在舊社會有一個社會組織，其頭兒系武大郎式的人開的燒餅鋪子，不允許有人超過他，整個組織只允許突出他一個。在這個組織中，有才能的人的需要得不到滿足，受到嚴(yán)重的挫折。解放后，這個頭兒因劣跡斑斑，關(guān)進(jìn)牢房，廣大群眾獲得了新生。這種挫折是社會因素造成的。２內(nèi)部原因挫折的內(nèi)部原因又叫內(nèi)因或叫主觀原因。分為生理和心理兩個方面。個人的生理原因是人的身材高低，胖瘦、五官長相及其所從事的職業(yè)、所追求的目標(biāo)帶來的限制。如一青年想成為籃球國手，但他身材高度不夠，不能實現(xiàn)目標(biāo)。一名女青年想當(dāng)一名電視節(jié)目主持人，由于五官長得有缺陷，不能實現(xiàn)，由此地產(chǎn)生挫折反應(yīng)。個伯心理原因，主要指個人的能力、智力、知識、經(jīng)驗的多少和高低。有人想當(dāng)一名宇航員，但是他的智力、反應(yīng)能力不符要求，而產(chǎn)生挫折心理反應(yīng)。個人心理上形成的挫折更為復(fù)雜，是多種原因造成的，鴯不是單一的原因。如，一青年學(xué)生畢業(yè)后，分配到區(qū)團(tuán)委工作，但是一年下來，工作業(yè)績平平，而與她同時進(jìn)來的大學(xué)生，工作成績突出。這種挫折，主查個人的心理原因造成的，該人在人際關(guān)系上，相容性差，常常為些小事，與同事爭得傷和氣，性格又內(nèi)向，不能很好地與人進(jìn)行溝通、交流，取得同事的支持、諒解。個伯目標(biāo)訂得過高，超出個人的實際能力。如一家商店的負(fù)責(zé)人向上級承包這家店，一年，除全店工作人員30人的工資、獎金、福利及折舊外，上交稅利60萬元。但是到７月份只完成了28萬元的利稅指標(biāo)。這位經(jīng)理像霜打過一樣，提不起精神來。人事科長發(fā)現(xiàn)，分析了原因，找這位經(jīng)理，與他共同找出挫折的原因，調(diào)１0萬元承包金額，并制訂出整改措施。到年底，完成了指標(biāo)。若人事科長對這位經(jīng)理的挫折的原因不幫助分析，指標(biāo)過高，到年底是無法完成的。這樣，不論是經(jīng)理本人還是這個集體，挫折是很大的。３挫折反應(yīng)程度的個別差異性不同失對挫折反應(yīng)是不一樣的。在同樣的條件下，不同的人，對挫折反應(yīng)不一樣，有的人反應(yīng)強(qiáng)烈、痛苦萬狀，有的雖然失敗，但百折不撓，頑強(qiáng)拼搏。有的人反應(yīng)微弱，若無其事，在時間上也表現(xiàn)不同，有的當(dāng)時如果暴風(fēng)驟雨、雷鳴電閃，但是時過境遷，轉(zhuǎn)瞬風(fēng)平浪靜，有的人矢志不忘。不同個性修養(yǎng)亦有不同的反應(yīng)。

簡介：營運(yùn)設(shè)備維修管理手2006年10月簡介這是一個以內(nèi)場設(shè)備和車輛為主的維修管理系統(tǒng)。由RSC提供技術(shù)支持，以DM為基本單位的設(shè)備維修組織；由餐廳、維修人員和廠商組成設(shè)備運(yùn)行保障體系。其中設(shè)備維修工程師在其系統(tǒng)中處于主要位置，就設(shè)備維修工程師的職責(zé)、工作范圍做以下介紹。營運(yùn)設(shè)備管理系統(tǒng)2006年10月

簡介：綠城完全手冊之二墻綠城完全手冊之二墻墻是欣賞建筑物給人印象最為直接的一個部分。說到長城，我們首先想到的便是它那由長條磚筑成的厚重墻體；而江南民居，在我們腦海里浮現(xiàn)的則是粉白的墻壁；在中國的北方地區(qū)，那些未經(jīng)粉飾的紅磚小院留給人們的印象是如此的渾厚，以至有一位著名的建筑師在為朋友設(shè)計一間酒吧時，將典型的北方外墻色彩運(yùn)用到了酒吧的室內(nèi)設(shè)計中，從而營造出一種獨特的氛圍。綠城九溪玫瑰園仿清水面磚墻墻是家的身軀，抵擋著世俗的風(fēng)雨；墻是家的容顏，展現(xiàn)著生活的品位和美麗。人類把墻壁當(dāng)作藝術(shù)媒體，創(chuàng)造出無數(shù)的壁畫，寄托著美好的理想和感情綠城房產(chǎn)的墻，從設(shè)計、選材到施工，講究形體的變化和質(zhì)感的精致細(xì)膩，追求藝術(shù)的創(chuàng)造和人文的品位。每一道墻，都是一幅獨特的人文風(fēng)景。設(shè)計建造個性化的墻面是綠城房產(chǎn)不懈的追求。在綠城房產(chǎn)已經(jīng)建成的住宅園區(qū)里，你很難找到兩道完全相同的墻。綠城房產(chǎn)的每一座建筑、每一個立面，都以“變化的統(tǒng)一“為原則進(jìn)行綠城蘭桂花園實景花崗巖片墻面?zhèn)€性化設(shè)計，充分滿足居住者的藝術(shù)情趣和歸屬感，在“三段式“簡單復(fù)制的風(fēng)尚中，綠城房產(chǎn)的建筑墻體立面獨樹一幟。綠城房產(chǎn)較多使用的外墻材料有以下幾大類①赭紅系列仿清水磚片赭紅系列仿清水磚墻在綠城房產(chǎn)的建筑立面中廣泛應(yīng)用，但在每一幢建筑中具體應(yīng)用時，色彩的設(shè)計和色澤的度的控制，卻是按照建筑本身的材料組合和與鄰近建筑之間的對景關(guān)系進(jìn)行處理，使得每一座建筑自然和諧。②青灰系列仿清水磚片青灰系列仿清水磚片與自然色相一致，展示著濃郁的江南特色和歷史感。這一系列的應(yīng)用在紫桂花園中幾欲達(dá)到極致，當(dāng)時，為了讓清水磚片恢復(fù)達(dá)到足夠的飽和，技術(shù)人員先后試制了十余次，終于燒制成功。③天然蘑菇石天然蘑菇石在綠城房產(chǎn)的建筑中以貼砌墻裙為主，輔以部分的整墻飾面，自然和厚重的質(zhì)感與清水磚及精致的景觀相映襯，體現(xiàn)出獨特的建筑形式之美。④毛面花崗石毛面花崗石增加墻裙或公共部位的墻體的高檔品質(zhì)，并使建筑具有恒久的穩(wěn)重感。墻的個性化追求，有賴于材料的開發(fā)，同時也有賴于工藝的配合。綠城房產(chǎn)在施工中已熟練運(yùn)用的工藝大抵有以下若干種①清水磚混貼配伍工藝清水磚混貼為綠城房產(chǎn)一大特色，以審美尺度對雜色畫磚進(jìn)行科學(xué)配伍，體現(xiàn)出豐實而又完美的藝術(shù)氣質(zhì)。②墻體轉(zhuǎn)角磚釘裝飾技術(shù)在墻的轉(zhuǎn)角、陽臺立柱等方形立面上，綠城房產(chǎn)早在1995年就應(yīng)用這一工藝，不僅使建筑物堅固，同時增加了立面的節(jié)奏感。③成型轉(zhuǎn)角及貼砌工藝以燒制成轉(zhuǎn)角形狀的特制面磚砌墻角，使墻面線條挺刮，并以較強(qiáng)鉗力防止脫落。④面磚嵌縫沙漿配伍技術(shù)面磚嵌縫的沙漿與面磚表面質(zhì)感相一致，使墻面渾然一體。⑤護(hù)墻基卵石散水溝隔絕檐滴雨水對基墻沖刷，防止泥水濺起污染墻面；保證半地下架空層處于較干燥狀態(tài)，防止住宅潮濕。綠城房產(chǎn)的開發(fā)理念之一是房產(chǎn)品是藝術(shù)的創(chuàng)作，也是技術(shù)的創(chuàng)造，藝術(shù)是建筑的精神品質(zhì)，技術(shù)是建筑的物質(zhì)保證。綠城房產(chǎn)之所以能營建出一系列為人們廣泛接受并遍得好評的住宅園區(qū)，從其在墻的設(shè)計建造上所用的苦心中即可見一斑。（資料提供綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司材料設(shè)備部）

簡介：2010年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版策劃人士必備資料庫貨到驗貨后付款亞瀚房地產(chǎn)智庫海量房地產(chǎn)資料免費下載02566039613QQ376977591文件編號LDXAGC03版本號第一版質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書生效日期2007111精裝修施工管理手冊精裝修施工管理手冊修改狀態(tài)修訂情況生效日期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽發(fā)職務(wù)日期2010年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版策劃人士必備資料庫貨到驗貨后付款亞瀚房地產(chǎn)智庫海量房地產(chǎn)資料免費下載02566039613QQ376977591目錄目錄管理手冊說明21精裝修施工管理流程511精裝修施工進(jìn)場前準(zhǔn)備工作流程512精裝修施工材料進(jìn)場驗收流程613精裝修施工工序流程714精裝修施工驗收工作流程815精裝修工程移交工作流程92精裝修施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書1021乳膠漆施工工藝流程及質(zhì)量要求1022地面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求（拋光磚）1123墻面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求（釉面磚）1224實木復(fù)合地板施工工藝流程及質(zhì)量要求1325復(fù)合木地板施工工藝流程及質(zhì)量要求1426戶內(nèi)木門施工工藝流程及質(zhì)量要求1527鋁扣板板天花施工工藝流程及質(zhì)量要求1628地面石材施工工藝流程及質(zhì)量要求1729櫥柜安裝施工工藝流程及質(zhì)量要求18210潔柜施工工藝流程及質(zhì)量要求19211鏡柜施工工藝流程及質(zhì)量要求20212浴缸施工工藝流程及質(zhì)量要求21213馬桶安裝工藝流程及質(zhì)量要求22214臺（柱）盆安裝工藝流程及質(zhì)量要求233精裝修施工管理措施2431土建與精裝修交接面的移交注意事項25

簡介：職位評估因素表本職位評估因素表1用途用于評價各職位的工作特性2內(nèi)容包括知識經(jīng)驗、職位影響、監(jiān)督管理、工作責(zé)任、問題解決、人際交往、工作環(huán)境七個緯度的因素3結(jié)果記分表用于記錄各緯度評價水平結(jié)果操作步驟如下1在進(jìn)行評估之前，請務(wù)必充分熟悉待評估職位的工作職責(zé)、任務(wù)等基礎(chǔ)信息，能夠充分了解職位說明書為最佳。2理解并熟悉職位評估因素表中各個因素的內(nèi)容，包括因素的詳細(xì)解釋和各個水平的描述。3按照因素的順序進(jìn)行評估，即先評估所有職位的第一個因素，再評估所有職位的第二個因素4評估過程中，請隨時在記分表中記錄各因素的水平數(shù)值，以便后期轉(zhuǎn)換分值。注意事項1是對職位進(jìn)行評價，而不是對目前的任職者的水平進(jìn)行評價。2是對職位目前的狀態(tài)、而不是過去和未來的狀態(tài)進(jìn)行評價。3由被評價職位的直接上級進(jìn)行評估4在某些因素維度上，下屬員工可能會比管理者獲得更高的評價水平。5層級越高，在討論中的發(fā)言順序越靠后。6任職者本人不參與評估，只提供信息，就相關(guān)問題進(jìn)行說明7若討論中出現(xiàn)某一因素的水平相鄰，卻爭執(zhí)不下的情況，采取就低不就高的原則8若有不清楚的問題，請及時詢問有關(guān)人員。9本評估表解釋權(quán)在博思智聯(lián)管理顧問有限公司。因素二職位影響主要評估職位的最典型的成果（即產(chǎn)出）對組織的貢獻(xiàn)方式及其影響范圍。注本表中的部門是指最小的組織單元影響范圍貢獻(xiàn)方式12345678對組織運(yùn)行有效性和工作結(jié)果基本沒有影響，或只有很少的影響影響部門內(nèi)部一項或幾項類似工作的有效性影響部門內(nèi)部幾項不同類別工作的有效性影響到部門整體的工作績效影響到跨部門項目工作的有效性影響到單一職能／業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)多部門工作的有效性影響到多職能／業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的有效性全組織范圍的影響1支持性貢獻(xiàn)2在專業(yè)領(lǐng)域間接影響組織績效3某專一領(lǐng)域內(nèi)的直接增值4直接影響組織績效5綜合、跨專業(yè)領(lǐng)域的工作成果

簡介：聊城市學(xué)校安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)指導(dǎo)說明為貫徹落實上級建立安全生產(chǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的有關(guān)文件要求，堅決遏制和防范教育領(lǐng)域重特大安全事故發(fā)生，按照“把風(fēng)險管控挺在隱患排查治理前面，隱患排查治理挺在事故發(fā)生前面，防止隱患釀成事故”的原則，依據(jù)我市前期下發(fā)的隱患排查清單，我們探索制訂了本指導(dǎo)說把明。望每所學(xué)校都要按照此說明，因校制宜，積極探索建立和完善本校風(fēng)險分級管理和隱患排查治理雙重管理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理，落實相關(guān)要求，完善相關(guān)措施，確保教育安全。一、主要內(nèi)容。為便于幫助和指導(dǎo)學(xué)校建立風(fēng)險分級體系，在前期風(fēng)險隱患清單編制和主體責(zé)任清單編制的基礎(chǔ)上，我們對13項一級指標(biāo)、68項二級指標(biāo)的行了辨識分級。268個潛在隱患（風(fēng)險點）進(jìn)二、風(fēng)險分級。對268個風(fēng)險點按危險程度分為1、2、3、4級，1級為最危險級，依次降低，分別用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色表示。三、落實分級管控措施。每個風(fēng)險點必須明確管控責(zé)任，制定管控措施，包括制度管理措施、物理工程措施、在線監(jiān)測措施、視頻監(jiān)控措施、自動化控制措施、應(yīng)急管理措施等。并建立安全風(fēng)險公告、確認(rèn)和落實措施告知“明白卡”。密切家校溝通，鞏固安全教育成效。要定期對教職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高教職工安全管理能力。九、縣（市、區(qū)）要做好檢查指導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）要在學(xué)校風(fēng)險分級管控基礎(chǔ)上，每年分析、排查、評估、研判安全風(fēng)險，并將風(fēng)險確定為“紅、橙、黃、藍(lán)”4個等級（紅色為最高），制定區(qū)域內(nèi)學(xué)校風(fēng)險管控和隱患分布地圖。落實每處風(fēng)險監(jiān)管（管理）責(zé)任，強(qiáng)化管控措施，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保風(fēng)險處在可管可控狀態(tài)。建立健全安全風(fēng)險公告警示和重大風(fēng)險安全預(yù)警機(jī)制，定期對紅色、橙色安全風(fēng)險進(jìn)行分析、評估預(yù)警。各縣（市、區(qū)）教育局、各校在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題，請及時報我局安全科。上級教育部門下發(fā)文件或標(biāo)準(zhǔn)后，規(guī)定。執(zhí)行上級附件學(xué)校安全風(fēng)險分級清單（參考）

簡介：綠城完全手冊之八玻璃有道是細(xì)節(jié)成就完美，但凡高品質(zhì)的產(chǎn)品都非常注重細(xì)節(jié)。綠城作為一家富有理想主義色彩的房產(chǎn)企業(yè)，對于產(chǎn)品品質(zhì)的追求精益求精，對房產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié)都經(jīng)過反復(fù)的推敲，每一種材料的選擇都反復(fù)斟酌，哪怕是選用一塊玻璃，也要追求盡善盡美。玻璃的歷史源遠(yuǎn)流長，在西方，人們常把玻璃說成是上帝賜予人類的最佳禮物，這晶瑩剔透的寶貝給世人帶來了生活的喜悅和創(chuàng)作的靈感，它是一個充滿矛盾而又非常神奇的物質(zhì)，藝術(shù)家們利用它晶瑩透亮冷峻而堅固同時具有折光反射的特點，在藝術(shù)創(chuàng)作上使玻璃工藝達(dá)到變幻莫測、光怪陸離，產(chǎn)生令人難以預(yù)想的藝術(shù)效果。在建筑上，玻璃更是以其獨特的質(zhì)地和靈性成就了它的特殊地位，不同的玻璃有不同的特質(zhì)和用途，在不同的地方會有不同的效果。為了讓每塊玻璃都能發(fā)揮畫龍點睛的作用，綠城可是動足了腦筋。一、色彩漫步紫桂花園，綠意處處，仔細(xì)一看連窗戶玻璃都是綠色的，一扇扇晶瑩碧透的窗戶映襯著園區(qū)內(nèi)的綠樹繁花，顯得格外和諧雅致。原來紫桂花園窗戶采用了法國綠的本體著色玻璃，這種玻璃的著色過程是將調(diào)好顏色的玻璃膏融入熔融液玻璃中，在地心引力及表面張力的作用下，玻璃膏會均勻分布在玻璃熔融液的上下表面，再經(jīng)過冷卻制成，因此著色格外勻稱，透光性也很好。同而在綠城深藍(lán)廣場，綠城則選用了進(jìn)口的LOWE玻璃和帶熱橋的鋁型材。這種玻璃是目前世界上保溫隔熱及隔噪聲性能非常理想的材料之一，一般只用于最高級的公共建筑。而外立面門窗五金件則一律選用德國原裝進(jìn)口，低輻射鍍膜可以有效地解決玻璃采光與節(jié)能難以兼顧的矛盾為現(xiàn)代建筑設(shè)計提供了有力支持。除此之外LOWE玻璃對紅外線光有較高的反射率，能阻斷大量熱源進(jìn)入室內(nèi)，使室內(nèi)倍增涼爽，達(dá)到調(diào)節(jié)室溫的效果，環(huán)保又節(jié)能。三、安全家給人的感覺總是安全而溫馨的，然而總有一些不和諧的因素會擾亂家的安詳。玻璃雖然明亮潔凈，但是飛濺的碎片總是讓人很害怕。然而在春江花月、上海綠城一期等園區(qū)中人們卻再也不會受到這種傷害了，因為這里的無框玻璃攔板、公共活動區(qū)的玻璃扶手等全都用上了夾膠玻璃。這種玻璃中間夾著一層及富粘著力的PVB中間膜黏合劑，所以在受到?jīng)_擊力時不易被貫穿，即使破損后其玻璃片也不會破碎飛散全都會被中間膜黏合劑粘住，徹底避免玻璃破碎厚碎片飛濺而產(chǎn)生的傷害。因此它比其他種類的玻璃更具耐震性，而且防盜性、防爆性和防彈性也很高。一般的夾膠玻璃厚度為10MM而綠城使用的夾膠玻璃確厚達(dá)1218MM，其安全性能也大為增強(qiáng)。綠城此舉為業(yè)主們提供了一個更安全的生活環(huán)境，孩子可以更放肆地歡樂，再也不必?fù)?dān)心玻璃的脆弱所帶來的隱患。

簡介：文件編號LDXAGC03版本號第一版質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書生效日期2007111精裝修施工管理手冊精裝修施工管理手冊修改狀態(tài)修訂情況生效日期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽發(fā)職務(wù)日期目錄目錄管理手冊說明21精裝修施工管理流程511精裝修施工進(jìn)場前準(zhǔn)備工作流程512精裝修施工材料進(jìn)場驗收流程613精裝修施工工序流程714精裝修施工驗收工作流程815精裝修工程移交工作流程92精裝修施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書1021乳膠漆施工工藝流程及質(zhì)量要求1022地面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求（拋光磚）1123墻面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求（釉面磚）1224實木復(fù)合地板施工工藝流程及質(zhì)量要求1325復(fù)合木地板施工工藝流程及質(zhì)量要求1426戶內(nèi)木門施工工藝流程及質(zhì)量要求1527鋁扣板板天花施工工藝流程及質(zhì)量要求1628地面石材施工工藝流程及質(zhì)量要求1729櫥柜安裝施工工藝流程及質(zhì)量要求18210潔柜施工工藝流程及質(zhì)量要求19211鏡柜施工工藝流程及質(zhì)量要求20212浴缸施工工藝流程及質(zhì)量要求21213馬桶安裝工藝流程及質(zhì)量要求22214臺（柱）盆安裝工藝流程及質(zhì)量要求233精裝修施工管理措施2431土建與精裝修交接面的移交注意事項25

簡介：HEWITTASSOCIATES1DOCID組織結(jié)構(gòu)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)設(shè)計指導(dǎo)手冊指導(dǎo)手冊材料簡介材料簡介這份文件中包括了一套工具、模版和框架結(jié)構(gòu)，我們設(shè)計它們的目的是為了幫助XX評估公司實現(xiàn)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景所需的職能部門的組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé)；確定公司組織結(jié)構(gòu)下需要的職位及職位要求；HEWITTASSOCIATES3DOCID

簡介：綠地集團(tuán)成都公司管綠地集團(tuán)成都公司管綠地集團(tuán)成都公司管綠地集團(tuán)成都公司管理手冊理手冊理手冊理手冊目錄10手冊說明320行政事務(wù)管理方針、管理目標(biāo)430行政事務(wù)管理圖540行政事務(wù)崗位說明書650行政事務(wù)管理制度1451門衛(wèi)接待制度1452前臺接待制度1653考勤管理制度1754工作服管理制度2155胸卡管理制度2356衛(wèi)生制度2557食堂管理制度2858房屋維修制度3059車輛管理制度32510辦公用品管理制度42511圖書管理制度49512印章管理制度52513文件管理制度55514檔案管理制度61515文印室管理制度76516網(wǎng)絡(luò)使用管理制度78517計算機(jī)管理制度80518電子郵件管理制度81519會議管理制度83520部門經(jīng)理會議制度89521宴請接待制度94522信息收集、傳遞制度99523員工提案管理規(guī)定102524員工出差實施細(xì)則107525對外宣傳細(xì)則113526保密管理制度116527安全管理制度118528CI規(guī)范管理制度12560行政事務(wù)管理評審與改進(jìn)控制程序13261制度檢查執(zhí)行情況評審表13262改進(jìn)控制程序圖136

簡介：文件編號LDXAGC03版本號第一版質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書生效日期2007111精裝修施工管理手冊精裝修施工管理手冊修改狀態(tài)修訂情況生效日期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽發(fā)職務(wù)日期目錄目錄管理手冊說明21精裝修施工管理流程511精裝修施工進(jìn)場前準(zhǔn)備工作流程512精裝修施工材料進(jìn)場驗收流程613精裝修施工工序流程714精裝修施工驗收工作流程815精裝修工程移交工作流程92精裝修施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書1021乳膠漆施工工藝流程及質(zhì)量要求1022地面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求（拋光磚）1123墻面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求（釉面磚）1224實木復(fù)合地板施工工藝流程及質(zhì)量要求1325復(fù)合木地板施工工藝流程及質(zhì)量要求1426戶內(nèi)木門施工工藝流程及質(zhì)量要求1527鋁扣板板天花施工工藝流程及質(zhì)量要求1628地面石材施工工藝流程及質(zhì)量要求1729櫥柜安裝施工工藝流程及質(zhì)量要求18210潔柜施工工藝流程及質(zhì)量要求19211鏡柜施工工藝流程及質(zhì)量要求20212浴缸施工工藝流程及質(zhì)量要求21213馬桶安裝工藝流程及質(zhì)量要求22214臺（柱）盆安裝工藝流程及質(zhì)量要求233精裝修施工管理措施2431土建與精裝修交接面的移交注意事項25

簡介：綠城完全手冊之六庭綠城完全手冊之六庭院WRITERWRITER夏農(nóng)桃花源實景圖●在中國人傳統(tǒng)的居住方式中，庭院的意義是十分豐富的。除了作為私家園林空間外，庭院同時也是家族成員活動起居、溝通交流的理想所在。從某種意義而言，庭院就是建筑的靈魂所在；一座沒有庭院的建筑，就像是沒有了舞臺的人生，冗長而乏味。●在西方人的眼里，中國傳統(tǒng)的庭院是迷人而神秘的。為什么因為中國式的庭院是園林和建筑合一。在中國庭院里，不僅有四季植物呈現(xiàn)出來的時間的流動和生命的變化延續(xù)，同時有凝縮的山巒丘壑，有亭臺樓閣、曲徑通幽。更為重要的是，中國庭院是表現(xiàn)中國文化中家庭血緣、倫常和道德意識的世俗性“殿堂“，又是一處給人帶來平等感的另類空間?！穸兰o(jì)偉大的小說家博爾赫斯在他的名篇交叉小徑的花園中，就把一個撲朔迷離的故事的背景放在了一座中國庭院中。由此可以反觀，中國庭院是如何激發(fā)了一個偉大作家的激情和想象。綠城房產(chǎn)的庭院設(shè)計既承續(xù)了傳統(tǒng)的中國庭院精神，又汲取了西方園林的精華，并且因地制宜地創(chuàng)造出意趣別生的空間。盡管玫瑰園、桂花城的園林景觀由美國、日本等著名公司規(guī)劃設(shè)計，但所表現(xiàn)的則是這塊土地上“能生根的生園的中心花園占地1萬余平方米，四面圍合，是一個大型的庭院，它不僅是住戶窗前的景觀，也是一個居住者共享的城市園林。紫桂花園的中心花園占地近萬平方米，別出心裁地安置在大門口，是一個長方形的廣場，讓住戶穿過樹林再回到家中花園式的庭院是家園的一部分。沒有花園的家，怎么能讓我們的身心自由舒展呢

簡介：中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)文件編號LDXAGC03版本號第一版質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書生效日期2007111精裝修施工管理手冊精裝修施工管理手冊修改狀態(tài)修訂情況生效日期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽發(fā)職務(wù)日期中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)目錄目錄管理手冊說明21精裝修施工管理流程511精裝修施工進(jìn)場前準(zhǔn)備工作流程512精裝修施工材料進(jìn)場驗收流程613精裝修施工工序流程714精裝修施工驗收工作流程815精裝修工程移交工作流程92精裝修施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書1021乳膠漆施工工藝流程及質(zhì)量要求1022地面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求（拋光磚）1123墻面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求（釉面磚）1224實木復(fù)合地板施工工藝流程及質(zhì)量要求1325復(fù)合木地板施工工藝流程及質(zhì)量要求1426戶內(nèi)木門施工工藝流程及質(zhì)量要求1527鋁扣板板天花施工工藝流程及質(zhì)量要求1628地面石材施工工藝流程及質(zhì)量要求1729櫥柜安裝施工工藝流程及質(zhì)量要求18210潔柜施工工藝流程及質(zhì)量要求19211鏡柜施工工藝流程及質(zhì)量要求20212浴缸施工工藝流程及質(zhì)量要求21213馬桶安裝工藝流程及質(zhì)量要求22214臺（柱）盆安裝工藝流程及質(zhì)量要求233精裝修施工管理措施2431土建與精裝修交接面的移交注意事項25

簡介：集團(tuán)財務(wù)中心綜合會計主管崗位手冊綜合會計主管崗位手冊崗位編號崗位目的負(fù)責(zé)成本分析工作，指導(dǎo)成本核算工作，對下屬財務(wù)人員的考核，對下屬公司的檢查監(jiān)督崗位職責(zé)1、指導(dǎo)成本會計進(jìn)行成本核算，參與成本分析2、制訂境外子公司、境內(nèi)（配件）公司財務(wù)人員考核制度，并指導(dǎo)其會計核算和財務(wù)管理3、檢查、監(jiān)督境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司貫徹執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定4、檢查、分析境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司計劃與預(yù)算執(zhí)行情況5、檢查、分析境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司會計核算質(zhì)量及經(jīng)營成果的真實性6、檢查、分析、考核境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司成本費用控制情況7、協(xié)助財務(wù)中心總經(jīng)理指導(dǎo)本部成本核算工作8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重成本分析報告1份月45生產(chǎn)成本表每月一份15子公司會計工作規(guī)范達(dá)標(biāo)，無事故35關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)員工考核激勵工作1005崗位技能要求1、有良好的組織、管理和分析能力2、有良好的財會專業(yè)水平3、熟悉全盤會計核算工作4、責(zé)任感強(qiáng)崗位資格要求1、會計專業(yè)本科畢業(yè)以上2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗集團(tuán)財務(wù)中心綜合會計主管崗位手冊綜合會計主管崗位手冊崗位編號崗位目的負(fù)責(zé)成本分析工作，指導(dǎo)成本核算工作，對下屬財務(wù)人員的考核，對下屬公司的檢查監(jiān)督崗位職責(zé)1、指導(dǎo)成本會計進(jìn)行成本核算，參與成本分析2、制訂境外子公司、境內(nèi)（配件）公司財務(wù)人員考核制度，并指導(dǎo)其會計核算和財務(wù)管理3、檢查、監(jiān)督境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司貫徹執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定4、檢查、分析境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司計劃與預(yù)算執(zhí)行情況5、檢查、分析境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司會計核算質(zhì)量及經(jīng)營成果的真實性6、檢查、分析、考核境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司成本費用控制情況7、協(xié)助財務(wù)中心總經(jīng)理指導(dǎo)本部成本核算工作8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重成本分析報告1份月45生產(chǎn)成本表每月一份15子公司會計工作規(guī)范達(dá)標(biāo)，無事故35關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)員工考核激勵工作1005崗位技能要求1、有良好的組織、管理和分析能力2、有良好的財會專業(yè)水平3、熟悉全盤會計核算工作4、責(zé)任感強(qiáng)崗位資格要求1、會計專業(yè)本科畢業(yè)以上2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

簡介：1康佳集團(tuán)海外營銷中心維修工崗位手冊維修工崗位手冊崗位編號KKJT10014P崗位目的負(fù)責(zé)對海外銷售產(chǎn)品的維修崗位職責(zé)1應(yīng)海外各片區(qū)、分公司的用戶服務(wù)要求及時提供維修技術(shù)支持；2具體負(fù)責(zé)海外銷售產(chǎn)品的維修；3領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外各片區(qū)、分公司對維修技術(shù)支持的滿意度1002海外用戶對維修后產(chǎn)品的滿意度無投訴303海外市場銷售收入完成率1004領(lǐng)導(dǎo)滿意度100崗位技能要求熟練掌握維修技術(shù)；較好的溝通能力；工作認(rèn)真踏實崗位資格要求大專以上學(xué)歷，相關(guān)技術(shù)專業(yè)畢業(yè)；三年以上維修工作經(jīng)驗1康佳集團(tuán)海外營銷中心維修工崗位手冊維修工崗位手冊崗位編號KKJT10014P崗位目的負(fù)責(zé)對海外銷售產(chǎn)品的維修崗位職責(zé)1應(yīng)海外各片區(qū)、分公司的用戶服務(wù)要求及時提供維修技術(shù)支持；2具體負(fù)責(zé)海外銷售產(chǎn)品的維修；3領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外各片區(qū)、分公司對維修技術(shù)支持的滿意度1002海外用戶對維修后產(chǎn)品的滿意度無投訴303海外市場銷售收入完成率1004領(lǐng)導(dǎo)滿意度100崗位技能要求熟練掌握維修技術(shù)；較好的溝通能力；工作認(rèn)真踏實崗位資格要求大專以上學(xué)歷，相關(guān)技術(shù)專業(yè)畢業(yè)；三年以上維修工作經(jīng)驗